【推荐】现代管理专题--电大作业
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案

国开电大现代管理专题形考任务1-3答案题目随机,请使用Ctrl+F组合键查找题目答案形考任务一)。
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从商务谈判、货款结算到商品发运均在网上进)网上营销。
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而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构)。
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MPR--MRPⅡ--闭环MPR凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票;反之,在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。
形考任务三)。
战略重点集中于外部环境上的文化,称道德规范和职工行为准则的总和,是组织它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工)功能。
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共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化,称)。
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战略重点集中于外部环境上的文化,称要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化)。
以利于组织成员的个性化发展和学)基本原则。
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就会成为一种粘合剂,从各个方面把其成员团结起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力,这是组织文化的()功而且要受到报酬的相对值的)基本原则。
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即对知识进行重新整理,或将知识存放在知识库中。
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是对客观事物和人是否具)。
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案

国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的,旨在实现企业的目标。
持续研究是企业持续发展的精神基础。
企业再造的成功保障是以顾客为中心。
XXX最先提出了研究型组织的概念。
流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。
劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
根据处理对象的不同,流程可以分为实物流程和信息流程。
随着工业经济向知识经济转变,经济重心从制造业向服务业转换。
企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点,到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。
企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。
在企业流程再造中,以人为本的团队式管理是必不可少的。
组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。
知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。
知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。
谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。
平行式流程是指流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。
企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。
以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。
XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为,知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。
在知识经济的新市场观念下,宏观调控变得更为必要。
企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长,而持续创新是企业持续发展的途径。
知识经济是以知识决策为导向的经济,而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。
2021年国开电大《现代管理专题》大作业3答案

国开电大《现代管理专题》大作业3答案现代管理专题大作业3姓名得分根据案例材料分析以下问题(800-1000字):(1)为什么要实行扁平化?(2)格兰仕在扁平化过程中较好地解决了哪些矛盾?(以下楷体字部分是案例内容,因字数较多,为节约纸张起见,务请同学们不要打印)从金字塔到扁平化在上世纪90年代格兰仕由一个羽绒制品厂改建为微波炉生产厂商。
1992年,格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线。
10年时间里,格兰仕的生产规模不断扩大,产量从投资建厂当年生产微波炉1万台到1996年增至60万台,1997年激增至接近200万台,目前已拥有全球最大的微波炉生产基地,年生产能力达3500万台,市场份额全球第一。
但以前是一个拥有房地产、毛纺、羽绒制品等多行业产品的集团企业,在这样的架构下,格兰仕的组织结构较为繁杂,从上到下包括集团内的决策层和执行层、职能部门的管理层和执行层、还有各工厂的管理层和执行层,多至五到六层,这样一种垂直分工等级分明的金字塔式的臃肿结构,势必会造成企业大规模生产和管理低效率之间的矛盾越来越突出,并且有可能患上大企业病,走上国有大企业曾走过的老路。
在这样的背景和隐患下,格兰仕意识到必须进行企业组织结构的调整,企业才能有新的发展。
为此,格兰仕集团凭借其在国内外微波炉市场取得的巨大优势大举进军家电业的同时,集团内高层宣称:全面进入扁平化管理时代。
格兰仕认为:“现在公司把一层层的东西纷纷砍掉,其目的就是,把一个集团变成一个工厂的概念,使整个企业的反应能力提上去”。
格兰仕此次改革将使其原来的五层管理简化为三层,从而克服原来政令多出、交叉管理的状况,以提高公司的管理效率。
现在公司实行的是董事会领导下的总经理负责制,下设按八大条线划分的八个副总,分管从生产、技术质量项目、大行政、外贸、内贸、策划、市场研究到供应等各个领域。
在这样的转变下,企业内各位老总的管理面加宽了,各基层的工作也能一步到位,而不是以前的那种层层上报,层层审批的模式。
电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案

电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案形考任务一一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。
选择一项:a. 组织资源和组织活动b。
组织中的人c。
组织目标和组织活动d. 组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
选择一项:a。
目标、部门和关系b. 目标、部门和效率c。
目标、部门和人员d. 目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( ).选择一项:a. 计划得以严格执行b。
实践活动符合于计划c. 实践活动具有指标约束d. 组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
选择一项:a。
发言人b. 精神领袖c。
组织联络者d. 领导者题目5对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
选择一项:a. 技术技能b。
管理技能c。
人际技能d. 概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是().选择一项:a。
加强人的管理b。
增强责任感c。
科学技术d. 提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( )。
选择一项:a. 行政管理之父b. 经营管理之父c。
工业管理之父d. 工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准.选择一项:a. 效率的逻辑b. 科学的理念c。
正规的程序d。
感情的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
选择一项:a. 企业b. 科研部门c. 军队d. 学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项:a。
作业管理b. 生产流程c. 操作规程d。
生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
电大现代管理专题任务02

(1)企业文化的内涵:企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。
这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。
它代表了组织成员所持有的共同观念。
企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用,它有很强的维持现有模式的倾向。
企业文化的作用与地位:企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸,是在一定的社会经济文化背景下形成的,与企业同时并存的一种客观存在,是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产,精神财富。
在社会主义市场经济条件下,企业是市场的主体,企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。
随着经济的发展,社会的进步,以及市场需求情况的变化,产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。
因此,企业文化的地位和作用不可低估,不容忽视。
(一)企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容,是促进企业精神文明建设的重要手段,是职工的精神粮食,是凝聚全体职工的重要力量。
它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质,激发职工的工作热情,提高劳动生产率,促进企业经济效益的增长。
企业要生存,要发展,离不开文化。
没有文化的企业家,不是一个明智的企业家,不是一个高明的企业家,不是一个完全的、现代的企业家;没有文化的企业职工队伍,是缺乏创造性和生机活力的队伍;没有文化的企业是没有灵魂的企业,没有精神支柱的企业,没有凝聚力的企业,没有希望的企业。
从一些成功的企业来看,他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展,是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构,形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”,为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
(二)企业文化是企业改革发展的重要组织部分,是企业自身发展的内在要求。
经济是基础,政治是经济的集中表现,而作为观念形态的文化是一定的经济与政治的反映。
现代管理原理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

现代管理原理一、单项选择1.下列各选项中,()属于管理的对象。
回答错误A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案: B2.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员正确答案: C3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
A.实践活动符合于计划B.组织资源和组织活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行正确答案: A4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案: D5.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案: B6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案: C7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。
A.工业管理之父B.工业管理之父C.经营管理之父D.行政管理之父正确答案: C8.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑正确答案: D9.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
A.科研部门B.军队C.学校D.企业正确答案: B10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程正确答案: A11.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划正确答案: D12.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
现代管理专题形考平时行为表现

现代管理专题形考平时行为表现
参与现代管理专题的形考,我可是全情投入,火力全开啊!团
队讨论时,我可是有啥说啥,直接用例子给队友们解释管理策略,
大家都觉得我说得挺在理的。
说到时间管理,我可是个高手!每天都把学习计划安排得明明
白白,从早到晚都不浪费时间。
学完新知识后,我还会定期回顾,
让知识点都牢牢地刻在我的脑子里。
理论学习之余,我也不放过实践机会。
那次模拟项目管理,我
可是当了个小领导,从头到尾都亲力亲为。
真的,团队合作这事儿,得靠大家齐心协力,我这领导力也锻炼得差不多了。
遇到棘手问题,我也不慌。
冷静地想想,从多方面找找办法,
总能找到解决方案的。
跟别人沟通也特重要,听听别人的建议,才
能让自己的想法更加完善。
总的来说,我就是这么一步步在形考中
锻炼自己,提升能力的!。
电大一网一《现代管理专题》形考3-100分

惠州市博罗电大《现代管理专题》形考3-100分
题1:按照一般的分法,管理学的激励理论可以划分为三类,过程型激励理论有()
A.归因论
B.挫折理论
C. 公平理论
D.Z理论
正确答案:C
题2:CKO的中文含义是()
A.信息主管
B.知识主管
C.首席执行官
D.财务主管
正确答案:B
题3:对消费者来说,保证最低价格条款使你至少在一个月内不会因为商品降价而后悔你的购买,但这种条款无疑是企业之间竞争的一种手段。
A.对
B.错
正确答案:A
题4:平行式流程:就是将流程中的所有工序分开,同时独立地进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
A.对
B.错
正确答案:A。
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现代管理专题选择题
1、知识经济是以( C )资产投入为主的经济。
C. 无形
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠( D )。
D. 世界经济一体化
3、知识经济的重要基础是( A )。
A. 知识与技术的研发
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是( B )
B. 信息和通讯技术
5、知识经济实现的先决条件是( C )
C.劳动力的素质和技能
6、工业经济向知识经济转变,在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向( D )转换。
D. 服务业
7、知识经济是以( A )为导向的经济。
A. 知识决策
8、在知识经济新的市场观念下,宏观调控( B )。
B. 更为必要
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道( B )的知识。
B. 谁
10、知识经济的灵魂是(B )。
B.创新
11、知道是什么的知识是指有关( C )方面的知识。
C.事实
12、经合组织认为:知识经济是建立在知识和信息的(A )、分配和使用基础之上的经济。
A.生产
13、在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为( B )。
B.知识经济
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的( D )和规律方面的知识。
D.原理
1、企业再造的成功保障是( D )。
D.以顾客为中心
2、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是( D )。
D.企业的基本结构不同
3、流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做(D )。
D.平行式流程
4、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以( A )为中心的流程导向型的根本转变。
A.流程
5、企业再造理论是由(D )最先提出的。
D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
6、企业再造的最终目标是将企业变成( B )。
B.流程导向型
7、在企业流程再造中,组织所担负的任务决定了,企业必须坚持( A )。
A. 以人为本的团队式管理
8、企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点,到企业创造出( B )为终点的一系列活动。
B.对顾客有价值的产品(或服务)
9、企业从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程组成了企业日常运作的( C )。
C. 经营流程
10、为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的( A )。
A. 管理流程
11、流程再造工程指导团的主要任务是( D )。
D. 制定企业再造的总体规划和决策
12、多道工序在互动的情况下同时进行,叫做( A )。
A. 同步工程
13、按流程处理对象的不同,可以分为实物流程和( B )等。
B. 信息流程
14、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做(C )。
C.连续式流程
1、企业知识资源的作用是(BC )。
B.是企业获取竞争优势的源泉
C.为企业创造者巨大的市场机会和财富 2、知识经济的繁荣不是直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量,而是直接依赖于(AC )的积累和利用。
A.知识 C.有效信息
3、在知识经济时代,企业的竞争优势主要取决于企业的(BC ),而不是传统的资源和资金。
B. 技术
C. 管理
4、人类经济的发展经历了(ABC )阶段。
A.农业经济
B.工业经济
C.知识经济
5、经合组织关于知识的分类为( ABD )。
A.知事
B.知因
D.知人
6、传统的工业经济主要依赖资金、设备等有形资产的投入,而知识经济主要依赖(AD )等无形资产的投入,是智力资源消耗型经济。
A.知识 D.智力
1、企业再造的辅助工程有(AB )。
A.重新塑造企业价值观
B.重新设计工作方式
2、20世纪6O、7O年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化,企业面临的巨大挑战主要来自:(ABC )。
A.顾客B.竞争C.变化
3、企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点(ACD )。
A.范围空前扩大 C.结果空前残酷 D.手段越来越多
4、企业再造的原则包括(ACD )。
A.以流程为中心C.以职能为中心D.坚持以人为本的团队式管理.
5、企业再造工程的程序包括(ABCD )几个阶段。
A.业务流程诊断B.业务流程改造策略
C.流程再造D.组织实施与持续改善
1、学习型组织中最基本的学习单位是(B )。
B.团队
2、企业持续发展的内在表现是( C )。
C. 企业具有良好的成长机制
3、企业持续发展的外在表现是( D )。
D. 企业经济效益稳步增长
4、( B )是一个组织成为学习型组织的必要条件。
B. 组织学习
5、企业持续发展的精神基础是( A )。
A.持续学习
6、企业持续发展的途径是( D )。
D.持续创新
7、学习型组织的概念是由( B )最先提出的。
B.彼得.圣吉
1、根据联盟所处市场营销环节的不同,可以划分为( C )。
C.分销渠道联盟
2、特许加盟制是( A )的典型。
A.品牌联盟
3、营销上下游环节不同的企业之间的联盟,称为( C )。