基层领导干部要提升五种能力
领导干部要锤炼“五能”
领导干部要锤炼“五能”新时期，领导干部要想成为一个受人民群众尊敬和爱戴的领导，锤炼“五能”极为重要。
锤炼哪“五能”？提笔能写。
写作能力是领导干部必须具备的基本能力。
领导干部能否运用文字交流信息，表达思想感情，反映客观事物，不仅是对自己能力的考验，而且还关系到工作效果的好坏。
在工作实践中，领导干部经常要与各种文书材料打交道，撰写调研报告、撰写讲话稿、撰写述职报告、撰写事迹材料、撰写学习体会、拟定工作计划、进行工作总结等等，数不胜数。
在这种情况下，没有较强的文笔功底，不具备相应的写作能力，就不能胜任本职工作。
因此，领导干部应切实具备随时随地、随情随境组织、写作各种材料、文书的能力。
那些一味只靠文书人员来帮助写材料的领导绝对不是一个称职的领导。
领导干部只有不断勤动笔头，才能不断提高自己独立思考能力、归纳总结能力和筹划工作能力，同时也通过自己精练的文字，把各项工作安排得更有头绪，开展得更有声色，总结得更有条理，使各项工作得到党和政府以及人民群众的认可。
张口能说。
常言道：“言为心声，言为形象”、“会说话惹人笑，不会说话惹人恼。
”作为领导干部，需要有好的口才。
在不同的环境、场合讲话时要做到口齿流利、表达准确、应对敏捷、得体恰当。
例如：汇报工作时要简明扼要，抓住重点，切中要害；开会时抓住主题，条理清晰，目标明确，声色并茂，并要做到“有话则短，无话则收”；建言献策时要敢说真话，敢讲实情，多下“及时雨”，少放“马后炮”，正所谓“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”；做群众工作时要有真情实感，语言表达亲近和蔼，少讲官话套话，多讲群众语言；规劝、说服别人时，要像“润物细无声”的春雨，动之以情，晓之以理，产生强烈的说服力和感染力；批评部属或犯错误的人时，既要惩前毖后，又不伤自尊心，使对方心悦诚服，改正错误；表扬别人时，既要使对方发扬成绩，再接再厉，又不骄傲自满。
动手能干。
动手能干，干则能成，是领导干部的第一能力，这就要求领导干部在工作中，要肯干、敢干和会干。
创先争优中党员干部应着力提升“五种能力”
创先争优中党员干部应着力提升“五种能力”开展创先争优活动是党的十七大作出的一项重要部署，是党建工作的一项经常性的重要工作，开展这一活动是抓好学习实践科学发展观活动整改落实、巩固和拓展学习实践活动的客观需要。
开展好这项活动，党员干部是关键，各地各部门要立足本地实际，努力提升党员干部的能力。
就宣化区而言，我认为要提高区域竞争力，党员干部要着力提升“五种能力”：一、加强学习，提升谋发展、求发展的能力。
学习是能力提升的重要途径之一，党员干部要充分认识到“学习是实践的前提和基础，实践是学习的源泉和动力”，带头把学习作为一项重要的政治任务，不断强化领导班子谋发展、求发展的能力。
各级党员干部更要把学习作为履行职责的第一需要、作为提高素质的智慧之源、作为提高能力的根本之道，立足岗位要求，结合工作实践，坚持理论学习和业务知识学习相结合，坚持向书本学习和向群众学习相结合，坚持总结自身经验和借鉴外地经验相结合，不断提高理论素养、政策水平和业务知识；不断增强把握规律、统筹兼顾、驾驭经济的能力，增强研究新情况、解决新问题的能力，以全局思维去审视区域经济社会发展的现状、剖析深层次的原因，让每项决策、每项工作都符合宣化区的实际。
在“工业立区”方面，突出产业集群理念，强化品牌意识，逐步实现由能耗型、污染型逐步向节约环保型转变；在推进城市现代化方面，以“三年大变样”为契机，以提高城市影响力和竞争力为目标，将工作重心由以往大规模投入搞建设，向重点实施城市绿化、净化、亮化、美化，提高城市功能转变；在商贸流通服务业方面，坚持以市场建设为龙头，加快小而散的物流向大而强的物流转变。
二、勇于实践，提升抓落实、促落实的能力。
2010年是不寻常的一年，宣化区提出建设具有区域竞争力经济社会发展强区的战略目标，党员干部要始终绷紧“崛起、跨越”这根弦，要放眼全市、全省乃至全国，瞄准一流标准，结合部门实际，自觉提升参照系，高标准定位；要全面树立讲实话、干实事、抓落实、重实效的良好风气，尤其是各级领导要坚持在一线领导工作、在一线落实决策、在一线解决问题、在一线体现政绩，集中精力把工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。
关于提高领导干部五种能力学习心得
关于提高领导干部五种能力学习心得提高领导干部的五种能力是一个持续学习和提升的过程。
在我的学习和实践中，我总结出了五种能力的学习心得，即战略思维能力、组织管理能力、团队领导能力、沟通协调能力和创新创业能力。
首先，战略思维是领导干部必备的核心能力之一。
在学习和实践中，我积累了一些提高战略思维的方法。
首先，要加强对内外环境的分析和判断能力，及时了解和把握市场动态、竞争状况、政策变化等因素对组织发展的影响，并根据情况进行研判和决策。
其次，要树立系统化思维的观念，善于从整体上把握问题和解决问题，注重综合分析和协同合作。
最后，要不断学习和思考，与同行业、同领域的人进行交流和学习，积累经验和教训，不断完善和提高自己的战略思维能力。
其次，组织管理能力是领导干部必备的重要能力。
在实践中，我认为提高组织管理能力需要注重以下几点。
首先，要加强对组织结构和流程的设计和优化，形成高效的工作机制和流程，提高组织协同和资源利用效率。
其次，要注重团队建设和人员管理，重视人才培养和激励，打造高效、积极向上的团队文化。
同时，要注重沟通和协调，加强对下属的指导和帮助，及时解决问题和化解矛盾，保持组织的稳定和和谐。
最后，要关注智能化和数字化的发展趋势，及时创新管理方法和工具，提高管理效能和精细化管理水平。
第三，团队领导能力是领导干部必备的关键能力。
在我的学习和实践中，我总结出了提高团队领导能力的几个重要方法。
首先，要树立正确的领导观念，坚持以人为本，注重团队成员的培养和发展，激发团队成员的积极性和创造力。
其次，要注重团队的组织和协调，形成合理的工作分工和任务分配，保证团队工作的高效性和协同性。
同时，要注重团队的沟通和凝聚力，加强内部的信息交流和共享，增强团队成员的归属感和凝聚力。
最后，要注重团队的价值观建设，培养团队成员的共同价值观和团队文化，带领团队实现共同的目标和理想。
第四，沟通协调能力是领导干部必备的关键能力之一。
在实践中，我总结出了提高沟通协调能力的几个关键点。
关于提高领导干部五种能力学习心得
关于提高领导干部五种能力学习心得在提高领导干部五种能力方面，我有以下几点心得体会：1. 学习沟通能力：领导干部的沟通能力直接影响到工作效率和团队合作。
我发现通过参加沟通技巧培训、阅读相关书籍和与他人实践沟通，可以提高自己的沟通能力。
同时，我也发现在沟通中，倾听是非常重要的，要尊重对方观点，注重语言和非语言的表达。
2. 学习组织能力：作为领导干部，要处理各种不同的任务和项目。
因此，提高组织能力非常重要。
我通过学习项目管理的知识和方法，以及制定详细的计划和时间表，来提高自己的组织能力。
此外，合理分配资源和任务，建立有效的沟通渠道也是提高组织能力的关键。
3. 学习决策能力：领导干部需要在复杂的环境下做出明智的决策。
我发现通过学习决策理论和方法，以及积累经验和知识，可以提高自己的决策能力。
同时，与团队成员讨论和征求他们的意见也是促进决策质量的良好方式。
4. 学习创新能力：作为领导干部，要有创新思维和能力，能够发现并解决问题，推动组织的发展。
我发现通过学习创新管理的知识、参加创新训练和借鉴他人的成功经验，可以提高自己的创新能力。
此外，保持积极的心态和开放的思维，也有助于培养创新能力。
5. 学习领导能力：作为领导干部，要具备有效的领导能力，能够激发团队成员的潜力，推动团队的发展。
我发现通过学习领导理论和实践，了解和运用不同的领导风格，可以提高自己的领导能力。
同时，保持良好的沟通和交流，建立信任和合作的关系，也是发展领导能力的关键。
总结起来，提高领导干部的五种能力是一个持续学习和实践的过程。
通过不断学习和积累，将这些能力融入到工作中，能够更好地应对各种挑战，提高自己的综合素质和能力水平。
领导干部要提高五种能力
领导干部要提高五种能力加强党的执政能力建设，是党中央依据我们党所处的历史方位和时代赋予的历史使命，对党的建设和广大党员干部特别是领导干部提出的一项新要求，是带有全局性、根本性的重大历史课题。
广大党员干部作为党的肌体的重要组成部分，必须充分发挥先锋模范作用，进一步强化自身建设，不断提高谋发展、善创新、聚人心、抗腐败、抓落实的能力和水平，为不断加强党的执政能力建设、促进经济社会更快更好发展提供坚强的组织保证。
要带头解放思想，不断提高谋求发展的能力。
要毫不动摇地贯彻党的基本路线，敢于打破各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经济发展规律的条条框框，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来；要坚持把中央和省委、市委的方针政策与地方实际紧密结合起来，根据自身条件确定工作思路，并在实践中不断深化、丰富和发展；要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，牢牢把握实现更快更好发展这个主题，破除落后观念，把解放思想贯穿于实现更快更好发展的全过程。
要带头刻苦学习，不断提高开拓创新的能力。
要在思想观念、思维方式上与时俱进，不断提高领导发展的能力和执政为民的服务水平。
要在坚持理论学习的同时，广泛学习反映当代世界发展水平的各种新知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合各自的工作特点和需要，有重点地学习专业知识，努力成为本职工作的行家里手；要通过加强学习，切实增强创新意识，始终站在时代前列和实践前沿，根据客观情况的变化，以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入思想和行动。
要带头发扬民主，不断提高凝心聚力的能力。
要认真贯彻民主集中制的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善决策机制、健全决策程序，真正做到发扬民主、集思广益、科学决策；要认真执行集体领导下的个人分工负责制，既切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不分家；要健全党内民主生活，从团结的愿望出发，善于拿起批评与自我批评的武器，坚持真理、修正错误、沟通思想、化解矛盾；要按照总揽全局、协调各方的原则，进一步加强和完善党的领导体制，改进党的领导方式和执政方式，使各方面都能各司其职、各尽其责，共同推进现代化建设事业。
提高领导干部五种能力学习心得
提高领导干部五种能力学习心得作为一个领导干部，提高自身能力是非常重要的。
在我的学习和工作中，我总结了五种提高领导干部能力的方法和经验，并且不断地进行实践和总结。
以下是我个人的学习心得，希望可以对其他领导干部有所启发。
第一，提高思维能力。
领导干部需要具备较高的思维能力，能够更好地分析问题、制定战略和做出决策。
对于提高思维能力，我认为重要的一点是广泛地阅读。
通过深入学习各个领域的知识，我们可以拓宽视野、提高思维的广度和深度。
此外，还可以经常参加一些研讨会、论坛等活动，与其他领导干部进行交流和学习，获取新的思想和经验。
第二，提高沟通能力。
作为领导干部，我们需要与不同的人进行有效的沟通，包括下属、同事、上级、以及其他相关的利益相关方。
为了提高沟通能力，我主张多听少说。
在与他人沟通时，我们应该耐心地倾听对方的意见和建议，对不同的观点保持开放的态度。
同时，我们还要注重表达自己的观点和意见，要清晰简明、言之有物，让别人容易理解和接受。
第三，提高团队领导能力。
作为领导干部，我们需要领导一个团队，完成工作任务和达成目标。
为了提高团队领导能力，我认为重要的一点是建立良好的团队文化。
我们应该树立正确的价值观和行为规范，激励团队成员共同进步和发展。
同时，我们还要注重团队的凝聚力和协作能力，通过培养团队精神和合作意识，提高团队的整体效能。
第四，提高创新能力。
在不断变化的时代背景下，创新能力成为领导干部必备的能力。
为了提高创新能力，我认为重要的一点是培养自己的思维方式和观念。
我们应该打破传统的思维定势，勇于尝试新的方式和方法。
另外，我们还可以学习一些创新的工具和技巧，如设计思维、敏捷开发等，以提升创新的能力和水平。
第五，提高自我管理能力。
作为领导干部，我们需要管理好自己，发挥个人的最大潜力。
为了提高自我管理能力，我认为重要的一点是定期进行反思和总结。
我们可以回顾自己过去的工作和学习经历，找出自己的不足之处，并进行改进和提高。
基层党组织建设急需提升的五种能力
基层党组织建设急需提升的五种能力一、组织建设能力组织建设能力是基层党组织建设的基础。
基层党组织作为党的基层组织，必须具备完善的组织架构、明确的职责分工和有效的组织管理手段。
提升组织建设能力，需要注重以下几点：1.加强基层党组织领导班子建设，选拔具有较强组织领导能力和群众工作能力的干部担任领导职务，提高班子的整体素质和战斗力。
2.完善基层党组织的组织架构和工作机制，明确各岗位的职责和任务，加强组织协调，提高工作效率。
3.加强基层党组织的制度建设，建立健全各项规章制度，规范组织运行和管理，提高组织的自我管理和自我约束能力。
4.加强对基层党组织的监督和管理，建立健全考核评价机制，对组织的建设和管理工作进行定期评估和监督，及时发现问题并加以整改。
二、思想引领能力思想引领能力是基层党组织建设的关键。
基层党组织作为党的思想宣传阵地，必须具备正确的思想引领能力和有效的宣传教育手段。
提升思想引领能力，需要注重以下几点：1.加强基层党组织的思想建设，深入学习贯彻党的路线、方针、政策和重要思想，提高党员干部的理论水平和政治素养。
2.加强对基层党组织的宣传教育，通过各种渠道和形式，积极宣传党的理论和政策，引导广大党员干部和群众树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强对基层党组织的舆论引导，及时掌握社会舆情，积极回应社会关切，正确引导社会舆论，维护党的形象和威信。
4.加强对基层党组织的文化引领，积极推动文化创新和文化交流，弘扬中华优秀传统文化和社会主义核心价值观，增强基层党组织的文化吸引力和影响力。
三、群众工作能力群众工作能力是基层党组织建设的核心。
基层党组织作为党联系群众的桥梁和纽带，必须具备广泛的群众基础和有效的群众工作手段。
提升群众工作能力，需要注重以下几点：1.加强基层党组织的群众路线教育，深入了解群众需求和利益诉求，积极为群众解决实际问题，增强群众对党的信任和支持。
2.建立健全基层党组织的群众工作机制，完善信访接待、民意调查、民主协商等制度，畅通群众诉求渠道，加强与群众的沟通和互动。
基层干部提高自身的5个方面
基层干部提高自身的5个方面
1.增强学习能力：基层干部应该不断学习新知识和技能，提高自身素
质和能力水平，特别是要掌握本职工作所需的专业知识。
2.培养团队协作能力：基层干部应该注重团队建设，培养自己和团队
成员之间的合作意识和沟通能力。
只有良好的团队协作才能推进工作。
3.增强责任意识：基层干部应该时刻牢记自己的职责使命，始终以全
局和人民利益为出发点，积极承担自己的工作责任，不断提升自己的服务
水平。
4.构建良好形象：基层干部应该注重自身形象的塑造，注重形象的内
外兼修。
外在形象体现在仪表、着装等形式上，内在形象则体现在品德、
素质等方面。
5.加强交流能力：基层干部要积极和群众、上级领导、同事进行交流，不断累积和积累工作经验，不断拓展自己的知识视野，不断提高自己的沟
通表达能力。
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基层领导干部要提升五种能力
——华蓥市2011年副科级领导干部培训心得体会
阳和镇刘波
通过此次培训，我对如何当好一名领导干部有了新的思考和认识。
我特别深刻地感受到，一名领导干部必须具备多方面的能力和素质，如果一名领导干部没有能够承担这个领导岗位的能力和素质，那么个人权威至少会损失一大半。
交给你一项工作任务，你都不能完成，你可能得到领导的认可吗？可能得到同事的认可吗？可能得到群众的认可吗？不可能！基层干部在基层，既是指挥员，又是战斗员；既是决策者，又是实践者，但是更趋向于战斗员和实践者，是在战斗中的指挥，是在实践中的决策。
因此，我感觉领导干部，特别是基层领导干部必须要提升以下五个方面的能力：
一、不断提升学习能力
我跟很多领导干部都讲过，要把学习放在第一位。
第一，学习产生的能力是自己的，别人永远也拿不走。
无论上级领导如何变迁，社会如何变迁，最终你自己拥有的学习能力和业务水平都是自己的。
第二，要学习科学文化知识。
知识的更新和爆炸性发展是非常快的。
毛主席曾说过：“三天不学习，赶不上刘少奇。
”说的也是这个意思。
如果我们的知识不进行更新、补充，很有可能就会落伍。
现在，各个乡镇都是你追我赶的态势，哪个乡镇稍有不慎，就会落后于其他乡镇，这是一种良性的竞争状态。
所以，要加强对党的政策，基本的文化知识的学
习和掌握。
第三，要在实践中学习，要向群众学习，要善于在实践中去总结、提升、提炼。
二、不断提升执行能力
基层领导干部是一名政策的执行者，是一线的战斗员，所以我觉得基层领导干部的能力素质很重要的就是抓落实，抓执行的能力。
一个事情在自己手上能不能办成功，这是至关重要的。
很多同志对一些工作都是浅尝辄止，没有去认真研究。
大家要清楚，现在工作落实过程中都比较复杂。
在大政方针已定的情况下，最重要的莫过于想方设法抓好落实。
一个地方要实现既定的奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是抓一件、成一件。
不落实，再好的决策只能是一纸空文，再近的目标只能是镜中之花。
在现实工作中常有这样的现象：目标提出了，决策做出了，任务下达了，结果在最后落地的时候却不了了之，难遂人愿。
所以在落实工作，必须“一竿子插到底”。
任何工作落实过程中，都是有若干具体问题需要解决，我们在落实过程中不但要有落实的勇气，在抓落实过程中解决疑难问题，攻坚克难的发放和措施。
三、不断提升创新能力
作为一个领导干部，创新、拓展和提升的能力非常重要。
一是要善于和勇于创新。
美国有一个社会学家把人分为三类，一类人才、二类人才和三类人才的差异，就在于创新能力，有创新能力的人才就是一类人才，没有创新能力就只能归为二三类人才。
我刚才说在抓落实过程中有很多问题需要解决，但是要解决这些问题，如果完全靠传统的方式是解决不了的。
一个
人的创新能力决定了一个人的工作能力，决定了一个人做大事的能力。
我们要有创新的能力和创新的意识。
但是，创新不是想出来一些新花样那么简单，而是过去工作基础上的一种提炼和升华，是有内在联系的。
二是要善于和勇于拓展。
作为一个领导干部来讲，拓展能力也至关重要。
一些干部往往在思想上把自己局限于一个狭小空间范围，在工作上把自己局限于自己分管的领域当中。
这些都是不可取的。
而是我们应该站在一个点，思维向四周辐射。
在工作中，我们不断要做好自己的本职工作，但是要和周边形成合围。
比如在信访工作中，做好一个矛盾的化解，要总结出一类矛盾的化解，进一步总结出这一类矛盾可以产生的一系列问题。
这个过程中，不要使自己的思维僵化。
我们在一个领域中考虑问题时，首先是思维的拓展，然后才是工作上的拓展。
三是要善于和能够提升。
以前我在工作中，往往工作在进行到一个阶段的时候，我总是觉得工作干完了就结束了。
按照一般的做法，就是做完了。
但是这显然是不足的，提升的核心就在于画龙点睛。
画龙点睛要经过理性的思考，有一个开阔的眼界和高标准的衡量。
比如修路，一条公路修好之后，还要划线，然后路边要进行绿化，还要与其他路面做好衔接。
这就是拓展。
任何规律性的东西，你只要把它握住了，就可以拓展了。
四、不断提升群众工作能力
我们基层干部，要面对群众，要与群众打交道，这就需要我们要有与群众打交道的基本能力。
群众工作能力是基层领导干部现在最基本的能力和素质。
一要树立群众工作理念，真正带着感情去面对群众。
只要你为群众付出了真情，即使群众一
时无法理解、不能接受，但是最终还是会接受。
但要是玩虚情假意，最终是要穿帮的。
目前，从一些群众上访的群众所作的工作和准备来看，某些群众对一些相关方面的法律政策的熟悉程度，比某些单位的工作人员还要熟悉。
现在，我们很多同志不敢与群众接触，看到几十个群众把自己一围，话都说不出来，有些女同志就掉眼泪，男同志就躲得远远的，这是不行的。
二要敢于面对群众。
在面对群众时要首先要听完群众的意见后，再归纳、研判、再来解决问题。
三是要真情服务群众。
我觉得我们群众工作就是为人民服务，必须把群众的冷暖放在心上，这个不是空口号。
只要不是很尖锐的个人与个人之间的矛盾，很多矛盾，没有处理好，都是因为没有按照公平、公正、公开的原则处理问题，造成情绪上的积累、叠加，造成最后解决问题的难度倍增。
所以，每一个都怀着真情实感去为老百姓做事情，那效果肯定会很好。
第四，要善于组织、发动、引导、教育群众。
现在，一部分群众的利己主义观念是很强的，一些群众素质还有待提高。
比如，一些地方新村建设的相当好，但一部分群众乱堆乱放，不爱惜环境卫生——也就是一部分群众的素质还有待提高。
所以，基层干部要善于组织群众，把群众发动起来，做好群众教育引导。
五、不断提升解决复杂和疑难问题的能力
当前，随着经济社会的发展和信息网络化的迅速发展，影响群众思想和行为的因素越来越复杂多样，一些历史遗留问题还没有完全化解，一些新的民生问题不断涌现，并逐步呈现出多元化、复杂化趋势。
现在，好解决的、能解决的，都解决了，留下的问题都是硬骨头，加之新形势下群众工作的特征，加之
基层工作的任务也很重，所以，每个基层干部都要提升解决复杂和疑难问题的能力。
要把一个大的问题化解，而且要达到双赢的局面是不容易的。
比如，在处理群体性事件过程中，群众情绪一般都很激动，社会舆论也很强烈，外部压力很大。
我们就必须通过详细调查，抽丝剥茧，把事实真相还给群众，协调好各方面利益，把负面影响降到最低。
在处理这种复杂矛盾的时候，要认真总结、提炼、提升，不断增强战略思维能力和科学研判能力。
我们既要找规律，又要科学预测，把握大势，要有辩证思考问题。