班主任老师应该如选拔养班干部

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班主任该如何管理班级4篇

班主任该如何管理班级4篇

班主任该如何管理班级4篇班主任该如何管理班级第1篇1、除了制定一套切实可行的班级公约去管理学生,还要班主任去细心做好每一件事情。

2、用心去捕捉每一个幼小的心灵,做到心中有学生、心中想学生。

3、班主任应该用爱心去关爱每一位学生,做到公正、平等,特别是对待后进生要真心诚意。

4、班主任工作千头万绪,事务繁杂,既抓教学业务又抓班级管理,因此必须选出一支好的班干部协助班主任管理。

5、班主任平时留意观察、了解、掌握每位学生的脾性,注意捕捉闪光点,因势利导,扬长避短,因材施教。

班主任该如何管理班级第2篇一、注重班干部的选拔任用班级管理中选拔和任用班干部是非常重要的一环。

这是每个做过教师的人都明白的,也是个老生常谈问题。

这项工作做得好班级工作就开展顺利。

事实证明,实行班干部轮换制对构建和谐班级非常有效,它既能使每个学生都能尝到“当官”的快乐,打破从来没有当过官的神秘感,而且增强了每个学生的责任感。

让学生人人参与班级管理不仅增强了学生的主人翁意识,还培养了他们自我管理和管理班级的能力,更使他们在学习和管理的双重过程中健康、全面、和谐成长。

二、坚持平等相待一视同仁的原则在我的班级里的所有学生,不管是哪一类学生我都会一视同仁,没有偏向。

每学年的开学之初我都会在班内给全班学生说明:你在家里再娇惯,只要是走到学校就与别的同学一样,没有人会娇惯你;你在家里再懒,只要是走进学校就应该遵守学校的纪律,该值日时就要按时值日,老师布置的作业就要按时完成,不能搞特殊;你的成绩好与不好老师也不会偏袒与谁。

总之,在每学期开学之初我会开一个特别的班会,让全班同学知道他的班主任老师是一个一视同仁的老师,请同学们不要搞特殊,学校是有纪律的,不遵守纪律就要受批评,凡是遵守纪律的都是好孩子。

在日常的教育教学中也要如此。

像我们班一月一次的调换桌位,我都是遵循平等相待原则,这样,同学们没有一个闹意见的。

对懒散型这类孩子也能做到一视同仁,他们有时因为太懒,不能及时完成作业,我就让他们补上。

班干部选拔和管理方案

班干部选拔和管理方案

班干部选拔和管理方案准备阶段1. 引言作为一名班主任,能够选拔合适的班干部并进行有效的管理,是保持班级良好氛围和促进学生发展的关键。

本文将探讨一种班干部选拔和管理方案,旨在提供一种有效的方法来选择和培养优秀的班级领导者。

选拔阶段2. 规定选拔条件在班干部的选拔中,首先要明确选拔条件,如学习成绩优异、品德表现良好、有积极的组织协调能力等。

这些条件既能保证干部的基本素质,又能为之后的工作奠定基础。

3. 设计选拔程序合理的选拔程序可以确保公平公正地选拔干部。

可以通过班会、面试、个人陈述等方式进行选拔,以便全面考察学生的综合素质和能力。

4. 组织选拔评奖小组选拔评奖小组应由班主任、学科教师和学生代表组成,以确保多视角的考察和评议,推选出最适合的干部人选。

管理阶段5. 分工明确在干部选出后,需要对其进行明确的分工,明确每个干部的职责和权限,以充分发挥其个人特长和优势,提高工作效率。

6. 培养团队合作意识班级中的干部应当培养团队合作意识,通过举办团队活动、讨论会等形式,促进干部之间的相互协作,增强班级凝聚力。

7. 建立信息反馈机制为了及时了解各项工作的进展和学生的需求,建立良好的信息反馈机制是必不可少的。

可以利用微信群、意见箱等方式,与学生进行有效的沟通和交流。

8. 定期开展培训班干部还需要定期进行培训,提升其管理和组织能力。

这可以通过邀请专业人士进行讲座、组织干部培训班等方式来实现。

总结班级干部选拔和管理方案在班级管理中起着至关重要的作用。

通过明确选拔条件、设计合理的选拔程序、分工明确、团队合作和信息反馈机制的建立以及定期开展培训等措施,可以选拔出合适的班级干部并管理好他们,有效促进班级的发展和学生的成长。

班主任要不断优化这一方案,不断反思和调整,以适应班级的不断变化和学生的需求。

只有这样,我们的班级管理才能更加高效和有成效。

如何培养得力的班干部

如何培养得力的班干部

如何培养得力的班干部如果说做好班主任工作是一门艺术,那么如何选拔和培养班干部就是这门艺术中的重中之重了。

班干部是班级的骨干,培养好了,他们就是班主任的得力助手,也就成为班主任的“左右手”。

当一个班主任接到一个新班级后,应正确的选拔和培养班干,充分调动学生干部管理的积极性,让他们在班级里充分发挥作用,能让班主任在以后的工作中省心、省力,并培养出一批富有创造力的全面发展人才。

那么,如何选拔与培养好这个智囊团?第一步,班干部的选拔选拔班干部并不是我们想象中的那么容易,在接到新班级时,我们很多有经验的班主任的做法就是首先认真研究学生档案,通过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的情况做到心中有数。

但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际情况。

关键在于班主任怎么把握,怎么观察,怎么任命!为此,可以结合班会课和课外活动课,给所有学生表现的机会。

采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际能力,并量材而用。

但是首先自己必须给所考察的对象确定一个标准:要是优良的思想品质,是榜样型人物;要有良好的群众基础,善于团结同学,工作能力不错;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,要敢于开拓创新;要能严格要求自己,有一定的组织协调能力等等。

第二步,班干部的培训做班主任的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。

只要品行端正,相应的能力初步具备,都是培养的苗子。

在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解班主任的工作意图或“良苦用心”,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式“上岗”,这是有些班主任所忽视的一个重要环节。

班主任应牵着班干部的手,示范给他们看。

在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入角色,这样的“助手”才会逐步显示其“得力”性,召开职责分工的班干部会议并不算是培训会议。

学生班干部选拔与管理制度

学生班干部选拔与管理制度

学生班干部选拔与管理制度一、引言学生班干部是学校中起着重要作用的一群人,他们既是学生们的代表,也是老师们的助手。

学生班干部选拔与管理制度的建立对于学校的管理和发展起着重要的作用。

二、选拔标准学生班干部的选拔应以德才兼备为标准。

学习成绩优秀、团队合作能力强、责任心强、沟通能力良好等都应是选拔的重要参考标准。

除此之外,还应注意避免本位主义和人际关系的干扰,确保选拔公正公平。

三、选拔程序学生班干部的选拔程序应该规范、透明、公开。

为了确保公正公平,可以设置面试和评比两个环节。

面试环节可以通过个人陈述、问题回答等方式考察学生的表达能力和团队意识。

评比环节则可以通过同学评价、老师评分等方式综合评定学生的综合素质。

四、培养机制对于选拔出来的学生班干部,学校应建立起完善的培养机制。

可以通过定期开展培训,提升他们的管理能力和责任意识。

此外,还应提供相应的资源支持,让他们在实践中得到锻炼和成长。

五、权责明确学生班干部的权责明确对于班级的管理非常重要。

学校应建立起明确的职责分工和权力边界。

班主任老师在日常管理中应给予学生班干部一定的自主权,同时及时进行监督和指导,确保他们能够履行自己的职责。

六、班委会制度学生班干部的选拔与管理制度应建立班委会制度。

班委会由班长、副班长、学习委员、生活委员等组成,他们共同负责班级的日常管理和事务处理。

班委会制度能够培养学生的领导能力和组织能力,进一步提高班级的凝聚力和组织效能。

七、班干部示范作用学生班干部作为学校的典型代表,应当起到示范作用。

他们在班级中的言行举止都应符合道德规范,能够为同学们树立良好的榜样。

学校可以通过表彰、奖励等方式鼓励那些在班级中发挥示范作用的学生。

八、沟通协调能力学生班干部应具备良好的沟通协调能力。

他们需要与同学、老师和家长进行有效的沟通,解决问题、反馈意见。

因此,学校应该培养学生班干部的沟通和协调能力,例如组织相关培训或开展相关活动。

九、纪律约束学生班干部作为学校管理者,应自觉遵守学校的纪律、规定。

如何培养得力班干部优秀7篇

如何培养得力班干部优秀7篇

如何培养得力班干部优秀7篇班干部工作计划篇一班干部是班集体的骨干和核心,是落实班级管理、实现班集体奋斗目标的中坚力量,是班主任的助手。

班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、工作认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。

几年来,我在班主任工作中注意选拔和培养一支得力的班干部队伍,充分发挥他们在班级管理中所起的火车头作用。

因而,所带班级迅速形成良好的班风、学风,班里的每个学生具有较强的班集体主义精神,出色完成学校的各项任务。

在实践中,我主要有以下几方面的做法和体会:一、全面了解,深入调查对于班干部,选拔失误和使用不当会给工作带来不利,如果盲目使用,一旦发现不适合予以撤换,就会给学生心理上带来负面影响。

所以,在选拔班干部时,认真挑选,积极培养。

每接过一个新班,首先根据有关档案材料了解学生的基本情况,对新生的了解,主要根据报名表的各个栏目了解学生的基本情况,包括学生的住址、家长姓名及职业、在原毕业学校的思想表现、升学成绩、班主任评语及在原班级担任职务情况等。

对初二、初三同学的了解,主要根据教务处、政教处所掌握的各种档案材料了解学生的基本情况。

其次,根据生源的不同,分组分别进行座谈,通过他们详细了解同学的性格、是非观念、人际关系等。

此外,通过开展班级活动,在活动中,特别了解哪些同学在班级中较有魄力和组织能力。

在此基础上,初步确定班干部人选。

在有条件的情况下,走访他们的原班主任老师,科任老师,着重了解班干部人选的综合素质。

二、坚持标准,认真选拔在深入调查,全面了解的基础上,布置一些班级的具体工作让他们独立完成。

在开展工作的过程中,观察他们的思想意识、组织能力、工作态度和工作作风,并结合自己在选择班干部的六条标准进行衡量。

这六条标准是:1、思想品质好,热爱集体,在学习和各项工作中起榜样和带头作用,在同学中具有一定的群众威信;2、有上进心,有一定的组织管理能力,热心为集体、为同学服务;3、遵守纪律,诚实正派,以身作则,有较好的人际关系,善于团结同学,是非观念强;4、心理素质良好,有宽宏大度的气概和吃苦耐劳的精神;5、有较好的身体素质和智力素质,能正确处理学习与工作的关系;6、有自己的爱好和特长。

班级干部选拔与培养制度

班级干部选拔与培养制度

班级干部选拔与培养制度引言:每个班级都需要一定数量的干部来管理和组织班级事务。

而班级干部的选拔和培养制度对于一个班级来说是非常重要的。

一个健全的干部选拔和培养制度可以激发学生的积极性,培养其领导才能,形成良好的班级氛围,推动班级事务的顺利进行。

一、选拔标准:(1)综合素质评价:班干部的选拔首先应该根据学生的综合素质来评价,包括学习成绩、品德表现、社团活动参与度等方面。

(2)能力评估:干部职位涵盖多个方面,所以选拔干部时应根据不同职位的能力要求进行评估,确保担任干部职位的学生具备相应的能力。

(3)民主评议:在选拔过程中,可以进行班级投票或者民主评议,征询全班同学的意见,增加选拔的公正性和透明度。

二、干部职责:(1)班长:负责组织班级事务,协调师生关系,代表班级与其他班级及学校进行沟通。

(2)学习委员:组织学习活动,与老师协商学习方案,积极向老师反馈学生学习情况。

(3)组织委员:负责组织班级活动、文艺演出及其他社团活动。

(4)生活委员:协助班级管理,组织班级风纪,关心同学生活,解决同学生活问题。

三、培养机制:(1)培训课程:定期组织干部培训课程,培养干部的组织管理能力、沟通能力和解决问题的能力等。

(2)经验交流:干部可以定期开展干部经验交流活动,分享彼此的学习心得和管理经验,相互借鉴、提升能力。

(3)实践锻炼:干部可以通过组织和参与各类班级活动来进行实践锻炼,提升自己的实际操作能力和应对突发事件的能力。

四、奖惩机制:(1)表彰先进:可以设立优秀干部表彰制度,定期评选优秀干部,鼓励他们继续发挥好自己的作用。

(2)惩戒不端:对于不履行职责、违纪违规行为的干部,应当给予相应的纪律处分,并对其进行教育、引导,帮助他们改正错误。

五、民主议事:(1)开班会:定期召开班级大会,让全班同学共同参与班级管理,倾听大家的想法和建议。

(2)班委会:设立班委会,由班干部和代表同学组成,共同商讨班级事务,做出决策。

(3)班级管理:班干部应当及时听取同学们的意见和建议,认真对待并加以落实,充分发挥班委会的作用。

班主任如何培养小干部

班主任如何培养小干部

班主任如何培养小干部在班级工作中,小干部的作用是非常重要的。

一个班的干部能力强、有威信,班主任工作则得心应手;反之干部能力差,同学不服从干部的领导,班主任则疲于奔命,班级工作难以开展。

所以在班级管理中应注重培养班干部的管理能力,充分调动学生管理班级的积极性,这样一来既培养了学生的管理能力,又能让班主任在以后的工作中省心、省力。

在日常工作中,如果完成了以下几方面的任务,就可以把班中绝大部分的工作放手让小干部们去做,而我却乐得清闲自在了。

一、选拔小干部。

接手一个班级必然要了解学生情况,而选拔小干部就更需要了解哪些同学在以前担任过什么样的职务,同学、老师评价如何等,有了这手资料,选拔时方向就比较准确,可以少走些弯路。

当然,情况不太了解的,就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去发现哪些同学适合担任班干部。

譬如,我班的班长就是一个曾经在以前担任过班长,组织能力强,并且胆大心细的学生,了解了这些情况,我认为组织能力强,胆大心细这两个条件很重要,至于那些缺点在今后都是可以通过教育改善的,于是确定了班长。

除了常务班长外,全班同学都轮流当值日班长,轮到哪一个同学,哪个同学就负责监督当天我们班包干区的卫生清洁。

二、注重培养班干部的学习能力和创造能力。

首先小干部要管理好班级,自身素质一定要高,这就是说:要求别人做到的,自己一定要做到。

要达到这个标准,我就激发小干部首先主动接受学校各类行为规范教育,让他们能够自觉得经常用学生日常行为规范来约束自己,因为只有这样,才能树立长久的威信。

其次,班主任还要丢弃一些传统的陈旧观念,如家长观念,要能考虑到每一个班干部的个人特长,让他们有自由发挥的空间,积极培养他们的自主性,而班主任最好扮演一个知心朋友的角色,起帮助和监督作用就可以了。

譬如,在召开班委会时,我总是让班长去通知,会议议题也告诉班长,由班长担任主持人,这样一、两次后,他们就能自行主持会议,以后,我只是作为列席代表参加会议而已,班级的大小事务处理都由班长牵头其他小干部具体负责,真正实现学生管理学生的目的,体现班级管理自主性。

小学班级建设中学干部的选拔与培养

小学班级建设中学干部的选拔与培养

小学班级建设中学干部的选拔与培养【摘要】班干部是沟通学校与班级、老师与同学的桥梁和纽带,他们起着上情下达,下情上传的中介作用,需要高度重视,努力培养一支德才兼备的干部队伍是非常有必要的。

因此,班主任要重视班干部的选拔和培养,充分发挥他们在班级中的作用,带动全班同学和集体不断前进。

【关键词】小学;班干部;培养;核心班主任要管理好一个班级,关键是要正确选拔、培养班干部。

作为班主任,应该认真思考如何把班集体这个家庭管理好,使其成为有共同目标、有组织核心、有正确舆论、有旺盛士气的集体。

班干部是班级中最宝贵的财富,是班主任工作的有力臂膀。

一、小学班干部应具备的素质一个班干部是否具有培养前途,首先看其个人综合素质。

班干部的个人综合素质主要包括以下四个方面:(一)道德品质班干部,在班级建设中,应成为学生的模范和表率,应有远大的抱负和理想,具有高尚的品德,有群体意识,民主作风好,严于律己。

做事要有容人之量,光明正大,能主持公道,正确用权等。

如果没有强烈的集体荣誉感,没有对集体高度负责的责任心,没有为同学服务的意识,处处只想到自己利益的得失,那是无论如何也不会得到同学们的拥护和承认的。

(二)心里素质对一名班干部来说,要具有勤奋、求实、顽强、拼搏的科学进取心理,应有广泛的兴趣爱好,丰富的情感和坚定的意志。

在目标确定之后,应有坚韧不拨的毅力,有一种不达目的决不罢休的执着追求精神。

在遇到挫折和失败时,要善于控制自己的情绪,经得起批评和议论,虚心接受意见,及时找出原因,调整对策,以使问题得到圆满解决。

(三)业务素质良好的业务素质是干好工作的基础。

成绩优秀的干部容易赢得同学们的爱戴和拥护,也容易建立自己的威信。

作为一名班干部首先要完成教学计划所规定的学习任务,努力掌握理论知识和实际操作技能,获得为群众服务的实际本领。

要合理安排和正确处理学习与工作的关系,充分利用时间,养成良好的学习习惯,勤奋学习,取得优异成绩,同时在某些方面有特长,成为同学的榜样。

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班主任应该如何选拔班干部安徽省亳州市米立海苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。

”我们说,“把机会给每一个学生!”相信每一个孩子,尊重每一个孩子,为每一个孩子的发展创造契机,这是我们每一个教育工作者神圣的职责。

童年的亮点可能会在日后呈燎原之势,同样,童年心灵上的阴影要靠主观、客观多方面因素才能使之散尽,正因为知道其重要性,所以在工作中我一直在努力、在思考,经常总结直接经验,吸收间接经验,尽力在力所能及的范围内做个好老师,下面就和大家谈谈几点不成熟的做法:一、班主任要善做伯乐,知人善任。

当代小学生思想活跃,见多识广,分析问题日趋深刻、全面,这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。

选拔班干部一定要从学生实际出发,确定相应的选才标准:二、是重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。

三、是重品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。

班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。

四、是重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。

班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。

在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。

真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。

我班有个女生李静宇,成绩一般,但她胆大泼辣,口才较好,具有很强的集体荣誉感。

我就推荐她担任班长,负责班级卫生和纪律,结果她能独当一面且工作相当出色。

学生信于,成绩良重,内秀,推荐副班长,负责同学的学习成绩,结果都能独当一面且工作出色。

五、激发工作热情,让班干部愿管、乐管。

精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要使他们变“要我管”为“我要管”,把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管,还需进一步激发他们的工作热情。

我着重向他们讲清“两个价值”,即人生价值和实践价值,使他们懂得以下“三个道理”。

1.当干部是锻炼自己的好机会。

实践出真知,工作长才干。

管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力,这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。

当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做,乐意去做。

2.当干部是促进自己努力学习的一种动力。

干部不仅是执行纪律的标兵,也应成为勤奋学习的模范。

当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩,成为同学们的表率,上面提到的信于当选为副班长后,学习更加勤奋,成绩由中等提高到上游水平。

3.当干部能培养可贵的参与意识。

班干部不仅要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。

总之,我引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼,懂得学生时代当干部会终生受益,要使自己成为一个跨世纪的有用之才,就应满腔热情地工作,不断在工作中锻炼,增长自己的才干。

六、精心培育,让班干部会管、善管。

要使班干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手,则需引导他们会管、善管。

1.引导班干部正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信。

2.帮助班干部掌握一些具体的工作方法。

3.敢于放手,大胆使用。

班主任要充分信任班干部,敢于放手,大胆使用,把他们推到工作第一线上去,给他们提供施展才华的机会。

如举行故事比赛,让班干部制订评分细则,担任评委;由班干部独立主持晨读、自学等。

但放手不等于不管,若遇到难题,班主任要当好他们的后盾,为他们排忧解难。

我觉得敢于放手,大胆使用会带给我们意想不到的惊喜。

班干部是班集体中享有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化知识、课余生活等各项活动的组织者和管理者,是班集体的核心。

能否很好地发挥班干部在班级管理中的主动性、积极性和创造性,使他们真正成为班主任和科任教师工作的得力助手,是衡量班级建设成功与否的重要标准之一,是每一个教育工作者经常探讨的问题。

多少年来,小学的班、队干部都由学生选举产生,其中或多或少还体现了教师的旨意。

能够当选为干部的都是班里的“佼佼者”,他们听到的赞扬多、得到的鼓励多、锻炼的机会多、自我肯定的意识强,发展也就更迅速。

而对于大多数学生来说,因小干部的职数相对较少,学生本人又常有各种不同的因素影响,故而他们当干部的机会更是少而又少。

如以班级学额50人计,那么能当上中队干部的只占15%,即使加上小队干部也只是占到全班人数的30%。

由于小干部队伍也具有相对稳定的特点,因此绝大多数的学生只能是有此愿望而无此机会,那些各方面都占优势的孩子却极可能从小学到中学乃至大学都始终在学生干部的岗位上得到不断的锻炼与提高,为今后的持续发展奠定基础。

如何才能又全面又核心地培养班干部呢?我有如下体会:七、明确班干职责,责任分工到人1、明确责任和义务明确学生干部的基本要求和目标,对全班学生组织一次干部岗位职责的学习培训,使每一位学生了解掌握班干部各岗位的职责要求,明确不同岗位的责任和义务,为任职、上岗作好充分的思想、心理准备。

新任职的班干部必须在任职前或任职第一天做一段演说。

这段话可以是关于任职的想法、计划、打算,可以是对履行职责过程中可能遇到的困难估计及对策、方法或要求同学们给予的支持配合,可以是诚意聘请有关岗位的顾问或干事并加以说明,也可以是对前任干部工作中值得借鉴之处的表述或在此基础上提出新的设想……便于班干部对自己的职责有一个很好的认识。

2、目标管理,责任分工到人。

每个岗位都有它特殊的职责,班干部应该十分明确自己的职责范围。

如:学习委员,开展各种知识性活动,负责每日早读和中队图书管理,关心并反映队员学习要求和意见,做好“学习园地”组织、出版工作。

学习开展各种知识性活动,负责中队图书管理,及时反映队员学习情况,做好“学习园地”组织工作。

在教师指导下学习负责中队图书管理及“学习园地”组织工作,关心队员学习情况。

宣传委员,负责出好黑板报,负责队员的报刊订阅工作,按时收集各类信息,组织队员影视、征文活动。

负责中队墙报、黑板报的组织工作,做好信息收集、报刊订阅等工作。

学习墙报、黑板报的组织、出版工作和班级报刊发放工作。

劳动委员,负责组织队员的校内外劳动及红领巾服务队工作,负责检查教室内外环境卫生的宣传、检查、评比工作。

负责组织队员的班内外劳动,做好室内外环境卫生的宣传、检查、评比工作。

做好队员值日生组织工作及室内外环境卫生的宣传、检查、评比工作。

文体委员,负责中队的日常文体工作,负责保管好文体活动用品。

做好中队文体组织工作,保管文体活动用品。

八、树立全员发展观念,使用班干部轮换制小学班、队干部轮换制要顺利实施并取得预期效果,关键在于教师、学生、家长三方面观念、态度的转变。

1.教师--变“使用发展”为“发展使用”。

由于教师特别是班主任老师在长期的班级管理中已经培养了一批班级干部,这些班干部经教师指导和实践锻炼已经具备了较强的工作能力而成为老师们的得力助手,在班级工作中起到不小的作用,因此老师们普遍偏爱、信任他们。

要实行班、队干部轮换制必须使教师通过学习、思考从原来的“通过使用得发展”转变为现在的“为促发展而使用”,并由“让一部分学生先发展”转变为“让全体学生都发展”。

2.学生--变“被动服从”为“主动进取”由于以往大多数学生缺乏担任班、队干部的实践经历,久而久之便形成了“被动服从”的态度和习惯。

他们从对干部工作的向往到失望到淡漠,安于自己的现状,消磨了自信心与自主性。

经报告动员、榜样示范激发学生的进取心,激励其发挥潜能,积极主动追求自身发展。

3.家长--变“颇感无奈”为“期待、关注”由于孩子们连续失去担任班、队干部的机会,致使家长最初的“无限期望”成为泡影。

班干部岗位十分有限,孩子的确不够“出色”,家长们颇感无奈。

好在班、队干部轮换制带来了新的希望,意味着每一个孩子都有机会施展才干。

我们在家长会上宣传意义达成共识说明方案,动员家长共同关心孩子的发展变化,给每一个孩子以期待与关注。

要使实现全员锻炼,还可以这样,在一个班级中多设置几个职位,多选拔、培养几名班干部,这样至少有以下几点好处:1.减轻每名干部的负担。

一个班级组织虽小,但工作却不少,如收发各科作业、负责打扫卫生、组织文体活动、敦促学习、记录班级立志、向科任教师反馈教学信息等等。

如果班干部人员太少,就会出现一人身兼几职的情况,这样就容易影响学生的学习和工作。

2.有利于班级管理。

由于班干部较多,每个人的工作内容单一,工作目标明确,因而容易把工作做细、做好。

同时,由于班干部一带头,很快就能形成一种风气,产生较大的影响力。

3.有利于全体学生共同发展。

培养学生担任班干部,是培养学生能力、提高学生素质的一种很有效的方法,如培养其组织能力、管理能力、社交能力、语言表达能力等,还可培养其关心集体、关心他人、乐于奉献、积极进取等优良的思想品质。

多培养干部或让学生轮流担任干部有利于多数学生全面发展。

九、班干部为主体教师为主导,激励工作的积极性。

班干部在同学中有一定威信,深受同学们的尊重,因此,班主任可把班级、班务工作交给他们去做,培养他们自治、自理、自立的能力。

如班级的日常工作安排、班务日记的填写、代表值班同学上台总结发言及班队活动等工作均可由班干部主持,发挥他们在班级管理中的主体作用,而老师及时点拨和指导,起主导作用。

在班务工作中,班干部往往由于工作方法不当而影响工作的顺利进展,此时,班主任应根据实际情况教给他们工作方法。

当班干部在学习上取得优异成绩时,我恰当地给予表扬,请他们向同学们介绍学习经验,勉励他们再攀高峰,激励同学们互勉互助,共同进步,提高班干部在同学中的威信,使他们成为同学们学习的好榜样。

此外,我注重从工作上激励班干部。

当他们为班级取得成绩的时候给予大力表彰,激励他们为班级继续做好工作的热情。

一个好教师,应是研究学生的专门家,更是创造性工作的教育家。

在班、队干部轮换制的整个实施过程中自始至终都需要教师根据学生的年龄特点及其共性和个性悉心做好基础阶段和实施阶段的指导工作。

不管是优秀学生也好,不管是后进学生也好,教师都要根据其细微的心理变化进行独特的、艺术的思想教育。

不是这样,将难以抓住教育契机促进学生的充分发展而使实验仅仅停留于形式。

学生的发展又是一个不平衡的、千变万化的过程,还需要教师的教育智慧,以在特定的情况和情境中采取更新的教育手段。

班干部是班级的核心,是班主任的得力助手,因此,对于每一位班主任来说,利用班干部管理班级不仅培养了班干部的组织管理能力,而且便于班主任开展工作。

而抓班干部的主要方法之一就是开好班干部会,怎样开好班干部会呢?干部会的类型不同,开班干部会的方法也有所不同。

一、加强修养类这类干部会可以适当学习一些理论和一些先进人物的事迹,以提高学生干部的思想和修养。

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