学生会干事培训策划书【一】

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学生会干事培训计划

学生会干事培训计划

学生会干事培训计划篇一:学生会干事培训计划学院学生会干事培训计划策划书实践部20XX年3月一、活动名称学生会干事培训二、活动目的加强学生会成员内部的沟通交流,提高干事责任意识,大局意识,增强干事组织协调能力,提高工作能力,全面提高学生会干事素质。

三、活动时间20XX年3月四、形式户外实践拓展及大课讲授五、内容课程项目:第一课:户外拓展活动主讲人;XXX时间:周三下午地点:待定活动对象:学生会全体干事内容:素拓活动【参考活动①:将所有人分成几个小组,,每组的道具为一根绳子,要求参与人员在被蒙上眼睛的条件下,将自己组的绳子用最短的时间围城正方形,用时最短的那一组获胜,若摘下眼罩或求助其他人,则视为犯规。

(该活动能够体现出大家的团结、合作能力和临场解决问题的能力,以及个人领导团队的能力。

)参考活动②:学作为自己的同伴,最好是一男一女。

蒙上其中一位同学的眼睛,在另一位的带领下,下楼梯,穿过某条路或障碍物,到达目的地,要求,途中不允许发出任何声音提示,只能在同伴的亲自带领下完成(考察信任度及对规则的重视度)。

参考活动③:信任被摔参考活动④:绑腿跑;虽然该活动为运动会项目,但是在素拓活动中也可一试,让学生会内部的同学相互体谅相互合作。

)第二课:干事培训班开班仪式主讲人:XXX时间:未定地点;未定对象:学生会全体干事内容:1、干事培训班介绍介绍干事培训的目的及重要性。

2、学院相关领导人介绍3、学生会性质,宗旨①说明学生会总体定位,对干事和部长的相关要求、规定,②每年学生会按惯例可能会举办的一些活动及内容。

(以上由主席讲解)③绍各个部门及其职能,(各部长及副部)4、办公室制度及常用申请流程1)办公室值班要求及规定学生会会议须知借教室流程撰写书面通知学生会物品借还须知(以上由办公室讲解)2)活动资金申请、审批及报销流程(由主席或部长讲解)第三课:办公技能培训主讲人:学生会网络部时间:待定地点:待定内容:介绍及讲授办公软件及技巧六、注意事项1、干事培训理论课时要保证到场人数,做好签到或点名工作2、有事或特殊情况需请假3、开展户外素拓活动时要以安全为前提,避免意外事件发生篇二:学生会干事培养方面-干事培养方案社团服务部干事培养计划为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划一.培养目的:通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

学生会干事培训策划方案(二篇)

学生会干事培训策划方案(二篇)

学生会干事培训策划方案一、培训目的随着学生会招新活动的顺利完成,学生会又增添了一批新鲜血液,他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光,他们睿智、热情,他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹,给校学生会的工作带来新的活力和希望。

为了保证校学生会有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,培养和壮大学生会干___伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学,故举行干部培训活动,弥补学生会成员在___管理能力、人际交往能力、执行力方面的不足,提高学生干部的综合能力,以便学生会健康发展。

二、培训领导小组指导老师:校团委老师负责人:校学生会主席___校学生会副秘书长___校学生会副主席___、___、___校学生会各部部长、副部长三、培训细则1.培训对象校学生___有干部及部员2.培训时间及地点时间:___年___月___日地点:大学生活动中心3.培训主要内容(1).人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流(2).___管理能力:学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配(3).执行力:对于活动的执行,办事效率的提高(4).创新能力:对于学生会活动的策划四、培训流程1.调查问卷针对学生会的特点,设计调查问卷,发放到各个部门。

填写完成后,统一收回并进行整理,通过问卷反馈的内容,了解学生干部身上存在的问题。

2.小组讨论各部门召集部员进行小组讨论,深入探讨学生会干部存在的弊病,优秀学生干部所需具备的能力和学生会发展等问题。

各部门将讨论的结果及时整理并进行反馈,以便培训更具有针对性。

3.现场培训参与人群:学生___有成员培训地点:大学生活动中心培训时间:___年___月___日培训人:主席、副秘书长、副主席培训目的:将自身学习和管理学生会工作的经验相结合,与学生干部一起___经验,互相交流学习。

培训主题:学生会的职责,学生干部的职责与应具备的素质培训大纲:①从大学生活到大学精神②面对社会走向,谈学生___的机会③具体的___事务④简短的会议交流此外,还可以请部分部门的部长谈具体工作的___经验等等4.专家讲座校团委老师讲座以专业人士的立场,以及多年学生工作的管理实战经验为学生会干部提供专业的指导,帮助我们完善管理机构的机子,加强干部的责任感、提高工作效率。

学生会干事干部培训计划

学生会干事干部培训计划

学生会干事干部培训计划一、培训目的学生会干事干部是学校学生会的骨干力量,在学生工作中起着不可或缺的作用。

为了提高学生会干事干部的综合素质,增强其组织协调能力,加强对学生工作的理解和把握,提高工作效率,切实履行好学生会的职能,我们制定了以下培训计划,旨在提高学生会干事干部的综合素质和工作水平。

二、培训内容1. 学生会组织架构及职能介绍了解学生会的组织结构,各部门的职能分工,以及各个岗位的责任和工作内容,使干部们对学生会的整体情况有一个清晰的认识。

2. 学生会工作流程及规章制度详细介绍学生会的工作流程,包括会议制度、文件审核流程、活动策划流程等,以及学生会的各项规章制度,加强学生会干部对学生会管理工作的理解和掌握。

3. 素质拓展和自我提升进行沟通能力、协调能力、领导力等相关素质拓展的训练和培养,帮助学生会干部全面提升综合素质,增强自我修养,为更好地开展工作奠定基础。

4. 学生会经验分享和案例分析邀请学生会干事干部进行工作经验分享,互相学习,交流工作心得和做法。

对学生会工作中出现的问题和挑战进行案例分析,引导学生会干部独立思考和解决问题的能力。

5. 活动策划与组织实践通过实际的活动策划案例和组织实践,提高学生会干部的活动策划能力和执行能力,培养他们的团队合作精神和领导能力,增强组织协调能力。

6. 学习宣传技巧和媒体运用学习宣传技巧和媒体运用,包括文字撰写技巧、图片处理技术、新媒体运用等,提高学生会干部的宣传能力和影响力,使学生会工作更具影响力。

7. 专业知识培训针对学生会不同部门的工作特点,进行相关的专业知识培训,包括财务管理、活动策划、人力资源管理等,使学生会干部更加专业化地开展工作。

三、培训形式1. 系统化培训将培训内容分为多个模块,按照学生会干部的不同层级进行系统化培训,使每个学生会干部都能够接受到适合自己岗位的培训内容。

2. 培训班培训在学校放假期间,组织全体学生会干部进行集中的培训班培训,通过专业的培训讲师进行培训,提高学生会干部的综合素质和工作水平。

学生会干事培训活动策划书5篇

学生会干事培训活动策划书5篇

学生会干事培训活动策划书学生会干事培训活动策划书精选5篇(一)活动名称:学生会干事培训活动目的:1. 提升学生会干事的工作能力和团队协作能力;2. 帮助干事更好地了解学生会的组织结构和职责;3. 培养干事的领导能力和解决问题的能力;4. 加强学生会干事之间的交流和合作。

时间:XX月XX日(星期X)XX:XX-XX:XX地点:XX会议室人员:1. 主办方:学生会2. 受训对象:学生会各部门干事、班级干事等活动流程:1. 活动开场(10分钟)- 主持人致辞,介绍活动目的和流程。

- 简单介绍学生会的组织结构和各部门职能。

2. 主题演讲(30分钟)- 邀请校领导、学生会前任干事等经验丰富的人士,分享学生会干事工作的经验和心得。

- 强调干事应具备的素质和能力,如责任心、沟通能力、团队合作等。

3. 分组讨论(40分钟)- 将干事按照部门或班级进行分组,讨论学生会各部门的具体工作内容、目标和挑战。

- 引导干事讨论如何更好地发挥各自的优势,提出解决问题的建议。

4. 集体分享(30分钟)- 每个分组派代表分享讨论结果和建议。

- 其他干事可提问、交流和分享自己的见解。

5. 小组活动(40分钟)- 设计一系列小组活动,以培养干事的团队协作能力、领导能力和解决问题的能力。

- 活动可包括团队建设游戏、角色扮演、案例分析等。

6. 总结和反馈(20分钟)- 主持人对活动进行总结和点评。

- 参与干事分享自己的收获和感悟。

- 征求干事对活动的意见和建议。

预期效果:1. 干事了解学生会的组织结构和职责,明确自己的工作目标和职责;2. 干事提升工作能力和团队协作能力,能更好地完成工作任务;3. 干事培养领导能力和解决问题的能力,能够独立思考和解决问题;4. 学生会干事之间加强交流和合作,形成良好的工作氛围。

预算:活动经费主要用于场地租赁、讲师费用、活动物资等,预计总经费为XXX元。

具体预算细节待确定。

备注:为了活动的有效开展,建议提前与校方协商场地租赁和活动物资的准备工作,并邀请有经验的学生会前任干事或其他相关人士作为主题演讲的讲师。

学生会干事培训策划书

学生会干事培训策划书

学生会干事培训策划书【一】:学生会干事培训策划书2012年度经贸学生会干事培训策划书一、背景新的学期,伴随着新一届新生干事的加入,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,更好地让经贸学院为学生服务,特举办此干事培训素质拓展活动。

二、培训活动目的通过培训,提高经贸学生会全体干事的工作能力和综合素质,找准自己的定位,清楚自己的职责,使他们能够更好地适应学生会工作,同时增强他们的团队合作精神,使学生会各部门更加团结互助,也使学生会今后的工作更加顺畅、其中各部门工作相互协调,更有效率,从而让经贸学生会真正成为一个和谐、温馨、充满激情的大家庭。

三、活动要素时间2012年10月下旬地点白云校区杨钊杨勋教学楼主办单位经贸学院团总支学生会承办单位经贸学院学生会公关部协办单位经贸学院学生会各兄弟部门培训对象11届经贸学生会全体干事培训内容心理素质、团队精神及综合能力素质拓展活动培训形式以素质拓展游戏形式为主,讲座电影表演为辅,让干事感受到团队的力量和组织间亲密合作的重要性四、培训活动要素活动名称经贸学院学生会干事素质拓展培训活动活动地点白云校区杨钊杨勋楼楼底以及B201(暂定)活动时间10月20日9:00——21:00活动主题一年的干事,一年的成长活动流程活动内容(一) 培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评,同时迟到人数最多的部门将接受惩罚;然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍,要求各部门干事细心听取。

本次干事培训采取小组记分竞赛模式。

(二) 培训前的热身9:30—10:00首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩,然后听从主持人安排,开始热身游戏“盲人问好”.具体游戏玩法每个人用黑色眼罩蒙上眼睛,在固定区域内活动,碰到别人的时候,双方需要握手,并相互自我介绍,自我介绍方式为“你好,我是XX部的XXX”。

游戏规则每个人必须在固定时间规定场地移动,对于止步不前者予以惩罚;同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。

学生会干事培训策划方案

学生会干事培训策划方案

学生会干事培训策划方案
为了提升学生会干事的综合素质和能力,我们制定了一份全面而系统的培训方案。

通过此次培训,旨在让学生会干事更好地服务学生、推动校园文化建设、提高团队协作能力。

以下是我们的培训内容:
培训内容一:理论知识讲解
- 学生会的组织结构和职责分工
- 学生会的工作原则和基本规范
- 学生会活动策划与执行的基本要点
培训内容二:团队协作实践
- 分组讨论:如何协作完成一项学生会活动
- 团队建设游戏:培养团队合作精神
- 模拟活动策划:让学生自行规划一次活动并分工合作
培训内容三:沟通能力培养
- 演讲训练:提高演讲表达能力
- 角色扮演:锻炼应对紧急情况的沟通能力
- 团队沟通训练:通过团队合作活动促进沟通技巧的提升
培训内容四:问题解决能力强化
- 案例分析讨论:分析学生会遇到的问题并提出解决方案
- 实战演练:模拟学生会工作中常见的问题并让学生自行解决
- 情景模拟:帮助学生加强应对突发问题的应急处理能力
培训内容五:领导力培养
- 领导潜力测试:帮助学生了解自身的领导能力和潜力
- 个人成长规划:引导学生设定个人成长目标和规划
- 领导力训练:通过团队活动让学生锻炼领导团队的能力
每一个培训环节都旨在让学生会干事们全面提升自己的综合素质和能力。

我们相信,在这次培训之后,学生会干事们将更加成熟、自信地面对自己的工作,并能更好地为同学们服务、推动校园文化建设。

让我们一起期待这次培训的收获和成果吧!。

学生会干事培训计划

学生会干事培训计划

学生会干事培训计划第一篇:学生会干事培训计划学院学生会干事培训计划策划书实践部2012年3月一、活动名称学生会干事培训二、活动目的加强学生会成员内部的沟通交流,提高干事责任意识,大局意识,增强干事组织协调能力,提高工作能力,全面提高学生会干事素质。

三、活动时间2012年3月四、形式户外实践拓展及大课讲授五、内容课程项目:第一课:户外拓展活动主讲人;XXX时间:周三下午地点:待定活动对象:学生会全体干事内容:素拓活动【参考活动①:将所有人分成几个小组,每组的道具为一根绳子,要求参与人员在被蒙上眼睛的条件下,将自己组的绳子用最短的时间围城正方形,用时最短的那一组获胜,若摘下眼罩或求助其他人,则视为犯规。

(该活动能够体现出大家的团结、合作能力和临场解决问题的能力,以及个人领导团队的能力。

)参考活动②:学作为自己的同伴,最好是一男一女。

蒙上其中一位同学的眼睛,在另一位的带领下,下楼梯,穿过某条路或障碍物,到达目的地,要求,途中不允许发出任何声音提示,只能在同伴的亲自带领下完成(考察信任度及对规则的重视度)。

参考活动③:信任被摔参考活动④:绑腿跑;虽然该活动为运动会项目,但是在素拓活动中也可一试,让学生会内部的同学相互体谅相互合作。

)第二课:干事培训班开班仪式主讲人:XXX时间:未定地点;未定对象:学生会全体干事内容:1、干事培训班介绍介绍干事培训的目的及重要性。

2、学院相关领导人介绍3、学生会性质,宗旨①说明学生会总体定位,对干事和部长的相关要求、规定,②每年学生会按惯例可能会举办的一些活动及内容。

(以上由主席讲解)③绍各个部门及其职能,(各部长及副部)4、办公室制度及常用申请流程1)办公室值班要求及规定学生会会议须知借教室流程撰写书面通知学生会物品借还须知(以上由办公室讲解)2)活动资金申请、审批及报销流程(由主席或部长讲解)第三课:办公技能培训主讲人:学生会网络部时间:待定地点:待定内容:介绍及讲授办公软件及技巧六、注意事项1、干事培训理论课时要保证到场人数,做好签到或点名工作2、有事或特殊情况需请假3、开展户外素拓活动时要以安全为前提,避免意外事件发生第二篇:学生会干事培训计划学生会干事培训计划学院学生会干事培训计划策划书实践部 2012年3月一、活动名称学生会干事培训二、活动目的加强学生会成员内部的沟通交流,提高干事责任意识,大局意识,增强干事组织协调能力,提高工作能力,全面提高学生会干事素质。

学生干部培训策划书10篇

学生干部培训策划书10篇

学⽣⼲部培训策划书10篇学⽣⼲部培训策划书10篇 时光匆匆,我们在忙碌中奔⾛,⼀段时间的⼯作已告⼀段落,为了迎接新的⼯作⽬标,为此需要好好地进⾏策划,写⼀份策划书了。

你所见过的策划书应该是什么样的?下⾯是⼩编为⼤家收集的学⽣⼲部培训策划书,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

学⽣⼲部培训策划书1 为了进⼀步加强我院团学⼲部队伍建设,明确团学⼲部开展⼯作的⽅向和⽬的,增强团学⼲部的组织协作能⼒、凝聚⼒、战⽃⼒,树⽴责任意识、团队意识和⼤局意识,全⾯提⾼我院团学⼲部的整体素质,从⽽服务同学、服务于学院、努⼒实现学⽣⾃我教育、⾃我管理、⾃我服务,学院将团学⼲部培训纳⼊⽇常⼯作体系。

培训⼯作在学院的领导下组织实施。

⼀、组织形式 20xx年⾄20xx年第⼆学期团学⼲部培训主要以集中学习和分组学习两种⽅式进⾏,分组安排为:各系/部团学⼲部⼀组。

本次团学⼲部培训采⽤专题讲座的⽅式进⾏集中培训和分组培训。

通过专题讲座有针对性的使团学⼲部在理论上他们应该具备的基本素质以及如何做⼀名优秀的团学⼲部,课后通过经验交流,学习讨论,同时给各系团学⼲部提供⼀个交流平台,使各系团学⼲部在本期培训中互相学习,互相提⾼,为把我院发展得更好⽽努⼒。

⼆、培训对象 由于我院团学⼲部较多,不能⼀次培训完,院决定本次团学⼲部培训要求各系/部安排30名同学参加。

三、培训内容 (⼀)集中学习 1、学习我院的学⽣管理制度。

2、让团学⼲部明确⾃⼰岗位的职责及要求,学习⼯作技巧。

3、教育团学⼲部要做好⼯作,还必须具备良好的综合素质,注意处理好学习与⼯作之间的关系,正确处理好个⼈与集体的关系,以⾝作则,注重树⽴良好的学⽣⼲部形象,发挥团学⼲部模范带头作⽤。

(⼆)分组讨论 先以系/部为组进⾏经验交流,通过本系交流总结出本系/部团学⼲部优、缺点,然后各系/部⼀起交流取长补短。

四、班委会设置 1、本次团⼲培训课各系/部分别设⼀个班长、副班长; 2、班长、副班长由各系/部选举产⽣,每天负责考勤,通知相关事宜; 3、每天班长把考勤上交院团委。

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学生会干事培训策划书【一】
一、活动主题
学生会干事培训
二、活动背景
新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。

三、活动目标
盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们会做事且能自己找事做。

四、资源需要
已有资源:学生活动中心办公室
需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)
五、培训内容
1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。

(由主席以及各部门部长做介绍,同时提
出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。


A.各部门必须筹办充沛,最好筹办PPT,不能走过场,要详细。

B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。

C.应具体地阐明部门的工作状态:做了什么工作,什么工作没能完成,部门现状是什么等等,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。

E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

2.人际来往能力:包括高低级、同级间的沟通、交换。

(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。


3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。


4.履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。

(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。


5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。

(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。


六、光阴布置
培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,
第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.
第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载.
七、注意事项
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。

2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.
3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.
八、参与者
学生会主席,各部门部长,整个干事。

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