供电增容工程施工设计方案
主变增容改造工程施工方案
随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长，现有变电站的供电能力已无法满足日益增长的用电需求。
为了提高电网的供电能力，确保电力系统的安全稳定运行，本项目对变电站主变压器进行增容改造。
二、工程目标1. 提高变电站的供电能力，满足日益增长的用电需求；2. 提升电力系统的安全稳定运行水平；3. 优化电网结构，提高电网运行效率；4. 降低电网运行成本，提高经济效益。
三、工程范围1. 主变压器增容改造；2. 配电装置、保护装置等设备的更新改造；3. 通信、自动化等系统的升级改造；4. 电气一次、二次设备安装及调试。
四、施工方案1. 施工准备（1）组织机构：成立项目施工领导小组，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
（2）施工人员：组织具备相关资质的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
（3）施工材料：根据工程需求，提前采购所需材料，确保材料质量合格。
（4）施工设备：租赁或购置必要的施工设备，确保施工过程中设备正常运行。
2. 施工步骤（1）拆除旧设备：对变电站内原有主变压器、配电装置、保护装置等设备进行拆除，并妥善处理废弃物资。
（2）新设备安装：按照设计要求，对新主变压器、配电装置、保护装置等设备进行安装，确保安装质量。
（3）电气一次、二次设备安装：按照设计图纸，进行电气一次、二次设备的安装，包括电缆敷设、接线和调试。
（4）通信、自动化系统升级：对通信、自动化系统进行升级改造，确保系统稳定运行。
（5）调试与试运行：完成设备安装后，进行系统调试和试运行，确保各项指标达到设计要求。
3. 施工质量控制（1）严格控制施工材料、设备的质量，确保其符合国家相关标准和规范。
（2）加强施工过程的质量控制，对关键工序进行检验和验收。
（3）对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
4. 施工安全措施（1）制定施工安全方案，明确施工过程中的安全措施。
（2）加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
（3）严格执行安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
电力工程增容改造施工方案
电力工程增容改造施工方案一、项目概况1.项目名称：某某电力工程增容改造项目2.项目地点：某某地区3.建设单位：某某电力有限公司4.设计单位：某某设计院5.施工单位：某某施工集团公司6.项目投资：某某万元二、项目背景某某电力工程是某某地区的重要电力设施，承担着该地区大部分的电力供应任务。
随着当地工业和居民用电负荷的不断增加，原有的电力设施已不能满足市场需求。
为了提高供电能力和可靠性，保障当地电力供应，建设单位决定对该电力工程进行增容改造。
三、项目目标1.提高供电能力：通过增容改造，提高原有电力工程的供电容量，满足日益增长的用电需求。
2.提高供电可靠性：对原有设备进行更新和改造，提高其运行可靠性和稳定性，减少设备故障和停电次数。
3.促进当地经济发展：增容改造后的电力工程能够满足当地工业和居民用电需求，为经济发展提供稳定可靠的电力支持。
四、施工方案1.工程测量：在施工前对原有电力设施进行详细测量，确保设计和施工的准确性。
2.设备更新：对原有变压器、开关设备、电缆等设备进行更新，提高其安全性和可靠性。
3.新设备安装：根据设计方案，对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
4.系统联调：对新旧设备进行联调测试，确保系统运行稳定和安全。
5.施工管理：严格遵守施工安全和质量管理规定，确保施工过程安全、高效。
6.环境保护：对施工过程中产生的废弃物进行合理处理，最大程度减少对环境的影响。
五、施工方案详述1.工程测量施工单位根据设计方案，对原有电力设施进行详细测量。
包括变压器的参数、开关设备的位置和布置、配电线路的走向等内容。
测量结果将作为施工的基础数据，确保施工的准确性和可靠性。
2.设备更新针对原有设备的老化和损坏情况，施工单位将对变压器、开关设备等电力设备进行更新和改造。
根据设计方案，选择先进的设备替换原有设备，提高其性能和可靠性。
同时对故障较多的设备进行维修和加固，确保设备的安全运行。
3.新设备安装在设备更新完成后，施工单位将对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
电力增容改造工程施工方案
电力增容改造工程施工方案一、工程概况电力增容改造工程是指对原有电力设施进行技术提升和设备更新，使其满足新的用电需求的工程。
本次施工方案针对某地区变电站内的电力设施进行增容改造，以提高供电能力和电网稳定性，并确保供电质量。
本次电力增容改造工程的实施范围包括变电站主变压器、配电装置、开关设备、保护控制装置等主要设备，具体施工内容包括主变压器的升级改造、配电装置的增容改造、开关设备的更新和保护控制装置的升级等。
工程的施工单位应充分了解原有设备的技术状态和运行状况，合理安排施工工艺和施工方案，确保施工的安全和质量。
同时，根据现场实际情况，可以对原有方案进行适当调整和改进，使其更加符合实际需求。
二、施工方案1.施工前期准备在正式施工之前，施工单位应对现场进行全面的调查和勘察，了解变电站内部的布局和设备状况，确定施工范围和施工方案。
同时，应对相关设备进行全面检测和测量，确保施工方案的可行性。
根据现场勘察结果和设备检测数据，确定详细的施工方案和施工进度计划。
同时，施工单位需要制定详细的安全生产计划和施工组织计划，运用科学的施工技术和有效的施工管理手段，确保施工过程中的安全和质量。
2.主变压器的升级改造主变压器是供电系统的核心设备，对供电系统的工作稳定性和可靠性起着至关重要的作用。
本次施工将对主变压器进行升级改造，以提高其容量和性能，确保供电能力的提升。
主要施工内容包括：（1）主变压器的检查和清洁。
在施工之前，应对主变压器的内部和外部进行全面清洁和检查，清除内部的污垢和杂物，确保主变压器的可靠工作。
（2）主变压器的绝缘测试。
在清洁和检查之后，应对主变压器的绝缘进行全面测试，确保绝缘性能符合要求。
（3）主变压器的升级改造。
根据施工计划和施工方案，对主变压器进行升级改造，包括升级换流器和升级冷却系统等，以提高主变压器的容量和性能。
3.配电装置的增容改造配电装置是供电系统的重要组成部分，对供电系统的分配和稳定有着重要作用。
小区住宅供电增容工程施工方案
项目名称：XX小区住宅供电增容工程施工项目地点：XX市XX区XX小区项目规模：新建电缆线路至新建箱式开闭所，新建箱式开闭所主干电源选用双根YJLV22-3185电缆，总长0.57公里，同步敷设光缆一根，箱式开闭所至新建箱变选用YJLV22-370电缆，总长0.81公里。
新建二进四出箱式开闭所1座，新建630千伏安欧式箱变5座，新建500千伏安欧式箱变1座，新建400千伏安欧式箱变3座，敷设低压电缆总长4.43公里，敷设进户点至表箱前电缆1.45公里。
安装电源分支箱21台，电度表箱103台，单相表576块，三相表9块。
二、施工方案1. 施工准备（1）组织施工队伍，明确施工任务、人员分工及职责。
（2）对施工人员进行安全、技术培训，确保施工人员具备相应的专业技能。
（3）办理相关施工手续，确保施工合法合规。
（4）做好施工现场的规划，确保施工顺利进行。
2. 施工步骤（1）施工测量：对施工现场进行测量，确定电缆线路、箱式开闭所、箱变等设备的位置。
（2）土建工程：根据设计图纸，进行箱式开闭所、箱变等设备的土建基础施工。
（3）电缆敷设：按照设计要求，敷设电缆线路，确保电缆线路安全、可靠。
（4）设备安装：安装箱式开闭所、箱变等设备，确保设备安装质量。
（5）调试与验收：对安装完成的设备进行调试，确保设备运行正常，达到设计要求。
3. 施工质量控制（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
4. 施工安全措施（1）加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员的安全。
（4）加强施工现场的防火、防盗、防触电等措施。
5. 施工进度安排（1）施工准备阶段：2周（2）土建工程阶段：4周（3）电缆敷设阶段：3周（4）设备安装阶段：2周（5）调试与验收阶段：1周总计：12周三、施工组织管理1. 施工项目经理负责全面协调、指挥、监督施工工作。
电力增容施工方案设计1
电力增容施工方案10KV 贯通、自闭线路倒接施工方案编制:复核:审核:西南铁路房屋建筑公司二0一八年四月十日一、工程现状本次根据设计要求南站新增负荷500KVA+200KVA，需从地方供电局下西变电所引入两路电源。
箱变两路电源分别自10KV“车辆”贿赂15#杆和驼峰配电室外10KV“活力”2-2-2#杆引来。
二、线路~路径原印刷厂低压用电回路从既有400KVA箱变经新建货运综合楼基础下引至印刷厂，需要迁改；本工程新敷设低压电缆从既有400KVA 箱变通过直埋和排管敷设方式引至印刷厂原低压入户点。
三、施工方案1.西站搭接思路为:先搭火，后送电；将15#杆“车辆”回路配电回路倒接至新增加箱变，另一回路由“活力”2-2-2#杆引入。
送电时将2-2-2#杆上单级隔离开关断开，加锁保证该回路断开,待新建线路及设备到达送电条件后进行分段验收送电；新增箱式变电站装设指定地点，将新建高低压电力电缆數设至重要一级负荷及综合敷设等用电设备电源端后，再进行新建线路、设备搭接。
具体施工方案如下:准备条件:新线路施工已全部完成，并已完成线路的各项检查、试验检测无误。
10KV高压设备施工缺陷在10KV 线路通电前完成消缺，并经供电段相关人员验收合格、签字确认，具备供电条件后，方可进行搭火。
低压设备施工缺陷不得影响10KV线路搭火，施工缺陷在所有线路倒接前完成消缺，并经供电段相关人员验收合格、签字确认，具备供电条件后，方可进行线路倒接。
第一步(综合负荷变压器倒接)计划在7月1日(待定)，向铁路局供电段申请南站配电回路停电，进行新建电缆分支箱搭火施工，时间计划08:30~18:00; 7月10日(待定)向铁路局供电段申请南综合负荷回路送电，采用分段验收送电。
1.南新增综合负荷倒接方案(1)在南新建电缆分支箱处，将南站配电回路倒接至新建分支箱馈出回路，另一回路接南综合负荷回路，电缆敷设至2-2-2#杆上，送电时将2-2-2#杆上单級隔离开关断开，加锁保证该回路断开，待新建线路及设备到达送电条件后进行分段验收送电；该回路作为南总有负荷备用电源，主供南综合负荷。
电力增容项目施工组织设计
新校址电力增容项目施工组织设计编制单位：xx建筑工程有限公司目录第一章、总则说明 (1)第一节、本施工组织设计的任务 (1)第二节、编制依据 (1)第三节、施工工艺规范及技术标准 (2)第四节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案： (2)第二章、工程概况及编制范围 (4)第一节工程概况 (4)第二节编制范围 (4)第三节工程总目标 (4)第三章、施工部署 (6)第一节施工原则 (6)第二节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 (6)第三节施工管理 (10)第四节施工力量的配备 (11)第五节施工进度计划安排 (12)第四章、资源配备计划 (13)第一节主要施工机械、设备一览表 (13)第二节劳动力配置计划 (13)第五章、施工方法及主要技术措施 (14)（一）拆除 (14)（二）主要施工工序 (14)（三）钢筋工程 (16)（四）混凝土工程 (18)（五）配电柜、箱安装 (20)（六）、电气配管及管内穿线 (22)（七）电缆敷设 (24)（八）电气照明装置安装 (32)（九）插座、开关安装 (33)（十）照明配电箱安装 (34)（十一）防雷、接地及安全防护安装 (34)第六章、质量管理体系与措施 (36)第一节建立质量保证体系 (36)第二节质量保证技术措施 (37)第三节质量保证的目标分解，建立全面质量管理 (37)第四节电气分部质量目标 (37)第五节质量管理措施 (38)第七章、工程进度计划与措施 (40)第一节机构组织、人员配备，管理上保证 (40)第二节施工要有计划性 (40)第三节周转材料、机械设备的保证 (41)第八章、安全管理体系与措施 (42)第一节落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施 (42)第二节加强施工现场管理： (43)第三节施工用电安全技术措施： (45)第四节管线保护及邻近建筑物的保护措施 (46)第九章、环境保护管理体系与措施 (47)第一节文明施工安全生产管理组织： (47)第二节争创文明施工保证措施 (47)第三节工地文明建设措施 (48)第十章、售后服务措施及承诺 (51)第一节保修范围和保修期限 (51)第二节回访程序 (51)第三节回访人员组成及处理措施 (51)第四节维修程序 (51)第五节服务承诺 (52)第一章、总则说明我公司在认真研究竟本工程招标文件，根据招标人对新校址电力增容项目的要求，会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。
电力工程增容项目施工方案
电力工程增容项目施工方案一、项目概述随着社会的不断发展，电力需求量也在不断增长。
为了满足人们对电力的需求，电力工程增容项目应运而生。
电力工程增容项目是指在原有的电力工程基础上，通过增加设备、改造设备等手段，提升电力系统的供电能力和稳定性，以适应新的电力需求。
本次项目位于XX省XX市，是一座规模较大的电力工程增容项目。
项目范围包括变电站扩建、设备更新、线路改造等多个方面，旨在提升该地区的电力供应能力，满足城市建设和居民生活的用电需求。
二、项目背景该地区是一个经济发达的城市，随着城市的不断扩张和人口的增加，电力需求量日益增大。
原有的电力设施已不能满足日益增长的需求，因此有必要对现有的电力工程进行增容改造，提升供电能力，保障城市的电力供应安全。
本次项目的目标是对该地区的电力设施进行提升和改造，以满足未来5-10年的电力需求，确保城市的电力供应能力能够适应未来的发展。
三、项目内容（一）变电站扩建本次项目的核心内容之一是对现有的变电站进行扩建。
新建变电站占地XX亩，主要包括变电设备室、控制室、办公楼等建筑物。
变电站采用国内一流的变电设备，包括变压器、断路器、组合电器柜等。
变电站的扩建将大大提升该地区的供电能力，确保电力系统的稳定性。
（二）设备更新为了提高供电能力和系统的可靠性，本次项目将对现有的设备进行更新。
这包括更换老化设备、增加新的设备等。
对变压器、断路器、避雷器等设备进行更新，提升设备的性能和使用寿命，确保供电系统的可靠性。
（三）线路改造为了提升供电系统的传输能力和稳定性，本次项目将对现有的输电线路进行改造。
这包括对老化线路的更换、新增输电塔、提升线路电缆的承载能力等。
通过线路改造，提升供电系统的传输能力，确保电力的稳定供应。
四、施工方案（一）施工组织本次项目的施工组织分为总包施工和分包施工两部分。
总包施工主要负责变电站扩建和设备更新，包括土建工程、安装工程等；分包施工主要负责线路改造，包括输电线路施工、电缆敷设等。
小区电缆增容施工方案
小区电缆增容施工方案一、工程背景与目的随着小区内用电需求的日益增长，原有电缆容量已不能满足当前及未来的用电需求。
为确保小区居民的正常生活用电，提升供电系统的稳定性和安全性，本工程旨在对小区电缆进行增容改造。
通过本次施工，我们期望达到以下目的：提高电缆输送容量，优化供电布局，减少用电高峰时的断电现象，并为小区未来的发展预留足够的电力容量。
二、施工前准备工作现场勘查：对小区现有电缆布局、走向、容量进行详细勘查，确定增容改造的具体范围和需求。
施工图纸设计：根据勘查结果，制定详细的施工图纸，包括电缆路径、接口位置、增容容量等。
材料与设备采购清单：根据施工图纸，列出所需的电缆、接头、支架等材料及施工设备清单。
人员组织：组建专业的施工团队，包括项目经理、技术人员、施工工人等，确保施工过程的顺利进行。
三、电缆选择与采购根据施工图纸和用电需求，选择合适的电缆型号和规格，确保满足增容后的输送容量要求。
考虑电缆的耐用性、抗老化性、阻燃性等因素，选择质量可靠的产品。
与合格的供应商建立合作关系，确保电缆的质量和供应的及时性。
四、施工流程与步骤施工现场布置：清理施工现场，设置警示标志，确保施工安全。
旧电缆拆除：按照施工图纸，逐步拆除旧电缆，注意保持现场整洁。
新电缆敷设：根据施工图纸，敷设新电缆，确保电缆走向准确、接口牢固。
电缆接头制作：按照规范要求，制作电缆接头，确保接头质量可靠。
设备安装与调试：安装电缆支架、接线盒等设备，并进行调试，确保设备运行正常。
现场清理：施工完成后，清理施工现场，恢复原貌。
五、安全施工措施施工人员应佩戴安全防护用品，遵守安全操作规程。
施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止非施工人员进入。
定期对施工设备和电缆进行检查，确保设备正常运行，电缆无损伤。
施工过程中，应密切关注天气变化，遇到恶劣天气应及时停止施工。
六、质量检测与验收施工过程中，应对每个施工环节进行质量检测，确保施工质量符合规范要求。
施工完成后，组织相关部门进行验收，确保工程质量和安全性能达到设计要求。
供电增容改造工程方案
供电增容改造工程方案一、项目背景随着城市建设和经济发展的不断推进，对电力供应有着越来越高的需求。
为了满足城市日益增长的用电需求，需要对供电系统进行增容改造，以提升电网的供电能力和稳定性，保障城市的用电需求。
二、项目概况1. 项目名称：供电增容改造工程2. 项目地点：某市中心城区3. 项目规模：主要针对城市中心的供电系统进行改造，包括变电站、配电线路等设施。
4. 项目目标：通过改造工程，提升供电系统的供电能力，保障城市的用电需求。
三、项目内容1. 变电站改造：对现有变电站进行升级改造，包括增加变压器容量、更新开关设备、提升保护控制系统等。
2. 配电线路改造：对城市中心区的配电线路进行升级改造，采用更大容量的电缆和导线，以提高输电能力。
3. 智能化控制系统：引入智能化控制系统，优化供电系统的运行方式，提高系统的稳定性和安全性。
4. 安全保护措施：增设供电系统的安全保护措施，如雷电防护、防火措施等。
四、项目进展1. 变电站改造：首先对现有变电站进行勘察和评估，确定升级改造的方案和内容。
然后进行设备购置和施工，包括新建变压器、更新开关设备、安装智能化控制系统等。
2. 配电线路改造：对城市中心区的配电线路进行勘察和评估，确定升级改造的方案和内容。
然后进行电缆和导线的购置和施工，更新配电线路设施，提高线路的输电能力。
3. 智能化控制系统：引入智能化控制系统，对供电系统的监测和控制进行优化，提高系统的稳定性和安全性。
4. 安全保护措施：增设供电系统的安全保护措施，如雷电防护、防火措施等，提高系统的安全性。
五、项目效益1. 提升供电能力：通过改造工程，提升供电系统的供电能力，满足城市日益增长的用电需求。
2. 提高供电稳定性：改造后的供电系统运行更稳定，减少因供电不足或故障造成的停电情况。
3. 提升供电质量：改造后的供电系统提供的电力质量更高，降低电压波动、频率波动等现象。
4. 提高供电安全性：通过增设安全保护措施，提升供电系统的安全性，减少因雷电、火灾等因素造成的安全隐患。
电网扩容改造工程施工方案
一、工程背景随着社会经济的快速发展，电力需求不断增长，现有电网已无法满足日益增长的电力需求。
为了提高供电质量、保障电力供应安全稳定，本工程对现有电网进行扩容改造。
二、工程目标1. 提高供电质量，降低线损，满足电力需求；2. 提升电网运行可靠性，降低故障率；3. 优化电网结构，提高电网抗风险能力；4. 实现电网智能化、数字化管理。
三、工程范围1. 变电站增容改造：对现有变电站进行增容改造，提高变电站容量；2. 输电线路改造：对输电线路进行改造，提高输电能力；3. 配电网改造：对配电网进行改造，提高供电质量；4. 通信系统改造：对通信系统进行改造，实现电网智能化管理。
四、施工方案1. 施工组织（1）成立工程指挥部，负责工程的组织、协调、指挥和监督；（2）成立施工项目部，负责施工的具体实施；（3）成立技术保障部，负责施工过程中的技术支持和保障。
2. 施工进度安排（1）前期准备：1个月；（2）变电站增容改造：2个月；（3）输电线路改造：3个月；（4）配电网改造：2个月；（5）通信系统改造：1个月；（6）竣工验收：1个月。
3. 施工技术措施（1）变电站增容改造：采用模块化建设，提高施工效率；（2）输电线路改造：采用悬吊法、架桥法等施工方法，确保施工安全；（3）配电网改造：采用不停电作业、带电作业等施工方法，降低停电时间；（4）通信系统改造：采用光纤通信、无线通信等技术，提高通信质量。
4. 质量控制措施（1）严格遵循国家相关标准和规范；（2）加强施工过程中的质量监督和检查；（3）对施工材料、设备进行严格把关；（4）对施工人员进行质量培训。
5. 安全管理措施（1）制定施工安全管理制度，明确安全责任；（2）加强施工现场的安全防护措施；（3）对施工人员进行安全培训；（4）加强施工现场的消防安全管理。
五、工程保障措施1. 人员保障：组建一支高素质的施工队伍，确保工程顺利实施；2. 物资保障：确保施工所需的材料、设备及时到位；3. 资金保障：争取政府和社会资金支持，确保工程资金需求；4. 政策保障：争取政策支持，简化审批流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电增容工程施工组织设计方案目录第一章、总则说明 (1)第一节、本施工组织设计的任务 (1)第二节、编制依据 (1)第三节、施工工艺规及技术标准 (2)第四节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 (2)第二章、工程概况及编制围 (3)第一节工程概况 (3)第二节编制围 (3)第三节工程特点 (3)第四节工程总目标 (4)第三章、施工部署 (5)第一节施工原则 (5)第二节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 (5)第三节施工管理 (9)第四节施工力量的配备 (10)第五节施工进度计划安排 (11)第四章、主要施工机械、设备和劳动力配置 (11)第一节主要施工机械、设备一览表 (11)第二节劳动力配置计划 (11)第五章、施工方法及技术措施 (12)中小学校部分（低压大量） (12)幼儿园部分（低压小量） (17)第六章、保证施工质量措施 (18)第一节建立质量保证体系 (18)第二节质量保证技术措施 (19)第三节质量管理及保证措施流程控制 (20)第四节质量保证的目标分解，建立全面质量管理 (26)第五节质量管理措施 (29)第七章、保证工程进度措施 (30)第一节机构组织、人员配备，管理上保证 (31)第二节施工要有计划性 (31)第三节周转材料、机械设备的保证 (31)第八章、安全生产保证措施 (32)第一节落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施 (32)第二节加强施工现场管理 (34)第三节施工用电安全技术措施 (35)第四节管线保护及邻近建筑物的保护措施 (36)第九章、文明施工保证措施 (36)第一节文明施工安全生产管理组织 (37)第二节争创文明施工保证措施 (37)第三节工地文明建设措施 (38)第十章、工程保修与回访 (40)第一节保修围和保修期限 (40)第二节回访程序 (40)第三节回访人员组成及处理措施 (40)第四节维修程序 (40)施工组织设计第二章、总则说明我公司在认真研究竟争性谈判文件，根据招标人对······的要求，会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。
本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
第一节、本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，······工程施工方案设计要求，从人力、物力、财力、空间等诸要素着手，在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期安排和空间布置等方面，进行科学、合理、有效的部署，保证施工进度快、质量优，照合同工期按期完成本工程项目。
第二节、编制依据1、《中华人民国建筑法》以及其他有关法律法规。
2、国家现行的供电规，供电工程施工及验收规，市现行有关规定。
3、······竟争性谈判文件。
4、现场勘察所了解的具体情况。
5、我公司的企业标准和IS09001：2000质量体系，ISO14001环境体系、OHSMS职业安全健康管理体系标准要求。
6、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。
7、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商等。
8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
9、其他相关参考资料第三节、施工工艺规及技术标准1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。
3、国家、地方和行业相关的验收规，标准，规程等。
4、供电安装技术规：本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、监理方的指导下进一步规、完善并执行。
第四节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：1、沟通供电设计审批和施工的桥梁方案，我们将对最终结果负全部责任。
2、提出材料准备和人员准备的措施、从施工准备到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。
3、对协调施工过程中各工程交叉作业之间、各种资源供应之间的合理方案。
4、对施工活动全过程实行科学规管理，建立行之有效的质量保证体系。
5、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。
6、合理划分施工工作面，化整为零，逐个击破。
7、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素进行识辨，并制定针对性的控制方案和管理措施。
第二章、工程概况及编制围第一节工程概况工程名称：······工程地点：······招标人······招标代理单位：······编制单位······工期要求：总工期为······天。
质量目标：按现行国家质量验收标准，竣工验收一次合格率100%第二节编制围根据浦东部分学校电增容项目竟争性谈判文件和现场勘察的情况。
第三节工程特点······包括······，其中有一个学校是低压大量。
每个学校各自独立，因此工作面分散，并且要在暑期完成所有施工容，确保学校正常的开学秩序。
如我公司中标，为确保本工程质量及保证在学校开学之前完工，首先在开工之前，按照ISO9002国际标准化质量体系认证要求，认真编制“ISO9002项目质量实施计划”，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织技术措施；安装施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品的采购和供应；现场布置要从高标准出发，保证工程质量为前提，做到人尽其力物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。
第四节工程总目标一，工程质量目标工程质量是企业的生命，本公司始终坚持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对电增容工程，已积累了一定的经验，我们非常重视本工程的施工，如我公司中标，承诺本标段电增容项目工程质量一次验收合格率100%，工程质量达不到投标承诺的要求，我公司愿承担本工程合同总造价3%金额作为对工程质量违约处罚。
二，现场安全文明施工目标现场安全生产与文明施工与否直接关系到正常的生产、生活，是确保工程顺利的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产，为此，决定本工程安全、文明施工目标为达到市安全生产标准化管理达标工地，并严格按照市创建文明工地标准进行布置落实。
对于出现违反文明施工及渣土处置相关规定的情况，我公司愿意承担不少于施工合同总价1%的金额作为违约处罚。
三，工期目标为了使电增容项目工程的早日竣工，对招标人与施工单位均有十分重要的意义，为保证学校正常的教学秩序，我公司确定本工程施工工期目标为43日历天(实际开工日期以招标人批准的开工报告的开工之日或按照协议书约定的开工日期为准)。
如未按期完工,则每延期一天愿按造价的千分之二受罚。
四，服务承诺为顾客建设满意的工程是我公司的第一使命与责任，在狠抓质量预控与过程控制的同时，在工程竣工后我们将严格按有关国家、市及本公司质量回访制度与服务计划，对回访发现的质量问题以及顾客意见给以完善的处理措施，保证学校随叫随到，直到满意为止，确保工程使用功能与双方的利益和信誉。
本工程质保期为一年，质保期满后本公司将进行质量跟踪服务。
第三章、施工部署针对目前建筑市场竞争剧烈的机制，本项目施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，确保工期，安全文明施工 "这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。
第一节施工原则1、配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。
2，根据本工程的特点，本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点进行平行流水作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。
第二节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责一、组织结构１、项目管理组织结构本项目一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本项目施工上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
2、项目经理各部门的主要职能：项目经理：（1）确定项目组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作；（2）实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功；（3）贯彻执行国家和市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；项目工程师：（1）在项目经理领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任；（2）负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规、规程、规定和标准等技术文件；（3）组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。
参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；（4）具体负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作；（5）按合同要求负责编制竣工图：项目安监员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
二、材料管理措施1、材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2、凡自购部分的材料，全部要求合格产品，并且要采购供电部门入网单位的产品。
禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
3、为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
4、所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。