政府行政决策失误的成因及防范措施
行政管理调查报告决策失误的原因
行政管理调查报告决策失误的原因近年来，行政管理领域出现了一系列决策失误的情况，这些失误给政府和社会带来了严重的影响。
为了深入了解决策失误的原因，我们进行了一项行政管理调查。
本报告旨在总结这些调查结果，揭示决策失误的根本原因，并提出相应的解决方案。
一、信息收集不充分在调查中，我们发现行政管理者在做出决策时往往并未收集全面的信息。
这使得他们在制定政策时缺乏全面的了解，导致决策失误。
信息获取的不充分主要表现在两个方面：一是缺乏对相关政策和法规的系统性了解，二是对人民群众的真实需求和意见了解不足。
解决这一问题的关键在于加强信息收集和分析能力。
政府应设立专门的机构，负责收集、整理和分析社会各方面的信息，为决策提供全面的依据。
此外，政府还应积极听取民众的声音，通过开展问卷调查、座谈会等方式，广泛征求意见，确保政策制定的科学性和公正性。
二、政策评估不完善政策评估是确保决策科学性和可行性的重要环节，然而在行政管理中往往被忽视。
我们的调查显示，过于注重短期效益和政绩考核，导致政策评估不充分。
这就出现了许多政策在实施后出现问题，带来了诸多负面影响。
为了提高政策评估的质量，政府需要建立科学的评估机制。
这个机制应包括定期的政策评估、独立的评估团队和透明的评估标准。
同时，政府还应鼓励专业机构、学术界和社会公众参与到政策评估中，形成多方共同参与的良好局面。
三、专业能力不足行政管理者的专业能力直接关系到决策的准确性和合理性。
然而，我们的调查发现，目前一些地方政府和机构在人才选拔和培养方面存在问题，导致专业能力不足，决策失误频发。
为了提高行政管理者的专业能力，政府应加大人才培养的力度。
应该设立行政管理人才培训基地，开展各类培训项目，提高行政管理者的专业水平和综合素质。
此外，政府还应完善激励机制，建立良好的选拔、任用、激励和晋升制度，吸引和留住高素质的行政管理人才。
四、利益冲突和不透明我们的调查还发现，利益冲突和不透明是导致决策失误的重要原因之一。
决策失误的成因分析及其防范对策
决策失误的成因分析及其防范对策决策失误是组织管理中常见的问题之一，其成因有很多方面，下面我将对其进行分析，并提出防范对策。
首先，决策失误的成因之一是信息不足或不准确。
在面临决策时，如果没有收集到足够的信息或者收集到的信息不准确，就会导致决策失误。
解决这个问题的对策是建立有效的信息收集机制，确保获取到准确全面的信息。
可以通过建立信息收集团队，提高信息收集能力，利用现代技术手段（如数据分析、大数据等）收集信息，以便决策者在做出决策时有充分的依据。
其次，决策失误的成因之二是决策者的主观偏见。
人的主观偏见是决策失误的重要原因之一，比如过度自信、思维定势、避免损失等。
要解决这个问题，决策者首先要有较强的自我意识，认识到自己可能存在的主观偏见。
其次，要与他人多沟通交流，听取不同的意见和建议，充分考虑各种可能的结果和风险，降低决策的主观性，增加决策的客观性。
第三，决策失误的成因之三是缺乏系统思维。
决策者往往只关注眼前的问题，缺乏整体思考和长远规划，容易忽视问题的复杂性和相互关联性。
为了避免这种失误，决策者需要发展系统思维能力，学会从整体角度看待问题，考虑问题的多个方面，做出对整个组织最有利的决策。
可以通过学习系统思维的理论和方法，建立健全的决策流程，提高组织内部的协调和沟通能力，从而提升决策的质量。
第四，决策失误的成因之四是盲目跟风。
有时候，决策者容易受到其他人或者环境的影响，盲目跟随他人的意见或行动，导致决策失误。
要避免这个问题，决策者要具备独立思考和判断能力，不被他人左右，要根据自己的判断和理由，做出符合自身利益和组织利益的决策。
此外，决策者还可以建立决策评估机制，对决策过程和结果进行评估，及时发现和纠正决策失误，从而提高组织的决策能力。
综上所述，决策失误的成因很多，包括信息不足、主观偏见、缺乏系统思维和盲目跟风等。
为了防范决策失误，组织和决策者需要建立有效的信息收集机制，提高信息质量和准确性；加强决策者的自我意识，认识和纠正主观偏见；发展系统思维能力，综合考虑问题的多个方面；培养独立思考和判断能力，不盲目跟风。
政府决策失误及其对经济发展的影响与风险管理
政府决策失误及其对经济发展的影响与风险管理对于任何一个国家来说，政府决策的重要性不言而喻。
一个好的决策能够带来经济繁荣和社会进步，而一旦决策失误，则可能给整个社会带来不可估量的损失。
因此，政府决策失误对经济发展的影响以及如何进行风险管理，是值得我们深入探讨的话题。
一、政府决策失误的影响政府决策失误对经济发展的影响是非常深远的。
在过去的历史中，有太多的政府决策误导了经济进程，造成了可怕的后果。
例如美国大萧条，1980年代的拉丁美洲债务危机以及2008年的世界性金融危机都是政府决策失误的产物。
政府决策失误可能导致的后果包括但不限于以下几点：1. 经济萎缩政府对于经济政策的失误会导致经济的萎缩，从而影响民生。
例如，政府可能采取错误的税收政策、货币政策或者贸易政策，这些政策的失误可能导致通货膨胀、经济活动低迷和企业倒闭等问题，造成人们生活质量的下降。
2. 财政贪污和失控政府没有制定正确的政策追踪制度和监管体制，也容易存在贪污和失控现象。
财政贪污是政府决策失误的另一种后果。
这种贪污和失控导致政府税收缺乏有效的流向，降低了民众对于政府的信任和支持。
3. 民众不满和社会动荡政府决策失误可能引起不满和社会动荡。
这个问题的表现可能是抗议、示威、罢工、骚乱等，由此可能导致社会暴力行为的发生。
例如，政府决策导致企业倒闭和失业人员增加，人们的怨恨越来越深，容易形成一种社会不安的局面，进而引起社会动荡。
二、风险管理的需要面对政府决策失误带来的影响，风险管理就成为了必要的手段。
风险管理需要从以下几个方面进行：1. 制定合理的政策合理的政策对于风险管理至关重要。
政策需要考虑到当下的经济状态、民生需求、市场情况、国家对外经济关系和自身财政状况等因素。
政策制定需要有足够的调研和运用科学的决策分析工具，以确保制定出的政策真正对于经济发展有益。
2. 加强监管体制政府需要加强监管体制，建立一套清晰的监管制度。
监管的对象包括企业、银行、金融机构，以及社会组织等。
行政决策失误及其预防
行政决策失误及其预防党的“十七”报告提出：要推进决策科学化、民主化，完善决策信息和智力支持系统，增强决策透明度和公众参与度。
研究和探讨行政决策失误的原因及对策，对于防止行政决策失误有着重要的积极意义。
一、行政决策失误的负面影响（一）决策在行政工作中的重要地位行政决策是行政管理的首要环节并贯穿行政管理的全过程，是行政管理履行各项职能的基础。
决策者，犹如航船之舵手，尤其是党政机关的主要领导，其决策多是重大事项，关乎工作和事业的全局，对于经济社会发展有着重大深远的影响。
领导者必须抱有“一失足成千古恨”的忧患意识，去寻求合理的决策。
这就要求领导者统观全局，审时度势，在千头万绪之中，从全局到局部，从当前到未来，从经济价值到社会效益，进行周密的方案论证工作，及时作出可行有效的决断。
决策成功是最大的成功，决策失误是最大的失误。
完善行政决策机制是深入贯彻落实科学发展观的迫切要求，也是发展社会主义民主制度的客观要求，更是保障人民当家作主、全面推进依法行政、加快建设法治政府的内在要求。
国务院在《加强市县依法行政的决定》中，对行政决策提出了明确的要求，反映出当前基层的行政决策水平还需进一步加以改进。
（二）决策失误带来的直接后果政府决策失误，特别是重大决策失误，必然使社会付出沉重的代价。
全国人大常委会委员长吴邦国曾说：我们国家最大的浪费莫过于战略决策的失误。
决策失误造成的损失远比一件贪污受贿大案要案造成的损失和危害大得多。
世界银行估计，我国“七五”到“九五”期间，投资决策失误造成的资金浪费及经济损失大约在4000～5000亿元。
中国人民大学公共管理学院的毛昭晖教授说，从国际的视角看，我国的决策失误率达到30%，西方发达国家却只有5%左右。
专家学者认为，从文化大革命的政治决策失误，到改革开放以来某些地方政府的经济决策失误；从大型国有企业的投资决策失误到民营企业家的发展战略失误，给中国国民经济造成的损失无法估量。
尽管中央领导一再强调决策的科学化、民主化，但直至今日，我们仍然没有走出决策失误的怪圈。
地方政府政府决策失误的分析
地方政府政府决策失误的分析摘要现代政府的决策活动都是多系统、多层次的，中国政府也是如此。
然而在政府决策过程中，尤其是在地方政府决策过程中，往往会因对部分官员权力制约的不足和决策者本身的决策能力问题造成各种各样的决策失误。
政府的决策失误，对民众来说是非常沉重的一件事，因为政府的决策与民生息息相关，特别是地方政府的决策更是直接关系到民众生活的各个方面，因此正确分析地方政府决策失误的原因并以此减少地方政府决策失误率势在必行。
关键字地方政府决策地方政府决策失误原因解决办法目录一、决策 (1)二、地方政府 (1)（一）什么是地方政府 (1)（二）地方政府的重要性 (1)三、地方政府与决策 (2)（一）、决策是一个过程。
在这个过程中包括： (2)（二）、决策的核心是选优。
确定选优方案的标准，一般地说，有价值标准、时效标准和优化标准。
(2)（三）、地方政府决策失误的危害 (2)四、地方政府决策失误的原因 (2)（一）决策者本身的原因 (2)（二）政府权力监督机制的不健全，决策过程缺乏监督 (3)五、避免和解决决策事物的方法 (3)（一）实行责任追究制 (3)（二）将决策效益作为绩效考核的重要标准。
(3)（三）提高决策者本身素质。
(3)（四）完善监督机制 (3)（五）从法律方面入手 (4)（六）保证决策实行阶段的决策可持续性 (4)六、参考文献 (4)地方政府政府决策失误的分析决策是指人们根据对客观规律的认识，为一定的行为确定目标，制定并选择移动方案的过程。
政府决策就是指政府进行决策的过程。
相比来看，国外的政府决策已经有了一套完整的体系，已经相对较为完全，而国内则比较欠缺，政府的决策失误，很多都是由于政府领导人肆意的拍板，权力的运行没有受到法律的约束，决策的程序也随之改变，因此不能保证决策的正确性与科学性，如中国的“文化大革命”等，这些决策的失误，大到直接影响一个国家的发展，小到直接影响了民众的生活，这也是最为根本的，与党和政府的为人民服务的宗旨相违背的。
我国行政决策体制存在的问题及其对策
我国行政决策体制存在的问题及其对策
问题：
1. 单一领导体制的局限性：我国行政决策体制仍然存在单一领
导体制的问题，即由一位最高领导者或小团体集体决策，容易导致
不同意见的忽视或压制。
2. 决策机制不够民主化：决策机制不足民主化，公众参与度较低，专家、学者和民间团体的意见未被充分听取，容易导致决策效
果偏差、难以推行、被质疑和反对。
3. 局部政府行政经验不足：局部政府决策者缺乏经验和知识，
容易导致错误决策、资源浪费和投资失败。
策略：
1. 推行多元决策机制：实行多元决策机制，拓宽决策参与范围，提高决策透明度和公正性，减少由于意见不合而导致的决策偏差。
2. 建立全面咨询制度：建立全面的咨询制度，让各类政治、文化、学术、社会团体参与决策，充分听取各方意见和建议，确保做
出合理、科学、可行的政策。
3. 针对局部政府进行培训：加强局部政府干部的培训和管理，
提高其决策能力和实践经验。
同时，建立对他们的绩效考核和奖惩
制度，鼓励干部勇于担当和创新。
决策失误的成因分析及其防范对策
决策失误的成因分析及其防范对策【摘要】在现在企业管理当中，由于诸多不确定因素的存在导致了领导者的决策会发生失误，这就需要领导者能够及时发现决策失误并找出解决对策。
决策是领导者的重要职责，由于主客观条件的局限，决策失误是领导者在工作中必然要发生的问题和情况，而如何解决决策失误后的问题则是对一个领导者的能力、水平乃至人品、官德的考验。
所以，发现决策失误后要及时进行成因分析并找出防范对策，这将是一个领导者进行企业管理必须思考的问题。
【关键词】决策失误企业管理成因对策【正文】一、决策失误的成因(一)把握决策时机的失误当机立断、抓住时机是决策成功的重要条件，尤其在外部条件变化剧烈的情况下，对决策时机的把握与否，往往决定着企业的命运成败。
决策过程中的时机把握，既是决策者对决策目标的认识把握，又是决策者个人素质的作用，二者综合效应的发挥，完全依赖于决策人时机观念的引导。
时机观念，是指对决策问题的时间把握，当解决问题所具备的条件已经成熟，或者已形成了一个有利于问题解决的环境气氛时，就应该当机立断。
如果对决策问题久拖不决，时过境迁，原有的决策条件变化了，即使再做加倍的努力也很难使原有的条件失而复得。
这就是我们常说的“机会”。
（二）情况判断不符正确的决策需要经过充分的调查研究、科学的分析、论证，然后做出决断。
由于情况判断不符，导致决策失误的，大体有四种表现：首先是片面性。
所谓片面性，就是不知道全面地看问题，或者叫做只看见局部，不看见全体，只看见树木，不看见森林。
这样是不能找到解决问题的正确方法的。
其次是表面性。
所谓表面性，就是不愿意深入到事物里面左精细地研究矛盾，把握事物发展的内在规律，只是站在那里看事物的一些形象，就急着去解决矛盾，结果被表面现象甚至是—些假象所迷惑，走入了误区。
而事物的本质，事物发展的规章，是用眼睛看不见的，必须善于思考，多加分析，多用脑子想一目，才能值得。
再次，是静止性。
事物总是不断发展，矛盾总是不断运动，情况也总是在不断变化的。
试论政府失灵的原因及对策
试论政府失灵的原因及对策所谓“政府失灵”就是指政府在对经济进行宏观调控过程中，决策失误，政府行为低效率，以及寻租现象的出现，从而使政府的目标难以实现的一种现象。
一、政府失灵的成因（一）、政府的内部性政府不是一个抽象的存在，而是有着不同利益和目的的许多人组成的集合。
公共选择理论认为政府行为主体具有与市场经济人一致的经济人特性，在政治市场中可能受到权利、职位及其相关物质利益的驱动，而谋求个性效用最大化。
在这种情况下，必然出现多数获利集团的个人边际利益大于社会边际利益或个人边际成本少于社会边际成本的结果。
公共选择的结果偏离了公共目标，公共机构不再代表公共的利益，不再发挥公共的职能。
(二)、基于“内部性”产生权钱交易的寻租活动“内部性”的存在使政府机构被特殊利益集团所左右，成为特殊利益集团的代言人，而权力则成为这一集团谋求自身利益的工具。
各个经济利益主体通过游说、行贿等各种手段，促使政府帮助其建立优势地位，获取超额利润，这一活动即所谓“寻租”。
官员们因这些活动享受了特殊利益，又会引发为争夺主管官员肥缺而发生的第二层次的寻租竞争，各个社会利益团体为争夺财政收入分配的第三层次的寻租之战。
(三)、政府行为的低效率政府行为存在低效率。
其表现主要有：政府机构缺乏足够的竞争机制。
政府作为提供公共服务的唯一非市场机构，不存在替代性，也就缺乏足够的竞争性；政府自身组织制度存在缺陷；政府机构缺乏降低成本的机制；监督政府机构的信息不完备。
二、应对政府失灵的策略（一）、合理定位政府角色，加快职能转变。
预防政府失灵情况的出现，必须对政府在市场经济中所处的位置给予合理的定位。
1）宏观经济的调控者。
2）收入分配的调节者。
3）市场失灵的调节者。
对政府角色的定位，只是说明政府能够通过宏观调控等手段改善和加强市场的作用，预防市场失灵所带来的负外部性。
（二）、完善法律制度，实施有效的社会监督和约束机制，规范政府行为要通过对法律制度的完善，来进一步规范政府的宏观调控行为，预防政府权力失衡和腐败现象的发生。
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政府行政决策失误的成因分析及防范措施——由“广州亚运免费公交执行仅5日”想到的【摘要】当前我国行政决策失误时有发生，严重浪费国家各类资源，造成不少损失。
本文深入分析了造成决策失误的原因，主要有决策者素质和能力不高、决策体制健全和决策技术落后这三方面的原因。
在此基础上，提出完善科学民主的决策机制，加强监督体系建设，建立责任追究制度，提高决策技术运用水平以及决策者道德伦理素养等建议，从而实现决策的科学化、民主化、法制化和伦理化。
【关键词】行政决策失误，科学决策，行政管理目录前言-------------------------------------------------------------11. 行政决策的含义及重要性-------------------------------------------22. 决策失误的现状---------------------------------------------------33. 行政决策失误的成因及表现-----------------------------------------4 3.1决策者素质方面的原因------------------------------------------4（1）以权谋私---------------------------------------------------4 （2）随意盲目---------------------------------------------------4 （3）错误绩效观-------------------------------------------------6 （4）缺乏现代管理科学的基本知识和理论---------------------------7 3.2决策体制方面的原因--------------------------------------------7（1）权力配置不合理，过分集中------------------------------------7 （2）决策系统构建不全，运行不良----------------------------------8 （3）决策程序不规范----------------------------------------------9 （4）责任追究不力------------------------------------------------93.3决策技术方面的原因-------------------------------------------- 104.克服决策失误的六种防范措施---------------------------------------125.结论------------------------------------------------------------14 参考文献-----------------------------------------------------------15前言近期，笔者看到一则新闻：广州为成功举办亚运会而推出的免费公交政策执行5天后戛然而止，转变为发放交通补贴。
本该是郑重谨慎的政府决策，在此却看起来更像是场闹剧，不禁引发了笔者对于政府决策现状的思考。
2010年亚运会在广州隆重举行，为提高市民的观赛热情及支持配合，广州市政府推出了一项惠民政策：在亚运会期间可免费乘坐地铁、公交和过奖轮渡。
但是经过5天的实际运营后，广州的公交系统几乎陷入瘫痪状态，市民正常出行受到严重影响—免费公交后人流量猛增了2倍以上，日客流量一度超过800万人次，比上海世博会期间最高地铁人流量还多，但事实上广州地铁总长度仅为上海的一半。
于是，11月6日，广州市政府立即叫停这项政策，转为：为每个户籍家庭发放150元现金，集体户口人员发放50元作为交通补贴。
这项短命的免费公交政策，称得上是朝令夕改的儿戏之举，更甚者就是决策失误。
这让我们不得不提出这样一些问题：一方面，政府在出台政策之前是否进行过科学论证，请专业的咨询机构计算免费交通后，市民的行为选择倾向以及是否有与之相配的公交承受能力，这应该不是件难事。
政府决策本就应该考虑到决策实施后每个可能出现的情况和后果，而不是拍拍脑袋想当然的草率决定。
本为了安抚民众，减少对因举办亚运会带来不便的不满情绪，获得民众的支持配合，而出台的决策，却最终破坏交通秩序，令市民怨声载道，致使决策结果与初衷背道而驰。
另一方面，这到底是一项实际的惠民政策还是门面工程，此类福利是否越多越好？事实上，存在一些民粹主义者善于用各种短期的惠民政策提升自己的政治口碑和政绩，煽动民众热情，而罔顾政策可能引发的一系列问题。
同时，这种短期的惠民工程通常只在需要向外国或外地展示“肌肉”时才会出现，正由于平时高昂的交通费和惠民福利的短时性，决定了免费时的客流暴涨。
希望政府能少些面子工程，多些长期惠民福利项目。
总这，这场可被定性为决策失误的闹剧，令我们有必要对政府决策失误的成因进行系统分析，提出防范措施，避免其带来的消极影响和社会经济效益的损失。
1 行政决策的含义及重要性行政决策特指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。
美国著名管理学家西蒙有句名言：管理就是决策。
政府的行政管理工作就是在决策制定、决策执行、决策跟踪反馈再修正的循环往复的过程中实现的。
决策的正确与否直接关系到行政管理活动的成败。
科学的决策，可以保证行政活动符合客观实际，能够达到资源优化配置和福利最大化；错误的决策，会产生社会无谓成本的增加，劳命伤财，甚至是恶劣的国内国际影响。
加强决策科学化和民主化是提高党的执政能力、永葆党的先进性的根本保障，有利于形成党科学民主的领导体制和工作机制。
它也是我国经济全球化进程加快的必然要求，在过去传统封闭的计划经济体制下，政府的决策活动主要是在本国本地的环境背景中进行，对决策的影响因素相对少一些，决策者对大多数因素可以控制和掌握，即便决策失误也可以通过自身的力量予以纠正。
而在市场经济体制的今天，中国市场将进一步对外开放，资本、信息、技术、商品、人才等各种生产要素全球化大流动，各种国际性政治因素、社会因素都将政府决策产生重大的影响，不确定因促越来越多。
此外，它是为适应科技进步、信息爆炸的知识经济时呆的要求，当前时代背景下，人们的思维空前活跃，各种流派观点不断更新，这就给政府公共决策提出了新的问题：一是如何在纵横交织的复杂社会关系中使政府行政处于最佳平衡点；二是如何使决策更加灵敏、快捷、准确地捕捉稍纵即逝的有利机遇。
最后，它也是社会管理法治化和制度化的要求，在过去以“人治”为主的社会制度中，领导们多是“拍脑袋”决策及经验决策，缺乏民主基础和科学依据，其随意性和盲目性，会在经济上造成重大损失。
在依法执政的当下社会，避免用老经验解决新问题，“闭门造车”的决策方式，就有必要将科学民主的决策机制以法律的形式确定下来。
2 决策失误的现状全国人大常委会委员长吴邦国曾说：我们国家最大的浪费莫过于战略决策的失误。
前国家审计署审计长李金华曾在一次全国的审计工作会议上说：有的领导干部贪污几百万元被判了刑，大家拍手称快，但有的领导大笔一挥造成决策失误，可能一下就损失几十个亿，比贪污付吧更可怕。
世界银行估计，我国在“七五”到“九五”期间，政府投资决策失误造成的资金浪费及经济损失大约在4000～5000亿元。
中国人民大学公共管理学院的毛昭晖教授说，从国际的视角看，我国的决策失误率达到30%，西方发达国家却只有5%左右。
也就是说，如果按照全社会投资决策成功率70%计算，则每年因决策失误而造成的损失为1200亿元，20年中，损失在24000亿元。
因此可以毫不夸张的说决策失误是当今中国最大的失误，最大的痛。
笔者此文的目的就在于探讨分析造成中国政府决策失误的各方面原因，以及对症下药，可以采取的一系列对策和解决方案。
3 行政决策失误的成因及表现行政决策是人、制度和技术三者相互作用而形成的，因而可以把政府行政决策失误的原因，从根源上归为：因决策者素质造成的决策失误，因决策体制不健全造成的决策失误以及因决策技术落后造成的决策失误。
当然，我们必须指出，一项错误的行政决策可能是以上几项交互的结果，它们并不是彼此孤立排斥的，而是有着密切的联系。
3.1决策者素质方面的原因由于决策的制定实施是由人做出，是有公共行政权力的“政治人”，不可避免的在公共行政的行为选择上出现自利意识。
兰德公司对公共管理主体进行公共选择的本质给予更直截了当的解释：“非市场生产者的作用主要是满足其自身特殊的利益，而不是为公众领域中所要达到的最终目标进行努力。
”由此，拥有公权的领导干部从始至终面对个人利益与公众利益的权衡取舍，我们也就可以将他们分为价值理念符合民众利益的以及完全自利，站在民众利益对立面的这两类。
在进一步分析，我们可以看到决策价值理念有所偏差的决策者，造成其决策失误的原因有：（1）以权谋私。
通过决策选择来为自己创收，或是获取更多资源来提高本部门的物质待遇和办公条件，或是为自己的亲人朋友大行方便。
举例来说，一直以来，国有土地使用权出让都是腐败易发高发领域。
一些掌权者不按市场竞争机制、不按国家法定程序将土地大肆批给许诺自己好处的开发商。
一种情况是低价出让土地给与己有关的开发公司，幕后参与房地产开发，致使国有资产和土地价值流失。
另一种情况是价高者得后，另收取巨额的资财，由“腐败成本”推高的房价，被转嫁给消费者，甚至“绑架”地方公权力，导致中央宏观调控政策执行力弱化。
这两种情况都会导致房地产市场紊乱，暗箱操作横行，房价泡沫严重，最终影响国民经济的良性运作和可持续发展。
(2)随意盲目。
主观臆断草率决策，缺乏科学论证和系统的调查研究等等。
要么导致政策不具连续性，可行性，要么投入产出不成正比，是社会无谓成本大大增加。
因决策的随意性、盲目性造成不良后果的实例简直举不胜举。
比如重复建设的现象十分普遍。
从小的方面来讲，就是道路、地下管道、电网等基础设施建设的不连贯和不系统化，决策只是站在本部门、本区域的局部的角度上，没有与相关的横向机关沟通好。
因而我们经常能看到这条公路前两天刚为了排下水管道而被开挖、重新铺设后，今天又为了铺煤气管道再被开挖。
不过短短几天时间这条公路就被折腾了好几次，而其中造成的经济资源、人力资源以社会资源的损失，却又是由纳税人来买单，也不见有哪个领导干部站出来负责。
从大的方面来说，政府的重大决策也存在“朝令夕改”的现象，没有从全局、长远的角度进行城市规划和管理。