安全副总经理工作述职报告13篇
安全副经理述职报告(通用13篇)

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安全副经理述职报告篇1一、全年工作情况(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。
油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。
20xx年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123,是去年同期的161。
具体在生产组织过程中,有以下几个特点:1、强化市场开发的全员性。
进入20xx年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。
经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。
特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
3、强化生产组织的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。
副总经理安全述职报告范文(精选10篇)

副总经理安全述职报告副总经理安全述职报告范文(精选10篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候仔细的写一份述职报告了。
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副总经理安全述职报告1生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。
以下小编为你收集了生产副总个人工作总结,希望给你带来一些借鉴的作用。
本人现任xx公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。
现将我20xx年上半度工作情况做简要总结:一、生产方面我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。
如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。
经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司领导和各职能部门的领导帮助下,完成了:1、集团内部1-6月份我们共制作:篦冷机:共计5台套,总产值4781万元。
堆取料机:共计5台套,总产值1139万元。
收尘器:各种型号171台套,总产值20XX万元。
选粉机:2种型号,4台套,总产值500万元。
窑尾大布袋:1台套,制作安装共计总产值974万元。
预热器塔架:1.5台套,总产值650万元。
计量秤:完成制作10台套,总产值600万元。
风机:合计产值600万元。
2、集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元3、现场检修、技改及备件制作:a技改:我们于20xx年3月份为公司的篦冷机进行了彻底改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。
20xx年底至20xx年初经过70天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的认可。
安全生产副总经理述职报告范文(通用7篇)

安全生产副总经理述职报告安全生产副总经理述职报告范文(通用7篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要写好述职报告了。
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安全生产副总经理述职报告1本人自20xx年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。
自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。
在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。
现将个人近年来的工作情况进行总结如下:1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
分管安全副总经理述职报告

分管安全副总经理述职报告篇一:电力公司安全副经理述职报告电力公司安全副经理述职报告即将过去的20XX年,在集团公司的正确领导下,在电力公司同志们的大力支持和帮助下,本人团结带领分管范围内的干部职工,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,与时俱进,开拓创新,在安全生产工作上有了更新、更大的成就,为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。
下面,我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报,请评议。
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的技能和知识一是学习政治理论知识。
我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。
通过参加理论中心组学习、个人自学等形式,深入学习了全国“两会”、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神,及时了解和掌握了党和国家的方针政策,明确了工作思路,在思想和行动上始终与党中央保持高度一致,自觉做到立党为公,执政为民,身体力行党的路线、方针、政策;。
隐患排查治理会战、反事故斗争月、“车间”创建等一些列行之有效的安全活动,推动了全公司质量标准化水平的提高,保证了安全生产工作的顺利进行。
(二)狠抓了生产任务的完成。
一是组织完成了月度发电任务。
在今年发电设备检修、大修任务重的情况下,周密计划,合理组织、严肃考核,保证了各月度发电量指标任务的完成。
全公司截至11月份共完成发电量万kwh。
二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。
三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。
全公司全年共大修锅炉台、汽机台。
(三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。
在雨季“三防”上,针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际,严格按照集团公司下发的文件及会议要求,狠抓了各项工作的落实。
督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝,制定预防措施,组织抢修队伍、强化值班质量,保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。
在冬季“五防”上,提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作,做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。
安全生产副经理述职报告(精选8篇)

安全生产副经理述职报告安全生产副经理述职报告(精选8篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你梳理过这段时间的工作吗?需要认真地为此写一份述职报告。
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安全生产副经理述职报告120xx年,本人在区委、区政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,完成区政府下达的各项控制指标,安全生产形势良好,进一步促进我镇的经济持续、健康、快速发展。
20xx年,全镇实现地区生产总值68.14亿元,同比增长21.92%;工业总产值315.86亿元,增长29.25%。
今年以来,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:一、深化思想认识,把安全生产工作放到更加突出的位置。
首先,我要求各村(居)、各部门要牢固树立抓安全就是讲政治,抓安全就是顾大局,抓安全就是抓经济,抓安全就是保稳定,抓安全就是促和谐的安全理念,必须做到常抓不懈、持之以恒。
其次,将安全生产工作列入到党政议事日程,坚持每个季度都召集领导班子召开会议,听取各部门安全生产管理工作汇报,分析辖区安全生产形势,协调、督促、部署各部门开展安全生产管理工作。
三是坚持每季度召开全镇防范重特大安全事故工作会议,总结、分析上一季度的安全生产工作情况,通报事故,表彰先进,部署全镇的安全生产工作任务。
二、抓领导,落实安全生产责任制。
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。
因此,我首先抓好领导这一关。
“简政强镇”后,根据我镇安全生产工作的实际情况及各单位主要领导变化的情况,及时调整镇安委会、食安委、道路交通联席会议成员等组织机构。
同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步巩固和完善在镇安委会领导下的各成员单位分工负责制,建立全方位的安全生产监管体系和网络,做到全镇安全监管工作由镇安委会统一组织协调,各职能部门根据其行政管辖的职能,各施其职,各负其责,全面有效做好辖区内的安全生产工作。
2024年安全副总经理工作述职报告

2024年安全副总经理工作述职报告尊敬的领导:您好!感谢您给予我担任安全副总经理的机会。
在过去的一年里,我尽职尽责,全力以赴地履行了我的职责。
现将2024年的工作述职报告如下:一、工作总结在2024年,我作为公司安全副总经理,主要负责制定和执行公司的安全管理政策,确保公司安全运营的各项工作。
通过一年的努力,我完成了以下主要工作:1. 完善安全管理制度:针对公司的实际情况,我对现有的安全管理制度进行了全面的审查,并根据需要进行了修订和完善。
在制定制度的过程中,我与各部门进行了广泛的沟通和协调,以确保制度的可行性和有效性。
2. 加强安全培训:我组织了安全培训活动,包括员工安全意识培训、应急救援培训等。
通过培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力,降低了事故发生的风险。
3. 推行安全巡查制度:我建立了安全巡查制度,制定了巡查计划和巡查表,定期对公司的各个区域进行巡查,及时发现和解决安全隐患。
4. 加强安全保卫工作:我负责制定和实施公司的安保计划,加强进出口的安全管理,建立了联合防范机制,提高了公司的安全保卫水平。
5. 处理安全事件:在过去的一年里,我积极应对各类安全事件,及时处理事故,保障了员工的人身安全和公司财产的安全。
同时,我与相关部门保持密切的沟通和协调,推进事故的处理和事故预防工作。
二、存在问题虽然在过去的一年里,我努力工作,但还存在一些问题:1. 人员配备不足:由于公司发展较快,人员配备不足,导致我在工作中无法充分发挥作用。
我建议加强人员招聘和安全团队的建设,提高工作效率。
2. 管理机制有待完善:在安全管理方面,由于管理机制不够完善,造成一些问题的发生。
我将继续加强对管理机制的建设和改进,提高管理水平。
三、工作计划为了进一步提升工作效率和保障公司的安全运营,我制定了以下工作计划:1. 完善安全管理制度:进一步完善安全管理制度,制定更为详尽和可操作的规章制度,提高员工的安全意识和安全责任心。
2. 加强安全培训:加强员工安全培训,特别是针对新员工的安全培训。
2024年安全生产副总经理述职报告

尊敬的领导:
我是XX公司的安全生产副总经理,很荣幸向您汇报我在2024年度的工作。
2024年,正值我公司大规模扩张的时期,针对新生产线、新项目的安全风险评估,我从方案设计、施工安全、验收到运营,做出了详细的监控计划,并开展了实施工作,最大程度的保障了我公司的安全生产。
一、方案设计
在安全风险评估阶段,我指导开展了项目分析、现场评估、安全可行性评估和风险分析等工作。
根据不同的任务和施工条件,针对具体问题量身定制执行方案,确保安全有序地推进。
二、施工安全
要保证施工的安全,必须全面掌握现场情况并实时监控。
针对不同的工艺流程,我要求施工人员进行全面的PPE防护,并建立现场严格安全管理制度,确保施工人员的生命安全。
同时,我们还实施了现代化建设管理方式,利用先进科技手段,提高施工质量和安全系数。
三、验收
验收是安全生产工作的最后一道关卡,我们对新生产线、新项目进行了多重认证,确保产品质量达标,并且符合国家安全标准。
验收程序严谨,没有留下任何安全隐患,保障了消费者和员工的生命财产安全。
四、运营
新生产线、新项目交付运营后,我在公司安全生产部门指导下定期组织安全演练和培训活动,增强安全意识,提高安全素质。
同时,我还督促各部门严格落实安全生产制度,及时发现和整改安全隐患,让员工生产工作更加安全高效。
我还要感谢公司领导及各位同事的支持和配合,让我能够出色地完成我在2024年度的任务。
在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展和员工的生命安全做出更加积极的贡献。
谢谢!。
安全副经理述职报告

安全副经理述职报告安全副经理述职报告(精选13篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。
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安全副经理述职报告篇120xx年,在公司党委的正确领导下,自觉践行“三个代表”重要思想,牢记管理人员的行为准则,认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结和带领部门员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。
认真学习党的十九大精神,提高党员干部的思想政治素质,自觉抵制腐败现象,促进运营分公司各项工作不断向前发展。
现结合工作实际,将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下:一、积极务实,率先垂范,树立加强作风建设的信念党的十八大明确指出,加强领导干部的作风建设,改进工作作风,才能保持党的先进性和纯洁性。
20xx年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司相关规定和员工行为准则作为切入点,进一步突出作风建设,不断深化作风转变,强化领导干部执行力。
积极参加党的群众路线教育实践活动,深入一线落实五个一活动,听取意见,为员工解决突出问题;开展批评与自己批评,对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正视缺点和不足,敢于触及思想,正视矛盾和问题,对症下药,清洗思想和行为上的灰尘,从自己做起,从现在改起,端正行为,树立良好的形象,为广大党员员工起到表率。
二、恪尽职守,加强学习,增强党风廉政建设的责任作为运营分公司技术安全部副经理,我始终把维护班子的团结,做好服务作为履职的基本要求,贯穿于运营分公司全年工作的全过程,突出重点,抓好落实。
主要体现在如下几个方面:(一)坚决落实党风廉政建设责任制坚持廉政建设与生产工作两手抓,两手都要硬的方针,确保制定的工作计划执行到位,并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标,激发广大党员干部参与廉政工作的热情,使反腐倡廉工作不断深入开展。
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安全副总经理工作述职报告13篇安全副总经理工作述职报告篇1尊敬的各位代表、同志们:大家好。
我是__x现任煤矿副总经理兼安监处长。
现将本人在的工作情况向各位作以汇报,请各位代表和同志们提出宝贵意见。
回望过去的,公司在各级领导的大力支持和指导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立"安全至高无上"核心理念,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路,以安全生产为主线,以现场管理、"一通三防"为重点,加强安全质量标准化建设,深入推进"双述"工作,巩固提高安全基础管理水平,通过公司全体干部员工的共同努力,有力地推动的安全工作的持续稳步发展。
一、巩固基础,强化现场安全管理环节今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《__规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。
严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。
大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,使班组管理水平不断提升。
加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。
二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。
一是各级管理人员严格树立"__"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。
完善并及时下发了"__"瓦斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。
对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。
二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。
定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。
三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。
进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。
三、整体推进,全面深化质量标准化亮点加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。
按照"巷道整洁,空气清新,管线平直,道路平坦,标识清楚"的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊;对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程;在工作面及皮带头安装自动喷雾设施,在主要进风巷安装净化水幕等,使井下空气清新,巷道环境优美;在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。
在建设精品亮点工程的基础上,加强动态质量标准化建设。
重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠;顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除矿井安全隐患。
四、突出特色,积极打造品牌安全文化以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机,先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营造了浓厚的安全生产氛围。
大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顺口的安全红线口诀,增强了全员安全意识,使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。
同时细化危险源辨识,开展安全自我评价,加强职工不安全行为治理,深入开展安全诚信建设,推进职工自主安全管理。
提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延伸岗位描述时间和内容,将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中,增强职工安全意识。
五、严查细管,扎实推进隐患排查重点积极开展领导分片或包队安全负责活动,"一对一"监督指导区队安全生产工作。
加强节假日的安全管理,重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。
实行安全生产日报表制度,切实利用安全日报表的形式,把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。
加大反"三违"力度,重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查,建立了职工行为档案。
实行联保互保,严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务,制定《__理"习惯性三违"处罚条例》,从人员的行为习惯上进一步强化,从而杜绝人员"三违"现象。
谢谢大家。
此致敬礼!述职人:__xx月x日安全副总经理工作述职报告篇2今年以来,我街道在××区食安委、区食监局的关心指导下,个性是在街道党工委、办事处的领导下,结合街道自身特点,开展了一系列扎实有效的食品安全工作,并收到了明显的成效。
下方就我街道__年年食品安全工作总结如下:一、加强领导,完善食品安全监管网络根据市、区食品安全工作的要求,年初街道成立了食品安全工作委员会,并明确了专人负责街道日常食品安全工作,同时基层各社区也健全了食品安全工作领导小组,配备了食品安全专管员,从而健全了街道、社区两级食品安全工作的监管网络体系,有效地加强了我街道食品安全工作的力度。
今年年初,共和×个社区签订了食品安全工作目标职责书、×个食品生产经营单位签订了《食品安全告知书》,同时督促、指导这些企业依法生产经营、规范经营行为,掌握和了解本街道食品生产和经营的动态。
从而构成了面广、意识强的基层食品安全监管机制,为全街道的食品安全顺利推进带给了组织领导、督察监管、常抓不懈的工作保证。
二、明确要求,提升食品安全监管意识今年以来,我们把食品安全作为街道经济发展和社会稳定的首要条件,以保障群众饮食安全为主线,紧紧围绕“履行职能、过细工作、加强监管、确保安全”的工作方针,通过强化监管职责,完善制度建设,组织开展专项整治,确保全街道居民用上放心的食品,用心营造放心消费、安全的食品市场环境。
根据街道食品安全工作重点,街道食安委通过对食品加工、餐饮企业和集贸市场、学校企业食堂的专项检查,分析了食品生产经营企业存在的各项安全状况,把安全要求落到实处。
街道主要领导定期召开会议,听取汇报,真正做到了思想上重视,行动上及时,整改措施到位,消除了食品安全隐患,有力确保了食品企业的安全生产和经营,切实增强了各基层食品安全专管员的防范意识,从而使街道上下各级干部,群众思想认识得到了进一步提升。
三、广泛宣传、营造食品安全工作氛围今年,街道食安委抓住全省第十一个“六月安全生产月”、“百日安全生产”活动等机会,精心组织、专门研究制定了对居民小区、集贸市场等场所进行食品安全宣传活动,在现场组织居民群众用心参与食品安全教育宣传活动,发放食品安全宣传手册×份。
各社区也采用食品安全专题讲座、宣传画廊、横幅、撑牌板报等形式,在基层宣传食品安全。
同时街道食安委通过对各食品生产经营单位在日常检查的基础上,把食品安全有关政策、法律法规宣传灌输到生产经营第一线,从而进一步营造了街道食品安全工作的浓厚氛围。
四、狠抓措施,强化食品安全职责落实按照区食安委__年年的工作要求,今年,我们把食品安全专项整治工作认真作为工作重点,我们坚持做到平时检查和专项检查相结合,面上检查和突击抽查相结合,节前检查和节后检查相结合,明查暗访相结合。
今年共组织了由主要领导参加的检查活动×次,分管领导参加的检查×次。
在检查活动中,重点对食品加工、餐饮企业,集贸市场,超市,学校企业食堂进行了逐一检查,并当场与企业负责同志提出整改方案、措施,使食品安全工作得到落实。
同时,按照年初的《__年年食品安全工作目标职责书》要求,对下发告知书的食品生产经营企业进行走访,实施了食品安全监管职责的检查,做到食品安全不留空白点,不留死角,同时也使各食品企业负责同志的职责感更强,工作力度更大,措施落实更扎实。
五、完善机制,推进食品安全不断创新在加强领导、落实职责、检查、宣传到位的基础上,街道食安委力争在工作方法上不断创新。
一是网络健全强机制。
今年,通过街道整顿,重新健全了街道社区食品安全监管网络,建立了食品安全工作例会制度,由主要领导传达上级精神、强调街道要求,为工作推进奠定了组织保证。
二是各方配合创新路。
今年的每次检查和活动,不是食安委单独进行,而是由机关职能部门、城管、文教、派出所和工商所等共同参与,各方配合,拧成一股绳,构成人人参与的良好局面。
三是工作方法得创新。
今年,在平时抓好食品安全工作的同时,通过明查暗访,以严查、严管、严督为手段,以查促改、以督代管,全面提升工作力度。
六、存在主要问题分析今年来食品安全工作存在的主要问题:一是食品安全管理上有盲点、盲区、无证照经营点屡禁不止,给食品安全带来隐患;二是食品安全监管力度不够到位,应多部门加强配合,联合监管;三是食品安全装备技术、检测手段,食品安全监管队伍专业水平有待提高。
,我们将以崭新的工作面貌、全新的工作理念、创新的工作方法,结合街道食品安全实际状况,从严格管理入手、突出问题着手,做到:围绕目标明任务,突出重点强职责,落实措施新举措,加强培训强素质,完善体系促提高,以确保我街道经济、社会和谐发展。
安全副总经理工作述职报告篇3是公司有史以来经营收入最好的一年,也是本人分管的安全生产及物业保卫等工作稳中向好的一年。
一年来,我认真贯彻执行上级组织和领导的部署与安排,团结同志、凝心聚力,立足生产工作一线,努力察实情、出实招、办实事、求实效,取得了一定的成绩。
现述职报告如下:一、工作总结(一)主要工作成效1、经过积极协调、周密组织、持续改进,确保公司如期通过了省市区三级联合专家组三轮现场考评,获得了“安全生产标准化二级企业”资质;全年安全教育培训率100%、隐患整改率100%、重伤及以上安全事故发生率为O;经所专家组12月29日现场综合考评,公司度安全生产责任目标考核得分为96分。
2、全年组织收取水电费72.5万元、暖气费78.7万元、房屋租赁费98.9万元,做到了应收尽收。
3、全年组织完成水电气暖等基础设施维修50多次,以外包形式保证了冬季供暖(与往年相比节省费用2万元),为生产生活提供了有力保障。