财务总监具备的条件
好的财务总监应该具备的条件
如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！
财务科负责人任职资格
财务科负责人任职资格
财务科负责人通常需要具备以下任职资格：
1. 教育背景：拥有财务、会计、金融或相关领域的本科或以上学历。
专业的财务知识和技能是胜任该职位的基础。
2. 专业资格：具备相关的专业资格认证，如注册会计师（CPA）、注册管理会计师（CMA）等。
这些认证能够证明其在财务领域的专业能力和知识水平。
3. 工作经验：具有丰富的财务管理经验，一般要求在财务领域有 5 年以上的工作经验。
这将确保他们具备处理复杂财务问题和领导团队的能力。
4. 财务分析能力：能够熟练运用财务分析工具和技术，对公司的财务状况进行分析和评估。
能够提供准确的财务报告和建议，为决策提供支持。
5. 领导能力：具备领导和管理团队的能力，能够有效地指导和激励下属员工。
良好的沟通和协调能力，能够与其他部门合作，推动公司整体目标的实现。
6. 法规和合规意识：熟悉财务法规和相关的法律法规，确保公司的财务活动符合法律和监管要求。
能够制定和执行内部控制制度，防范财务风险。
7. 道德和职业操守：具备高度的道德标准和职业操守，保守公司的财务机密。
诚实守信，廉洁奉公，能够为公司树立良好的形象。
8. 战略思维：能够从公司战略的角度出发，为公司的发展提供财务方面的策略和建议。
具备全局观念，能够参与公司的战略规划和决策。
9. 持续学习能力：财务领域不断发展和变化，财务科负责人应具有持续学习的意愿和能力，跟上最新的财务理念和技术。
以上是一般情况下财务科负责人的任职资格要求，不同公司和组织可能会有一些额外的特定要求。
财务总监管理办法
财务总监（监事会主席）管理办法第一章总则第一条为加强广东省广弘资产经营有限公司（以下简称广弘公司）所属企业的财务管理和监督，规范企业的财务行为，确保广弘公司财务制度的贯彻和国有资产的安全增值，根据《中华人民共和国会计法》、财政部和监察部《关于试行会计委派制度工作的意见》、以及省委、省政府和省国资委关于加强省属企业财务监管的有关意见，结合广弘公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于广弘公司所属各级全资、绝对控股企业或具有实质控制权的企业（以下简称所属企业）。
第三条财务总监（监事会主席）是由广弘公司董事会通过考核考察后聘任并委派到所属企业，代表广弘公司对所属企业重大的财务和经营活动进行监督，直接对广弘公司董事会负责。
财务总监（监事会主席）最基本的职责就是贯彻执行广弘公司董事会相关决议，在企业的经营管理活动中履行财务监督职责，督促并帮助企业加强财务管理和会计核算等基础工作。
财务总监（监事会主席）日常管理工作由广弘公司财务总监（监事会主席）办公室负责。
第二章任职资格及委派第四条财务总监（监事会主席）应当具备以下条件：（一）能够坚持四项基本原则，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，热爱财务监督职业，忠诚于国有资产的保值增值，有强烈的事业心和责任感。
（二）具有较全面的财务专业理论知识和较丰富的实践经验，敢于坚持原则，严守财务规章制度，保卫国有资产不流失。
（三）独立工作能力强，有良好的组织沟通能力、综合分析能力、职业判断能力、政策把握能力、熟悉银行信贷业务。
（四）具备财会专业大学专科以上文化程度，同时还应具备以下条件之一：1、从事财务工作10年以上，有会计师以上专业技术资格，有担任大中型企业财务部门负责人的经历和经验；2、具有注册会计师任职资格，有5年以上在会计师事务所担任主审的执业工作经验；3、在地级市以上政府审计、财政或税务部门从事审计、财政工作6年以上，并担任部门负责人。
第五条凡有下列情况之一者，不得担任财务总监（监事会主席）（一）曾因渎职给国家、企业造成重大经济损失的；（二）曾因违反财经纪律、制度，有营私舞弊、贪污受贿等违法违纪行为的；（三）不坚持原则，不如实反映企业财务情况，参与企业在账目上弄虚作假的；第六条财务总监（监事会主席）可从广弘公司及所属企业选拔或者向社会公开招聘，经广弘公司人事部、财务总监（监事会主席）办公室按程序考核合格，经董事会审定后签订劳动合同，并委派到所属企业。
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力
财务总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力财务总监是企业中的重要职位，负责监督和管理企业的财务活动，确保企业的财务状况健康稳定。
下面将从财务总监的职责、任职条件以及应具备的能力三个方面进行详细阐述。
一、财务总监的职责：1. 负责制定和实施财务管理策略，确保企业资金的科学运作。
2. 负责制定和执行企业的财务规划和预算，监督财务目标的实现。
3. 负责拟定企业的财务报告和财务分析，为企业的决策提供可靠的财务信息。
4. 监督和管理企业的资金运作，确保企业资金的安全和有效利用。
5. 与相关部门合作，协助制定和管理成本控制策略，提高企业的盈利能力。
6. 确保财务活动符合法律法规和企业内部控制要求，保护企业的合法权益。
二、财务总监的任职条件：1. 本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业。
2. 具备注册会计师（CPA）等相关职业资格证书。
3. 至少5年以上财务管理工作经验，有较强的财务管理能力和经验。
4. 具备管理团队的能力，能够带领团队完成公司的财务管理工作。
5. 熟悉国内外财务管理法规和会计准则。
6. 具备较强的沟通能力和团队协作能力。
三、财务总监应具备的能力：1. 财务分析能力：能够准确、细致地分析财务数据，提供有效的决策支持。
2. 风险控制能力：具备较强的风险识别和控制能力，能够降低企业财务风险。
3. 管理能力：具备良好的管理能力与团队合作能力，能够有效地管理团队完成财务管理工作。
4. 战略规划能力：具备制定财务管理战略和规划的能力，能够为企业的发展提供有效的财务支持。
5. 技术能力：熟悉并熟练使用财务软件和办公软件，能够高效地进行财务管理。
6. 沟通能力：具备较强的沟通能力和表达能力，能够与各部门有效沟通和协调。
综上所述，财务总监在企业财务管理中起着重要的作用。
他们需具备较高的财务管理能力与经验，并具备较强的沟通能力和管理能力。
只有具备这些能力和条件，才能胜任财务总监的职责，并为企业的发展提供可靠的财务支持。
财务部各职位说明书
具有五年以上相当职位的实际工作经验
5．特殊要求：
认同公司管理制度。坚持原则,廉洁奉公,家庭经济状况较好
由董事会批准任命
工作职责
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据
协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制
政府相关职能部门、金融机构以及其他往来单位
会计职位说明书
职位名称
会计
所属部门
财务部
直接上级
财务经理
直接下级
任职资格
1．基本素质：
品德优良，工作责任心强，具有耐心、细致、快捷的工作能力
2．自然条件：
年龄25岁以上，身体健康，相貌端庄
3．学历、专业知识：
具有财会专业大专以上学历,助理会计师以上职称，熟悉财经法规及会计电算化知识
制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向
主持重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据
审核财务报表，提交财务管理工作报告
完成总经理临时交办的其他任务
权力：
1、列席高层管理决策会议
2、在授权范围内对公司资金进行平衡和调度
3、有权对本部门所属人员内部岗位调整和任用调离的建议
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府相关职能部门、金融机构以及其他往来单位
财务总监职责
财务总监职责〔含财务总监岗位介绍〕范文一：一、工作职责：1.制定该公司的财务目的、政策及操作程序，并根据受权向总经理、董事会报告；2.建立健全该公司财务系统的组织构造，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理本钱，保证信息通畅，进步工作效率；3.对该公司的经营目的进展财务描绘，为经营管理决策提供根据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织施行，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资工程的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，提醒潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7.确保该公司财务体系的髙效运转；组织并详细推动公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8•根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本构造；9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
二、要求1・财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2.熟知合同法、经济法等法规政策，纯熟操作用友或金蝶等财务软件；3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上高科技消费型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经历，三年以上财务部门经理工作经历；4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范才能，对企业资本运营有很深入的理解，具备出色的管理才能与良好的沟通技巧；5.熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经历及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务方案、本钱分析、预算、本钱核算等髙级财务管理流程；6.有现代企业财务本钱控制及进步资金周转率的理论工作经历和技巧；7.具有良好的团队合作精神；有很强的管理经历;8.具有良好的职业道德风气、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
上市公司财务总监任职条件
上市公司财务总监任职条件
财务总监是上市公司中非常重要的职务，在该职务中，要求有能力负责公司财务运作和报告工作，能与高管团队有效地合作，并能够向董事会提供财务上的支持和建议。
首先，作为上市公司财务总监，要求具备具有良好的财务报告和分析能力，能够为管理层提供有效财务分析和报告，能准确掌握会计核算中的投资项目、有效地管理和使用公司资金、提供时效性的会计报告及法律法规等问题。
其次，财务总监应有良好的会计知识及完善的风险控制体系，能够制定科学合理的内部控制标准，能够在复杂环境中做出正确处理，掌控财务部门报告运作，及时发现并解决预期或者意料之外的财务问题。
此外，财务总监需要具备较强的组织协调和沟通能力，能够汇筹各方的资源，对部门内的人员进行管理和培训，并协助公司管理层实现财务上的举措和目标，努力提升财务理论知识和实务的能力。
最后，财务总监应当有较丰富的财务和法律经验，比如具有多年财务会计、审计、税务和金融管理经验，对财务管理有深入的理解，对国家对于上市公司的法律、法规和财务要求有透彻的了解。
总而言之，上市公司财务总监任职条件具有如下几个要素：1、有良好的财务报告和分析能力；2、良好的会计知识和完善的风险控制体系；3、较强的组织协调和沟通能力；
4、较丰富的财务和法律经验。
上市公司财务总监应遵循国家财务法规，负责公司财务运作，为管理层提供有效财务分析和报告，确保公司发展稳定。
企业财务总监的基本条件
企业财务总监的基本条件二、专业素质要求财务总监的财务管理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判断，每家企业都希望自己所聘得的财务总监兼有会计师、管理会计师和注册会计师的专业能力，因此，企业财务总监在专业素质方面主要有以下几方面要求：1、全面系统的财务、会计、审计知识财务与审计是财务管理的基础工作，财务总监在组织企业会计核算，进行财务管理，财务控制时，应确保企业财务处理科学、合理、合法，并及时向企业决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个财务总监必须完成的日常工作之一，没有深厚的财务、会计知识是不行的，财务总监负责企业审计方面的工作，大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识，财务总监是企业财务管理方面的最高负责人，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
2、丰富的企业管理知识财务总监是企业高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与企业的其他管理工作，其涉及的管理工作包括企业方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握其他企业管理知识，包括企业战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握企业管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
3、全面的经济法方面知识财务总监在主管理企业财务管理工作的同时，需要协助企业外部机构对企业审计评价、主管企业对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款，参与企业上市、企业债发行、经济合同起草与签订，处理企业与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。
三、工作能力要求财务总监是企业财务方面的综合管理者，像其他任何一个管理者一样，必须具备综合的工作能力，这些工作能力一般包括以下几个方面：1、理财能力财务总监作为企业财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。
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财务总监具备的条件
一、职业道德方面
1、对企业、社会要有高度的责任感
2、坚持独立、客观、公正的工作态度
3、要有强烈的风险意识
4、要有严谨的工作作风
二、专业素质方面
1、全面系统的财务、会计、审计知识
财务与审计是财务管理的基础工作，财务总监在组织企业会计核算，进行财务管理，财务控制时，应确保企业财务处理科学、合理、合法，并及时向企业决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个财务总监必须完成的日常工作之一，没有深厚的财务、会计知识是不行的，财务总监负责企业审计方面的工作，大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识，财务总监是企业财务管理方面的最高负责人，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
2、丰富的企业管理知识
财务总监是企业高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与企业的其他管理工作，其涉及的管理工作包括企业方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握其他企业管理知识，包括企业战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握企业管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
3、全面的经济法方面知识
财务总监在主管理企业财务管理工作的同时，需要协助企业外部机构对企业审计评价、主管企业对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款，参与企业上市、企业债发行、经济合同起草与签订，处理企业与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。
三、工作能力方面
财务总监是企业财务方面的综合管理者，像其他任何一个管理者一样，必须具备综合的工作能力，这些工作能力一般包括以下几个方面：
1、理财能力
财务总监作为企业财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。
处理与管好企业财务，某取企业最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。
财务总监作为企业管家，全面负责企业现金收支、资金调拨、成本列支，这要求企业财务总监有全面的预算、计划控制、制度建设、投资决策能力，有各方面的协
调能力，应将企业的财务管得有条有序，要促使企业节约该节约的钱，也能赚取企业该赚的钱，并在节约与赚取过程中防止企业风险的发生。
2、组织、协调能力
财务总监作为企业财务机构的最高负责人，其大量的日常工作是在组织企业财务会计核算、成本控制、协调企业内部各单位财务会计关系，协调企业与外部银行、工商、税务、证券等部门所涉及的财务关系，因此财务总监是应熟悉各种组织形式，能妥善地运用组织的力量协调各方面的人、财、物关系，使其达到动态上的平衡，应采用各种有效控制手段，将企业所有财务活动置于企业的受控范围之内，以达到企业的预期效果，能妥善地处理上级、下级和同级之间的人际关系，妥善转载自百分网，请保留此标记地处理好企业债权、债务人、外部相关利益者、各级政府机构之间的关系，妥善地处理企业与社会中介机构、咨询机构、证券机构等之间的关系，为企业的生产经营工作营造一个良好的环境氛围。
3、表达能力
财务总监在日常工作中包括大量的计划、报告和总结，不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流，有时甚至需要反驳总经理的决策或游说董事会成员，没有很好的口头与文字表达能力是不行的。
财务总监需要出色的文字功底，还要掌握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用，要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚，因此，应多看书学习，注意知识的积累，在培养思维能力和表达能力上多下功夫，在实践中多学多练。
4、决策决断能力
财务总监作为企业财务方面的最高负责人，经常要遇到拍板定案的事，财务总监的许多决策、决断对企业的生存与发展起到至关重要的作用，这就要求财务总监在工作过程中有较高的决策决断能力，它要求财务总监有较高的抽象思维能力和判断能力，要系统、有顺序地综合思考企业生产经营，洞察企业价值链与增值过程，准确进行事态发展预测，迅速作为有利于企业生存与发展的判断和决策。
四、战略能力要求
如果一个财务总监仅具备以上三方面的能力，他仅可能是一好的财务经理或财务主管，与企业财务总监的要求还差一些，企业财务总监除处理日常财务控制，协调财务关系外，还有一个最重要的事项是参与企业战略的制定，并根据企业战略需要制定出服务于企业战略的财务战略，从战略上来领导企业的财务工作，整合企业拥有资源。
财务总监的战略***要表现在以下三个方面：
1、战略分析能力
任何事物的发展都有其自身的规律，质变是量变积聚到一定程度的产物，作为财务总监是应具备从以往的企业财务数据、社会发展变化过程中分析其规律性的能力，从企业的内外部环境中分析出企业生存发展提供的机会与挑战，总结出那些是企业有别于自己的竟争对手，并被市场所接受，可为企业带来持续增值的核心竟争力，在此基础上制定出适合战略需要财务战略，从而更合理地分配企业资源，促使企业整体战略的实现，实现企业价值最大化。
2、战略选择能力
条条大路能罗马，企业战略确定后，实现战略的道路可能有很多条，如何在多种方案中选择一种最适合企业的方案，往往是罢在财务总监面前的一个刺手问题，财务总监应有较好战略选择能力，应利用自身专业知识和经验为企业选择一条资源耗用少、风险低、易于操作控制的战略实现道路。
3、战略控制能力
战略确定，实施方案选择后，如何能更好地将所选定方案进行实施，战略控制就成为关键，财务总监应有能力根据战略要求调整组织结构，理顺相应的指挥关系，建立适合战略实施需求的各项管理系统，合理使用和控制各项战略资源，协调和处理战略实施过程中的各类活动及活动所带来的冲突与矛盾，最大限度地发挥企业资源的使用效能，确保企业战略的全面实现。