老板心态课后测试题
职场领导情商测试题及答案
职场领导情商测试题及答案1. 当你的团队成员在项目中遇到挫折时，你会怎么做？A. 立即批评他们的错误B. 鼓励他们并提供解决方案C. 忽略这个问题，让他们自己解决D. 要求他们加班以弥补损失答案：B2. 你如何对待团队中的不同意见？A. 忽略他们的意见B. 倾听并考虑他们的观点C. 强制他们接受你的观点D. 直接反对他们答案：B3. 当你的团队面临压力时，你会如何激励他们？A. 增加工作量B. 组织团队建设活动C. 批评他们的表现D. 给他们更多的压力答案：B4. 如果你的团队成员在会议上提出一个你认为不可行的方案，你会怎么做？A. 直接否定他们的方案B. 询问他们为什么认为这个方案可行C. 忽略他们的意见D. 嘲笑他们的方案答案：B5. 当你的团队成员在工作时遇到困难，你会如何帮助他们？A. 告诉他们自己解决B. 与他们一起分析问题并寻找解决方案C. 责备他们D. 让他们自己承担后果答案：B6. 你如何对待团队成员的个人问题？A. 不关心B. 提供支持和帮助C. 认为这与工作无关D. 要求他们在工作中不提及答案：B7. 当你的团队成员表现出色时，你会如何奖励他们？A. 忽略他们的表现B. 公开表扬他们C. 私下表扬他们D. 只给予物质奖励答案：B8. 你如何处理团队成员之间的冲突？A. 让他们自己解决B. 介入并帮助他们找到解决方案C. 选择站在某一方D. 忽略冲突答案：B9. 当你的团队成员提出创新的想法时，你会如何反应？A. 立即否定B. 鼓励他们并支持他们的想法C. 认为这是浪费时间D. 要求他们提供详细的计划答案：B10. 你如何对待团队成员的休假请求？A. 拒绝他们的请求B. 根据工作安排考虑他们的请求C. 要求他们放弃休假D. 同意他们的请求但要求他们回来后加班答案：B。
老板心态课后测试
老板心态课后测试
单选题
1. 下列属于老板心态的是：√
A为了别人而工作
B工作是差事
C为了生活不得不工作
D大处着眼、小处入手
正确答案： D
2. 效率意识是指：√
A总是好一点
B总是多一点
C总是省一点
D总是快一点
正确答案： D
3. 企业最喜欢的员工是“人财”，在企业员工中所占的比例是：√
A5%～10%
B20%～30%
C60%～70%
D50%～60%
正确答案： B
4. 在OEC法则中，“O”是指：√
A每人
B清理
C控制
D全方位
正确答案： D
5. 成本意识中要始终贯穿的四个字是：√
A优、快、好、省
B多、优、好、省
C快、狠、准、省
D多、快、好、省
正确答案： D
多选题
6. 下列选项中，能够体现“抓住重点”的是：√
A OEC法则
B二八原理
C太阳落山法则
D聚焦原理
正确答案： B D
7. 职业成功的三大定律是：√
A原因结果定律
B一盎司定律
C量变质变定律
D对立统一定律
正确答案： A B C
判断题
8. 老板心态是老板独有的心态，员工不可能具备老板心态。
√
正确
错误
正确答案：错误
9. 用别人的钱办别人的事，结果是节约但是没有效率。
√
正确
错误
正确答案：错误
10. 企业中最多的员工是“人在”，他们的个人产出小于企业投入。
√
正确
错误
正确答案：错误
X。
领导的情商测试题(3篇)
第1篇情商（Emotional Intelligence，简称EQ）是指个体识别、理解、管理自己情绪，并识别、理解、影响他人情绪的能力。
作为领导者，高情商是非常重要的，它有助于提升团队凝聚力，增强决策能力，提高沟通效果。
以下是一套领导情商测试题，旨在帮助您了解自己在领导力方面的情商水平。
第一部分：自我认知1. 当你面临挫折时，你通常会如何应对？A. 马上寻找解决方案B. 暂时逃避，稍后再处理C. 感到沮丧，长时间无法振作D. 与他人讨论，寻求支持2. 你如何评价自己的情绪管理能力？A. 非常好，总能控制自己的情绪B. 还不错，大多数时候能控制情绪C. 一般，有时会失控D. 很差，经常失控3. 当你感到压力很大时，你通常会如何缓解？A. 进行运动，释放压力B. 通过阅读或听音乐放松C. 倾诉给朋友或家人D. 尝试自我安慰，但效果不佳4. 你如何看待自己的自信心？A. 非常自信，相信自己能胜任任何挑战B. 比较自信，但有时会怀疑自己C. 自信心一般，需要不断提升D. 缺乏自信，常常感到不安5. 你如何评价自己的同理心？A. 非常强，总能理解他人的感受B. 还不错，大多数时候能理解他人C. 一般，有时会误解他人D. 很差，很难理解他人第二部分：自我管理6. 当你情绪波动时，你会如何调整自己的状态？A. 通过冥想或深呼吸等方法B. 与他人交流，寻求安慰C. 尝试分散注意力，如看电影或玩游戏D. 通过自我安慰，如吃零食或购物7. 你如何保持自己的积极心态？A. 通过积极的自我暗示B. 与积极的人交往C. 通过寻找生活中的美好事物D. 以上都是8. 你如何评价自己的情绪稳定性？A. 非常稳定，很少受到外界影响B. 比较稳定，偶尔会受到外界影响C. 一般，容易受到外界影响D. 很不稳定，很容易受到外界影响9. 你如何看待自己的情绪调节能力？A. 非常强，总能及时调整情绪B. 还不错，大多数时候能及时调整情绪C. 一般，有时会无法及时调整情绪D. 很差，很难及时调整情绪10. 你如何评价自己的自我激励能力？A. 非常强，总能自我激励B. 比较强，大多数时候能自我激励C. 一般，有时会缺乏自我激励D. 很差，很难自我激励第三部分：社交技能11. 你如何处理与同事之间的冲突？A. 尽快解决问题，避免矛盾升级B. 尝试理解对方的立场，寻求共识C. 采取回避策略，避免冲突D. 直接对抗，寻求胜利12. 你如何评价自己的沟通能力？A. 非常强，总能清晰表达自己的观点B. 比较强，大多数时候能清晰表达自己的观点C. 一般，有时会表达不清D. 很差，很难清晰表达自己的观点13. 你如何评价自己的团队合作能力？A. 非常强，总能与团队成员高效合作B. 比较强，大多数时候能与团队成员高效合作C. 一般，有时会与团队成员产生矛盾D. 很差，很难与团队成员高效合作14. 你如何评价自己的领导力？A. 非常强，能带领团队取得优异成绩B. 比较强，大多数时候能带领团队取得优异成绩C. 一般，有时会感到领导力不足D. 很差，很难带领团队取得优异成绩15. 你如何评价自己的决策能力？A. 非常强，总能做出明智的决策B. 比较强，大多数时候能做出明智的决策C. 一般，有时会做出错误的决策D. 很差，很难做出明智的决策第四部分：同理心16. 你如何评价自己的倾听能力？A. 非常强，总能认真倾听他人的意见B. 比较强，大多数时候能认真倾听他人的意见C. 一般，有时会忽略他人的意见D. 很差，很难认真倾听他人的意见17. 你如何评价自己的说服能力？A. 非常强，总能说服他人接受自己的观点B. 比较强，大多数时候能说服他人接受自己的观点C. 一般，有时会说服不了他人D. 很差，很难说服他人18. 你如何评价自己的支持能力？A. 非常强，总能给予他人支持和鼓励B. 比较强，大多数时候能给予他人支持和鼓励C. 一般，有时会缺乏支持能力D. 很差，很难给予他人支持和鼓励19. 你如何评价自己的激励能力？A. 非常强，总能激励他人发挥潜能B. 比较强，大多数时候能激励他人发挥潜能C. 一般，有时会缺乏激励能力D. 很差，很难激励他人20. 你如何评价自己的换位思考能力？A. 非常强，总能站在他人的角度思考问题B. 比较强，大多数时候能站在他人的角度思考问题C. 一般，有时会缺乏换位思考能力D. 很差，很难站在他人的角度思考问题评分标准1. 将你在每个问题上的答案对应到以下分数：- A：4分- B：3分- C：2分- D：1分2. 计算你在每个部分的得分，将所有部分的得分相加，得到你的总得分。
领导者情商测试题目(3篇)
第1篇一、自我认知部分（30题，每题2分，共60分）1. 我能准确地识别自己的情绪状态。
2. 我能理解自己的情绪对周围人的影响。
3. 我对自己的情绪反应有足够的认识。
4. 我能够控制自己的情绪，不让它们影响我的决策。
5. 我能够意识到自己的情绪和行为之间的联系。
6. 我对自己的情绪变化有敏感的察觉。
7. 我能够理解自己的情绪和行为是如何被他人所感知的。
8. 我能够认识到自己的情绪和思维模式是如何影响我的决策的。
9. 我对自己的情绪和需求有清晰的认知。
10. 我能够理解自己的情绪是如何受到环境影响的。
11. 我对自己的情绪和动机有深入的了解。
12. 我能够识别自己的情绪触发点。
13. 我能够理解自己的情绪是如何受到生理和生物因素的影响的。
14. 我对自己的情绪和压力水平有准确的评估。
15. 我能够认识到自己的情绪是如何影响我的工作表现的。
16. 我对自己的情绪和人际关系有积极的影响。
17. 我能够理解自己的情绪是如何影响我的身体健康和福祉的。
18. 我对自己的情绪和成长有积极的态度。
19. 我能够认识到自己的情绪是如何影响我的学习和发展的。
20. 我对自己的情绪和职业发展有明确的目标。
21. 我能够理解自己的情绪是如何影响我的社交活动的。
22. 我对自己的情绪和团队合作有积极的作用。
23. 我能够认识到自己的情绪是如何影响我的领导风格的。
24. 我对自己的情绪和领导效能有清晰的认识。
25. 我能够理解自己的情绪是如何影响我的领导决策的。
26. 我对自己的情绪和领导团队的能力有自信。
27. 我能够认识到自己的情绪是如何影响我的领导影响力的。
28. 我对自己的情绪和领导魅力有积极的影响。
29. 我能够理解自己的情绪是如何影响我的领导力和影响力的。
30. 我对自己的情绪和领导效能有高度的重视。
二、情绪管理部分（30题，每题2分，共60分）31. 当我感到压力时，我能够有效地缓解自己的情绪。
32. 我能够迅速从负面情绪中恢复过来。
领导者心智模式建设之道课后测试
领导者心智模式建设之道课后测试测试成绩： 100.0 分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 个性与个性之间的差异的实质是√A方法的差异B态度的差异C观念的差异D生活环境的差异正确答案： C2.下列不属于日本文化的特点的是√A只有一个 YESB只有一个 NOC师傅带徒弟的文化D师傅说什么，徒弟必须严格照办正确答案： B3.心理学有三个概念，其中不包括√A心智模式B心锚C神经中枢系统D神经语言系统（ NLP ）正确答案： C4.目标设定后的注意事项不包括√A定了目标之后，每个人都要大声朗读一年的目标B使目标能够成为量化东西C使目标成为固化的、内心渗出的东西，这就叫目标设定。
D目标的设定与意愿无关正确答案： D5.大企业关注的重点是√A事B势1D时正确答案： B6. 关于人的左右脑下列说法正确的是√A一般情况下，人是用右脑完成工作的。
到目前为止，人的左脑还没有被开发出来。
B左脑是先天脑，先天出生被供给，右脑是后天脑，要不断锻炼开发。
C左脑对形象、色彩、音乐和节奏特别敏感D人的艺术天赋决定于左脑的开发程度正确答案： B7. 关于明示和暗示，说法不正确的是√A在心理学中明示、暗示是潜意识的注入的两种方式B无论明示还是暗示，效果都很显著，立竿见影C在管理中，每一个暗示和明示的动作，都要有助于潜在能量和潜在意识的开发D暗示更有利于潜意识的注入正确答案： D8.精神财富的含义是指：√A每会必到B每到必会C每次有机会的时候，要全力以赴地为生命充电D以上选项都包括正确答案： D9.听觉型的人的特点不包括√A喜欢听B用听来做判断C认为耳听为虚D说话声音不高不低，说话速度不快不慢，决策不快不慢正确答案： C10.小企业的关注重点是√2B势C人D时正确答案： C11.关于企业管理中的运作定律，理解正确的是√A运作时要精确地安排工作，一切细节都要考虑到B企业每天都要用心运作，细化每个分工，以形成可遵循的标准C达到一定程度时，运作定律可以达到 0.999999D以上说法都对正确答案： D12. 关于企业管理中的替换定律，理解不正确的是√A在管理中要有二选一的法则B就是要给被管理者一个替换的概念C企业管理的各个方面都适用二选一法则D二选一是世界通用的伦理学原理正确答案： D13. 下列关于主动积极的习惯的理解不正确的是√A主动积极就是用生命去做每一件事B不仅单一个体要主动积极，而且整个团队中每个人都要主动积极，尤其是领导干部C主动积极一定要有命运共同体去衔接，团队的主动积极性才会很高D家庭穿着需要美感，但无需具备主动积极的精神风貌正确答案： D14.关于企业管理中“统合综效”的理解不正确的是√A要对每天的总结和判断进行记录B是一种一劳永逸的工作C是一个积累的过程D对做新市场有借鉴意义3正确答案： B15.对于理想的理解正确的是√A理想比目标大B理想不等于目标C理想等于目标D理想比目标小正确答案： B4。
测试情商的测试题老板(3篇)
第1篇情商，即情绪智力，是指个体识别、理解、管理和利用情绪的能力。
在职场中，尤其是作为老板，情商的高低直接影响到团队的凝聚力、工作效率和决策质量。
以下是一份针对老板情商的测试题，共有30题，每题5个选项，请根据自己的实际情况选择最符合的答案。
第一部分：情绪识别与理解1. 当团队成员在会议上情绪低落时，你通常会如何应对？A. 忽视他们的情绪，继续会议B. 询问他们是否需要帮助，但避免过多干涉C. 直接询问他们为何情绪低落，并给予支持D. 转移话题，试图让他们忘记不愉快E. 保持沉默，等待他们自己调整情绪2. 当你发现团队成员对某项决策有强烈反对意见时，你会怎么做？A. 忽略他们的意见，坚持自己的决定B. 倾听他们的意见，但最终仍按自己的决定执行C. 重新评估决策，考虑他们的意见D. 指责他们不合作，强迫他们接受决策E. 暂缓决策，组织讨论，寻求共识3. 当你面对客户的不满时，你通常如何处理？A. 马上道歉，并尽力解决问题B. 尽量安抚客户，但避免承担责任C. 倾听客户的需求，但坚持自己的立场D. 拒绝承担责任，将问题推给下属E. 忽视客户的不满，认为他们无理取闹4. 当你发现自己情绪失控时，你会采取什么措施？A. 马上停止工作，冷静下来B. 尝试自我安慰，但不会告知他人C. 将情绪发泄在下属身上，认为这样可以释放压力D. 强迫自己继续工作，认为情绪会随着工作而好转E. 寻求同事或心理咨询师的帮助，学会情绪管理5. 当团队成员之间出现矛盾时，你会如何调解？A. 偏袒一方，认为另一方有错B. 保持中立，让双方自己解决矛盾C. 倾听双方的意见，寻求共同点D. 忽视矛盾，认为他们应该自己解决E. 强制双方道歉，要求他们和解第二部分：情绪运用6. 你如何激励团队成员达成目标？A. 通过物质奖励，如奖金或提成B. 通过精神激励，如表扬或升职C. 通过设定明确的目标和期限D. 通过施加压力，让他们感到紧迫感E. 通过忽略他们的努力，让他们自我激励7. 当你面临重大决策时，你会如何运用情绪？A. 保持冷静，理性分析B. 寻求团队成员的意见，共同决策C. 倾听直觉，跟随内心的感觉D. 依赖下属的建议，避免承担责任E. 忽视情绪，只关注数据和事实8. 你如何处理与竞争对手的关系？A. 尽量避免冲突，保持友好关系B. 竞争到底，不择手段获胜C. 通过合作共赢，实现共同利益D. 保持中立，不参与任何竞争E. 试图破坏竞争对手，以保持优势9. 你如何处理工作与生活的平衡？A. 将工作放在首位，牺牲个人生活B. 尽量平衡工作与生活，但以工作为主C. 保持工作与生活的平衡，但以个人兴趣为主D. 忽视工作，专注于个人生活E. 通过加班来弥补工作与生活的差距10. 你如何应对压力？A. 通过运动、旅游等方式放松身心B. 通过饮酒、吸烟等方式释放压力C. 将压力转化为动力，提高工作效率D. 忽视压力，认为自己能够应对E. 通过寻求心理咨询等方式缓解压力第三部分：社交能力11. 你如何与下属沟通？A. 直接明了，不拐弯抹角B. 温和耐心，给予鼓励和支持C. 指责批评，让他们认识到错误D. 保持距离，避免过多干涉E. 通过书面形式沟通，减少口头交流12. 你如何处理与上级的关系？A. 尊重上级，服从命令B. 尝试与上级沟通，提出自己的想法C. 保持中立，不参与任何派系斗争D. 拒绝执行上级不合理的要求E. 通过拉拢上级，寻求个人利益13. 你如何处理与同事的关系？A. 保持距离，避免不必要的纠纷B. 尝试与同事建立友谊，共同进步C. 拒绝与同事合作，认为他们会影响自己的工作D. 通过竞争，试图超越同事E. 忽视同事，专注于自己的工作14. 你如何处理与客户的关系？A. 尽力满足客户需求，争取订单B. 尊重客户，但坚持自己的立场C. 忽视客户，认为他们只是交易对象D. 通过欺骗、欺诈等方式获取客户信任E. 与客户建立长期合作关系，实现共赢15. 你如何处理与供应商的关系？A. 尽量压低价格，争取最大利益B. 尊重供应商，保持长期合作关系C. 通过威胁、恐吓等方式迫使供应商就范D. 忽视供应商，寻找替代供应商E. 通过合作共赢，实现共同利益第四部分：自我认知16. 你如何看待自己的优点？A. 认为自己完美无缺，无需改进B. 认为自己在某些方面有优势，但需要努力C. 认为自己在很多方面都存在不足，需要不断改进D. 认为自己在很多方面都存在不足，但无法改变E. 认为自己在很多方面都存在不足，但不愿改变17. 你如何看待自己的缺点？A. 认为自己有很多缺点，但无法改变B. 认为自己有一些缺点，但正在努力改进C. 认为自己没有缺点，无需改进D. 认为自己有一些缺点，但不愿改变E. 认为自己有一些缺点，但不知道如何改进18. 你如何看待自己的情绪？A. 认为自己情绪稳定，不易受外界影响B. 认为自己情绪波动较大，但能够自我控制C. 认为自己情绪容易失控，需要不断调整D. 认为自己情绪不稳定，无法控制E. 认为自己情绪稳定，但不愿改变19. 你如何看待自己的社交能力？A. 认为自己社交能力强，能够轻松应对各种场合B. 认为自己社交能力一般，需要不断练习C. 认为自己社交能力差，无法与他人建立良好关系D. 认为自己社交能力差，但不愿改变E. 认为自己社交能力差，但不知道如何改进20. 你如何看待自己的领导能力？A. 认为自己领导能力强，能够带领团队取得成功B. 认为自己领导能力一般，需要不断学习C. 认为自己领导能力差，无法带领团队取得成功D. 认为自己领导能力差，但不愿改变E. 认为自己领导能力差，但不知道如何改进第五部分：人际关系21. 你如何看待自己的团队？A. 认为自己团队优秀，能够取得优异成绩B. 认为自己团队一般，需要不断努力C. 认为自己团队存在问题，需要调整D. 认为自己团队存在问题，但无法改变E. 认为自己团队存在问题，但不愿改变22. 你如何看待自己的竞争对手？A. 认为自己竞争对手强大，需要不断努力B. 认为自己竞争对手一般，无需过多关注C. 认为自己竞争对手存在问题，可以轻松超越D. 认为自己竞争对手存在问题，但无法超越E. 认为自己竞争对手存在问题，但不愿超越23. 你如何看待自己的客户？A. 认为自己客户重要，需要尽力满足他们的需求B. 认为自己客户一般，无需过多关注C. 认为自己客户存在问题，可以忽略D. 认为自己客户存在问题，但无法改变E. 认为自己客户存在问题，但不愿改变24. 你如何看待自己的供应商？A. 认为自己供应商重要，需要保持长期合作关系B. 认为自己供应商一般，无需过多关注C. 认为自己供应商存在问题，可以更换D. 认为自己供应商存在问题，但无法更换E. 认为自己供应商存在问题，但不愿更换25. 你如何看待自己的朋友？A. 认为自己朋友重要，需要珍惜他们的友谊B. 认为自己朋友一般，无需过多关注C. 认为自己朋友存在问题，可以忽略D. 认为自己朋友存在问题，但无法改变E. 认为自己朋友存在问题，但不愿改变第六部分：决策能力26. 你在决策时，更倾向于哪种方式？A. 理性分析，考虑各种因素B. 情感判断，跟随内心的感觉C. 随机选择，相信直觉D. 寻求他人意见，共同决策E. 忽视情绪，只关注数据和事实27. 当你面临重大决策时，你会如何权衡利弊？A. 优先考虑短期利益B. 优先考虑长期利益C. 优先考虑个人利益D. 优先考虑团队利益E. 优先考虑社会责任28. 你在决策时，如何处理风险？A. 尽量避免风险，选择稳妥方案B. 评估风险，选择最优方案C. 忽视风险，勇往直前D. 通过分散风险，降低损失E. 寻求专业意见，降低风险29. 你在决策时，如何处理不确定性？A. 通过假设分析，降低不确定性B. 尽量避免不确定性，选择确定方案C. 勇敢面对不确定性，相信直觉D. 通过分散不确定性，降低风险E. 寻求专业意见，降低不确定性30. 你在决策时，如何处理紧急情况？A. 保持冷静，迅速处理B. 慌乱应对，导致决策失误C. 延迟处理，等待更多信息D. 通过加班、熬夜等方式处理E. 寻求他人帮助，共同处理评分标准请将每题的得分相加，得到总分。
领导力心理测试题目
领导力心理测试题目大家想知道自己的领导能力吗?下面是本人整理的领导力心理测试题目，欢迎阅读，希望帮助到大家。
领导力心理测试评分标准1-10题，答“是”得1分，答“否”得0分。
11-20题，答“是”得0分，答“否”得1分。
测试题目1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗? 是。
否。
2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗?是。
否3、你遵守一般的法规吗? 是。
否。
4、你经常向别人说抱歉吗? 是。
否。
5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗是。
否。
6、你永远走在时髦的前列吗? 是。
否。
7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗? 是。
否。
8、你总是让别人替你做重要的事吗? 是。
否。
9、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长是。
否。
10、你不喜欢标新立异吗? 是。
否。
11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗? 是。
否。
12、你曾经大力批评电视上的言论吗? 是。
否。
13、如果请的工人没有做好，你会反应吗? 是。
否。
14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗? 是。
否。
15、你是个不轻易忍受别人的人吗? 是。
否。
16、与人争论时，你总爱争赢吗? 是。
否。
17、开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗? 是。
否。
18、你对反应较慢的人没有耐心吗? 是。
否。
19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗? 是。
否。
20、你经常对人发誓吗? 是。
否。
拓展：人力资源心理学领导能力测试你是一个领导者，或是一个跟随者?请你选择答案。
1.别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗?①是②否2.为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗?①是②否3.你遵守一般的法规吗?①是②否4.你经常向别人说抱歉吗? ①是②否5.如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗?①是②否6.你永远走在时髦的前列吗? ①是②否7.你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗?①是②否8.开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗?①是②否9.你对反应较慢的人没有耐心吗?①是②否10.你经常对人发誓吗?①是②否11.你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗?①是②否12.你曾经大力批评电视上的言论吗?①是②否13.如果请的工人没有做好，你会反应吗?①是②否14.惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗?①是②否15.你是个不轻易忍受别人的人吗?①是②否16.与人争论时，你总爱争赢吗?①是②否17.你总是让别人替你做重要的事吗?①是②否18.你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗?①是②否19.你故意在穿着上吸引他人的注意吗?①是②否20.你不喜欢标新立异吗?①是②否测试说明评分标准：回答“是”得1分，回答“否”得0分分数为14--20:你是个标准的跟随者，不适合领导别人。
顶尖职场心态修炼课后测试
顶尖职场心态修炼课后测试顶尖职场心态修炼课后测试单选题1. 治疗“上班综合症，一上班就心烦”症状的方法是：√A有为不为，以患为利B选择自由，无限责任C挑战现状，精进成长D慎独自省，在做中学正确答案： B2. 下列不属于职业化素养的一项是：√A职业道德B职业意识C职业心态D职业修为正确答案： D3. 治疗“做什么事情总是打折扣，常说差不多”症状的方法是：√A挑战现状，精进成长B慎独自省，在做中学C选择自由，无限责任D有为不为，以患为利正确答案： A4. 尊重自己先要尊重：√A别人B群众C自我D国家正确答案： C5. 沟通当中很重要的就是不要造成：√A诱导的局面B对立的局面C消极的局面D被动的局面正确答案： B6. 对“有德无才”的人应该：√A培养使用B破格重用C限制录用D坚决不用正确答案： A7. 一个人要成长最重要的是：√A听课B学习C看书D内心得到成长正确答案： D8. 顶尖职场之道最核心的就是：√A达成预期目标B拥有的梦想的财富C升迁到一定的社会地位D为他人创造更多的价值正确答案： D9. 治疗“工作没有热情，做事消极被动”症状的方法是：√A选择自由，无限责任B有为不为，以患为利C挑战现状，精进成长D慎独自省，在做中学正确答案： B10. 建立价值观，首先要：√A修己成人B正心诚意C立志精进D修己安人正确答案： A11. 要赢得别人的尊重，首先要：√A善于学习B勤于思考C尊重自我D尊重别人正确答案： C12. 一个社会存在的根本是：√A诚信B经济C国防D实力正确答案： A13. 人际关系管理的支点是：√A信任B信心C信用D信赖正确答案： D14. “修己善群,惜福感恩”可以治疗：√A总是盯着别人的缺点，无法容忍他人的不是B孤独感强烈，觉得生活多苦难，人生无趣C自身利益至上，不能为他人着想D组织成员消极怠工正确答案： B15. 做领导人的最高境界是：√A亲誉之B畏之C无为而无所不为D侮之正确答案： C。
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单选题
1. 和老板心态相比，责任对打工心态意味着：√
A敬业、踏实、认真
B应付、马虎、借口
C拖拉、偷懒、耍滑
D事业、平台、乐趣
正确答案： B
2. 最受老板赏识的员工是：√
A用自己的钱办自己的事
B用自己的钱办别人的事
C用别人的钱办别人的事
D用别人的钱办自己的事
正确答案： A
3. 下列不属于结果意识的是：√
A关注的是是否完成
B放弃就意味着投降和失败
C公司能为我做什么
D重视绩效
正确答案： C
4. 企业最喜欢的员工是“人财”，在企业员工中所占的比例是：√
A 5%～10%
B 20%～30%
C 60%～70%
D 50%～60%
正确答案： B
5. 企业提高效率的两大关键是：√
A不要拖拉、抓住重点
B OCE法则、太阳落山法则
C聚焦原理、二八原理
D不要拖拉、OEC法则
正确答案： A
6. 对合作的外国客户来说，希望听到的口头语是：√
A是，好的
B大概
C不要紧
D据说
正确答案： A
7. 成本意识中要始终贯穿的四个字是：×
A优、快、好、省
B多、优、好、省
C快、狠、准、省
D多、快、好、省
正确答案： D
判断题
8. 老板心态是老板独有的心态，员工不可能具备老板心态。
√
正确
错误
正确答案：错误
9. 老板会聘用打工心态的员工，但是不会重用打工心态的员工。
√
正确
错误
正确答案：正确
10. 以什么样的心态对待工作，就会得出什么样的结果。
√
正确
错误
正确答案：正确
11. 用别人的钱办别人的事，结果是节约但是没有效率。
√
正确
错误
正确答案：错误
12. 质量是企业品质的表现，同时也是每一个员工人品的表现。
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正确
错误
正确答案：正确
13. 丰田公司的所有稿纸都要用四遍才能扔，原因是稿纸价格提升。
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正确
错误
正确答案：错误
14. 阿基勃特从小职员成长为洛克菲勒公司董事长，靠的是持之以恒为企业负责的精神，也就是老板心态。
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正确
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正确答案：正确
15. 培养老板心态需要将老板当成第一客户。
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正确
错误
正确答案：正确。