企业精神是企业发展的强大支柱
企业四种精神
员工是企业最基本的组成单位，企业是否能够发展壮大，最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。
企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。
颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂，是推动企业发展的动力源。
在这里，我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。
团队精神是心一个优秀的团队必然具备良好的团队精神，就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏，才能够充满活力，积极进取。
作为一名企业的员工，意味着必须与他人合作，俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；一根筷子容易折，千根筷子不易折”。
依靠集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。
这种合作必须建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基础上，而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的，是团队共同奋斗的桥梁和纽带。
“人”字两笔是最优美的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢？如果能在这个群体中，积极、有效、无私地既帮助于他人，同时又能获得他人帮助，这样才能很快进入角色。
一个没有团队精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。
职业精神是手“天上不会掉馅饼”，我们的幸福生活，企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动，用我们的双手创造出来的。
新时代的工人许振超就认为，爱岗就要敬业，敬业就要精业。
他参加工作３０多年来，对待工作总是兢兢业业，一丝不苟，甘于奉献。
他的事迹生动的说明，只要我们在工作中具备敬业精神，就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。
许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释——敬业必须树立正确的社会职业道德观，这是我们作为员工的天职。
你越热爱自己的工作，越富有敬业精神，你成功的机会就越大。
一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有敬业精神，是否用心地将本职工作做好。
对于企业精神的理解
对于企业精神的理解
企业精神是企业的灵魂和支柱，它反映了企业的核心价值观、使命和愿景，是激发员工归属感和工作积极性的重要因素。
企业精神的具体内涵因企业而异，但一般来说，它包含了以下几个方面：
1．创新精神：强调敢于尝试、不断探索、追求卓越的精神，鼓励员工勇于创新，不断推动企业进步。
2．团队合作：倡导团队协作、共同成长的理念，鼓励员工相互支持、共同完成目标，形成良好的工作氛围。
3．客户至上：坚持客户至上的原则，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户需求，赢得客户信任。
4．诚信经营：强调诚信原则，遵守商业道德和法律法规，树立企业良好形象，赢得合作伙伴和社会的信任。
5．员工发展：重视员工的个人成长和发展，提供良好的培训和晋升机会，激发员工的潜力和创造力。
6．社会责任：关注企业社会责任，积极参与公益事业和环保活动，为企业赢得社会认可和可持续发展。
一个健康的企业精神能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和绩效。
因此，企业应该注重培养和塑造自己的企业精神，确保员工能够理解和认同企业的核心价值观和使命，从而形成强大的凝聚力和向心力，推动企业的持
续发展。
企业文化的核心是企业精神
企业文化的核心是企业精神企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它是企业的灵魂和精神支柱。
而企业精神则是企业文化的核心，它是企业员工共同追求的目标和信念，是企业发展的动力和源泉。
一、企业精神的定义和特征企业精神是企业文化的核心，它体现了企业的价值观、使命和愿景。
企业精神通常包括以下几个方面的特征：1. 使命感：企业精神应该具有明确的使命感，即企业为社会和客户提供价值的责任和担当。
2. 创新精神：企业精神应该鼓励员工敢于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展。
3. 团队合作：企业精神应该强调团队合作的重要性，鼓励员工相互支持、协作，共同实现企业目标。
4. 客户导向：企业精神应该以客户需求为导向，不断提升客户满意度，为客户创造价值。
5. 诚信和责任：企业精神应该强调诚信和责任意识，要求员工在工作中遵守道德规范，承担起自己的责任。
二、企业精神的重要性企业精神对企业的发展和成功起着至关重要的作用，它能够带来以下几个方面的好处：1. 提升员工凝结力：企业精神能够激发员工的归属感和认同感，增强员工的凝结力和向心力，使员工更加团结和协作。
2. 塑造企业形象：企业精神能够塑造企业的独特形象和品牌，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 激发员工潜力：企业精神能够激发员工的工作激情和创造力，激发员工的潜力，推动企业不断创新和发展。
4. 增强企业竞争力：企业精神能够提升企业的竞争力，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、如何塑造企业精神要塑造一个良好的企业精神，需要以下几个方面的努力：1. 倡导和传播：企业领导者应该倡导和传播企业精神，通过各种渠道和方式向员工传递企业精神的核心价值和理念。
2. 培养和激励：企业应该通过培训和激励机制，匡助员工理解和接受企业精神，激发员工的积极性和创造力。
3. 营造良好的工作环境：企业应该营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
4. 激发员工参预度：企业应该激发员工的参预度，让员工有机会参预到企业决策和发展的过程中，增强员工的归属感和责任感。
企业精神
企业精神，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。
企业精神作为企业价值观的核心和制高点，是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展内在的持久的动力源。
每个企业都有各具特色的企业精神，企业精神与生产经营不可分割，起到促进企业发展的作用。
一、培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神是建设同煤特色企业文化的客观要求在企业发展进程当中，企业文化能增强企业的凝聚力和竞争力。
正像其它生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。
企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。
一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。
当前，在经济全球化迅猛发展、市场竞争不断加剧的今天，建设先进的企业文化，持续提升企业执行力、提高管理水平和创新能力，是同煤集团做强做大的前提和基础，而建设先进的企业文化，就必须首先培育企业文化的灵魂——企业精神。
企业精神，作为企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。
企业文化只有把企业精神的基因植入到员工思想行动之中，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。
新企业精神的培育，必将会对企业文化建设起到巨大的促进作用。
集团公司第八次党代会强调要在科学发展观的指导下，实现企业健康、快速、可持续发展，明确了“树立新思想、实施新战略、建设新同煤”的战略部署，培育“爱企敬业，创新发展”的新时代企业精神。
“爱企敬业，创新发展”的企业精神，是同煤集团全体员工信念和追求的高度概括，是“勇于奉献，争创一流”的继承和发展，是正确反映同煤集团现实的企业精神，具有较强的生命力。
“爱企敬业，创新发展”的企业精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对全体员工的思想和行为起到潜移默化的作用，大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，关心企业的发展，维护企业的声誉，尽己所能为企业做贡献。
企业精神文化
企业精神文化企业精神文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和文化氛围，它是企业发展的重要支撑和核心竞争力之一。
一个企业的精神文化可以影响到员工的工作态度、行为习惯、团队合作以及企业形象等方面，对企业的长期发展具有重要的影响。
1. 企业精神文化的意义企业精神文化对企业的发展具有重要的意义。
首先，它可以凝聚员工的共识和向心力。
一个企业如果能够形成积极向上、共同认同的精神文化，可以使员工对企业的目标和价值观有更高的认同感，从而激发员工的工作热情和创造力。
其次，企业精神文化可以提升企业的竞争力。
一个企业如果能够树立起有特色的精神文化，可以使企业在同行业中具备差异化的竞争优势，从而在市场中脱颖而出。
最后，企业精神文化可以塑造企业形象。
一个企业如果能够树立起积极向上、责任感强的精神文化，可以为企业树立起良好的形象，吸引更多的人才和客户。
2. 构建企业精神文化的要素构建企业精神文化需要考虑以下要素：2.1. 价值观企业的价值观是企业精神文化的核心，它是企业的灵魂和精神支柱。
企业的价值观应该与企业的使命和愿景相一致，能够指导员工的行为和决策。
一个企业的价值观可以包括诚信、创新、责任、团队合作等方面。
企业应该通过内外部的培训和教育来传达和弘扬企业的价值观，使员工能够真正理解和践行。
2.2. 行为准则企业的行为准则是企业精神文化的具体体现，它规范了员工在工作中的行为和态度。
企业的行为准则应该包括对员工的要求、禁止和奖励机制等方面。
企业应该通过制定明确的行为准则，培养员工的职业道德和职业操守，提高员工的工作效率和质量。
2.3. 文化氛围企业的文化氛围是企业精神文化的外在表现，它包括企业的工作环境、团队合作、沟通和协作等方面。
一个积极向上、和谐稳定的文化氛围可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。
企业应该通过改善工作环境、加强团队建设和提高沟通效果来营造良好的文化氛围。
3. 构建企业精神文化的步骤构建企业精神文化需要经过以下步骤：3.1. 明确企业的使命和愿景企业的使命和愿景是企业精神文化的基础，企业应该明确自己的使命和愿景，并将其与企业的价值观相一致。
参观学习感悟心得体会(3篇)
第1篇一、前言近日，我有幸参加了一次参观学习活动，深入了解了我国某知名企业的先进管理经验、企业文化以及技术创新成果。
此次参观学习让我受益匪浅，以下是我对这次活动的感悟和心得体会。
二、活动概况此次参观学习活动主要分为三个部分：企业简介、生产车间参观和座谈交流。
通过这次活动，我深刻认识到企业的发展离不开创新、团队协作和诚信经营。
三、感悟与心得1. 创新是企业发展的源动力参观过程中，我了解到该企业在技术创新方面投入了大量的人力、物力和财力。
企业领导表示，创新是企业发展的源动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这让我深刻认识到，一个企业要想在市场中立足，必须具备创新精神，勇于突破传统思维，敢于挑战自我。
2. 团队协作是企业成功的基石在参观生产车间时，我看到了员工们紧密协作、共同完成生产任务的场景。
企业领导告诉我们，团队协作是企业成功的基石。
一个优秀的团队，能够充分发挥每个成员的优势，实现优势互补，共同推动企业发展。
这让我明白，团队协作不仅是企业内部管理的关键，也是个人成长的重要途径。
3. 诚信经营是企业发展的灵魂座谈交流环节，企业领导分享了他们的经营理念，其中最为突出的就是诚信经营。
他们认为，诚信是企业发展的灵魂，是企业与客户、员工、合作伙伴之间建立信任的基石。
这让我深感，一个企业要想长远发展，必须坚守诚信原则，树立良好的企业形象。
4. 企业文化是企业发展的灵魂在参观过程中，我感受到了该企业浓厚的文化氛围。
企业领导表示，企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的体现。
一个优秀的企业文化，能够激发员工的积极性和创造力，为企业发展提供源源不断的动力。
这让我认识到，企业文化对于一个企业的重要性，以及如何营造积极向上的企业文化。
5. 人才培养是企业发展的关键在座谈交流中，企业领导强调了人才培养的重要性。
他们认为，一个企业要想持续发展，必须拥有一支高素质的人才队伍。
为此，企业加大了人才培养力度，通过内部培训、外部引进等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
企业文化的核心是企业精神
企业文化的核心是企业精神企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和组织信仰，是企业员工共同遵循的行为规范和思维方式。
而企业精神则是企业文化的核心，它是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的重要驱动力。
企业精神是企业文化的核心，它体现了企业的核心价值观和目标追求，是企业员工共同认同和遵循的精神信仰。
企业精神可以激发员工的工作热情和创造力，促进员工的团队合作和协作能力，提高企业的竞争力和持续发展能力。
一个企业的精神可以通过以下几个方面来体现：1. 使命与愿景：企业精神的核心是企业的使命和愿景。
使命是企业存在的目的和意义，愿景是企业未来的发展愿景和目标。
企业要明确自己的使命和愿景，并将其传达给员工，激发员工的归属感和责任感。
2. 核心价值观：企业精神还包括企业的核心价值观。
核心价值观是企业在经营过程中所坚持的价值观念和道德准则，是企业文化的基石。
企业要明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面，引导员工的行为和决策。
3. 创新与进取：企业精神要鼓励员工勇于创新和追求进取。
创新是企业发展的源泉，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业要营造良好的创新氛围，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业不断进步和发展。
4. 团队合作：企业精神要倡导团队合作和协作精神。
团队合作是企业成功的关键，只有团队的协作和配合，才能实现企业的目标和使命。
企业要培养员工的团队合作意识，鼓励员工之间的互相支持和协作，共同为企业的发展贡献力量。
5. 社会责任：企业精神还要关注社会责任。
企业作为社会的一员，应该承担起相应的社会责任，关心员工的福利和社会的发展。
企业要积极参与公益事业，关注环境保护和社会公益事业，树立企业的良好形象和声誉。
总之，企业文化的核心是企业精神，它是企业的灵魂和精神支柱。
企业要明确自己的使命和愿景，坚持核心价值观，鼓励员工创新和进取，培养团队合作精神，关注社会责任。
只有形成积极向上的企业精神，企业才能不断发展壮大，取得更大的成功。
企业文化建设领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开企业文化建设座谈会，共同探讨如何加强和提升我们的企业文化。
在此，我非常荣幸能够代表公司领导发表几点意见。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。
我们深知，企业文化建设的成功与否，直接关系到企业的生存和发展。
因此，我们必须高度重视企业文化建设，将其作为一项长期、系统、持续的工作来抓。
首先，我们要深刻认识企业文化的重要性。
企业文化是企业发展的精神支柱，是企业凝聚力的源泉。
优秀的企业文化能够激发员工的潜能，增强企业的核心竞争力，推动企业持续健康发展。
其次，我们要明确企业文化建设的目标。
我们的目标是：打造具有独特魅力、鲜明特色、强大凝聚力的企业文化，为企业发展提供强有力的精神支撑。
具体来说，我们要做到以下几点：一、强化思想引领。
我们要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚定“四个自信”，牢固树立“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、弘扬企业精神。
我们要传承和发扬“敬业、创新、团结、共赢”的企业精神，使之成为全体员工的共同价值观和行为准则。
三、培育企业价值观。
我们要将“诚信、责任、尊重、共赢”的价值观融入到企业管理的各个环节，使之成为企业文化的核心。
四、加强企业文化建设。
我们要积极开展丰富多彩的企业文化活动，如企业年会、员工培训、文体比赛等，增强员工的凝聚力和向心力。
五、注重企业文化建设与业务发展的融合。
我们要将企业文化融入到企业发展战略、生产经营、管理服务等方面，实现企业文化与业务发展的相互促进。
最后，我要强调的是，企业文化建设是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
希望广大员工积极参与到企业文化建设中来，为企业的发展贡献自己的力量。
在此，我提出以下几点希望：一、加强学习，提高认识。
我们要深入学习企业文化知识，深刻领会企业文化的重要性，切实增强企业文化建设的主人翁意识。
二、立足岗位，践行企业价值观。
我们要将企业价值观融入到日常工作中，做到言行一致，以身作则。
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企业精神是企业发展的强大支柱
王敏
企业精神是企业在长期实践中逐步形成的具有激励员工奋发向上、规范企业行为的群体意识。
社会主义企业精神，是社会主义意识形态在企业存在和发展的一种具体表现，它是企业在生产经营实践中形成的员工群体创业意识，在某种意义上讲也是企业的行为准则和精神动力，它代表着企业先进文化的发展方向，反映着员工的一种追求和精神风貌，是社会精神文明在一个企业的具体化。
早在上个世纪年代我国就出现了诸如鞍钢的“孟泰精神”和石油部门的“大庆精神”。
当前，如何根据新的形势培育企业精神，不断赋予它新的内涵，是每一个企业值得研究的课题。
一、企业精神是企业生存发展的精神支柱
一个国家要兴旺发达，必须有一个好的民风，有正确的路线方针政策；一个企业要生存发展，必须有一个好的厂风。
因为企业的经济活动是全体员工的共同实践，好的厂风是习惯、风格、品德、纪律的综合表现，它能够把员工的意识和力量凝聚起来，成为企业发展的精神支柱。
随着企业改革的不断深化，培育既能展示时代风貌，又能体现企业自身特点的企业精神，显得尤为重要。
经过倡导、培育、实践而形成的企业精神，是提高了的企业员工群体思想素质的反映，它作为企业内在的发展动力释放出来后，可以渗透到企业活动的各个方面。
笔者观看了《诠释海尔》的录象片后，感触颇深。
海尔之所以能从一个生产普通家电、年亏损额达147万元、濒临倒闭的集体小厂发展成2012年全球营业额1600多亿元、利润额90多亿
元、中国制造业五百强中排名第五的大型企业集团，除了有一套严格的OEC管理法(Overall ever control andclear，即“日事日毕，日清日高”)，不能不说与海尔的企业文化精神有着密切的关系。
围绕“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，海尔确定了管理战略、生产战略、销售战略、开发战略。
等一系列的企业战略目标，这些组成了严密的海尔企业文化网络，体现了海尔整体的企业文化战略格局。
企业精神作为企业文化的一部分，对丰富企业的新的内涵，着眼于宏观战略目标，产生创业的群体效应，起着强有力的能动作用。
1、鼓舞作用。
企业精神要求企业最大限度地激励鼓舞全体员工的斗志，调动积极性，使每
一个员工都具有勇于开拓、不断进取的向上精神，为企业的振兴发展作出贡献。
2、凝聚作用。
企业精神的凝聚作用，就在于员工能够从企业精神中看到企业发展的前景，把自己切身利益与企业的发展联系在一起，形成合力，共谋发展。
3、规范作用。
企业行为规范主要是通过员工群体行为体现的。
要使企业行为规范变为员工共同实践的自觉行动，单靠行政强制命令是行不通的，它是在对员工长期教育中逐步形成的，是企业精神上升为全体员工意识之后的必然结果。
4、建设作用。
企业精神是企业全体员工共有的精神支柱，它不仅对全体员工发生效用，而且对企业的各项工作都将产生影响。
主要表现在：
首先，企业精神能推动企业两个文明建设。
我国企业担负着建设物质文明和精神文明的双重任务，培育适应企业发展和社会进步要求的企业精神，把两个文明建设融为一体，不仅对企业而且对全社会的进步都将起到积极的影响和推动作用。
企业精神的效能正是凝结在企业的精神文明建设成果和渗透在企业的物质文明建设成果之中，它作为一种精神动力，在为企业创造优质的丰富的物质财富的同时，也在加速创造丰富的高尚的社会精神财富。
其次，企业精神能促进企业生产经营的发展。
用企业精神统一广大员工的意识，规范其行为，激发其对企业的责任感，有利于提高企业整体素质，增强企业活力，促进生产经营的发展。
在企业精神鼓舞下，把企业发展目标转化为员工自身需求目标，形成群体奋斗意识，使员工对企业有一种归属感，视厂如家，尽心尽职，团结协作，不断创新，推进企业的发展，提高经济效益。
再次，企业精神能激发员工的主人翁责任感。
发展生产的目的是为了提高社会生产力，不断提高人们日益增长的物质文化生活的需要，而要达到这一目的，就必须充分调动广大员工的积极性和创造性。
企业精神把企业发展目标与员工个人利益结合在一起，极大地激发了员工当家作主的主人翁责任感，主动关心企业生产经营活动，参与企业民主管理，保证企业各项任务的完成。
二、培育企业精神是一个循序渐进的过程
社会存在决定社会意识，社会意识又对社会存在具有能动的反作用。
企业精神作为社会的意识形态，不仅对企业而且对整个社会的进步、文明起着积极的推动作用，产生深远的影响。
因此，要把培育企业精神作为一项长期的战略任务来抓，而不是空喊口号。
这是因为企业精神的形成并非一朝一夕，是要经过一个循序渐进的过程，具有长期性、艰巨性、层次性、适应性的特点。
长期性。
培育企业精神的过程，实质上是培育“四有”员工的过程，是提高员工队伍整体素质的过程。
但人的认识由于受各种条件的限制，对一个具体事物的认识往往需要多次反复，不是一次完成的。
按照马克思主义认识论的原理，人的认识是由实践到认识，再由认识回到实践，这样循环往复，以至无穷地向前发展的。
这种发展是物质运动变化的过程。
一个正确的思想、观念、意识的形成，不是靠一两次教育或听几次报告所能产生的。
员工觉悟和素质的提高是一个渐变的过程，是靠日积月累提升，最后实现质变的过程。
因此，培育企业精神作为一项战略任务不可能一蹴而成，而必须贯穿于企业发展和社会进步的实践过程，由低到高，有浅入深，从低层次着手，向高层次发展。
艰巨性，培育企业精神的过程，也是同旧观念、旧意识决裂的过程，具有艰巨性。
表现为旧思想有相对独立性，往往旧制度已消亡，而旧的思想、旧的习惯、旧的观念还在束缚着我们的手脚，在我们的队伍中继续腐烂发臭，并不时地侵蚀着我们的肌体。
这就给培育企业精神带来一定的阻力和困难。
观念的变革并非轻而易举，我们不能要求观念的变革在所有人那里会同时发生作用，瞬间所有的旧观念都消失退隐，我们期望的是使这个过程尽可能地缩短，这就需要做大量的工作。
另外，思想活动是一种极为复杂的活动。
由于每一个员工的工作岗位、工作条件、家庭环境、社会交往、文化程度、年龄大小、兴趣爱好等各种因素的不同，表现出思想上的差别。
要把这些差别的个体意识，引导到实现企业的共同利益和共同目标中，形成员工的群体意识，即企业精神，并不是一件容易的事。
一般来说，简单地宣布或人为地赋予一个企业的“企业精神”是容易做到的，但是这种“精神”如果不是来自企业员工的自觉意识，就不能成为企业发展的内在动力。
要把企业精神恰当地概括提炼出来，使它得到升华，需要经过一番苦心的精雕细琢。
层次性。
培育企业精神的过程是对员工进行教育的过程。
企业依照行业、规模及终端产品的差异而各具有不同的性能、功能和作用，其员工的年龄结构、知识结构、技术素质、专业素质又有不同的差别，加之客观环境和主观努力的差异，员工的思想觉悟、道德水准、精神风貌也会存在一定的差别。
因此，在对员工进行宏观目标教育的同时，必须联系企业的实际和员工的思想状况，有计划、分层次逐级升华地进行世界观、人生观、道德观的教育。
对一个企业、车间、班组来讲，也存在着先进、中间、落后三个层次。
培育企业精神可先从车间或班组抓起，然后全面推开，要立足现实，面向未来，以自我教育为主。
适应性。
企业精神是建立在本企业员工生产经营实践活动基础上的。
企业精神的培育是一项创新的“工程”，是企业文化的一个组成部分。
这项“工程”不能脱离国情、厂情，它应以建设有中国特色的社会主义为基础，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，运用社
会学、心理学、行为学等理论，结合本企业的特点，开展适合广大员工要求的各项活动。
在实际中积极倡导、着意培育奋发向上、不断创新的群体意识，并使之不断升华。
企业精神的内容要交职代会讨论通过，最终由全体员工经过集体实践自我确定和自我完善。
综上所述，笔者认为，培育体现时代特色和企业特点的企业精神，是弘扬企业文化、凝聚员工人心、稳定员工队伍的行之有效地做好思想政治工作的方法之一。
企业精神作为一种精神动力一企业的凝聚力，对企业的生存和发展具有深刻的影响，受到越来越多的企业家的热情关注。
我们要不断探索培育企业精神的新途径，使企业精神发扬光大，推动整个社会精神文明的发展。
（作者系中国石化燃料油销售有限公司上海分公司工会主席）
-全文完-。