5S执行标准
办公室5S管理执行标准
3.转角式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘 与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时 以上应将桌面收拾成规定状态。
抽屉：放置屏风外侧角，办公用品 一般的常用品：笔、订书机、涂改 液、即时帖、便条纸、橡皮、计算 器，集中放置左侧第一抽屉内；书 本类可以放置左侧第二抽屉内；个 人的参考资料、文件卷宗、空白稿 纸、不常使用的文具及个人物品等， 可放置第三抽屉内；
UPS电源放在主机上靠 桌内侧；有主机台的可 放置台内 ;
垃圾篓：罩塑料袋，放 置桌洞下右前角；
2.横式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔 筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽 （从外至内依次内推）、键盘（中 间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无 其他物品；人离开半小时以上应将桌 面收拾成规定状态。
身携带
品
5、“不要”物品经各部门经理判定后，集中报行政 部
报废。
#2022
（二）整顿的含义：
1.普通办公桌
桌面除公司购置的文件架--盘（外 侧）、电话机（中间）、键盘（中）、 显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件 架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品； 人离开半小时以上应将桌面收拾成规 定状态。
抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、 即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧 第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内； 个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表 格及个人物品等，可放置第三抽屉；左侧有序的 放置文件资料。
域：桌面、桌下、电脑、传真机、复印机、打印机等等。 清扫基准---对象---清扫标准要求---周期---清扫时间 三．个人区域 桌面干净整洁、桌下面无垃圾、无杂物遗落、及时清理垃圾桶
5S标准
5S执行标准5S标准区域办公区域生产现场物流仓储公共场所整理—不要品的清理↓整顿—物品的定位标示↓清扫清洁—卫生管理制度↓素养—养成良好的工作习惯地面、墙面、屋顶、门窗、照明地面、墙面、屋顶、门窗、照明地面、墙面、屋顶、门窗、照明地面、墙面、屋顶、门窗、照明办公设备生产设备/操作台仓储设备办公桌绿化设施办公桌：桌上、桌下、桌内操作工具和搬运工具搬运工具洗手间文件管理生产物料文件管理物品管理人员人员人员人员消防设施消防设施消防设施消防设施一、5S目标创造安全、洁净、便利的工作环境，保障公司和员工的安全，促进员工工作心情舒畅，提高工作效率，增加员工收入。
二、5S内容清理——不要品的清理整顿——物品的定位标示清扫清洁——制定卫生制度素养——每个人养成良好的行为习惯三、5S执行标准（一）办公区域1.地面、墙面、屋顶、门窗、照明不要品的清理；明确区域功能，设定划线；清洁；明确清扫管理制度；保证照明的安全和使用2.办公桌桌面、桌下、抽屉不要品清理桌面放置物品的定位标示抽屉内物品的定位标示清洁3.文件保管不必要文件资料的清理文件保管的定位标示清洁3.办公设备不使用设备的清理设备的定位标示，同类设备位置统一化设备内外部清洁设备线路捆扎固定下班前切断电源4.电脑电脑桌面使用公司统一的图案不必要电脑文件的清理电脑文件保管有序化5展示物不要品的清理展示区域的定位标示展示内容定期更新清洁6会议室不要品的清理物品的定位标示清洁会议室使用方法，接待礼仪7人员按规定着装，遵守作息时间；动态去向明确；工作状态有活力；离岗前物品放置整齐7消防设施状态保证；清洁操作方法和责任人明示1．生产设备不要品的清理；设备的定位标示；污染发生源采取限制措施；清洁；具备操作、保全、养护标示；危险部位标示；线路捆扎整齐，安全固定；下班前切断电源2.物料不要品的清理；物料的定位标示；清洁；危险品的隔离和定位标示3．搬运工具和操作工具不要品的清理工具的定位标示，使用者标示；清洁；4.人员按规定着装，佩戴劳保用品，遵守作息时间；工作状态有活力；遵守操作规程，严格工艺纪律；离岗前物品放置整齐5消防设施状态保证；清洁操作方法和责任人明示（三）物流仓库1.地面、墙面、屋顶、门窗、照明明确区域功能，设定划线；清洁；明确清扫管理制度；保证照明的安全和使用2.办公桌桌面、桌下、抽屉不要品清理桌面放置物品的定位标示抽屉内物品的定位标示清洁3.文件保管不必要文件资料的清理文件保管的定位标示清洁3.设备不使用设备的清理设备的定位标示，同类设备位置统一化设备内外部清洁设备线路捆扎固定下班前切断电源4.电脑电脑桌面使用公司统一的图案不必要电脑文件的清理电脑文件保管有序化5展示物不要品的清理展示区域的定位标示展示内容定期更新清洁6物料物料的定位标示；清洁；账物一致（品名、数量、位置等）；库存状态清晰准确；7.搬运工具和操作工具不要品的清理工具的定位标示，使用者标示；清洁；8.人员按规定着装，遵守作息时间；动态去向明确；工作状态有活力；离岗前物品放置整齐9.消防设施状态保证；清洁操作方法和责任人明示（四）公共场所1．绿化区域不要品的清理；绿化带整洁划一；清洁2.通道不要品的清理；区域定位标示划线；清洁3.厕所不要品的清理；清洁；无异味；4.停车区域不要品的清理；区域划分定位标示；清洁车辆停放整齐，方向一致；设备完整无损坏；下班前切断电源5. 消防设施状态保证；清洁操作方法和责任人明示(五)车辆不要品的清理；物品的定位；内外部的清洁；驾驶员的礼仪规范遵守安全行车规定。
最全5S规范要求(含检查表)
最全5S规范要求(含检查表)最全5S规范要求（含检查表）1. 介绍5S是一种管理方法，旨在提高工作场所的效率、安全和组织性。
本文档提供了一个详细的5S规范要求及相应的检查表，用于指导实施和维护5S。
2. 5S规范要求以下是实施5S所需的规范要求：2.1 整理（Seiri）- 识别和清理工作区域内的无用、多余和无效的物品。
- 分类和标记物品，使其易于辨认和存放。
- 建立储存区域，确保每个物品都有固定的位置。
2.2 整顿（Seiton）- 即时清理并整理工作区域，确保物品放置在合适的位置。
- 使用合适的和标识，以便快速找到和存放物品。
- 对物品进行编号或标签，以便进行追踪和管理。
2.3 清扫（Seiso）- 建立定期清洁工作，保持工作区域整洁干净。
- 提供清洁用具和设备，鼓励员工参与日常清洁工作。
- 正确处置垃圾和废弃物，保持环境卫生。
2.4 清洁（Seiketsu）- 制定清洁标准，确保工作区域的卫生状况得到持续改善。
- 提供培训和指导，使员工掌握正确的清洁方法和技巧。
- 定期评估和审核清洁标准的执行情况。
2.5 纪律（Shitsuke）- 鼓励员工遵循5S的原则和规范。
- 设立奖励机制，认可和表彰遵守5S的员工。
- 进行持续的监督和追踪，确保规范得到有效执行。
3. 检查表为了评估和监测5S规范的执行，可以使用下面的检查表进行日常检查：4. 结论通过实施5S规范要求，可以提升工作场所的效率和安全，改善组织性和员工参与度。
使用本文档提供的检查表，可以帮助监测和评估5S规范的执行情况。
请定期检查和更新5S规范要求，以确保其持续有效性。
5S管理执行标准(5P Doc)
5S管理执行标准
1 目的
1.1 制定5S实施标准，使公司5S实施明确化；
1.2 督促全厂员工按照5S要求，养成良好的卫生习惯，树立公德意识，提高全体人员综合素质，创造一个干净、舒适、整洁、卫生、文明的工作环境，特制订本制度。
2 适用范围
适用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。
3 5S执行与考核标准
单位：元
4 附则
4.1 本5S执行标准操作管理程序的最终解释权归办公室所有；
4.2本管理程序经公司总经理审核签字通过后正式执行，原有其它管理程序自本执行标准实施之日起废止。
办公室
201X年9月6日。
办公室5S现场执行标准
注： 桌面上面可以摆放笔筒 、茶 杯 、 电话 、 日历、文件架、花盆 （可以包含文件） ，其他物品一 律不准摆放 。可摆放的物品需有 定置且摆放整齐 、有序。
•一、基础整理、整顿
2 、办公室物•品定置线标准
•附： •可自行打印的标 识
•备注： 除以下所列不干胶类的标识外 ， 其他特殊材料标识一律发外制作， 不允许自行打印 。
•
•
生活垃圾回收
•注意事项： • 1.饮料瓶 、方便面纸盒、塑料袋等等； • 2.本垃圾桶不得放置工业垃圾与可回收废品；
• 3. 垃圾桶早晚各清理一次，每天全面冲洗一次； • 4.生活垃圾必须袋装话； •
•办公室管理看板中必须有的内容 如下： •组织架构； 人员去向管理； 管理 制度； 员工绩效栏； 月\周重点工 作计划等
•其他内容根据各单位重点监控指 标确定。
•4 、照明灯• 开关标识
•
•照明灯开关指示牌不同的数 字编号 ，代表不同的控制范 围。
•5 、办公室门•推 、拉标识
• •推 、拉标识制作标准： ◆6.4CM*6.9CM
•
•工业垃圾回收
•注意事项： • 1.废旧抹布 、海绵纸等等； • 2.本垃圾桶不得放置生活垃圾与可回收废品； • 3. 垃圾桶早晚各清理一次 ，每天全面冲洗一次； • 4.工业垃圾必须袋装话； • 5.直接丢弃对环境有污染的废品 ，不得直接丢弃到垃圾桶，必须做
•
无害化处理 。
•
•文件夹标识
•工艺文件
2 、移动柜子 定置材料： 红色不干胶 定置位置： 桌子下面右侧 ，靠近 屏风中间支柱 定置线规格： 6cm*1.5cm不干胶
5S管理执行标准
5S项目
规范
含义
具体内容
整理
把暂时不需要的东西及时清理
将必需的物品和非必需的物品分开，在工作台上不要放必需以外的物品
1、统一穿工作服
2、非必需品不准带入工作场所
把需要用的物品放在容易取到的地方
整顿
工具、量具等必须物品拿取方便
将必需物品放于可立即取到的地方，工作场所井然有序、一目了然
1、使用工具摆放统一
1、形成规范制度
2、明确责任职责
3、及时检查，总结
4、仪表整洁、礼貌待人
形成一个很好风气的工作场所
素养
养成良好的习惯和意识
养成良好习惯，按规范做事，培养主动积极的精神
1、遵守出勤、工作时间
2、爱护公物，节约材料
3、团队谨慎，乐于助人
提高自身素质
2、私人物品统一放入柜内
工作台上物品摆放有序
清扫
地面、墙面等工作环境清洁卫生
岗位无垃圾无灰尘，干净整洁，设备保养完好，无安全隐患
1、保洁人员每天认真打扫卫生
2、每个人卫生区域明确
3、保持工具设备整洁
设备仪器清洁，工作台面整洁
清洁
维护并坚持整理、整顿、清扫的Fra bibliotek果将整理、整顿、清扫进行到底，成为一种制度和习惯
办公室5S标准
办公室5S标准第一篇：办公室5S标准办公室“5S”推行标准一、办公室整体标准1.办公室桌、椅物品摆放有序。
2.垃圾篓摆放在办公桌左下角，垃圾不超过垃圾篓三分之二。
3.办公人员按规定着装整齐，工作态度良好（无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西情况）。
4.办公设备随时保持正常状态，无故障物。
5.文件传阅有记录；接电话人不在，有“留话备忘”来联络。
二、办公桌摆放标准1.按星型摆放，3个或4个办公桌模式。
2.地面除地插外无其它电线、插座，电话线，电源线固定得当。
3.区域内无没用物品和未标识物品。
4.白天办公桌上只有一类文件（下班后无任何文件在桌面）。
5.办公文具摆放整齐。
6.办公桌抽屉内物品整齐。
7.办公桌面无灰尘。
8.办公室内无多余办公桌。
三、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时。
5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
6.每一个文件夹都有一个目录7.外部门人员能在5分钟内找到所需文件四、信息显示板粘贴标准1.内容固定的文件过塑后粘贴。
2.使用标准目视板，有部门名称。
3.临时性文件粘贴位置要有标识。
4.临时性文件内容及时更新。
5.公告栏没有过期的公告物品。
6.报架上报纸整齐排放。
五、计算机信息标准1.所有文件名称用中文命名，并具有解释性。
2.所有电脑按标准设置开机密码，由网络管理员统一管理。
3.所有文件都在相应的文件夹中，根目录下不许直接存在文件。
4.计算机内不许存在与工作无关的软件。
5.未经公司网络管理员和部门领导同意，禁止私自安装任何软、硬件。
六、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
5s执行标准
5s执行标准5S执行标准。
5S是一种源自日本的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，来提高工作效率、改善工作环境、降低浪费。
5S执行标准是指在实施5S管理时，需要遵循的具体操作规范和标准。
下面将详细介绍5S执行标准的内容和要点。
首先，整理。
整理是指清除工作场所中不必要的物品，保持工作场所的整洁和有序。
在整理过程中，需要对工作场所进行全面的检查和清理，将不必要的物品分类清理，并设立明确的标识，以便后续的管理和维护。
其次，整顿。
整顿是指对工作场所进行重新布局和优化，使之更加符合工作流程和效率。
在整顿过程中，需要根据工作需求对工作场所进行重新规划，确保各项工作能够有序进行，减少不必要的移动和浪费。
接着，清扫。
清扫是指对工作场所进行定期的清洁和维护，保持工作环境的整洁和卫生。
在清扫过程中，需要制定清洁计划和标准，对工作场所进行定期的清扫和维护，确保工作环境的清洁和整洁。
然后，清洁。
清洁是指对设备、工具和工作场所进行定期的清洁和维护，保持设备的良好状态和工作效率。
在清洁过程中，需要制定清洁计划和标准，对设备和工具进行定期的清洁和维护，确保设备的良好状态和工作效率。
最后，素养。
素养是指员工的素质和管理水平，包括工作态度、工作习惯和责任意识等方面。
在素养过程中，需要加强员工的培训和教育，提高员工的素质和管理水平，确保员工具备良好的工作态度和责任意识。
综上所述，5S执行标准是一项重要的管理工具，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，来提高工作效率、改善工作环境、降低浪费。
在实施5S管理时，需要严格遵循5S执行标准的内容和要点，确保工作场所的整洁和有序，提高工作效率，降低浪费，为企业的持续发展和进步奠定坚实的基础。
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5S 红 单 作 战 标 准（附件二)
1. 整理
1.1 办公室及现场摆放物品（如样板、原物料、成品、半成品、余料、垃圾物…)定时清理，并将不要物及时清除。
1.2 办公桌面之定时清理（与工作无关之资料、物品一概清除，如画报、明星图片等物)
1.3 办公桌抽屉、储存柜、文件柜、储存箱内物品之定时整理，及时清除不要物并保持整洁。
1.4 物料架、模具架、工具架 上物品之定时整理，及时清除不要物并保持整洁。
1.5 机器设备上不摆放不必要的物品、工具等。
2. 整顿
2.1 拖把、扫把、垃圾桶等清洁器具需定位摆放。
2.2 叉车、手推车、置料车、架模车等之放置与定位。
2.3 办公桌椅、会议室桌椅、茶水间物品等 摆放与定位。
2.4 润滑油、切削油、清洁剂等 用品定位、标示清楚，并保持四周之干净。
2.5 消耗性用品(如抹布、手套等)、沾有油之破布等 物品定位摆放。
2.6 所有生产用工、治具、模具、零件定位摆放、并标示清楚。
2.7 不良品、破损品及使用频率低的东西需划定位置收藏。
2.8 目前或短期（三天以上〕不用的物品、资料，需定位或入柜管理。
2.9 充分运用料袋、筐、箱、架、柜、卡板、铁笼等进行整顿，并水平直角摆放。
2.10 作业场所、物料、资料、设备等 标示清楚。
2.11 加工材料、待检材料、成品、半成品、等 堆放整 齐。
2.12 通道 、走道保持畅通。
(通道 内不得摆放或跨越任何物品，如电线、卡板等)
2.13 机电设备需加设防护物或警告牌。
3. 清扫
3.1 超过规定期限的(一般为二年) 文件、档案、公告资料、张帖物之销毁
3.2 公布栏、看板内容定时清理或更换。
3.3 纸屑、废胶贷、破布等 垃圾物的扫除。
3.4 机电设备、生产用具、模具、工作台、办公桌、门、窗、地面、作业区等 之清理擦拭，并保持无灰尘油污。
3.5 废料、余料、呆料等随时清扫干净。
3.6 天花板、墙壁、角落的清扫，并保持无灰尘、蜘蛛网、油污。
4. 清洁
4.1 长期 置放(二周以上)物品、材料、设备等 加盖防尘。
4.2 地上、门窗、墙壁清洁之保持，不乱涂乱画。
4.3 墙壁油漆剥落或地上划线油漆褪色的及时修补。
5. 素养
5.1 厂服、厂证穿戴整齐、不穿拖鞋及高于两寸的高跟鞋。
5.2 个人离开工作岗位后，工作桌面物品、办公桌椅等整 齐置放与归位。