突出重点抓落实 主动作为保安全

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在安全执法检查专项行动动员部署会议上的讲话

在安全执法检查专项行动动员部署会议上的讲话

在安全执法检查专项行动动员部署会议上的讲话同志们:下面,就做好当前工作,我强调三点意见:一、突出重点,全面打响“防风险保平安迎大庆”安全执法检查专项行动一要突出重点场所整治。

针对国务院安委办9类场所整治要求,**局结合我省实际,提请**将安全风险突出的幼儿园、医院病房、洗浴场所和学生宿舍纳入整治范畴,实行“9+4”治理,并针对性制定了13类场所整治标准。

上述这些场所要么人员密集,要么建筑情况复杂,长期以来积累了不少隐患点、风险点,各地务必紧紧盯住,同时也要举一反三,切实找准本地区火灾防控难点和高风险点,从最不放心区域、最不放心场所查起,集中开展多个波次的专项治理。

二要突出条块责任落实。

坚持属地、属事原则,提请政府制定发布整治标准,组织实施警示约谈;通过每月召开联席会议、印发提示函等方式明确行业部门的工作要求;发动单位开展“三自主、两公开、一承诺”,指导对照标准和手册开展自查,组织开展好内外培训。

要坚决做到“四个必须”:即督促纳入整治范围的13类场所必须完成一次自查并作出承诺、发动基层网格必须排查一遍并建立台帐、涉及整治任务9个部门必须培训一遍并提出整治对策、全体防火岗位干部必须集中轮训一遍并建立培训档案。

三要突出工作谋划统筹。

**局已研究制定了控制室、平安社区、微型站和“六个一”活动标准,各地要将“四项达标挂牌”作为工作抓手,坚持火灾防控现实斗争和基础工作“两手抓”,着力解决一批瓶颈性问题。

四要突出主题宣传策划。

按照“一阶段一主题”的原则,开展形式多样、针对性强、贴近群众的主题宣传活动,切实提高公众对重点领域、重点场所安全的警惕性,引导公众主动自觉地加强防范。

二、全力以赴,坚决打赢重大活动安保攻坚战各地要牢固树立“一盘棋”思想,始终坚持问题导向和底线思维,加强分析研判,实行靶向治理、精准防控,以一方平安保全省平安、以全省平安护首都安全。

一要提高监督执法效能。

严格落实部局和**局重大火灾隐患“四个一批”专项治理工作要求,组织开展文博单位、高层建筑、大型商业综合体和电动自行车专项整治“回头看”。

政法委领导班子党建工作

政法委领导班子党建工作

政法委领导班子党建工作一、紧扣主体责任,形成齐抓共管格局。

开发区政法委领导班子始终坚持主动作为、以上率下,全面履行党风廉政建设主体责任。

(一)强化工作部署。

今年以来,政法委领导班子坚持把党要管党、从严治党作为主要职责和根本任务,把贯彻落实党风廉政建设责任制作为一项事关全局的工作,摆在重要议事日程。

书记办公会专题研究党风廉政建设,专题研究如何利用“雪亮工程+”,大力宣传党风廉政建设,提升我委开展党风廉改建设的群众的满意度和知晓率,传达贯彻中、省、德州市和开发区关于反腐倡廉、惩防体系建设各项决策部署,安排部署党风廉政建设工作,解决党风廉政建设中的重点、难点问题。

(二)创新工作方法,围绕“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,统筹开展专题教育各阶段工作,紧扣工作职责职能,“清单化”推进任务,定期督查检查,抓好落实整改,着力解决政法领导班子和政法队伍在思想、政治、组织、作风等方面存在的突出问题,促进了干警清正、队伍清廉、司法清明。

二、坚持清正本源,确保忠诚干净本色。

开发区政法委领导班子始终坚持从严治党、反腐倡廉。

结合政法工作实际,进一步规范权力运行,在重点领域、关键环节取得实效。

(一)强化理论武装补足“精神之钙”。

今年我们结合“两学一做”学习教育常态化制度化,充分利用党课、党员活动日等时机,认真组织全体党员集中学习了党的十九大报告、习总书记系列讲话精神以及中央、省委和市委领导干部的讲话等,补足“精神之钙”。

(二)强化学习教育筑牢思想防线。

以法纪教育为抓手,集中组织学习《党章》、《条例》、《准则》等党内法规以及各项铁规禁令,引导广大党员切实把纪律和规矩挺在前头,牢牢把握权力边界、行为边界。

以警示教育为着力点,深入汲取违法违纪典型案件教训,通过观看录像、讨论交流、组织测试等形式,进一步深化理论学习,不断打牢党员的思想基础。

三、开展教育政治,增强讲规守矩意识。

(一)充分运用“四种形态”。

坚持抓早抓小、防微杜渐,经常对党员干部执行党的纪律特别是政治纪律、领导班子廉洁从政情况等进行监督检查,对发现的问题及时批评教育、责令整改,确保党员干部在干事的同时不出事。

如何站好最后一班岗

如何站好最后一班岗

如何站好最后一班岗确保安全无事故如今,我虽然快退休了,但作为亚宝一家人的一名老成员,作为工业园的一名老员工,很想尽自己的全力站好最后一班岗,守护好亚宝这个大家庭,给自己的职业生涯画上一个完美的句号。

回想起在亚宝工作的历程,感触良多,但给我感触最深的,就是团队精神对于一个集体的重要性。

俗话说:“一个巴掌拍不响”,“众人拾柴火焰高”,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。

懂得发挥集体的力量,善于与人合作,调动大家的积极性,才能把工作做得更好,而通过大家的共同努力,不仅能够把事情做好,更能从中体会到团结合作的快乐。

对于“站岗”,这个神圣而又肃穆的字眼,让我感到肩上责任的重大。

对于我们机修车间来讲,最重要的不仅是要及时保质保量配合其他车间的工作,更重要的是如何在工作的过程中保证员工们的安全。

因为安全责任重于泰山,重于一切。

现在,有一批年轻的亚宝人与我们一同站在自己的岗位上,虽然岗位很平凡,工作很普通,但他们以高度的责任感与使命感和对工作无限的热爱,用“站岗”诠释着他们的神圣与崇高,而站好每一班岗正是他们对责任与情感的最好注解,而像我这样的老员工,更是对厂子有一种难以割舍的感情,对工作岗位有着深深的眷恋。

没有经历就无从体味工作的苦辣酸甜,也就更无法想象一名老员工对亚宝人有怎样深厚的感情,从年轻的亚宝人身上你会看到一种蓬勃的朝气、坚毅的精神、不屈的品格,从老一辈的亚宝人身上你会看到责任、敬业和感人的情愫,因为他们爱厂如家。

在工作的过程中,我们始终树立“安全重于泰山”的思想,坚持安全第一,预防为主。

在安全防范工作上突出三项重点,做到:超前防范、常抓不懈、主动作为。

以多提醒、常警示,严监督、抓落实为重点,做到了安全监管人性化通过安全知识进企业、安全防范进车间等多种渠道坚持做到安全宣传多样化;以专题讲座、业务培训为载体,增强全厂安全稳定意识,建立健全安全稳定工作制度。

今年六月份,以“安全生产月”为主线,强化安全稳定制度建设,开展四会管理才能确保安全无事故。

精准发力抓重点,主动作为抓落实

精准发力抓重点,主动作为抓落实

精准发力抓重点,主动作为抓落实精准发力抓重点主动作为抓落实各位领导、同事们:大家上午好!计划统计部2020年在公司党、政的正确领导下,各分公司及各部室的大力支持下,部室人员的共同努力下,较好地完成了公司及领导交办的各项工作任务,现将上半年重点工作完成情况扼要汇报以下: 1、理清思路,突出重点,全面展开部门工作(1)先谋于局,逐渐完善计划管理工作 1是与团体公司签订了经营事迹目标责任书,为公司全面完成目标任务指路领航;2是与各分公司、部室签订目标责任书,为全面助推公司完成既定目标举旗定向;3是下发了公司2020年工程保护项目及装备保护履行计划,使公司计划管理工作不断完善、不断规范;4是按要求给团体上报重点项目进度,为团体准确作出经营决策提供根据。

(2)后谋于略,着力推动重点工程项目依照团体和公司关于“全域治水”、“建设生态西安”方案要求。

1是编制印发了关于贯彻落实《西安水务团体推动绿色发展建设生态西安实行方案》的实行细则、《公司承当10项重点工作任务清单》的通知和关于贯彻落实《团体加快推动全域治水项目实行细则》的通知;2是共参加全域治水周例会7次,认真分析问题,积极领取任务;3是依照西安市水务局要求报送水源地保护项目周报表13次。

(3)恪守职责,严格把控预算审核工作上半年计划统计部总计签定各类合同38份,合同触及金额约为882万元。

拜托金剑工程咨询公司审核项目17项,审减金额40余万元;截至目前共完成合同支付金额744万元。

保证项目结算严格依照相干计费标准及合同约定履行,保障国有资产运营安全。

(4)锲而不舍,有序推动内部管理工作 1是做好基层单位的服务员,有工作主动作为,有问题积极响应,上半年共为基层解决问题5个;2是狠抓工作落实,依照公司下发的年、季度《任务分解表》,主动领取任务,并分解细化任务措施,落实到人;3是严格落实周例会工作,上半年共召开周例会19次,确保各项工作展开有进度,工作有措施;4是修订了部门工作制度及流程,为工作顺利展开提供了可靠保障;5是严格履行公司绩效考核管理办法,以办法查不足,以办法补短板,以办法促提升。

安全检查工作部署领导发言稿

安全检查工作部署领导发言稿

大家好!今天,我们召开这次安全检查工作部署会议,旨在深入贯彻落实安全生产责任制,切实加强安全生产管理工作,确保公司安全生产形势持续稳定。

在此,我代表公司领导层,对大家长期以来在安全生产方面付出的辛勤努力表示衷心的感谢!首先,让我们共同回顾一下近期安全生产形势。

近年来,我国安全生产形势总体稳定,但仍然存在一些不容忽视的问题。

一些企业安全生产意识淡薄,违法违规行为时有发生,导致事故频发。

为了进一步强化安全生产工作,切实保障广大员工的生命财产安全,公司决定开展全面的安全检查工作。

一、提高认识,加强领导安全生产是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,关系到企业的生存和发展,关系到员工的切身利益。

我们要充分认识安全生产的重要性,切实加强组织领导,确保安全检查工作取得实效。

1. 各部门要高度重视,明确责任,把安全检查工作作为一项重要任务来抓。

2. 成立安全检查工作领导小组,负责组织、协调、监督安全检查工作。

3. 各级领导要亲自抓、带头抓,层层落实安全生产责任制。

二、全面排查,不留死角1. 对公司各部门、各车间、各班组进行全面排查,重点检查生产设备、安全设施、作业环境等方面。

2. 对排查出的问题,要逐一登记、分类、梳理,明确整改责任人、整改措施和整改时限。

3. 对重大安全隐患,要立即采取措施进行整改,确保隐患消除到位。

三、强化措施,确保实效1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 完善安全生产规章制度,建立健全安全生产管理体系。

3. 严格执行安全生产操作规程,加强现场安全管理。

4. 加强安全监督检查,严肃查处违规行为。

四、总结经验,持续改进1. 安全检查结束后,要及时总结经验,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 建立安全生产长效机制,形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。

最后,我再次强调,安全生产责任重于泰山。

让我们以此次安全检查为契机,进一步加强安全生产工作,为公司的发展创造一个安全稳定的环境。

如何落实“四个狠抓”促进安全生产

如何落实“四个狠抓”促进安全生产

如何落实“四个狠抓”促进安全生产安全生产是国家安全的紧要构成部分,是保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的紧要保障。

为了夯实安全生产基础,落实国家“四个狠抓”的要求,需要从以下几个方面入手,共同推动安全生产工作的落实和提升。

一、狠抓责任落实责任是推动安全生产工作的关键。

各级领导要切实履行安全生产主体责任,加强对各级单位、企业、行业和部门安全生产工作的督促和检查。

同时,要完善责任分工,明确职责、权力和权限,建立起健全的问责机制,形成从领导到基层的责任共担机制,保证责任的全面到位。

二、狠抓安全培训安全培训是安全生产工作的基础和核心。

各级领导要切实加强对各级单位和企业安全培训的督促和引导,确保安全培训到位、培训内容合理,培训效果明显。

同时,要强化对特种作业人员、新员工和临时工的特别培训,做好安全学问宣扬和教育,加强员工安全意识,确保员工安全。

三、狠抓事故防备事故防备是安全生产工作最核心的环节。

各级领导要加强对各级单位和企业安全生产规章制度的督促和检查,检查内容包括工作流程规范、标准化操作、不安全源管理、应急预案等。

同时,加强对各种安全隐患和安全风险的排查和整改,适时实行措施,确保事故不发生。

四、狠抓责任追究责任追究是推动安全生产工作的紧要手段。

各级领导要切实履行责任追究的职责,保证追究到位、实在、有力。

经过严格的问责程序和有力的问责措施,才能达到防备事故、削减损失的目的。

同时,要加强对事故的调查和分析,找出事故原因和责任人,并适时追究责任。

五、落实安全投入安全生产需要专门的资金、人力等资源支持。

各级领导应当切实履行安全生产资金的配拨和管理职责,优先保障安全生产资金的落实,合理规划布置资金使用,激励单位和企业加大安全投入,提高安全生产水平。

六、建立健全安全生产信息化系统随着信息技术的进展,安全生产信息化建设已经成为一个新的进展方向。

各级领导应当重视信息化建设,加强对各级单位和企业的信息化建设督促和引导。

安全工作要做到“十抓”

安全工作要做到“十抓”

安全工作要做到“十抓”安全工作是一项非常重要的工作,是企业、社区、城市乃至国家的生命线和发展基础。

在过去的几年里,我们国家的安全形势复杂多变,各种安全问题层出不穷,这也提醒我们要在做好日常工作的同时,更要注重做好安全工作。

为了提高工作质量,我们需要在安全工作上做到“十抓”。

1. 抓重点。

将资源集中于最关键、最危险的领域,确保重点区域、环节、单位、企业的安全问题得到有效的解决和控制。

2. 抓预防。

在事故发生前,采取预防措施,避免危险因素的出现。

预防工作要始终贯穿不断,每时每刻都要做好防范。

3. 抓落实。

落实责任制,明确各个部门和人员的职责和义务,保证安全措施得到落实和执行。

同时,也要进行日常的检查和监督,确保各项措施得到有效落实。

4. 抓教育。

对各个人员进行培训、教育,使其具有一定的安全知识和技能,能够应对突发状况。

同时,也要提高人们的安全意识,提高自身的安全保障能力。

5. 抓统筹。

各个部门、单位之间要进行统筹,协调一致地进行安全工作的实施。

各个部门之间要互通信息,互相协助,形成一个相互补充的安全工作体系。

6. 抓技术。

利用先进的技术手段,在安全工作中增强科技含量。

如安全监控系统、人脸识别技术等,能够大大减少安全隐患的发生和减轻事故的影响。

7. 抓追责。

对安全责任人进行评估、检查,对于安全管理失职、违规违纪的行为必须严肃处理,保证责任人能够接受及时且公正的处罚。

8. 抓调查。

对于不安全事件要及时调查,查明原因,总结经验和教训,进一步强化安全工作的有效性。

9. 抓应急。

当突发事件发生时,必须有科学的应急预案,可以快速响应,有效的处理事件,并降到最低危害性的程度。

10. 抓宣传。

加强安全知识的宣传,让安全文化形成于心灵,让人们从思想上、行动上牢固地掌握安全生产的理念,使之成为大家的行为准则。

总之,安全工作十分重要,必须要让安全成为放在前面的管理工作。

只有真正做到对安全问题高度重视,才能进一步提高我们的工作质量,保证人民群众的安全和祖国的稳定。

抓好安全生产保障工作总结

抓好安全生产保障工作总结

抓好安全生产保障工作总结摘要安全是企业发展和员工生命财产安全的基础。

为了确保安全生产保障工作的顺利开展,我们深入贯彻落实国家法律法规,并制定了一系列相关制度和措施。

通过加强宣传教育、强化监管、提升安全意识和能力等方面的工作,我们有效地推进了安全生产工作。

本文将对我们在安全生产保障工作中所取得的成绩进行总结和回顾,同时也对未来的工作提出了一些展望。

一、加强宣传教育,提高安全意识我们开展了系列宣传活动,包括制作宣传册、海报,举办安全知识竞赛等,旨在提高员工对安全生产的认识和意识。

我们还组织了安全培训班,邀请专家为员工进行培训,教育他们掌握基本的安全防护知识和技能。

通过这些宣传教育活动,员工安全意识得到了极大的提高,对安全问题的重视程度也有了明显增加。

二、强化日常监管,减少事故发生我们建立了完善的安全管理制度,加强了对安全生产工作的监管力度。

我们要求每个岗位都设有专人负责安全生产工作,并进行定期安全检查。

对于存在的安全隐患,我们及时整改并追究相关责任人的责任。

通过这一系列的措施,我们有效地减少了安全事故的发生,保障了员工的生命和财产安全。

三、提升安全意识和能力,提高应对突发事件的能力我们注重提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

定期举行演练活动,让员工了解突发事件的处理流程和技巧,并通过实际操作提高应对能力。

同时,我们组织了急救培训班,培养员工的急救技能,提升员工在事故现场的应急处理能力。

通过这些举措,我们为员工提供了有效的安全保障。

四、总结和展望在过去的时间里,我们加强了宣传教育、强化监管、提高员工安全意识和能力等方面的工作,取得了一系列的成绩。

然而,我们认识到安全保障工作还存在一些问题,比如宣传不到位、监管力度不够等。

因此,我们将继续加大工作力度,进一步完善制度、加强宣传教育、强化监管,努力提高安全生产保障工作的效果。

在未来的工作中,我们将进一步加强与相关部门的协作,共同推动安全生产工作的发展。

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突出重点抓落实 主动作为保安全
——飞行部周报第12期
3月19日下午,飞行部召开了济、青、烟、厦、京视频例会,各飞行大队、直属中队、中心、处领导及机关人员参会。

会议传达了公司生产例会精神,苗总联系实际布置了工作,明确了要求。

一、安全工作
1、继续关注飞行品质。

当前,运行品质总体趋势良好,典型超限和三级超限发生率较往年同期均有大幅下降。

但是,航班运行中一些不规范的复飞事件暴露出一些安全风险和隐患。

安技中心要借鉴典型超限治理方法,牵头研究建立复飞事件过程管理程序,通过译码报告监控对复飞事件进行过程控制,分析其中的风险和隐患。

以安全通告或其他方式告知全员,举一反三、吸取教训。

3月8日发生了一起襟翼超速事件,安技中心牵头联合所属大队按照以往管控方法,进行调查、分析,并整理调查报告对事件进行定性。

3月3日和3月11日先后发生了两起离场偏离不安全事件。

经航安部调查,这两起事件虽然发生在离场过程中,但都不属于典型离场程序错误。

第一起发生在起飞过程中位置
偏差,但程序没有错误。

第二起属于唯一信息源事件报告,包括和空管在离场ATC放行许可抄收过程中有口误或误听,管制指挥LADX后飞航线,副驾驶重复为飞滦县,同时空管也没有及时纠正。

机组发现偏差后及时纠正,空管也没再追究。

在这起事件中,如果机组不主动汇报,公司将不会得到事件的信息。

公司正在考虑对唯一信息源事件采取无惩罚报告制度,以鼓励机组如实汇报不正常信息。

但是,不定为差错并不代表没问题,二大队要继续按照安全整顿的思路,抓好安全整顿,引导全员切实从事件中吸取教训。

其他单位也要结合大中队例会和安全技术大讲堂组织学习教育,引导全员吃人之堑、长己之智,不断提高安全保障水平。

2、扎实开展稳定进近及复飞知识的学习和考试。

稳定进近和复飞是确保飞行安全的两条重要防线。

稳定进近是提高飞行品质和安全保障能力的重要手段,复飞是保证飞行安全的最后一道防线,这两个关键环节抓好了就会对飞行安全起到左右手的作用。

稳定进近及复飞知识的学习和考试工作在两周前就已经启动,现在仍处于学习、辅导和研讨阶段。

各大队、直属中队要结合各自特点,利用例会、安全技术大讲堂或短信提醒等方式,继续抓好学习和教育,为后续考试做准备。

3、系统组织季节教育和换季准备。

安技中心牵头组织雷雨知识、雷达知识及雷达使用知识外聘讲座和发动机性能
及使用知识的讲座,争取在4、5月份完成。

各大队、直属中队要根据季节教育计划,做好学习、考试工作,将季节教育落到实处。

4、继续加强短板管理,即重点人、重点机型、重点航线的管理。

当前,尤其要做好新开航线的管理。

前期航务部代表公司参加了西宁机场研讨会,从会议得到的材料来看西宁机场近年来改进较大:一是跑道重修并进行了延长;二是跑道两端都有装有盲降设备;三是对盲降上升区域障碍物进行了清除,复杂程度较以往有很大降低。

飞行一大队值班干部代表飞行部也参加了会议,要与调度中心一起根据会议精神对西宁机场是作为橙限管理还是作为橙类管理提出意见和建议。

5、关于复杂恶劣天气管理及燃油监控问题。

目前公司正在完善、报批新的燃油政策,在概念、定义、政策等很多方面都有较大的完善,较现有政策更加的细化、科学、合理。

各大队、直属中队要在新的燃油政策出台后组织全方位学习贯彻和落实。

6、认真吸取国航近期3起人为原因不安全事件的教训 近期国航连续发生了3起人为原因不安全事件,分别是: 3月2日,A321飞机执行哈尔滨-北京、A321飞机执行长春-北京航班,在沈阳管制区,两个机组私自调节甚高频频率,占用133.21谈论飞行无关的话题长约30分钟,干扰
哈尔滨区调主用频率133.20近11分钟,导致管制员无法与空中航班建立联系,严重影响空中交通指挥,哈尔滨区调启动应急程序改用备用频率。

各大中队要教育全员遵守无线电通讯纪律,严禁干扰空中指挥。

3月7日,国航天津分公司B737-700飞机执行泸州-广州航班,起飞后塔台指挥飞机上升至标准气压2700米(8900英尺),机组在MCP板上设定目标高度8900英尺,但未按要求在通过过渡高度(1550米)时将气压基准转换成标准气压,造成偏离指令高度802英尺。

后飞机下降至指令高度。

虽未造成冲突,但教训很深刻。

公司目前有很多航线也在飞场压,比如大连、南宁、衢州、武夷山、烟台等等。

对我们来讲就是要教育机组充分做好预先准备,结合机场的过渡高度设定好标准气压值。

3月15日,国航浙江分公司A319飞机执行杭州-成都航班,巡航阶段机组未按要求佩戴耳机,机长进行机长广播后未将扬声器调至合适音量,飞机飞至上海与广州区域交接处附近时,机长离开驾驶舱上洗手间,副驾驶在飞机过强制报告点时未联系管制部门,也未转至广州管制区频率,机长返回驾驶舱后发现飞机第一部特高频仍设置在上海管制区频
率(飞机已进入广州管制区),机组立即联系上海管制,期间飞机与管制通讯中断约7分钟。

当前,飞机在设计上一旦使用P1,驾驶舱扬声器就被抑制,不带耳机就听不到管制的
呼叫信息,在监听管制频率时就听不到声音。

各单位要教育全员机长广播期间PM要按要求佩戴耳机,防止因机长广播、PM不带耳机失去空中联络。

安技中心要结合这3起事件尤其是3月15日的事件,分别拟定安全通告,讲清事件的经过、教训,供全员学习、大中队教育。

7、做好公司防空停工作会议及节能减排工作会议精神的落实。

以后这两个会议由安技中心牵头参加,并根据会议精神牵头组织好工作落实。

二、航班生产和训练
1、关于支援国航工作。

今年支援国航的目标是“保五争七”,即保证支援5000小时,争取支援7000小时。

调度中心已经将“保5000”和“争7000”的方案分解完毕,其中“争7000”要靠干部多飞来完成。

自本月起,全体飞行干部要在承包时间的基础上每月多飞10小时,使“争7000”有据可依、落到实处。

本月支援国航的人员在飞了2个周后就回来了,原因就是材料报送较晚、华北局未批准。

为此,自本月起每批支援国航的安排由调度总牵头,将人员报送、资料准备提前一个月。

即5月份支援的要在3月底完成名单报送、材料准备工作,确保不出现问题。

2、持续抓好训练质量管控平台登录使用工作。

各大队、
直属中队要根据《训练纪律管理工作简报》,持续抓好训练质量管控平台登录使用的督促提醒工作,引导全员养成训练结束后及时登陆反馈训练情况的习惯,为将来建立教员教学曲线和学员至副驾驶成长曲线打下基础。

三、班子建设和队伍建设
1、认真宣贯落实“两个方案一个意见”。

《飞行部2012年安全工作管控方案》、《飞行部2012年航班保障和训练工作管控方案》和《飞行部2012年队伍建设和班子建设指导意见》已经下发、上网。

机关牵头做好“两个方案一个意见”的引领落实工作,即每项工作该在什么时间启动,该在什么时间关闭,该什么时间组织学习,该什么时间考试等等都要做好引领落实。

各大中队要在机关的牵头引领下,组织本单位干部认真学习“两个方案一个意见”,同时抓好具体工作的落实,确保全年任务目标的顺利完成。

2、关于疗养和休假工作。

调度中心与各大中队要密切沟通,做好境内外疗养和全年疗养计划的统筹管控工作,防止飞行员疗养与航班生产和训练产生冲突.机关干部要充分利用当前航班生产的淡季进行休假,确保工作与精力恢复两不误。

3、各支部要继续做好《飞行人员流动实施方案》和《关于CRJ机型飞行员改装的若干规定》宣贯教育,使全员对公司政策有一个客观、正确的认识。

要根据预流动人员梳理情况,
分层次、分批次的做好不符合流动条件人员思想工作,并将工作开展情况报飞行部党委。

在流动工作中要务必做到 “不违反公司政策,不搞公司政策之外的东西;不许诺、不承诺;不搞小团体;确保队伍稳定和运行安全”。

4、扎实爱心回报社会。

各支部要继续组织捐款捐物,争取在4月份组织第一期慰问活动,使“爱心回报社会”活动不流于口号。

5、加强对机长广播的管理力度。

“安全飞行、服务旅客”是飞行人员的使命,机长广播则是服务旅客的重要内容,这既是尊重旅客知情权的需要,也是公司服务质量上四星的需要。

各大队、直属中队要结合大中队例会和安全技术大讲堂持续开展机长广播教育,引导机组按时、按要求广播。

各级干部要发挥示范引领作用,带头学习广播用语、模范广播。

飞行部
2012年3月20日。

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