小蜜淘平台选品流程及产品淘汰机制
海淘类App竞品分析:天猫国际、洋码头、蜜淘

蜜淘: 主要是自营+海外官网代下单的模式,对比其他两个app,最弱化商家信息。主打限时特卖,首页即 为特卖商品列表
主要功能对比分析: 网上购物流程一般为:
现就针对使用购物车的这一流程中的几个主要功能进行对比分析 就查找商品的功能,不同用户倾向不同的查找方式,大致可以分类如下:
用户知道自己要什么,购物目的明确——倾向搜索功能 用户大概知道自己要什么,购物目的较明确——倾向搜索、分类导航 用户不知道自己要什么,,随便逛逛,没有明确购物目的——倾向活动、热卖、闪购、推荐、论 坛等 以下主要对三个产品的搜索功能进行对比 查找商品-搜索 a) 搜索
洋码头 商品信息最少,只显示简单的标题和图片,更注重用户与买手关系链的建立以及互动。详情页的最 上方都会显示商家信息,并有明显的关注按钮;用户也可以在详情页里跟买手直接咨询、甚至还价 。相比其他电商的商品详情页,更像带商品的评论/聊天界面。 优点:这种设计,虽然一定程度上能拉近用户与买手的距离。针对买手的直播模式(一般时间较紧迫) ,也能省去发布商品的流程。 缺点:但商品信息太少,用户获取信息都要通过评论功能,信息反馈可能不是很及时,且沟通成本 也最高。此外,能刺激用户消费欲的信息如活动、折扣、优惠等都没有直观展示出来,缺乏吸引力
总结:
三个产品,因为业务模式不一样,产品功能的侧重点也有所不同。总体来说,天猫国际更注重突出 商家信息、商家和用户的直接对接。洋码头最突出其直播功能、买手和用户关系链的建立。蜜淘最 突出其限时特卖及自营商品。
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洋码头: 1. 用户在收藏详情页点击“立即购买”按钮,跳转到“支付订金”页面 2. 用户在”支付订金“页面点击”确定下单“按钮,跳转到”等待支付“页面 3. 用户在”等待支付“页面,选择支付方式,选择后跳转到第三方支付界面
必学8种选品方法走好电商第一步

必学8种选品方法走好电商第一步在电商领域,选品是非常重要的一环,它关系到产品的销售能力和盈利能力。
以下是8种必学的选品方法,帮助你走好电商的第一步。
1.需求研究法:通过调研市场,了解潜在消费者的需求和喜好,找到当前市场上没有满足的需求点,开发出符合潜在消费者需求的产品。
2.SWOT分析法:对产品进行SWOT分析,即分析产品的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析产品的优势,找到与竞争对手的差异化,提高竞争力。
3.竞争对手分析法:对竞争对手进行深入分析,了解他们的产品特点、定价策略、促销活动等。
可以借鉴他们的成功经验,并找到竞争对手的薄弱环节,开发出更有竞争力的产品。
4.数据分析法:通过分析电商平台的销售数据,了解消费者的购买行为和喜好,找到热销商品和潜在的新兴产品。
同时,可以根据数据分析评估产品的潜在市场规模和增长潜力。
5.产品定位法:对产品进行定位,明确产品的适用人群和特点。
通过精细化的定位,可以按照不同的市场需求开发出不同的产品,提高产品的销售率。
6.用户评价法:通过用户的评价和反馈,了解产品的优缺点,及时进行产品改进和优化。
同时,还可以利用用户评价来引导潜在消费者的购买决策。
7.行业趋势分析法:对行业的发展趋势进行研究,了解市场的动态和潜在机会。
可以通过抓住行业趋势,提前布局,抢占市场份额。
8.消费者心理分析法:了解消费者的心理需求,研究他们消费的决策过程和态度,找到产品与消费者的契合点。
可以通过针对性的营销活动和产品设计,提高产品的吸引力和销售率。
以上是8种必学的选品方法,帮助你在电商领域走好第一步。
在选品过程中,要注重市场调研和数据分析,同时借鉴竞争对手的经验和用户的反馈,不断改善产品,提高竞争力。
淘小铺最全攻略淘小铺详细介绍

阿里巴巴淘小铺- 绝佳的个人赚钱机会(最全攻略)友情提醒:千万不要私自下载淘小铺,否则导致你淘宝号废掉!请看完全文再操作!大家好,我是阿里巴巴淘小铺导师,经过一段时间的研究和实战,对淘小铺的规则基本精通,这里给大家分享一下个人的经验,毕竟,少走一些弯路就是最好的捷径。
淘小铺2020年1月15号公测,我在2019年底参加的阿里巴巴淘小铺峰会,公司业务发展耽误了时间,我是3月2号才开始启动,起步晚了很多,有些团队是在封测的时候就已经进入,所以时机非常的重要!机会就是这样必须抓住,越早越好,如果你也想做淘小铺,大概需要了解以下核心问题,就可以立刻开干了:1、淘小铺到底是不是阿里做的?2、社交电商到底是不是方向,今年是风口么?3、社交电商的天花板有多大?4、做这个事情的风险是什么?我有可能做么?5、这事还在红利期么?红利期大概能持续多久?当时我第一次看到阿里巴巴官方出的淘小铺宣传视频,说实话我非常感动,淘小铺真的是可以帮助普通人改变命运实现开店的。
全文目录:→先晒战绩再谈理想。
→淘小铺是什么?→淘小铺为什么是一个绝好的个人赚钱机会?→淘小铺怎么赚钱?淘小铺为什么是一个绝好的个人赚钱机会?从社会发展进程来看,这是一个个体意识觉醒的时代,每个人都可以拥有自己的博客、公众号、一个店铺。
只要是一个能够对别人提供服务、产生价值的人,都可以有自己的个人品牌!这就意味着,个人赚钱时代已经全面爆发!在电商垂直领域,随着拼多多和视频带货的崛起,以及各路淘客和社交电商平台的搅局,阿里的龙头地位正在持续受到挑战,以前那种冰冷的 B to C,也就是商家对客户的模式,正在日渐式微。
阿里如果不主动求变,未来难测。
而2020年初淘小铺的横空出世,就代表着这场电商洗牌大战正式拉开序幕。
现在还多了一个天时,肺炎疫情虽然给国家和人民带来了很大负面影响,就像当年淘宝遇上非典一样,情景是惊人的相似,但危机中也存在机会,这个机会之一就是会让更多的人产生在互联网上省钱和赚外快贴补家用的需求。
淘宝商城商家淘汰机制考核办法

淘宝商城商家淘汰机制考核办法为更好地提升商城商家整体的服务品质和经营能力,现针对新、旧商家建立淘汰机制。
一.试运营淘汰办法(一) 对象: 新入驻商家(入驻商城0-3个月内)(二) 考核期: 入驻后的第三个月(三) 考核频率: 一次(四) 考核时间: 入驻后第四个月初(五) 淘汰标准: 商家若符合以下四项指标中的其中一项,淘宝均有权根据《淘宝B2C服务协议》第十二条第二项的规定终止《淘宝B2C服务协议》。
1. 成交额: 行业排名的末尾10%2. DSR: 低于4.23. 退款纠纷率: 高于3% ,且小二介入纠纷笔数高于10笔4. 行业标准: 不符合行业标准发布信息二.季度淘汰办法(一) 对象: 通过试运营考核的老商家(入驻商城3个月后)(二) 考核期: 每自然季度连续三个月(三) 考核频率: 每季度(四)考核时间: 考核期后的次季度初(如4月初、7月初、10月初、次年1月初)(五) 淘汰标准: 商家在满足第1、2项指标的条件下,且同时满足第3、4项指标,则会被给予一个季度的整改期。
若在次季度仍符合淘汰标准,淘宝均有权根据《淘宝B2C服务协议》第十二条第二项的规定终止《淘宝B2C服务协议》。
1. DSR: 行业排名的末尾20%2. 退款纠纷率: 行业排名的末尾20%3. 店铺转化率: 低于行业均值4. 支付宝使用率: 低于行业均值淘宝商城商家淘汰机制考核办法解读1. 新商家的试运营期是多久?在此期间,淘宝商城会提供怎样的帮助以扶持新入驻的商家?针对新入驻的商家,商城会给予商家入驻的0-90天作为试运营期。
商城培训团队在商家试运营期间会对其运营基础能力进行系统化的专项培训和辅导。
2. 试运营考核和季度考核的标准是如何制定的?试运营考核是从商家经营能力、产品及服务品质、消费者体验度及行业标准四个维度对商家进行考核;季度考核主要是从商家的产品及服务品质、商家运营能力两个维度对商家进行考核。
淘汰机制旨在提升商城商家的整体服务质量和经营水平,促使商家在淘宝商城的平台上健康成长。
淘宝平台管理措施

淘宝平台管理措施淘宝平台管理措施---引言淘宝是中国最大的在线购物平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了确保平台的安全和用户的体验,淘宝采取了一系列的平台管理措施。
本文将介绍淘宝平台的管理措施,包括用户认证、商家资质审核、商品监管等方面。
用户认证为了保护用户的个人信息和权益,淘宝采取了严格的用户认证流程。
用户在注册淘宝账号时,需要提供真实的个人信息,并完成手机号码验证。
此外,淘宝还引入了人脸识别等技术手段,确保用户的身份真实可信。
用户认证不仅是为了保护用户的个人信息,还有助于提升购物体验。
通过认证的用户可以享受更多的信用支付和权益保护。
商家资质审核淘宝上的商家需要经过严格的资质审核才能开店。
商家提交申请后,淘宝会对其进行真实性和合规性的审核。
这包括对商家的实体店面、企业资质、授权证书等进行核查。
只有通过审核的商家才能在淘宝上开设店铺,并出售商品。
商家资质审核是淘宝平台管理的关键环节之一。
通过审核,可以确保商家的合法合规,并减少假冒伪劣商品的流通。
商品监管淘宝对平台上的商品进行严格的监管,以确保商品的质量和安全性。
平台采用人工审核和技术手段相结合的方式,对商品进行筛查。
在人工审核方面,淘宝拥有专业的商品审核团队,对上架商品进行审核和抽检。
审核团队会对商品的真实性、描述信息、图片等进行审核,确保商品的信息准确和真实。
在技术手段方面,淘宝利用大数据和人工智能等技术,对商品进行自动筛查。
通过对商品标题、关键词、描述信息等进行分析,淘宝可以快速识别出有问题的商品,并及时采取相应措施。
违规处理当发现有商家或商品存在违规行为时,淘宝会及时采取相应的处理措施,包括但不限于下架商品、限制商家权限、罚款等。
对于严重违规行为,淘宝还会将其列入黑名单,禁止再次在平台上开店。
违规处理是淘宝平台管理的重要环节,通过对违规行为的严厉打击,可以维护平台的正常秩序,保护用户的权益。
结论通过对用户认证、商家资质审核、商品监管和违规处理等方面的管理措施,淘宝平台保障了用户的权益和购物体验,维护了平台的安全和公正。
宝贝上架破零的多种操作

宝贝上架破零的多种操作作者:暂无来源:《农家参谋》 2019年第11期新品上架,如何获取流量?本文给大家介绍一些新品破零方法,希望有所帮助。
产品优化主图、详情页优化:主图和详情页的好坏决定产品是否有点击和成交。
大家一定要做好直通车测图,并且在优化中注重细节和差异化,主图视频是最能展示产品效果的。
标题优化:前期新品上架前,可以通过“生意参谋”中的“市场行情”进行关键词的筛选进行组合。
前期做基础销量,尽量做核心长尾词,这样更精准也更有优势,后期有一定基础销量之后,尽量展现有一定人气的热词。
宝贝定价:在淘宝网页中输入关键词,一般会出现一个最受欢迎价格段,可以根据这个价格去定价。
给大家介绍一个技巧:找到竞品合适的价格段之后,把最高价和最低价的平均数上下浮动25元,就是最合适的定价。
卖家承诺:做好包括运费险和7天无理由退换货之类的承诺,这些会增加产品的权重,同时大家也可以做公益产品,公益产品是很容易增加人气分的。
产品属性优化:包括品牌、货号、材质、风格等,尽可能填写完整,可以参考厂家信息、同行优秀竞品,只有产品属性做好,产品上架才更容易。
快速破零技巧补单:这个风险比较高,很容易被降权,操作需要谨慎,注意控制数量和风险。
试用报告:可以抽取一些顾客参加免费试用的活动,然后写试用报告,为新品做营销。
低价营销:这里的低价最好是限时低价,比如新品上架多少小时内有折扣,可以用低价来引流。
此方法的弊端是控制不好止损,否则不但做不起来权重,而且容易影响店铺产品的最低售价。
紧跟平台规则新品上架14天之内,淘宝平台会根据新品的表现给出一个相应的打分,我们称之为新品基础分。
新品基础分越高,淘宝的流量扶持就越大,影响新品基础的因素主要有两个:产品品牌和店铺主推款单品权重。
跨境电商该从蜜淘中得到什么启示

把握相关政策
抛开时机、资本,政策是跨境电商发展的最大影响因素之一。如今,跨境电商新税制落地在即,行业也迎来巨大变数。但蜜淘猝死在新政频出的政策红利期。不过,在易佰店天猫商城转让人员看来,新税制的出台带来更多的是亟待发现的商机,更加公平、标准的环境下发展跨境电商,使得曾经的赌局变成公开争夺的竞技赛,输赢全靠实力。
随着国家开放上海、重庆、杭州、宁波、郑州、广州和深圳7个跨境电商进口服务试点城市后,保税进口模式得以推行,税收上免征“关税+增值税+消费税”的优惠政策落地,蜜淘上述痛点迎来缓解良机。看到巨大红利的蜜淘于2014年9月转型B2C自营海淘电商,因为自营能够持续提供低价商品,保证货源是正品,还可以降低仓储成本。同时,区别于海外直邮、渠道平台等模式,自营电商更加本土化,用户的接受度更高。
跨境电商该从蜜淘中得到什么启示
最近蜜淘的倒下,引起了广泛的热议。易佰店天猫转让平台指出,回看蜜淘不到三年的发展历程,蜜淘一度乘着资本、政策的顺风车与时间赛跑引领潮流,一度成为跨境电商领域的知名商,但巨无霸的翻船,给了这些现有的跨境电商企业有何启示呢?
时间就是金钱
时间就是金钱,放在这里一点也不为过,与时间赛跑是跨境电商行业过去两三年发展的最真实写照。伴随国人对海外商品需求爆发式增长,跨境电商如脱缰野马开始肆意狂奔,蜜淘曾经正是这一群野马中奔跑最快的那一匹。据了解,蜜淘正式上线于2014年3月,此后包括天使轮在内的三次融资全部发生在2014年,那一年是蜜淘“生命中”奔跑速度最快的一年,融资、造节大促成为蜜淘追赶时间的利器。
首次造节蜜淘选择了西方传统节日11月的“黑色星期五”。以后“520激情囤货节”促销活动、“6·18”大促,剑指京东、天猫等老牌电商,欲一争高下。频繁的造节促销是电商常用的手段,但与国内电商造节促销相比,发展尚处初级阶段的跨境电商做促销被看成是悖论。易佰店天猫转让人员分析认为,国内电商相对来说品牌较少,促销可有效帮助国内企业清理库存。但在跨境电商领域,品牌多、可选择性强,国外企业清库存的需求较低,生产规划性更强,跨境电商促销将引发更多的供需矛盾,继而导致平台高库存积压或平台商品大面积断货形成“伪促销”局面。
新人来到淘小铺如何制定阶段性目标和重点呢?做淘小铺需要制定【三大目标】(3)

新⼈人来到淘⼩小铺如何制定阶段性⽬目标和重点呢?做淘⼩小铺需要制定【三⼤大⽬目标】1、加⼊入淘⼩小铺10天内,开拓拓5个新⾼高佣掌柜。
除原有奖励外你会开始组建你的⼩小团队了了!那你的状态和积极性绝对是不不⼀一样的!只有⾃自⼰己状态好了了才能感染所有⼈人,对吗?2,冲导师:加⼊入淘⼩小铺7天内学习所有专业知识,同时拥有了了5个新掌柜后,从中挖掘出想赚钱想做市场的3位伙伴,然后再教会他们每⼈人直推他们⾃自⼰己的5个⾼高佣掌柜,以此类推向下复制!我们可以算⼀一下,差不不多到了了第三代你就已经⾃自动升级为导师了了,就这么简单!其实你也只是直推了了3位做市场的伙伴!在我的团队我们就是指导简单的五五复制,你就⾜足够简单冲上导师!3,培养导师:启动淘⼩小铺3-6个⽉月,你⾃自⼰己培养10个以上的导师⻣骨⼲干(这时候你的团队⼤大约加⼊入了了1000个掌柜和顾客);背后也就是有1000个家庭终身的⾐衣⻝⾷食住⾏行行循环消费!根据现在的数据,这时候你基本能过⼏几⼗十万年年薪了了。
来,我们先看下很多⼈人现在所在的这个阶段——第1个阶段!加⼊入淘⼩小铺拿下5个直推,其中选三个想做事想创业的⼈人重点培养,拥有这样的三个直推仅仅只是让你们的掌柜上淘⼩小铺轨道⽽而已!当然,我们都知道,现在这个阶段就是抢⼈人抢市场的阶段,你的市场线越多,出现的⼈人才越多,你的团队架构越丰满!你的⼈人脉资源,你不不整合,也会全部被别⼈人抢⾛走!所以,我们认为,刚开始,教会所有新掌柜从强关系⼊入⼿手,求⽀支持开始分享淘⼩小铺,是我们⼀一个阶段性⽬目标的起始点!⼀一旦我们从强关系卖⾯面⼦子⼊入⼿手,开发我们的新掌柜,这时候千万不不要停,⼀一⼝口⽓气冲上20--30个直推,最好最多不不要超过15天!这样你的淘⼩小铺事业从此顺⻛风顺⽔水,第⼀一步做的越到位,后⾯面你团队的爆发⼒力力越⼤大??就是这么简单!注意:在这时候你⼀一定要每天学习起来,⾃自⼰己⾃自购体验我们平台的产品,做好顾客跟进服务,建⽴立顾客跟踪档案,认真推荐你觉得好的产品抓住平台的每⽇日引流爆款和9.9元包邮好物,以及⾼高佣⾦金金好物等,帮助你的掌柜和顾客们省钱!好,接下来我要提醒的是⼤大家具体的⾏行行动计划??以下为执⾏行行部分!收获20到30个⾼高佣掌柜,你⾄至少要准备100个名单!不不打完⼀一百个电话,不不要下定论误判说不不好做,不不能做,不不成功等等!有的⼈人可能打了了50个电话都没有⼈人注册,第51个注册的来了了!因为⼀一副扑克⼀一定会有⼤大⼩小王出现对吗?翻的牌不不够,你准备好你的两副扑克牌了了吗?那么我们的名单从哪⾥里里来?1.职业法(100-200⼈人名单)幼⼉儿园同学:5 ⼈人⼩小学同学:20⼈人邻居:30⼈人商店服务员:20⼈人中学同学:20⼈人⼤大学同学:15⼈人你的⽗父⺟母:2 ⼈人你的近亲兄弟姐妹:30⼈人业务往来的朋友:20⼈人你的亲戚:20⼈人历来⼯工作同事:20⼈人孩⼦子的⽼老老师:10⼈人⽣生活圈⼦子:50⼈人⼆二分类法(20-30名单)亲友(先亲后疏)邻居(先近后远)校友(从⼤大到⼩小)同事或其他合作伙伴(从远到近)朋友(千万不不要忘记过去⽼老老朋友)⼀一⾯面之交者和新结识的⼈人还有你们微信⾥里里的朋友,代理理,曾经的合作商等等!所以当我们真的下定决⼼心来经营淘⼩小铺的时候,你会发现原来我们身边的资源这么多!千万不不要等到有⼀一天,你的闺蜜,⽗父⺟母,兄弟姐妹告诉你,他们已在别⼈人那⾥里里注册淘⼩小铺的时候,你才后悔悔莫及,所以⾏行行动要快!⽴立即⾏行行动,邀请你身边的朋友,在你创业初期给予⼀一点点⽀支持即可。
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小蜜淘介绍:
小蜜淘是一家以移动社交零售为主导,无缝融合线上商城、线下门店以及无人货柜的区块链社交新零售平台,小蜜淘以严谨的态度甄选全球优质产品,奉行“快乐消费,健康生活”的消费主张,秉承“用心服务好每一位消费者”的精神,致力于为全球消费者提供真正“优质、易用、高性价比”的产品。
小蜜淘模式:从选品到售后,全流程把控
商业模式:
最开始就对准电商平台的供应链体系,制造商直供电商,整个流程涉及:选定品类—工厂筛选—成品生产—随机质检—包装进仓—上架售卖—物流—售后服务。
严格选品机制:严选供应商,百里挑一的品质,20家制造商选1家,选品委员会:100位专业买手,严格把控选品流程。
选品流程:
小蜜淘在做一个品类时,需调研确定该品类最先进的工厂。
品控团队考察的维度包括工厂基本情况、技术专利情况、新品开发能力、生产
流程、管控能力、质量管理能力等,最后给出工厂评估分数,来确定工厂是否符合小蜜淘的硬性标准。
选品部负责人表示,选择供应商时,小蜜淘将优先选择国内外知名品牌的生产制造商,因为它们有ISO管理体系、CE等国际认证,能提供优质专业的OEM、ODM等服务。
以本次爆款产品坚果礼盒举例,供应商为临安康太食品有限公司,是国家安全生产监督管理总局的安全生产标准化三级企业,拥有自有原料生产基地1000余亩以及稳定的原料供应网络,拥有国际高品质的精工艺及智能化生产线,是一家集种植、采购、生产、销售于一体的现代化食品生产企业,为京东自营品牌俏香阁、百草味、三只松鼠、华味亨等知名品牌做OEM代加工。
小蜜淘承诺用心挑选每一份产品,只为将最优质产品送到您的手中。
淘汰机制:
退货率高于5%、差评率高于1%的产品统统下架,且供应商永不加入小蜜淘平台。
服务:
30天无理由退换货、全场京东物流包邮、一对一服务管家,基于社交网络,代理互助售前售后一条龙服务。
三大赋能:
品牌赋能工厂:100000㎡品牌赋能中心-场景科技谷,300多位设计师,开启场景智慧新零售(社交+实体)消费新时代。
赋能渠道:构建社交消费网络,社交分享连结关系构建消费网络,
通过产品复购形成利益共同体。
赋能消费商实体店:
固化消费渠道:把顾客变成消费商形成持续而健康的消费渠道增加消费客流:平台线上引流商品利润就近分配给实体店主降低采购成本:通过品牌制造商直供没有中间商赚差价。