安全副总经理工作述职报告
安全副经理述职报告
安全副经理述职报告安全副经理述职报告1各位领导，职工同志们：我是主管安全生产的副经理，下面向大家作安全生产述职述廉报告，如有不当，请批评指正：一、抓好安全生产工作，维护企业长期稳定的安全生产形势我在施工、材料管理和抓安全生产工作中，着重抓好三方面工作：一是警钟长鸣，重视安全生产工作。
我时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，充分认识到安全生产的重要性，集中精力投入到安全生产工作中去，在全企业形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
二是我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。
把安全贯串于生产全过程，确保生产安排，不出现安全生产事故，维护企业财产与职工生命的安全。
三是加强安全培训工作。
要做到安全生产必须加强安全培训工作。
实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。
如果生产人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成安全事故。
因此，我加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，说明材料管理中的要采取的安全措施，以提高职工的整体技术水平，维护企业长期稳定的安全生产形势。
二、严格要求自己，坚持勤政廉洁作为一名副经理，手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是企业给的，是为企业、职工办事的，决不能用来为自己谋私利。
在这里，我摆正自己的位子，抱着对企业、对职工、对自己负责的精神，端正工作态度，率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定，严格遵守公司纪律，决不违犯国家法律法规和公司纪律。
在工作中，我端正自己的工作行为，坚守职业道德，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来，扎紧反腐败的篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做到全心全意为企业、为职工工作。
一年来，我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好，没有出现违纪违规现象，获得职工群众的好评。
安全副总经理工作述职报告13篇
安全副总经理工作述职报告13篇安全副总经理工作述职报告篇1尊敬的各位代表、同志们：大家好。
我是__x现任煤矿副总经理兼安监处长。
现将本人在的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。
回望过去的，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立＂安全至高无上＂核心理念，坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、＂一通三防＂为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进＂双述＂工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。
一、巩固基础，强化现场安全管理环节今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《__规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。
严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。
大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。
加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。
二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使＂一通三防＂工作有了较大的进步。
一是各级管理人员严格树立＂__＂的思想，树立＂瓦斯不除、矿无宁日＂的理念。
完善并及时下发了＂__＂瓦斯治理规划、＂一通三防＂精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。
安全副经理述职报告（通用13篇）
安全副经理述职报告（通用13篇）安全副经理述职报告（通用13篇）在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
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安全副经理述职报告篇1一、全年工作情况（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。
油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。
20xx年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。
具体在生产组织过程中，有以下几个特点：1、强化市场开发的全员性。
进入20xx年以来，按照公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。
经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.6－4亿元，为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。
特别是对已经落实46个项目中的37个，及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
3、强化生产组织的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。
安全副经理述职报告
安全副经理述职报告安全副经理述职报告1、安全副经理述职报告一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
二、工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。
10、协助支书记做好党务工作。
(二)工会工作：1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。
副总经理安全述职报告范文（精选10篇）
副总经理安全述职报告副总经理安全述职报告范文（精选10篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候仔细的写一份述职报告了。
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副总经理安全述职报告1生产（produce），指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。
以下小编为你收集了生产副总个人工作总结，希望给你带来一些借鉴的作用。
本人现任xx公司副经理，焊工技师，主抓生产以及现场管理工作。
现将我20xx年上半度工作情况做简要总结：一、生产方面我公司主要负责篦冷机，堆取料机，收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大，中，小，抢修工作，工作量繁重，突发事件多，其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。
如何安排好生产，成为我工作中的重中之重。
经过今年艰苦的努力，精细的筹划、严密的组织，在公司领导和各职能部门的领导帮助下，完成了：1、集团内部1-6月份我们共制作：篦冷机：共计5台套，总产值4781万元。
堆取料机：共计5台套，总产值1139万元。
收尘器：各种型号171台套，总产值20XX万元。
选粉机：2种型号，4台套，总产值500万元。
窑尾大布袋：1台套，制作安装共计总产值974万元。
预热器塔架：1.5台套，总产值650万元。
计量秤：完成制作10台套，总产值600万元。
风机：合计产值600万元。
2、集团外部：为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元3、现场检修、技改及备件制作：a技改：我们于20xx年3月份为公司的篦冷机进行了彻底改造，消除了设备本身和液压系统存在的隐患，保证了设备的正常运转。
20xx年底至20xx年初经过70天的艰苦奋战，我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造，半年以来，运转正常，得到业主的认可。
安全生产副总经理述职报告范文（通用7篇）
安全生产副总经理述职报告安全生产副总经理述职报告范文（通用7篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，为此要写好述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的安全生产副总经理述职报告范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产副总经理述职报告1本人自20xx年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。
自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。
在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。
现将个人近年来的工作情况进行总结如下：1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
2024年副总经理述职报告参考范文（八篇）
2024年副总经理述职报告参考范文在____年____月____日至____年____月____日的时间跨度内，本公司组织各部门分阶段实施了风电场生产管理、安全管理、劳动安全和作业环境两方面的安全性评价自查及整改落实工作。
在____年____月____日至____日期间，____安全性评价验收专家组一行____人，在____的率领下，分为安全管理专业、劳动安全/作业环境和专项管理专业、输变电设备专业、风电机组/通讯和监控专业、生产和土建管理等五个检查组，秉承“贵在真实、重在整改”的原则，对____风电场安全性评价查评情况进行了详尽的检查与验收。
通过此次查评，检查组对我公司安评自查评工作的扎实有效开展给予了高度评价，对我公司各项管理工作中的亮点给予了充分认可，并针对风电场的整改工作提出了宝贵的建议。
针对专家组提出的问题，我公司迅速制定了整改计划，并结合本次检查情况，进行了深入的反思与举一反三，全面开展复查及整改落实工作，以防止类似问题的再次发生。
在安全、生产等方面，我公司进一步加强了管理力度，健全并完善了相关规章制度，进一步理顺了管理流程，使公司安全生产管理工作水平迈上了新的台阶。
截至目前，安评专家组提出的问题中，已有____项得到整改完成，整改完成率____%，其余____项将结合风电场生产实际逐步进行整改。
(2)在成功创建二星级发电企业的基础上，为确保今年三星级发电企业创建工作的有序开展和稳步推进，我公司组织各部门按照《____年星级发电企业创建实施方案》的责任分解内容及要求，分阶段开展了____年创建星级发电企业工作。
截至目前，公司已完成自查整改及自查情况总结上报工作。
(3)依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]____号)及相关文件要求，结合省电监办组织召开的《安全生产标准化达标》工作会议精神，为加强电力生产安全监督管理，规范发电企业安全生产标准化工作，我公司结合实际情况制定了达标评级实施方案，并开展了达标评级自查评工作。
2024年副总经理述职报告样本（五篇）
2024年副总经理述职报告样本尊敬的公司董事会:按照公司领导分工，我作为公司总经理分管主营业务工作。
____月分管工程科，____月以后分管工程、经营科和安全生产。
一年来，在上级的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我坚持以科学发展观和____届____中全会精神为指导，紧密围绕一流的管理和一流的服务目标，强化内部精细化管理，推进职工队伍建设，落实党风廉政建设责任制，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好完成了年度各项工作任务。
为了推动新的一年工作的开展，现将自己____年学习和工作情况汇报如下：一、加强理论和业务知识学习一年来，我较为系统地学习了____理论、“____”重要思想和党的____届____中全会精神。
特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点，深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。
通过学习，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致，与上级和公司同心同德。
政治思想学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。
今年____月，我向党组织递交了入党申请书。
为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，拓宽知识层面，更新知识结构，用科学理论和先进知识武装头脑。
____年，我先后到考察学习园林景观和公园建设。
通过坚持理论联系实际，学以致用，研究解决了工作中的实际问题。
二、认真履行岗位职责作为公司副总经理，既是公司决策的参与者，又是公司决策落实的推动者。
在工作中，我紧紧围绕上级和公司的决策部署，立足实际，紧扣中心，认真履行岗位职责，狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收，取得了实际效果。
一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。
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安全副总经理工作述职报告
安全副总经理工述职报告
尊敬的各位代表、同志们：
大家好。
我是现任煤矿副总经理兼安监处长。
现将本人在2011年的工情况向各位以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。
回望过去的2013年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立”安全至高无上”核心理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工思路，以安全生产为主线，以现场管理、”一通三防”为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进”双述”工，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工的持续稳步发展。
一、巩固基础，强化现场安全管理环节
今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。
严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。
大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规班前会
程序和标准，实行表格式管理，建立规的班前会档案，使班组管理水平不断提升。
加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工都有章可依，强化安监人员工责任心。
二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点
2011年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使”一通三防”工有了较大的进步。
一是各级管理人员严格树立”瓦斯为天”的思想，树立”瓦斯不除、矿无宁日”的理念。
完善并及时下发了“十二五”瓦斯治理规划、“一通三防”精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度件。
对照通风质量标准化，逐项规和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。
二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。
定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。
三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现”分源、分压”抽放。
进行了底板探测钻孔的施工，在确
保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。
三、整体推进，全面深化质量标准化亮点
加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。
按照”巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚”的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米化长廊；对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程；在工面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美；在井底硐室、大巷、采掘头、工面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业化等方面的灯箱牌板、精美图画，业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。
在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。
重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工标准，规和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠；顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消除矿井安全隐患。
四、突出特色，积极打造品牌安全化
以”安全生产月”“百日安全无事故”等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、”安全至高无上”演讲、安全工座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。
大力学习宣传”人人都是安监员”的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工始终保持了平稳发展的良好态势。
同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，推进职工自主安全管理。
提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。
五、严查细管，扎实推进隐患排查重点
积极开展领导分片或包队安全负责活动，”一对一”监督指导区队安全生产工。
加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。
实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。
加大反”三违”力度，重点对业余时间沉湎络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查，建立了职工行为档案。
实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓”三违”指标任务，制定《安全管理”习惯性三违”处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员”三违”现象。