顾客回访具体实施方案及流程
会员回访具体实施方案
会员回访具体实施方案一、背景介绍。
会员回访是指企业对已经成为会员的客户进行回访，了解他们的需求和意见，以便更好地为他们提供服务。
会员回访不仅可以增进企业与客户之间的互动，还可以帮助企业更好地了解客户的需求和想法，从而提高客户的满意度和忠诚度。
二、实施步骤。
1. 制定回访计划。
首先，需要制定一个详细的回访计划，包括回访的时间、对象、方式等。
根据会员的特点和需求，可以将会员分为不同的等级，针对不同等级的会员制定不同的回访策略。
2. 确定回访方式。
回访方式可以包括电话回访、邮件回访、短信回访等多种形式。
根据会员的特点和偏好，选择最适合的回访方式，以确保回访的效果和效率。
3. 提前准备。
在进行回访之前，需要提前准备好回访所需的材料和信息，包括会员的基本信息、消费记录、投诉建议等。
这样可以让回访更加有针对性和专业性。
4. 回访沟通。
在进行回访时，需要注意沟通的方式和技巧，以确保会员能够真实地表达自己的需求和意见。
同时，也需要及时记录会员的反馈信息，以便后续的跟进和处理。
5. 回访总结。
回访结束后，需要对回访的效果进行总结和分析，包括会员的反馈情况、存在的问题和建议等。
这样可以为下一次的回访提供参考和改进的方向。
三、实施注意事项。
1. 尊重会员。
在进行回访时，需要尊重会员的意见和隐私，确保回访过程中不会给会员带来任何不适和困扰。
2. 保护会员信息。
在进行回访时，需要严格保护会员的个人信息和消费记录，确保信息的安全和保密。
3. 及时跟进。
在回访之后，需要及时跟进会员的反馈和建议，以确保问题得到及时的解决和处理。
四、实施效果评估。
1. 定期评估。
需要定期对回访的效果进行评估和分析，包括会员的满意度、忠诚度等指标，以及回访过程中存在的问题和改进的方向。
2. 改进方案。
根据评估的结果，及时调整和改进回访的方案和策略，以确保回访的效果和效率不断提升。
五、结语。
会员回访是企业与客户之间重要的沟通和互动方式，通过精心设计和实施回访方案，可以更好地了解客户的需求和意见，提高客户的满意度和忠诚度，从而实现企业的可持续发展。
回访活动方案
回访活动方案一、活动目的。
通过回访活动，加强与客户的沟通与联系，了解客户的需求和反馈，提高客户满意度，促进客户忠诚度，增加客户黏性。
二、活动时间。
本次回访活动计划于每月最后一个工作日举行，持续时间为3个月。
三、活动内容。
1. 客户信息收集，在活动前，通过电话、邮件或短信等方式，收集客户的最新联系方式和需求信息。
2. 回访安排，根据客户信息，安排专人进行回访，了解客户的满意度、使用情况和意见建议。
3. 反馈整理，将客户的反馈整理成报告，并提交给相关部门进行分析和改进。
4. 客户回馈奖励，对于提供宝贵意见的客户，给予一定的奖励或优惠，以表达感谢之情。
四、活动流程。
1. 提前一周，收集客户信息，确定回访名单。
2. 活动当天，进行回访，记录客户反馈。
3. 活动结束后，整理反馈报告，进行分析和改进。
五、活动效果评估。
1. 通过客户满意度调查，评估回访活动的效果。
2. 收集客户的再购买意愿和推荐意愿，评估客户忠诚度的提升情况。
3. 分析客户反馈，对产品和服务进行改进和优化。
六、活动宣传。
通过公司官网、社交媒体等渠道，宣传回访活动的目的和意义，吸引客户的参与和关注。
七、活动预算。
1. 人力成本，包括回访人员的工资和奖励费用。
2. 物料成本，包括活动宣传物料和客户奖励。
3. 其他费用，包括通讯费用和活动场地费用等。
八、活动总结。
活动结束后，对活动进行总结，总结活动的收获和不足之处，为下一次回访活动做准备。
以上为回访活动方案，希望能够通过此活动加强与客户的联系，提高客户满意度，促进业务发展。
回访活动方案
回访活动方案
活动背景：
为了加强与客户的沟通和联系，提高客户满意度，公司决定开
展一次回访活动。
通过回访，了解客户对产品和服务的意见和建议，及时解决客户的问题，增进客户对公司的信任和支持。
活动目标：
1. 了解客户对产品和服务的满意度和不满意度，收集意见和建议，为改进提供参考。
2. 增进客户对公司的信任和支持，提高客户忠诚度。
3. 发现客户潜在的需求，为公司产品和服务的优化提供方向。
活动内容：
1. 制定回访计划，确定回访客户名单和时间节点。
2. 通过电话、邮件或短信等方式通知客户回访时间和目的。
3. 回访内容包括询问客户对产品和服务的满意度、了解客户的
使用情况和需求、收集客户的意见和建议等。
4. 对回访结果进行整理和分析，制定改进措施和方案。
5. 针对回访结果，及时向客户反馈公司的改进措施和解决方案。
活动评估：
1. 对回访结果进行综合评估，分析客户的满意度和不满意度，
总结客户的意见和建议。
2. 根据回访结果，制定改进措施和方案，落实解决客户问题。
3. 对回访活动进行总结和反思，为今后的客户维护和管理提供
经验和借鉴。
活动效果：
1. 提高客户满意度，增进客户对公司的信任和支持。
2. 发现客户的潜在需求，为公司产品和服务的优化提供方向。
3. 增加客户忠诚度，促进公司业务的稳健发展。
以上为回访活动方案，希望能够得到大家的支持和配合，共同努力提升客户满意度，推动公司业务的持续发展。
客服回访实施方案
客服回访实施方案一、背景分析。
客服回访是企业与客户之间建立良好关系的重要环节，通过回访可以及时了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题，提高客户满意度，增强客户黏性，促进企业的持续发展。
因此，制定一套科学、高效的客服回访实施方案对于企业来说至关重要。
二、客服回访实施方案。
1. 确定回访频次。
根据客户的重要性和需求情况，确定不同客户的回访频次。
对于重要客户可以采取定期回访，而对于一般客户可以采取不定期回访，以确保资源的有效利用。
2. 制定回访流程。
建立完善的回访流程，明确回访的目的、内容和方式。
回访内容可以包括客户满意度调查、产品使用情况了解、问题反馈等，回访方式可以采取电话回访、邮件回访、面对面回访等多种形式。
3. 培训回访人员。
对回访人员进行专业的培训，提高其沟通能力和问题解决能力。
回访人员需要具备良好的服务意识和敏锐的洞察力，能够及时发现客户的需求和问题，并给予有效的解决方案。
4. 收集回访数据。
建立客户档案，记录客户的基本信息、需求情况、回访记录等数据，形成客户数据库。
通过数据分析，及时发现客户的变化和趋势，为企业决策提供有力支持。
5. 反馈和改进。
及时对回访结果进行分析，总结客户的意见和建议，形成反馈报告。
针对客户反馈的问题，及时改进产品和服务，提高客户满意度，树立良好的企业形象。
三、实施效果评估。
建立客户满意度评估体系，定期对客户进行满意度调查，评估客服回访实施效果。
根据评估结果，及时调整和改进回访方案，不断提升客户满意度和忠诚度。
四、结语。
客服回访实施方案的制定和落实，对于企业来说具有重要意义。
只有不断改进和完善客服回访工作，才能更好地满足客户的需求，提高客户满意度，促进企业的长期发展。
希望通过本方案的实施，能够为企业的客户服务工作带来更大的价值和意义。
跟踪回访工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除跟踪回访工作方案篇一：客服回访方案电器售后客服回访工作方案一、回访的目的1、加强和规范公司总部及各区域售后客户回访的服务工作，明确工作范围和工作重点，强化客户回访的效率性和准确性。
2、建立两级回访机制，形成立体的客户服务回访监督网，充分发挥回访作用，了解客户需求，优化客户回访服务流程的运作。
3、使总部对各区域分部回访工作进行合理掌控并明确考核依据，最终提升客户满意度、公司品牌知名度。
二、回访的方法1、各区域售后回访员电话回访（完成率、真实性、满意度、不满意投诉解决率）。
2、总部客服中心监控区域售后报表（及时性、报表数据真实性、回访质量抽查结果分析）。
三、回访数据来源1、区域回访对eRp系统内安装、维修完工的有效数据进行电话回访。
2、区域回访数据上报，当日回访的日报表。
3、总部客服部根据区域上报的日报表通过eRp系统查询数据进行核对每周做成周报表。
4、总部客服部对区域回访的数据进行抽查、抽访。
四、回访的内容与要求1、区域回访员对已完工的安装、维修单的有效单据进行电话回访，从安装、维修工服务态度、有无清理现场卫生、服务收费情况、用户的满意度等方面进行回访。
2、回访时要根据用户的实际情况及其所关心的问题，有选择性地确定回访内容，与用户进行亲切交谈，架起与用户沟通的桥梁，增进与用户的感情。
3、回访时的语言规范：a.问候语：“您好！我是中亮电器的回访员，请问这是*先生（*女士）家吗？能打搅您一会吗？”；b.告别语：“谢谢您对我们回访工作的支持！如果您以后需要我们的服务，请拔打4006669115总部统一免费电话（或区域售后服务中心的服务电话），我们将及时为您服务。
谢谢，再见！”4、回访语言要规范，使用普通话或当地的方言与用户交流，语气和蔼可亲、热情悦耳，保持你的微笑，让对方能感觉到。
5、对安装、维修工上交的已完成的单据按公司回访要求对用户原则上要求100%回访（旺季时比例再做统一的调整），安装单在安装(:跟踪回访工作方案)完毕后的第二天进行回访、维修单在修复完工后的1-3天内进行回访，回访完毕后做好回访日报表上报杭州总部客服中心。
回访工作计划
回访工作计划篇一：回访计划1回访计划根据部门安排，为确保此次客户回访达到预期效果及目的，特制定本回访计划。
一、回访目的（一）了解客户培训内容在实际工作中的运行情况，做好相关的后续服务工作。
（二）结合了解情况，适时向客户推介回炉培训及集团新的培训项目，以寻求再次合作机会。
（三）通过客户回访，收集客户需求信息，传播集团良好的企业文化。
（四）拉近与客户的距离，增强其对我们培训的信心，建立良好的合作基础。
（五）发现我们对客需求培训及培训专业水平上存在的不足，以便及时做到纠正和提高。
二、回访方式上门回访、电话回访三、回访日期四、回访人员五、客户回访的具体流程（一）确定回访对象（二）明确回访内容1.了解培训效果及客户对培训的满意度。
2.了解客户培训需求，收集相关信息。
3.发现对客需求培训存在的不足，以便及时做到纠正和提高。
（三）回访准备工作1.掌握回访客户前期培训日期及内容等基本情况，针对了解情况进行回访。
2.准备好回访客户相关的资料，集团宣传画册、名片等。
3.回访前，与客户电话进行沟通，征求同意，约定时间再上门回访。
六、回访注意事项（一）回访人员要求言谈举止得体，做到整洁大方，礼貌友好、不卑不亢，保持集团良好形象。
（二）根据情况，可先行至经营场所了解情况，从员工工作情况开始切入回访主题，说明来意，拉近距离。
（三）通过与客户沟通，了解客户需求，根据客户不同态度，选择谈话内容，提出不同建议和要求。
（四）回访结束后再次讲明回访目的，并对客户表示深深谢意，为下次回访或再次合作做好铺垫。
（五）认真总结回访结果及客户有关培训信息，做好相关记录（详见附件）。
（六）在回访过程中发现客户潜在培训需求，第一时间内与部门负责人沟通，根据部门负责人安排，做好培训项目的协商及洽谈工作。
七、费用预算：篇二：客户回访方案客户回访客户回访是进行产品或服务满意度调查、客户关系维系，由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通，更是用来完善客户资料、数据库的主要手段，为进一步的交叉销售，向上销售铺垫的准备，认真的策划就显得尤为重要。
2023年客户回访制度
2023年客户回访制度2023年客户回访制度11、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。
1.2客服部主管制定回访计划,逐一安排回访。
1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访,回访率达50%,一般投诉由物业助理回访,重要投诉由部门主管回访,重大投诉由公司经理回访。
1.4维修工程处理完毕后一个月内进行回访,回访率达30%,具体由责任区物业助理负责。
1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访,回访率达10%,具体由社区文化文员(物业助理)负责。
1.6重大节日拜访由公司经理组织进行,入伙回访、突发事件处理完毕后回访。
1.7上门回访必须有客户的签名,电话回访不作此项要求,但在回访记录表中写明“电话回访”。
1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署意见。
1.9对回访中,客户又重新提出的意见、建议或投诉等不能当即解释清楚或暂时无法作出明确答复的,应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必须进行第二次、第三次甚至更多次的回访,在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采用电话作回访形式。
1.10当需对同一问题进行回访工作时,公司可以用公开信的形式给住户答复,公开信应存入回访档案。
1.11对客户反映的问题做到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。
1.12对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉),应作一次记录。
1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉,可不进行回访,但应将复函情况附在投诉表后。
2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。
2.2客服部按照“投诉记录”的内容,按客户投诉的程度进行适当回访,回访时间按客户投诉内容具体确定。
2.3回访期间发现客户不满意之处,必须及时解决,一时无法解决的应向客户解释原因,并确定下次回访时间并安排人员整改。
2.4将回访内容记录在《回访记录表》上,交部门主管审阅。
部门主管将每月统计回访结果记录在《客户回访记录》上,并提交公司领导,作为改进工作的依据。
回访活动方案
回访活动方案
一、活动目的：
通过回访活动，加强与客户的沟通和联系，了解客户的需求和
反馈，提高客户满意度和忠诚度，促进销售和业务发展。
二、活动对象：
所有曾经购买过公司产品或服务的客户。
三、活动时间：
回访活动将在每月的第一个周末进行，持续进行3个月。
四、活动内容：
1.电话回访，客服团队将通过电话回访的方式与客户进行沟通，了解他们对产品或服务的使用情况和意见建议，同时询问客户对公
司的满意度和忠诚度。
2.电子邮件回访，公司将通过电子邮件发送问卷调查表，让客
户填写对产品或服务的评价和建议，以及对公司的意见和建议。
3.客户活动，在回访活动结束后，公司将组织一次客户感谢活动，邀请参与回访的客户前来参加，同时进行产品展示和推介，以
及提供优惠和礼品。
五、活动效果评估：
通过回访活动，收集客户的反馈和意见，进行整理和分析，制
定改进计划和营销策略，以提高产品和服务质量，增加客户满意度
和忠诚度，促进销售和业务发展。
六、活动预算：
回访活动预算包括电话费用、邮件费用、活动场地租赁费用、
礼品费用等，预计总费用为XXXX元。
七、活动执行：
由市场部门负责组织和执行回访活动，客服团队负责电话回访，市场部门负责电子邮件回访和客户活动的组织。
八、活动宣传：
通过公司官方网站、社交媒体平台和客户通讯等渠道进行活动
宣传，提醒客户参与回访活动，并宣传客户感谢活动的时间和地点。
以上为回访活动方案，希望通过此活动加强与客户的联系，提
高客户满意度和忠诚度，促进公司业务的发展。
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顾客回访具体实施方案及流程一、顾客回访目的1、更好的提高品牌知名度及美誉度2、做好顾客的家庭装修专家及顾问3、巩固老顾客、提高回头率4、使品尚装饰公司在原有的基础上创更大的业绩5、为顾客提供更多的产品资讯与企业资讯二、顾客回访的方法1、注重客户细分工作在客户回访之前，要对客户进行细分。
客户细分的方法很多，可以根据自己的具体情况进行划分。
客户细分完成以后，对不同类别的客户制定不同的服务策略。
例如公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;对客户进行细分也可以按照客户的来源分类，例如定义客户的来源包括:、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划分类型，如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类，可以按客户的拥有者的关系进行管理，如公司的客户、某个业务员的客户等等。
客户回访前，一定要对客户做出详细的分类，并针对分类拿出不同的服务方法，增强客户服务的效率。
总言之，回访就是为更好的客户服务而服务的。
2、明确客户需求确定了客户的类别以后，明确客户的需求才能更好地满足客户。
特别是最好在客户需要找你之前，进行客户回访，才更能体现客户关怀，让客户感动。
公司应有定期回访制度，这不仅可以直接了解装修的应用情况，而且可以了解和积累装修在应用过程中的问题。
我们回访的目的是了解客户对我们的装修使用如何，对我们公司有什么想法，继续合作的可能性有多大。
我们回访的意义是要体现我们的服务，维护好老客户，了解客户想什么，要什么，最需要什么，是要我们的售后服务再多一些，还是觉得我们的装修应该在改进一些。
实际上我们需要客户的配合，来提高我们自己的服务能力，这样才会发展得越来越好。
一般客户在使用过程中遇到问题时、客户装修过后有故障或需要维修时、客户想再次装修时是客户回访的最佳时机。
如果能掌握这些，及时联系到需要帮助的客户，提供相应的支持，将大大提升客户的满意度。
3、正确对待客户抱怨客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的，正确对待客户抱怨，不仅要平息客户的抱怨，更要了解抱怨的原因，把被动转化为主动。
建议公司在市场部门设立意见搜集中心，收集更多的客户抱怨，并对抱怨进行分类，例如抱怨来自装修质量的不满意(由于功能欠缺、装修材料差、装修风格不美观、使用不方便等等)、来自装修服务人员的不满意(不守时、服务态度差、服务能力不够等等)等方面。
通过解决客户抱怨，不仅可以总结服务过程，提升服务能力，还可以了解并解决装修相关的问题，提高装修质量、缩短装修等待时间，更好地满足客户需求。
三、顾客回访的方式1、按销售周期看，回访的方式主要有:·定期做回访。
这样可以让客户感觉到贵单位的诚信与责任。
定期回访的时间要有合理性。
如以产品售出一个月、三个月、六个月....为时间段进行定期的电话回访·提供了售后服务之后的回访，这样可以让客户感觉装修公司的专业化。
特别是在回访时发现了问题，一定要及时给予解决方案。
最好在当天或第二天到现场进行问题处理，将用户的抱怨消灭在最少的范围内。
·节日回访。
就是说在平时的一些节日回访客户，同时送上一些祝福的话语，以此加深与客户的联系。
这样不仅可以起到亲和的作用，还可以让客户感觉到一些优越感。
2、品尚装饰公司将根据不同顾客的不同情况、不同内容采取两种方式进行顾客回访，即细致的电话回访和个性的上门回访。
在一般情况下：对象具体情况回访方式主要回访内容注意事项一般消费顾客装完房子一个月左右电话回访询问其居住情况及告知新居居住注意事项切记一问一答装完房子没有出现质量问题电话回访询问其装修后居住的基本情况，了解顾客消费需求及特殊要求记录顾客的所有需求，在下次服务中提供客户生日或特殊纪念日（如结婚纪念日）电话回访给顾客祝福（生日快乐）或通知领取礼物，最好能在沟通过程中，了解点儿顾客需求在备好礼物的情况下给顾客打电话特殊消费顾客当客户装修出现质量问题上门回访马上组织返修，修后有无不适情况；及顾客心理安抚。
特殊服务要求倾听顾客需求，有问必答装修完房子后，较长时间不能满意的客户，认为公司做的不好。
上门回访耐心询问客户对装修不满意的原因，如效果不好、质量不好、服务不好等等，原因分析情况。
切忌单刀直入或直问原因，会让顾客尴尬长期和公司有良好合作关系，并给公司介绍新客户上门回访备好顾客回访的前期资料（顾客生活习惯、装修款式等）在根据资料进行上门回访，语气要求委婉，介绍公司最新风格或家装动态，了解新客户信息在备好礼物的情况下，询问顾客近况，耐心听取客户建议并记录，争取改进四、顾客回访流程：。
①电话回访A、电话前的准备工作：调出目标顾客资料，明确回访的主题，准备电话回访的问题，准备笔记本笔（做好回访过程中的记录） B、电话连线中（电话沟通）：自报家门（你好！我是品尚装饰公司……）讲述顾客装修时间、风格——切入正题进行提问——进而了解顾客需求，及时记录 C、挂电话的总结工作：整理笔录——思考顾客的需求——需解决的问题及改进的地方——整理资料存档D、总的电话过程要简明扼要，切记不能反复重复同一个（注意三分钟原则）。
最好在电话前先在本子上列出此次电话回访的几条要点。
附：电话回访之电话礼仪…电话是树立装修公司形象的窗口之一…许多销售、客户服务是通过电话沟通完成的。
■正确打电话的方式A使用时间标准用语注意事项1、对方拿起话筒时你好，这里是品尚装修公司，请问是刘先生吗？请问是刘XX家吗？注意先确认并问对方是否有空2、要找的人不再，拜托对方传话时抱歉，能不能麻烦你转告他一下？传话要简洁、清楚3、向对方报告坏消息时抱歉，你要求修理的部位还需要一定的时间，修好后马上给你电话好吗？表示诚意的道歉4、挂电话时打扰您了，对不起，再见! 确认对方已挂电话后在轻轻放下话筒■正确接电话方式B 适用时间标准用语注意事项1、接电话时你好！品尚装饰公司为了便于笔记用左手拿话筒 2、对方先询问“是品尚装修公司吗？”是的，这里是品尚装修公司要回答“是”在重复店名，让顾客清楚3、电话铃响3次以上者你好，品尚装饰公司，让你久等了尽可能在电话铃声响3次以内接电话4、传达电话给对方要找的人找我们冯总是吗？请稍等再念一次对方要找的人的名字5、对方要找的人不再时抱歉，我们经理现在不在，请问您有什么是吗？有什么话方便我转达吗？记录对方来电的信息要点6、复述对方的信息我在重复你的电话是XX您是XX？对吗？一定要予以确认7、顾客查询装修进度时抱歉，施工进度我帮你问一下负责你房间装修的工程监理，一会给您回电话好吗？在施工进度比较慢时，询问其原因和具体完工时间，并及时告诉客户并致歉 8、不能立即回答对方时我先查一下，稍后再通知您，请问您贵姓含糊不清的事，不要立即回答9、要挂电话时谢谢，再见！确认对方挂电话后再挂电话回访案例：一切准备就绪，嘟嘟……家装顾问：您好!我是品尚装修公司客户经理，我姓X请问您是XX先生/小姐吗？/请问您现在方便吗？顾客：是的，有什么事吗？家装顾问：您在X月X日选择我们公司给您装修的140㎡XX风格的房子（中式、欧式、现代、混搭、地中海、日式等等），装修后居住感觉怎么样？舒适吗？顾客：还行/还可以/挺好的/一般/不好（提示：顾客回答是好的方面的，则可直接进入下一话题，如回答不好的方面，应询问其原因，并给予解答）家装顾问：住的不舒服？是什么地方让您感觉不太舒服？顾客：总有油漆味，头疼……（提示：此时应确切知道顾客装修用的材料和装修风格）家装顾问：你可以有两种方法去除油漆味1、开窗通风，在盛器打满凉水，然后加入适量食醋放在通风房间，并打开家具门。
这样既可适量蒸发水份保护墙顶涂料面，又可吸收消除残留异味。
2、在每个房间放几个洋葱，大的房间可多放一些。
因为洋葱是粗纤维类蔬菜，既可起到吸收油漆味又可达到散发洋葱的清味道、加快清除异味的速度，起到了两全其美的效果。
菠萝也可以……顾客：哦，这样啊（提示：顾客如果有进行处理，可适当询问其处理方法，看看是否正确，不正确的方法对身体会造成损害；顾客如果没有进行处理，应告知简单的处理方法。
此时的顾客对去除油漆味知识有一些些了解，但应该还不是很清楚，可在此提醒顾客有时间可尝试看看，学会自己操作与处理的方法）家装顾问：是的，不过我讲的太多，您可能一下还不是很清楚，您有时间的话，可以尝试一下看看，如果装修还有什么需要我们帮忙的……我们会很高兴为您提供免费咨询。
顾客：好的家装顾问：XX先生/小姐，那么，您看您在装修后居住的过程中还有什么疑问吗？顾客：暂时没有了家装顾问：那好，谢谢！打扰您了，如果您还有什么问题的话，可以随时和我们联系，品尚装饰公司将会诚心为您服务，再见！顾客：再见！（记录问题：在这段电话回访中顾客的问题有：如油漆味比较重，所以应作下记录留档，客户有无装修方面的知识，在以后的服务中或是再次电话回访中可增加这块知识……）②上门回访：1. 成功拜访形象上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客，难免相互存在一点戒心，不易放松心情，因此市场部人员要特别重视我们留给别人的第一印象。
成功的拜访形象可以在成功路上助你一臂之力！◆外部形象：服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然，就可以保持良好印象。
◆控制情绪：不良的情绪是影响成功的大敌，我们要学会控制自己的情绪。
◆投缘关系：清除顾客心理障碍，建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁。
◆诚恳态度：“知知为知知，不知为不知”，这是古语告诉我们做人的基本道理。
◆自信心理：信心来自于心理，只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立起强大的自信心理。
2、拜访前的准备（1）. 计划准备◆计划目的：由于我们的销售模式是具有连续性的，所以上门拜访的目的是推销自己而不是产品。
◆计划任务：市场部人员的首要任务就是短时间内把自己“不速之客”的立场转化成“友好立场”。
◆计划路线：按优秀的计划路线来进行拜访，可显著提高工作效率，制订访问计划。
◆计划开场白：如何进门是我们遇到的最大难题，好的开始是成功的一半，同时可以掌握75%的先机。
（2）. 外部准备◆仪表准备：“人不可貌相”是用来告诫人的话，而“第一印象的好坏90%取决于仪表”。
上门拜访要成功，就要选择与个性相适应的服装，以体现专业形象。
◆资料准备：“知己知彼百战不殆！”要努力收集顾客资料（教育背景、生活水准、兴趣爱好、社交范围、习惯嗜好等）还要努力掌握活动资料、公司资料、同行业资料。
◆工具准备：“工欲善其事，必先利其器”。
一位优秀的市场部人员除了具备锲而不舍的精神外，一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。
◆时间准备：如提前与顾客预约好时间应准时到达，到得过早会给顾客增加一定的压力；到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信息，同时也会让顾客产生不信任感，最好是提前5~7分钟到达做好进门前准备（3）. 内部准备◆信心准备：市场部人员的心理素质是决定成功与否的重要原因，突出自己最优越个性，让自己人见人爱；还要保持积极乐观的心态。