资产盘点情况报告
资产盘点报告范文(9篇)
资产盘点报告范文第1篇产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理。
（二）各部门资产闲置状态通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用。
（四）第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门资产数量差异较大部门情况时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常。
资产管理员须重视盘点工作，认真盘点。
（五）账有实无资产及其去向（除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到）由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失资产盘点报告范文第2篇（一）固定资产入账的确认对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。
（二）加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。
（三）资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。
在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
合理计提资产的减值准备。
2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。
固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。
3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。
对于完好但未使用的设备要指定专人保管。
三尺讲台，一颗爱心，放飞希望，乐此不疲。
这就是我——一名普通小学语文教师兼班主任。
资产年度盘点报告总结(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司资产的真实性、完整性和安全性，加强资产管理工作，根据公司年度工作计划，本年度我们对公司所有资产进行了全面盘点。
现将盘点情况及结果总结如下：二、盘点目的与背景1. 目的：- 确保资产的真实性、完整性和安全性。
- 查明资产使用情况，提高资产使用效率。
- 完善资产管理制度，加强资产管理水平。
- 为公司决策提供准确、可靠的资产信息。
2. 背景：- 随着公司业务的发展，资产规模不断扩大，资产管理工作面临新的挑战。
- 为适应公司发展需要，加强资产管理，提高资产使用效率，有必要进行全面资产盘点。
三、盘点过程1. 组织准备：- 成立资产盘点工作领导小组，负责统筹协调盘点工作。
- 制定盘点方案，明确盘点范围、时间、人员、方法等。
- 印制盘点表、核对清单等资料。
2. 实施步骤：- 对公司所有资产进行清点，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
- 对资产进行分类、编号、登记，确保账实相符。
- 对资产使用情况进行调查，了解资产使用效率。
- 对资产状况进行评估，发现问题并及时处理。
3. 工作方法：- 采用现场盘点与账务核对相结合的方式。
- 运用条形码、二维码等信息化手段，提高盘点效率。
- 对盘点过程中发现的问题进行详细记录，及时上报。
四、盘点结果1. 资产总体情况：- 固定资产：公司现有固定资产XX万元，其中房屋及建筑物XX万元，设备XX万元，其他XX万元。
- 流动资产：公司现有流动资产XX万元，其中货币资金XX万元，存货XX万元，应收账款XX万元，其他XX万元。
- 无形资产：公司现有无形资产XX万元，包括商标、专利等。
2. 资产使用情况：- 固定资产使用率较高，但部分设备存在闲置现象。
- 流动资产周转率较快，存货周转正常。
- 无形资产使用情况良好。
3. 资产问题：- 部分资产存在闲置、损坏、丢失等问题。
- 部分资产账实不符，存在盘盈盘亏现象。
- 部分资产使用效率不高，存在浪费现象。
五、问题分析与改进措施1. 问题分析：- 资产管理意识不足，部分员工对资产管理重视不够。
固定资产盘点总结报告
固定资产盘点总结报告随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
写起报告来就毫无头绪？为了让您对于固定资产盘点报告的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了10篇固定资产盘点总结报告，希望可以给予您一定的参考与启发。
为加强对资产的管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。
由各部门资产管理员牵头于X月XX日-XX日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：一、各部门自查情况1、计财部于X月XX日将X月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。
2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。
自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于X月XX日前完成了此次自查工作。
二、存在问题1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。
计财部及时进行账务处理，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。
此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：KL部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项)，部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。
所以各部门平时要加强对资产的。
管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。
2、闲置及待报废资产57项，其中KL部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。
计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资产。
三、盘亏项目1、综合办公室盘亏E5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#)，20XX年X月出库。
(X月XX日找到，在前厅部，已做调拨)2、KL部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#)，20XX年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。
年度固定资产盘点总结(3篇)
第1篇随着我国经济的持续发展，企业固定资产作为企业生产经营的重要基础，其管理质量直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。
为了确保企业固定资产的完整性和有效性，根据我国相关法律法规和公司管理制度，我们于本年度开展了年度固定资产盘点工作。
现将盘点情况总结如下：一、盘点目的本次固定资产盘点旨在全面了解企业固定资产的实际情况，核实账实相符情况，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高企业资产管理的水平。
二、盘点范围本次盘点范围包括企业所有固定资产，包括房屋、土地、设备、交通工具、原材料等。
三、盘点方法1. 账务核对：通过核对固定资产台账与实际资产情况，确保账实相符。
2. 实地盘点：对固定资产进行实地查看，核实资产数量、规格、型号、使用状况等。
3. 调查了解：通过访谈、询问等方式，了解固定资产的使用、维护、报废等情况。
四、盘点结果1. 账实相符：经盘点，企业固定资产台账与实际资产情况基本相符，账实相符率为95%。
2. 资产使用情况：大部分固定资产处于良好状态，能够满足企业生产经营需求。
3. 存在问题：（1）部分固定资产存在闲置现象，利用率不高。
（2）部分固定资产存在使用年限较长、技术落后等问题。
（3）部分固定资产存在维护不到位、报废不及时等问题。
五、改进措施1. 加强资产管理意识，提高资产使用效率。
对企业固定资产进行合理配置，确保资产在生产经营中发挥最大效益。
2. 对闲置资产进行处置，提高资产利用率。
对闲置资产进行评估，根据实际情况采取出售、出租、报废等方式进行处理。
3. 加强固定资产维护，延长资产使用寿命。
建立健全固定资产维护制度，定期对固定资产进行检查、维修，确保资产处于良好状态。
4. 严格执行报废制度，减少资产损失。
对达到报废标准的固定资产，及时进行报废处理，避免资产损失。
5. 完善固定资产管理制度，提高管理水平。
根据实际情况，不断优化固定资产管理制度，提高企业资产管理的科学化、规范化水平。
总之，本次固定资产盘点工作取得了一定的成效，但也暴露出一些问题。
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
2023年最新的国有资产清查盘点情况报告三篇
2023年最新的国有资产清查盘点情况报告三篇国有资产清查盘点情况报告根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：一、领导高度重视，清查工作扎实开展根据方案要求,成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。
一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案;二是各科室明确职责、分工协作、积极配合;三是工作人员严格要求，建立督促检查机制，责任层层落实。
二、认真细致做好清查，工作取得良好成效在院领导的大力支持和关心下，在相关科室的配合下，通过各科室工作人员的共同努力，我院顺利地完成了此次国有资产自查工作。
首先，在国有资产调查清理工作进行中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、总账、明细账、实物完全一致，按照廉办的统一规范和要求，填报《商城县行政事业单位国有资产清理专项检查自查自纠情况统计报表》，认真撰写了自查报告。
其次，进一步增强了我单位加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题并结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。
再次，规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的.使用效率创造了条件。
三、存在不足按照方案的统一部署，我单位如期完成了自查自纠工作，但也存在一定的不足。
由于国有资产调查清理工作时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，要求高，标准严，清查工作艰难而繁重，加上我们对国有资产调查清理工作的有关政策和业务流程不太熟悉，缺乏工作经验，业务素质有待提高。
在今后的工作中，我们将加强政策理论知识学习，多方请教实践经验，认真巩固现有成绩，弥补不足，进一步加强国有资产管理工作，争取再上新台阶。
固定资产盘点报告(精选5篇)
固定资产盘点报告篇1XXX年3月23日、24日XX(XX)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
固定资产盘点报告8篇
固定资产盘点报告固定资产盘点报告8篇在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，希望能够帮助到大家。
固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
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资产盘点情况报告年终固定资产盘点报告篇一XX公司XX公司2023年固定资产年终盘点报告根据《固定资产管理制度》以及2023年XX部工作计划及部门职责，XX部于2023年01月04日-2023年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。
盘点情况如下：一、固定资产盘点情况1、固定资产情况本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。
（明细见附件1）公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。
我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。
我司资产呈现老龄化现象。
2、资产使用情况在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。
其中闲置资产中，因2023年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。
对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。
第1页共4页XX公司3、盘点结果（1）待报废资产资产明细以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。
便于资产管理及后期税务处理。
（2）闲置资产闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。
（3）盘盈资产截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。
（4）盘亏资产该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。
第2页共4页XX公司4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的规范。
（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。
（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。
资产调拨应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。
四、盘点报告涉及事项的后续处理1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2023年01月31日以前整改或报批。
2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。
XX公司 XX部 2023-01-15第3页共4页XX公司附件1：固定资产盘点表第4页共4页为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：一、资产清查工作总体状况（1）资产清查工作基准日本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
（2）资产清查范围本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情况本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
二、清查结果此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：三、存在的问题1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未责任到人；2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
四、改进措施及建议1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。
《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点，综合办公室于5月7日发出盘点通知，号召各部门共同进行20xx年度的盘点工作。
20xx年6月30日盘点数据收集完毕。
历时2个月的资产盘点已基本结束，现对本次盘查工作总结如下：一、基本情况（资产详细数据见附件总表）20xx年9月份公司的主要部门搬迁至新办公楼A3座，搬迁后扩大了办公面积公司为G座及A3座分别购置了一定数量的新资产，因此A3及G座办公楼均是新旧资产混合使用。
20xx年5月份，按照制度的要求，也为了进一步明确各部门的资产使用情况，清点部门间交叉的混乱资产，规范各部门资产的日常管理，减少闲置资产。
由综合办公室牵头，精心组织了公司分两地办公后的首次资产盘点。
本次共盘点资产总数为4246件，其中家具类资产2413件，设备及其他资产1833件。
用时2个月。
20xx年盘点后资产总计2698件，20xx年资产量4246件，资产增幅57.38％；对比20xx年5月份，员工总数增加181人，资产管理人员增加2人；由以上图表可见，员工增长速度与资产增长量同比差距在10％以内属正常范畴，资产管理员的配置数量与总人数和资产增长量明显不成正比，建议根据资产增长量来配置管理员人数。
二、盘点做法及分工（一）提前计划，精心组织。
20xx年5月初由综合办公室发出盘点通知，就盘查范围、盘查内容、职责分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。
资产盘点共分三个阶段：第一阶段各部门资产管理员自盘部门内资产；第二阶段综合办公室与各部门资产管理员根据第一阶段的盘点成果及资产总账复核盘点资产；第三阶段综合办公室提交盘点结果由各部门处理问题资产；（二）把握过程，耐心核对。
为更好地达到盘查效果，综合办公室内部指定专人负责第一阶段部门自盘的跟踪，在第二阶段又逐件复核各部门的初盘资产，记录清楚每件资产的状态使用人等信息。
最后由综合办公室的行政及网络系统负责人，分别对家具类资产／设备类等资产进行通盘核对，找出部门间的交叉资产，账实不符资产，制作出盘点汇总表。
（三）有效沟通，合理处置。
盘点后发现，各部门均存在一定程度的账实不符情况，根据台账记录找到了不符的实物资产，列出清单提供给各部门。
最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见（由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产，及实有账无资产进行调拨）。
三、盘点结果及相关数据（一）总资产使用状态。
产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理。
（二）各部门资产闲置状态通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用。
（三）第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门资产数量差异较大部门情况时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常。
资产管理员须重视盘点工作，认真盘点。
（四）账有实无资产及其去向（除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到）由图表可见，账有实无资产中不知去向的'丢失资产全部为丢失四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题：（一）资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比，建议增加资产管理员；（二）各部门中存在一定量的交叉资产，是否以现使用资产为准进行调拨，以实现各部门的账实相符；（三）各部门未找到的账有实无的丢失资产如何处理，丢失责任由谁承担；（四）各部门管理的会议室内资产是否归入各部门资产中，使账实管理一致；（五）各部门的闲置资产如何有效利用，必要时可否由公司统一调配；（六）部分部门资产自盘数据与复核盘点数据有较大出入，且在复盘时部分部门的资产管理员未参加同盘，复盘后综合办公室与各部门资产管理员沟通账与实不符的资产去向，资产管理员不清楚。
部门负责人更不清楚资产已悄悄转移。
各部门负责人及资产管理员如何管理自己的资产需要进一步思考。
五、下一步资产管理的工作思路（一）完善制度。
今后将根据资产管理具体情况，集中讨论修改现有资产管理制度，由各部门提出如何才能管好自己部门的资产，制定适合实际、便于操作的资产管理办法。
（二）明确职责。
进一步明确资产管理各部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。
把资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产账、实物账一致。
（四）严格检查。
各部门对各自管理的资产每年进行一次自查，对于账实不符的资产进行通报处理。
（五）抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作，资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产盘点报告篇四固定资产盘点报告一、基本情况介绍1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。
2、盘点期间：2023年4月16日，2023年4月30日3、盘点人员：4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于2023年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。
这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认，并对资产折旧、处臵情况进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。
二、固定资产盘点范围及说明（一）盘点范围：本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2000元。
该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。
（2023年版制度汇编规定）（二）资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。
1、机械类内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。
使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。
2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。
其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。
同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。
3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。
除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。
4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。
在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。