班主任应加强与班干部的沟通.doc
班主任工作要求与职责
班主任工作要求与职责（一）日常工作及要求1、学生思想工作：依照学校德育工作打算，结合本班班级实际和学生特点，进行系统的思想教育。
2、班级日常治理工作：（1）每周要认真记录要紧的工作，并对下周工作作出安排。
（2）成立健全班级治理制度与体系，做好班干部的分工及检查催促工作。
3、按时参加班主任会议，认真落实学校有关部门的要求。
4、踊跃组织学生参加学校的各项活动，树立大局观念，与学校要求相一致。
5、要踊跃提高自身修养，增强法制观念，依法治理，以身作那么，为人师表。
（二）工作职责：1、忠于党的教育事业，认真学习教育学、心理学，和其他教育法规。
酷爱学生，负责做好本班学生的思想政治工作，教育学生酷爱社会主义祖国，树立为人民效劳思想。
2、教育学生遵守《中学生守那么》和《中学生日常行为标准》，确信班级集体的奋斗目标，尽力使班级形成一个遵守纪律，团结向上，勤奋学习，朝气蓬勃的集体，使学生在德、智、体、美、劳诸方面取得全面进展。
3、要了解和研究学生的思想、学习情形。
通过个别谈心，召开座谈会等形式，教育学生明确学习目的，端正学习态度，指导学生把握正确的学习方式，学会学习，养成良好的学习适应，形成优良学风。
针对本班学生实际，采取方法，不断提高各门学科的成绩。
4、关切学生的生活和身心健康，组织和指导本班学生参加文体活动，弄好清洁卫生、预防近视，培育学生具有良好的生活适应和心理素养。
常常深切学生寝室，了解、关切住校生的生活。
5、尊重学生，公正、公平地对待每一个学生，不歧视任何学生。
6、踊跃培育班级骨干，指导共青团开展工作。
有组织地开展成心义的活动，开好主题班会，形成班级正确集体舆论与良好考风、学风、班风。
培育和提高学生自治能力，全面提高学生素养。
7、认真贯彻学校教育用意，踊跃配合学校中心工作。
落实学校各项规章制度、治理制度，完成学校各部门布置的工作任务。
8、和谐各学科教师关系，常常与任课教师联系，和谐各科作业量和活动时刻。
9、常常与学生家长维持联系，做好家庭访问及接待家长工作，开勤学生家长会，一起做好对学生的教育工作。
班干部工作经验交流
班干部工作经验交流一、前言担任班干部是每个同学都充满憧憬和期待的事情，因为这代表着对整个班级的负责和管理责任。
在我大学四年的班干部工作中，我积累了一些经验和体会，现在就和大家分享一下。
二、培养团队意识作为班干部，除了个人的能力和才干，更重要的是要有团队合作意识和团队精神。
班级是一个集体，每个人都是不可或缺的一部分。
我们要培养团队合作意识，鼓励大家共同参与班级事务，并且做好相应的分工和协调。
只有大家团结一心，齐心协力，才能更好地完成我们的工作任务。
三、做好信息收集和沟通作为班干部，我们要在班级里做好信息的收集和沟通工作。
一方面，我们要与老师和班主任保持良好的沟通，及时了解到学校的相关事宜和通知，并及时传达给班级的同学。
另一方面，在班级内部，我们要收集同学们的意见和建议，做到听取大家的声音，并将这些意见和建议反馈给老师和班主任，以期提升班级的整体氛围和学习效果。
四、解决问题和处理矛盾作为班干部，经常要面对各种问题和矛盾。
我们要学会冷静分析问题的根源，明确解决问题的具体措施，并及时采取行动。
在处理矛盾时，我们要客观公正，充分听取双方意见，努力寻找最佳解决办法，避免矛盾升级。
同时，我们也要及时向老师和班主任汇报，并请教他们的意见和建议，以期更好地化解矛盾和问题。
五、注重班级建设和活动策划班级建设是班干部工作的重要方面，我们要关注班级的整体发展和成长。
在班级建设中，我们要加强班级的凝聚力和向心力，组织开展各种活动和互动，增进同学们的友谊和彼此的了解。
此外，我们还要注重活动的策划和实施，确保活动的顺利进行，为同学们带来丰富多彩的校园生活。
六、与班级老师和班主任合作班干部的工作是与班级的老师和班主任密切相关的，在工作中我们要与他们保持良好的合作关系。
我们要尊重老师和班主任的决策和指导，积极配合他们的工作，并及时向他们汇报和请教。
我们要学会与老师和班主任沟通，主动与他们交流，共同促进班级的发展和进步。
七、总结与反思经过四年的班干部工作，我对班级管理和团队合作有了更深入的理解和体会。
班级管理制度创新措施
班级管理制度创新措施一、问题背景在学校教学过程中，班级管理是十分重要的一部分。
良好的班级管理制度能够促进学生全面发展，提高班级的凝聚力和团队合作能力。
然而，传统的班级管理方式面临很多问题，如教师过分强调纪律管理、学生参与度不高、沟通不畅等。
因此，必须对班级管理制度进行创新，以更好地满足学生的需求。
二、理念导向班级管理制度的创新需要以学生为中心，以促进学生全面发展为目标。
班级管理制度应注重激发学生的潜能和兴趣，培养他们的创新思维和合作能力。
同时，教师要担负起引导学生、鼓励学生积极参与的责任，形成师生互动的良好氛围。
三、培养学生责任心为了提高班级管理的效果，可以通过激发学生的责任心来加强管理。
首先，设立小班级职务，让学生在班级中担任不同的职责，提高他们的权力感和责任感。
其次，通过班级公民权利和义务的明确规定，引导学生养成良好的行为习惯和自律意识。
四、建立班级文化班级文化是班级管理的重要方面。
班级管理制度的创新可以以建立班级文化为切入点。
可以通过组织班级活动，培养学生的归属感和认同感，加强班级凝聚力。
同时，可以通过一些特色活动，形成班级的独特风格和氛围。
五、完善班级规章制度规章制度是班级管理的基础。
通过完善班级规章制度，可以提高班级管理的效果。
规章制度应明确学生的权利和义务，同时也要注重与学生的沟通，征求他们的意见和建议。
只有学生参与其中，才能让他们意识到规章制度的重要性，主动遵守。
六、发挥班干部作用班干部在班级管理中起着重要作用。
班级管理制度的创新可以发挥班干部的作用，培养他们的领导能力和组织能力。
可以通过定期换届选举，让更多的学生参与到班干部的选拔中来，提高选举的公平性和民主性。
七、教师的角色转变教师在班级管理中的角色也需要转变。
传统的班级管理模式中，教师往往是主导者，学生是被动执行者。
而创新的班级管理制度中，教师需要成为学生的导师和合作伙伴，与学生共同制定管理规则，培养学生的自主管理能力。
八、提高信息化水平信息化技术的应用对于班级管理制度创新具有重要意义。
小学班主任对班干部的培养方法
小学班主任对班干部的培养方法班级中的班干部起着组织协调、示范引领的重要作用。
因此，班主任在日常工作中应对班干部进行有针对性的培养，以激发他们的潜能、提升他们的能力，并使他们成为班级的中坚力量。
本文将探讨小学班主任对班干部的培养方法。
一、规划班干部的选拔与任命班主任应根据班级情况和学生特长制定班干部选拔与任命的规划。
首先，班主任可以通过多种方式了解学生的综合素质，包括学习成绩、品德表现、组织能力等方面。
其次，班主任可以组织一些能够展示学生才能的活动，如演讲比赛、组织活动等，通过观察学生的表现来选拔合适的班干部人选。
最后，班主任还可以与学生家长进行交流，了解学生在家庭中的表现和家庭教育情况，以确定班干部的任命。
二、培养班干部的领导能力班主任应重视培养班干部的领导能力，使他们具备组织协调、决策执行等能力。
对于班干部来说，领导能力的培养可以从以下几个方面展开。
首先，班主任可以给予班干部一定的权力和责任，让他们参与班级事务的决策和管理，锻炼他们的决策能力和执行能力。
其次，班主任可以组织一些专题讲座和学习活动，培训班干部的组织能力和领导技巧，如沟通技巧、团队合作等。
此外，班主任还可以安排班干部担任一些重要职务，如班级组织委员、学习委员等，给予他们更多的实践机会。
三、加强班干部的团队建设班主任应重视班干部的团队建设，培养他们的协作能力和团队精神。
班级中的班干部通常要协助班主任进行各项工作，因此他们之间的沟通合作十分重要。
班主任可以组织一些团队活动，如拓展训练、集体游戏等，培养班干部之间的合作意识和沟通能力。
同时，班主任还可以引导班干部进行团队建设的学习，如学习如何激发团队成员的积极性，如何处理团队中出现的冲突等。
四、注重班干部的教育引导班主任不仅要重视班干部的组织能力和领导能力的培养，还要注重他们的思想教育和道德引导。
班干部作为班级的表率，他们的言行举止对其他学生具有示范作用。
班主任可以通过开展班会、班级主题活动等形式，引导班干部树立正确的价值观、培养良好的品德，并帮助他们解决成长中遇到的困惑和问题。
中学生班干部的培养
中学生班干部的培养作为中学生班级组织中的骨干力量，班干部在学校教育管理中发挥着重要作用。
他们既是老师的得力助手，又是同学们的模范和榜样。
中学生班干部的培养至关重要。
本文将讨论如何培养中学生班干部，使他们真正成为学校的栋梁之材。
一、树立正确的观念班干部作为班级管理者，其责任重大，要求要求他们有正确的观念和态度。
学校应当通过开展各种形式的教育活动，培养学生树立正确的观念，树立正确的品格，锻炼自己的意志和毅力，成为品学兼优的学生领袖。
而在平时的学习生活中，班主任和学科老师也要加强对班干部的思想动态的了解和引导，及时发现问题，及时进行教育与引导。
二、培养领导能力班级组织是学校的重要组成部分，而班干部作为组织者，必须具备一定的领导能力。
在培养领导能力方面，学校应该加强对班干部的培训，提供一些专门的课程或者活动，如领导力培训班、心理素质培训等。
学校还可以邀请专业的培训机构来开展培训，帮助学生提高他们的领导能力和组织管理能力。
学校还可以从各方面出发，为学生们提供更多展现自我的机会，例如举办班级文化节、体育活动等，让学生们设立目标，策划活动，发挥自己的领导才能。
通过参与各种活动，学生可以培养自己的组织管理能力、团队协作能力和责任心，从而成为更加优秀的班干部。
三、锻炼沟通能力作为班干部，良好的沟通能力是非常重要的。
他们需要与老师、同学和家长保持良好的沟通，协调各方的关系。
学校应该注重培养学生的沟通能力。
学校可以通过开展一些团队协作的活动来锻炼学生的沟通能力。
组织学生参与团队合作游戏、角色扮演等活动，让学生们学会与他人合作、协商，培养良好的沟通技巧。
学校还可以建立学生沟通交流的平台，鼓励学生们多参与学生代表大会、班会等活动，让他们有更多的机会表达自己，锻炼自己的沟通能力。
学校还可以邀请心理辅导员为学生们开设专门的沟通技巧培训班，帮助学生提高自己的沟通能力。
班干部作为学校的骨干力量，他们的行为将影响到整个班级的风气和氛围。
初中班主任日常管理经验交流4篇
初中班主任日常管理经验交流4篇初中班主任日常管理经验交流第1篇忙碌而又充实的第二学期即将告一段落,回首这短短的几个多月,从春寒料峭到暑气逼人,似乎弹指一挥间,但翻看班主任工作手册上的班主任会议记录,才发现,密密麻麻大大小小,我和同学们一起做了很多事情。
它们都记录着走过的岁月,记录着我们的辛勤的汗水,劳作的智慧。
真的有必要总结一下,梳理一番。
一、本学期完成的主要工作:1、积极配合学校、年级、各科室做好教学督导迎检工作。
2、加强对学生的思想教育,培养学生良好的道德品质,努力培养合格人才。
为了配合学校团总支和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康开展的活动。
上好每一节主题班会,利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。
我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。
3、加强班级管理,培养优良的学风、班风。
八年级是学生的世界观开展、变化的重要阶段,随着课时和知识复杂程度的加重,很容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。
在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的根底上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力。
4、积极抓好后进生的转化工作。
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。
在这方面,我作为班主任及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。
同时,我还创造条件和时机让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。
5、做好和家长联系的工作。
每一次月考之后,我及时和学生家长联系,让家长及时了解了学校和学生的情况。
同时班主任也了解了学生在家的情况、学生的家庭情况。
6、做好平安教育工作。
平安工作例来都是学校各项工作中的一个重点工作,它关系到学生的人身平安,关系到学校的声誉。
培养和使用班干部是班级管理的关键
培养和使用班干部是班级管理的关键班干部作为联系班主任与学生的桥梁、班主任的助手，他们工作能力的强弱、工作热情的高低、工作方法的科学与否，在同学中威信的高低，往往能够决定一个班级的精神面貌。
因此，班主任要管好带好一个班级，形成良好的班风、班貌，关键要选拔、培养、使用好一批热心于班级工作的班干部。
在管理班级工作中如何培养和使用班干部。
我认为要做好下面几个关键环节：一、选班干部的条件不少班主任在选班干部时把学生的学习成绩作为衡量的重要标准。
我认为学习成绩好固然重要，但同时不要把有组织管理能力、热心为集体服务的学生遗漏掉。
我认为有的学生成绩虽然不把尖，但却具有较强的管理能力。
如我班的王芳同学虽说成绩在班级中不算佼佼者，但她身上具有做事细心、任劳任怨、条理分明的优点，尤其擅长分配和检查督促工作。
一学期下来她把我们班的卫生工作安排得井井有条，班主任很轻松。
二、实行试用制对班干部的任免，我采用的方式是“宽进严出”。
所有的班干部都是试用，这样做的目的：一、避免有的学生因为被撤换下来而失去信心，产生自暴自弃心理；二、可给当选的干部一些危机感，促使他们做好工作。
三、多方鼓励，增强学生信心。
在教学中我会经常给班干部传达这样的信息：“你比较具有领导才能”、“这个问题你处理得非常好”、“因为有你班级的纪律变了很多”等等，让班干部在不知不觉中逐步树立起信心。
在一个班集体里。
班干部实质上就是一个核心，一个凝聚整个班集体的核心，同时他们也是班里的精英支柱，是他们把整个班级支撑起来。
班干部是班主任的左右手，具体工作的开展都落在班干部的身上。
就拿我自己来说，我面对的是一个多人组成的大集体，班里大大小小的事都得由我来管，大至学习小至一本课本一张书桌，一根粉笔都是我的分类内事，但若我全都一手一脚来做，那得有多少个我才行。
但有了班干部的配合，我开展工作就轻松多了，效率也很高。
因此，班干部工作能力的强弱直接关系到班主任工作的好坏以及班级管理的效率的优劣，对于班主任来说，培养一个强而具有凝聚力的班委是班级管理工作成功的关键。
中职班主任班级管理中的沟通技巧分析
中职班主任班级管理中的沟通技巧分析摘要：班级作为中职教育管理的重要场所，和谐的师生关系是提高班级管理质量的重要手段，而师生的沟通也是重点。
所以，中职阶段班主任需要掌握沟通技巧，引导学生健康发展，促使各项班级管理工作有效落实。
基于此，文章从关爱学生、沟通环境、沟通方式、实践活动、家校合作五个方面提出了一些有效的实践策略，以供参考。
关键词：中职班主任；班级管理；沟通技巧中职班级管理工作，班主任掌握相关的沟通艺术，关心和爱护学生的健康发展，主动和学生展开交流和沟通，通过高效沟通的形式，增强学生对于班主任的认同感。
对于中职班主任而言，通过有效的情感、艺术沟通，不断提升班级管理的水平，所以班主任重视对沟通策略的合理分析，确保学生和班主任之间产生强烈的共鸣情感，不断提升班级管理的效率和质量。
一、正视现状，用心关爱学生班级管理工作的进行，班主任所面临的压力增加，部分班主任表示现阶段的学生难以管教，从而产生抱怨的心理。
对于这些学生现状，中职班主任更应该有清楚认知，充分认识自身的社会责任和培养目标，从心理层面主动接受和认可学生，懂得如何关爱学生。
而所有的沟通源自于对学生的“爱”，这是催化剂，也是搭设师生关系的重要桥梁。
中职学生有着自己的认知习惯，他们在成长道路中不断犯错，需要班主任的监督和引导。
因此，班主任尊重现阶段的学生的心理和人格，主动关心他们的学习、成长，耐心引导学生，才能和学生在思想层面产生共鸣。
而且和学生交谈、沟通的时候，以朋友的身份给予学生关怀，寻找共同的话题，达到以情感人的效果，学生感受到来自于班主任的用心良苦。
此外，教师要欣赏和认可学生，注意对沟通语言的运用，尽量以婉转的方式教育学生，任何事情留有余地，表达自身的看法，又能着重体现当下教师的修养，让中职生更好反思自己的行为。
二、改善环境，实现健康发展中职生普遍还是未成年，年龄在十八岁以下，心智不成熟，但这一阶段的心理发育很快，如果不能正确引导，则会影响到学生的健康发展。
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班主任应加强与班干部的沟通方雄义在班级管理中，及时发现、教育和培养好班干部，是管好班级重要的一步。
而与班干部保持良好的、经常性的沟通，是完成此项工作的关键。
但是，在初中阶段，大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂，两者之间的沟通有一定的难度。
从而给班级管理带来不便。
如何克服这一问题，笔者提出以下对策与同行探讨。
一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况，直到他们制定工作计划，制定班级工作总目标，弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。
如知道班长主持召开主题班会，初期，先帮助拟好的提纲性发言稿，供“照稿宣读”，后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言；再往后就要求能根据班会的具体情况，随机应变地即席主持发言。
有了基础后，就可以交付整学期的形式历，让他按要求独立进行，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，从而使他有了完全放开手脚、施展才华的机会。
二、推行“言谈落笔” 班主任每天面对的是几十个学生，要做的工作千头万绪，而班干部的上课及活动时间也是排得非常紧凑，这就给双方沟通造成一定的困难。
班主任可以把来不及当前说清的话或不想说的话写下来，然后在正式或非正式场合下交给班干部，其“震动性”作用是明显的。
“把话写下来，话的份量便会增加。
”如每学期初，班主任给每位班干配发相应的工作记录本，明确写好“主要职责”，要及时记录工作开展情况和感想等，每逢班委集会，班干部就携带各自的工作记录本，交流工作经验，提出遇到的问题，商议解决问题的办法，陈述工作中的收获，记载最新的工作任务部署。
这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的。
三、营造“聆听气氛” 作为班主任，平日在班上习惯了以己为中心发言，一旦让自己坐下来细听别人诉说，尤其是别人还说不清楚之时，便成了件别扭的事。
班主任必须设法让自己与班干部一起，尽力使班级管理的各个环节都笼罩着一种“聆听气氛”，并致力让大家觉得那样做是很自然的事。
待习惯后，班干部只要遇上事想找人商谈，自然就会来找班主任了。
而要达到这个目的，关键是要充分抓住班干部会的聚议机会，使大家都学会作到留心听人发言，使发言者充分感觉到自己是受到重视的。
“聆听气氛”下的班干部能充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制，他们真正拥有一片独立自主的空间，这样一来，班干无论是遇事能否顺利解决还是不知所措，或是做事失败还是寻求帮助，都能在一个“聆听气氛”中轻松自如地向老师诉说。
四、尝试“平行交谈” “平行交谈”一词来源于心理学家罗恩、塔菲尔《用心去教养子女》一书，意即父母与子女一面一起做些普通活动，一面交谈，重点放在活动上，而不是谈话内容上，双方也不必互相看着对方。
班主任与班干部沟通时，移用“平行交谈”发进行，往往能引起好的回应，这种非面对面的谈话，会让师生都感到轻松、舒畅。
这种交谈的机会，能从几乎所有共同相处的活动中获得，如一起骑车行进在上学或放学的路上，一起散步或坐下来闲聊，一起参与体育活动或野炊等课外活动，在不同的机会中，常会因活动进行中的某个细节或话题，转谈到某位同学、朋友或班级情况，以随意闲聊式的形式，不时严肃讨论。
工作时间表明，“平行交谈”所涉及的内容常是班干部最真挚的心语，且这种“润物细无声”的沟通效果十分明显。
方雄义在班级管理中，及时发现、教育和培养好班干部，是管好班级重要的一步。
而与班干部保持良好的、经常性的沟通，是完成此项工作的关键。
但是，在初中阶段，大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂，两者之间的沟通有一定的难度。
从而给班级管理带来不便。
如何克服这一问题，笔者提出以下对策与同行探讨。
一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况，直到他们制定工作计划，制定班级工作总目标，弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。
如知道班长主持召开主题班会，初期，先帮助拟好的提纲性发言稿，供“照稿宣读”，后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言；再往后就要求能根据班会的具体情况，随机应变地即席主持发言。
有了基础后，就可以交付整学期的形式历，让他按要求独立进行，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，从而使他有了完全放开手脚、施展才华的机会。
二、推行“言谈落笔” 班主任每天面对的是几十个学生，要做的工作千头万绪，而班干部的上课及活动时间也是排得非常紧凑，这就给双方沟通造成一定的困难。
班主任可以把来不及当前说清的话或不想说的话写下来，然后在正式或非正式场合下交给班干部，其“震动性”作用是明显的。
“把话写下来，话的份量便会增加。
”如每学期初，班主任给每位班干配发相应的工作记录本，明确写好“主要职责”，要及时记录工作开展情况和感想等，每逢班委集会，班干部就携带各自的工作记录本，交流工作经验，提出遇到的问题，商议解决问题的办法，陈述工作中的收获，记载最新的工作任务部署。
这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的。
三、营造“聆听气氛” 作为班主任，平日在班上习惯了以己为中心发言，一旦让自己坐下来细听别人诉说，尤其是别人还说不清楚之时，便成了件别扭的事。
班主任必须设法让自己与班干部一起，尽力使班级管理的各个环节都笼罩着一种“聆听气氛”，并致力让大家觉得那样做是很自然的事。
待习惯后，班干部只要遇上事想找人商谈，自然就会来找班主任了。
而要达到这个目的，关键是要充分抓住班干部会的聚议机会，使大家都学会作到留心听人发言，使发言者充分感觉到自己是受到重视的。
“聆听气氛”下的班干部能充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制，他们真正拥有一片独立自主的空间，这样一来，班干无论是遇事能否顺利解决还是不知所措，或是做事失败还是寻求帮助，都能在一个“聆听气氛”中轻松自如地向老师诉说。
四、尝试“平行交谈” “平行交谈”一词来源于心理学家罗恩、塔菲尔《用心去教养子女》一书，意即父母与子女一面一起做些普通活动，一面交谈，重点放在活动上，而不是谈话内容上，双方也不必互相看着对方。
班主任与班干部沟通时，移用“平行交谈”发进行，往往能引起好的回应，这种非面对面的谈话，会让师生都感到轻松、舒畅。
这种交谈的机会，能从几乎所有共同相处的活动中获得，如一起骑车行进在上学或放学的路上，一起散步或坐下来闲聊，一起参与体育活动或野炊等课外活动，在不同的机会中，常会因活动进行中的某个细节或话题，转谈到某位同学、朋友或班级情况，以随意闲聊式的形式，不时严肃讨论。
工作时间表明，“平行交谈”所涉及的内容常是班干部最真挚的心语，且这种“润物细无声”的沟通效果十分明显。
方雄义在班级管理中，及时发现、教育和培养好班干部，是管好班级重要的一步。
而与班干部保持良好的、经常性的沟通，是完成此项工作的关键。
但是，在初中阶段，大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂，两者之间的沟通有一定的难度。
从而给班级管理带来不便。
如何克服这一问题，笔者提出以下对策与同行探讨。
一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况，直到他们制定工作计划，制定班级工作总目标，弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。
如知道班长主持召开主题班会，初期，先帮助拟好的提纲性发言稿，供“照稿宣读”，后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言；再往后就要求能根据班会的具体情况，随机应变地即席主持发言。
有了基础后，就可以交付整学期的形式历，让他按要求独立进行，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，从而使他有了完全放开手脚、施展才华的机会。
二、推行“言谈落笔” 班主任每天面对的是几十个学生，要做的工作千头万绪，而班干部的上课及活动时间也是排得非常紧凑，这就给双方沟通造成一定的困难。
班主任可以把来不及当前说清的话或不想说的话写下来，然后在正式或非正式场合下交给班干部，其“震动性”作用是明显的。
“把话写下来，话的份量便会增加。
”如每学期初，班主任给每位班干配发相应的工作记录本，明确写好“主要职责”，要及时记录工作开展情况和感想等，每逢班委集会，班干部就携带各自的工作记录本，交流工作经验，提出遇到的问题，商议解决问题的办法，陈述工作中的收获，记载最新的工作任务部署。
这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的。
三、营造“聆听气氛”作为班主任，平日在班上习惯了以己为中心发言，一旦让自己坐下来细听别人诉说，尤其是别人还说不清楚之时，便成了件别扭的事。
班主任必须设法让自己与班干部一起，尽力使班级管理的各个环节都笼罩着一种“聆听气氛”，并致力让大家觉得那样做是很自然的事。
待习惯后，班干部只要遇上事想找人商谈，自然就会来找班主任了。
而要达到这个目的，关键是要充分抓住班干部会的聚议机会，使大家都学会作到留心听人发言，使发言者充分感觉到自己是受到重视的。
“聆听气氛”下的班干部能充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制，他们真正拥有一片独立自主的空间，这样一来，班干无论是遇事能否顺利解决还是不知所措，或是做事失败还是寻求帮助，都能在一个“聆听气氛”中轻松自如地向老师诉说。
四、尝试“平行交谈” “平行交谈”一词来源于心理学家罗恩、塔菲尔《用心去教养子女》一书，意即父母与子女一面一起做些普通活动，一面交谈，重点放在活动上，而不是谈话内容上，双方也不必互相看着对方。
班主任与班干部沟通时，移用“平行交谈”发进行，往往能引起好的回应，这种非面对面的谈话，会让师生都感到轻松、舒畅。
这种交谈的机会，能从几乎所有共同相处的活动中获得，如一起骑车行进在上学或放学的路上，一起散步或坐下来闲聊，一起参与体育活动或野炊等课外活动，在不同的机会中，常会因活动进行中的某个细节或话题，转谈到某位同学、朋友或班级情况，以随意闲聊式的形式，不时严肃讨论。
工作时间表明，“平行交谈”所涉及的内容常是班干部最真挚的心语，且这种“润物细无声”的沟通效果十分明显。
方雄义在班级管理中，及时发现、教育和培养好班干部，是管好班级重要的一步。
而与班干部保持良好的、经常性的沟通，是完成此项工作的关键。
但是，在初中阶段，大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂，两者之间的沟通有一定的难度。
从而给班级管理带来不便。
如何克服这一问题，笔者提出以下对策与同行探讨。
一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况，直到他们制定工作计划，制定班级工作总目标，弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。
如知道班长主持召开主题班会，初期，先帮助拟好的提纲性发言稿，供“照稿宣读”，后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言；再往后就要求能根据班会的具体情况，随机应变地即席主持发言。