固定资产盘点报告（3篇）
年度固定资产盘点总结(3篇)
第1篇随着我国经济的持续发展，企业固定资产作为企业生产经营的重要基础，其管理质量直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。
为了确保企业固定资产的完整性和有效性，根据我国相关法律法规和公司管理制度，我们于本年度开展了年度固定资产盘点工作。
现将盘点情况总结如下：一、盘点目的本次固定资产盘点旨在全面了解企业固定资产的实际情况，核实账实相符情况，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高企业资产管理的水平。
二、盘点范围本次盘点范围包括企业所有固定资产，包括房屋、土地、设备、交通工具、原材料等。
三、盘点方法1. 账务核对：通过核对固定资产台账与实际资产情况，确保账实相符。
2. 实地盘点：对固定资产进行实地查看，核实资产数量、规格、型号、使用状况等。
3. 调查了解：通过访谈、询问等方式，了解固定资产的使用、维护、报废等情况。
四、盘点结果1. 账实相符：经盘点，企业固定资产台账与实际资产情况基本相符，账实相符率为95%。
2. 资产使用情况：大部分固定资产处于良好状态，能够满足企业生产经营需求。
3. 存在问题：（1）部分固定资产存在闲置现象，利用率不高。
（2）部分固定资产存在使用年限较长、技术落后等问题。
（3）部分固定资产存在维护不到位、报废不及时等问题。
五、改进措施1. 加强资产管理意识，提高资产使用效率。
对企业固定资产进行合理配置，确保资产在生产经营中发挥最大效益。
2. 对闲置资产进行处置，提高资产利用率。
对闲置资产进行评估，根据实际情况采取出售、出租、报废等方式进行处理。
3. 加强固定资产维护，延长资产使用寿命。
建立健全固定资产维护制度，定期对固定资产进行检查、维修，确保资产处于良好状态。
4. 严格执行报废制度，减少资产损失。
对达到报废标准的固定资产，及时进行报废处理，避免资产损失。
5. 完善固定资产管理制度，提高管理水平。
根据实际情况，不断优化固定资产管理制度，提高企业资产管理的科学化、规范化水平。
总之，本次固定资产盘点工作取得了一定的成效，但也暴露出一些问题。
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
固定资产盘点报告(优秀10篇)
固定资产盘点报告（优秀10篇）随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
写起报告来就毫无头绪？山草香整理了10篇固定资产盘点报告，希望您在阅读之后，能够更好的写作固定资产盘点报告。
为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：一、资产清查工作总体状况（1）资产清查工作基准日本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
（2）资产清查范围本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情景本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
二、清查结果此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的'固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：三、存在的问题1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
四、改善措施及提议1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。
根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：一、领导高度重视，清查工作扎实开展根据方案要求，成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。
固定资产清查报告3篇
固定资产清查报告第一篇：固定资产清查报告的概述固定资产清查是一种对企业资产管理的必要性的认识。
资产清查的目的在于明确企业现有的固定资产和财产状况，更好地掌握企业财务状况，为企业的发展提供实际的保障。
因此，固定资产清查是企业日常管理的一个重要环节。
下面，本文将从清查的目的、意义、方法及注意事项等角度进行详细介绍。
固定资产清查报告的目的固定资产清查的目的是确保企业资产管理的完整性和精确性。
通过对固定资产的清查，能够了解企业所有固定资产的数量及实际价值，为企业做出更为科学、合理的决策提供了重要依据，同时也能为管理层提供有关财务和管理的实际数据。
固定资产清查报告的意义固定资产清查有多方面的意义：1.增强资产管理意识：通过固定资产清查，能够加深企业管理人员的资产管理意识，提高他们的责任感和保存企业财产的意识，增强企业的资产管理能力，为企业的长远发展提供坚实的基础。
2.减少资产损失：通过固定资产清查，能够发现存在的资产损失和盗窃情况，减少不必要的损失，同时也可以保护企业的安全。
3.统计固定资产：通过固定资产清查，能够清楚地统计固定资产的种类和数量，做到心中有数，为企业的进一步发展做出决策提供有力的支持。
4.防止资产意外：固定资产清查能及时发现资产设备的故障和隐患，从而在事故发生前进行维修，防止意外发生。
固定资产清查报告的方法固定资产清查可以采用现场实物清查和台账核对两种方法进行。
1. 现场实物清查：直接把现场设备或资产进行调查、勘察、检查，进而清点资产的数量、种类和现况等。
其优点是能够发现真实情况，缺点是速度相对慢，需要投入大量时间和人力。
2. 台账核对：先通过台账核实有无漏项、错项等，然后对异常情况进行现场实物确认。
其优点是速度快、成本低，缺点是很难做到全面覆盖，容易出现客观误差。
固定资产清查报告的注意事项固定资产清查需要注意以下事项：1. 在清查前，需确定清查范围和时间节点，以便及时地安排工作计划和人员。
固定资产总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述根据我国《企业会计准则》和《固定资产管理办法》的相关规定，为确保公司固定资产的真实性、完整性和安全性，提高资产使用效率，本公司于2023年11月1日至11月30日组织开展了年度固定资产盘点工作。
现将盘点结果及有关情况总结如下：二、盘点工作基本情况1. 组织领导：公司成立了由财务部、资产管理部、各相关部门负责人组成的固定资产盘点领导小组，负责盘点工作的组织、协调和监督。
2. 盘点范围：本次盘点范围包括公司所有固定资产，包括但不限于房屋、设备、车辆、电子设备、家具等。
3. 盘点方法：采用实地盘点、核对账务、盘点表填写等方法，确保盘点结果的准确性。
三、盘点结果分析1. 盘点结果：经过全面盘点，公司固定资产账实相符，无重大盘盈盘亏现象。
2. 分析：- 房屋类：公司现有房屋共计10栋，建筑面积约为10万平方米，盘点结果与账面数据一致。
- 设备类：公司现有各类设备共计100台（套），盘点结果与账面数据一致。
- 车辆类：公司现有车辆共计20辆，盘点结果与账面数据一致。
- 电子设备类：公司现有电子设备共计200台，盘点结果与账面数据一致。
- 家具类：公司现有家具共计500件，盘点结果与账面数据一致。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：- 部分固定资产使用年限较长，存在一定程度的磨损和老化现象。
- 部分固定资产的维护保养不到位，存在安全隐患。
2. 改进措施：- 加强固定资产的日常维护保养，确保设备正常运行。
- 定期对固定资产进行检修，及时发现并消除安全隐患。
- 加强固定资产的报废管理，确保报废资产得到妥善处理。
五、总结本次固定资产盘点工作，进一步规范了公司固定资产的管理，提高了资产使用效率。
在今后的工作中，我们将继续加强固定资产的管理，确保公司资产的安全、完整和高效使用。
六、附件1. 固定资产盘点表2. 固定资产盘点结果分析报告报告单位：XX公司报告日期：2023年12月1日第2篇一、前言根据公司资产清查工作的相关制度、政策，为确保公司固定资产的准确性和安全性，提高资产使用效率，我单位于20XX年X月X日至X月X日开展了本年度的固定资产盘点工作。
固定资产清查报告范文通用3篇
固定资产清查报告范文通用报告一：固定资产清查报告尊敬的领导：根据公司要求，我公司对固定资产进行了清查，现将清查情况报告如下：清查时间：2021年XX月XX日至2021年XX月XX日清查人员：张三、李四、王五等清查方法：以账实相符为标准，结合核对现场实物和台账资料两种方式进行清查。
清查范围：（1）建筑物：包括生产车间、办公楼、库房、保安室等。
（2）机器设备：包括生产设备、办公设备、检测设备等。
（3）运输工具：包括私家车、厢式货车、小型客车等。
（4）电子产品：包括电脑、手机、打印机、复印机等。
清查结果：经过本次清查，我们发现公司固定资产记录清晰、台账完备，实物与账面资料基本一致。
但也存在一些问题：（1）一些固定资产的存放地点不够标明，需要在台账中完善登记。
（2）部分低值易耗品未进行清查，需要针对具体情况进行分析，以免漏报遗漏。
（3）一些老旧的机器设备需要及时报废或更新，以保障生产效率和安全。
综上所述，我公司固定资产清查工作基本完成，但仍存在一些小问题需要及时解决。
希望各位领导给予关注与指导。
谢谢！报告二：固定资产清查报告尊敬的领导：根据公司要求，我公司对固定资产进行了清查，现将清查情况报告如下：清查时间：2021年XX月XX日至2021年XX月XX日清查人员：李四、王五、赵六等清查方法：以实物为准，结合台账资料进行清查。
清查范围：（1）土地及房屋：包括生产厂房、办公楼、员工宿舍等。
（2）机器设备：包括生产设备、办公设备、检测设备等。
（3）运输工具：包括私家车、厢式货车、小型客车等。
（4）电子产品：包括电脑、手机、打印机、复印机等。
清查结果：经过本次清查，我们发现公司固定资产记录清晰、规范、准确，实物与账面资料基本一致。
但也存在一些小问题：（1）有些固定资产的使用寿命已经超过了或即将到达推荐年限，需要及时更换或报废。
（2）一些易耗品的使用量没有及时更新，需要与使用部门沟通，协调维护和更新升级。
（3）有些固定资产已经报废、报损或者出售，应及时清理和更新台账，排除假账情况。
固定资产盘点报告范文(汇编15篇)
固定资产盘点报告范文（汇编15篇）固定资产盘点报告范文第1篇随着我市经济的发展，投资作为拉动经济的作用十分明显。
今年，我市对投资高度重视，大力实施项目拉动战略，把项目工作作为我市经济的重点发展的突破口，取得了较好的成效。
按照河北省办字〔20xx〕103号文件精神，为保证统计数据的真实性，客观性和可比性，近日，我局组织专门力量对1-9月的投资统计数据质量认真进行了自查自纠。
现将自查自纠情况报告如下：一、领导高度重视，全社会固定资产投资形势看好。
为确保我市经济工作会议确定的20xx年全社会固定资产投资目标顺利完成，我局对全市固定资产投资项目及建设规模进行了专题研究，将计划分解落实到实施单位和主管部门及各乡镇，由各单位领导亲自检查投资项目落实工作，抓进度，抓质量，全社会固定资产投资工作有了新起色。
截止9月底，全市完成全社会投资1618891万元，同比增长19.3％，其中城镇以上投资15141013万元,同比增长20.4%,农村投资103908万元,同比增长4.8%。
二、抓好数据源头，统计数据质量得到有效提高。
为确保数据来源有据，真实可靠，加强了对基层统计人员业务知识的培训，不断提高基层人员素质，积极净化统计环境，维护数据严肃性，权威性，积极适应形势变化，加强对基层报表管理，对重统、漏报的数据质量严加把关，实行项目通报。
我们还充分利用发改局、建设局、工信局、农办、交通局、教育局等部门的相关资料，验证各项统计指标，提高加强投资统计报表的数据质量。
对城镇项目投资，我们搜集到各有关部门、单位和项目业主，确保项目投资的进度，有依据，有项目，有领导审核签字，有单位盖章，对与月报数据相差较大的项目，及时与上报单位进行联系，及时进行核实更正。
按照相关规定办事，月月按时，按质上报，合理合法，数出一门。
三、存在的问题及整改措施：1、部分报表填写不规范。
由于基层统计人员变动频繁，少数统计人员业务不熟，对统计指标理解不深，造成部分统计指标填写失误或干脆不填写现象；2、有个别统计人员责任心淡薄，不能按时间要求及时上报各种报表，不按项目的实际形象工程填写报表，有时图省事，出现一些超过形象进度或低于形象进度的现象。
2024最新固定资产清查工作报告精挑五篇
、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办 法。
、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负 其责的新机制。
、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范 程序,
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理推荐。总结阶段将各自的 帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填 写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅 。
扎实抓好在建项目建设，在确保质量的前提下，加快项目建设进度，力争形成更多的实物工作量。收尾项目要 按目标抓进度，倒排工期，确保建设任务的全面完成。在建项目要优化施工组织，科学安排进度，逐旬逐月抓好各 建设阶段的目标落实，特别是紫煜石材矿业建设、贵盟金油茶项目建设、城南城北迎宾大道建设、选矿厂等项目， 各有关部门要加强调度，及时协调解决建设进程中存在的问题和困难，加快工程进度。
.表格内部的部分逻辑关系上存有不衔接的现象，比如填了本年全投时间，但在期末建设状态项仍填在建，或在 本年新增固定资产项只填写今年的.投资完成额，而不包括往年的投资额等等。针对这种问题在自查自纠活动中我们 就要求项目单位进行核实，然后据实填报，并要求在以后的工作中坚决不能出现同类错误。
7.对固定资产投资概念的认识存有偏差。如将农户投资也纳入统计的范围。经过此次自查自纠工作，我们进行 了改正，对在本次自查自纠活动中发现的农户投资项目，对不属于固定资产投资范围的项目，就自行予以取缔，取 消其投资额，确保了我镇固定资产投资数据的质量。
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固定资产盘点报告
固定资产盘点报告(3篇)
我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，报告成为了一种新兴产业。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的固定资产盘点报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
固定资产盘点报告1
公司领导：
为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：
1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：
4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得
设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。
去向未知，价值10万多元。
明细如下5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。
存有大手大脚花钱的不良习气。
6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。
本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。
这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。
固定资产盘点报告2
20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。
为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
（一）领导重视，组织得力。
领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。
有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。
清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。
准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。
本次清查的.重点工作落在清查阶段和总结阶段上。
清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填
写固定资产清查系统。
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。
总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。
在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
（一）完善制度。
今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。
进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
（四）严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
（五）抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产
管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产盘点报告3
市住建局：为进一步规范和加强我分中心资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据市局要求，我分中心精心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产基本情况
1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东提供)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。
2、档案室密集柜1套(房东提供)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。
5、空调16台(实12台)，其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情况
1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。
三、存在的问题
我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施提高思想认识。
从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。
建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。
把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。
完善制度。
将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。
明确职责。
进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。