安全风险辨识管理制度正式样本
安全生产风险辨识、评价管理制度范文(3篇)
安全生产风险辨识、评价管理制度范文1、目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身财产的伤害和工作环境破坏。
结合公司实际，特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。
3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行，禁止漏项，按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
(2)安全检查表分析法安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
5、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.6、评价准则采用风险度R____可能性L____后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：事故发生的可能性L判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
安全风险辨识评估分级管控管理制度范本（2篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度范本一、引言安全风险辨识评估分级管控管理制度的制定旨在确保组织的运营活动能够顺利进行，并且在风险管理领域实现科学、规范、有效的管理。
本制度旨在帮助组织识别潜在风险，制定相应的管控措施，并通过评估和分级的方式对风险进行管理和控制。
二、概述1. 安全风险辨识评估：指通过对组织内外环境的分析，识别潜在的安全风险，并对其进行评估，确定其可能性和影响程度。
2. 分级管控：根据风险的可能性和影响程度，对安全风险进行分级，并制定相应的管控措施，以最大程度地降低风险对组织造成的影响。
3. 管理制度范本：本制度提供的是一个参考模板，组织可以根据自身的实际情况进行调整和补充，以适应组织的特定需求。
三、安全风险辨识评估1. 辨识安全风险组织应通过对内外环境的分析，辨识可能存在的安全风险。
辨识安全风险的方法包括但不限于以下几种：(1) 制定调查问卷，收集员工的意见和建议；(2) 定期召开安全会议，讨论可能存在的安全问题；(3) 进行场地巡查，识别可能存在的隐患等。
2. 评估安全风险评估安全风险的目的是确定风险的可能性和影响程度，以便制定相应的管控措施。
评估安全风险的方法可以采用定性和定量的方式，包括但不限于以下几种：(1) 制定评估矩阵，将可能性和影响程度进行打分，并计算综合风险等级；(2) 进行案例分析，对过往类似事件进行评估；(3) 召开专家评审会议，通过专家的意见来评估风险等级等。
四、分级管控1. 分级原则根据评估结果，将安全风险分为不同的等级，确定相应的管控措施。
分级原则要考虑风险的可能性和影响程度，重点关注可能性高、影响程度大的风险。
2. 管控措施(1) 高风险等级：对于高风险等级的安全风险，组织应制定详细的管控措施，并明确责任主体和时间节点。
管控措施可以包括但不限于以下几种：- 采取技术手段消除或减轻风险；- 建立相应的管理制度和规范；- 加强人员培训和意识提升。
(2) 中风险等级：对于中风险等级的安全风险，组织应制定相应的管控措施，并按计划逐步实施。
安全风险辨识管控管理制度完整版
安全风险辨识管控管理制度完整版一、安全风险辨识1.建立安全风险辨识的责任制，明确安全风险辨识的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险辨识的工作计划，明确辨识的时间节点和辨识的对象。
4.对所辨识到的安全风险进行分类和评估，确定其危害程度和可能发生的概率，并制定风险评估表。
5.根据风险评估结果，对高风险的风险进行重点分析，并制定相应的管控措施。
6.定期进行安全风险辨识的复评，及时发现新出现的风险和变化的风险，并进行合理调整。
二、安全风险管控1.根据风险评估结果，制定风险管控计划，明确管控的目标、时间节点和责任人。
2.确保管控措施的可行性，包括技术、经济和管理方面的可行性。
3.采用多层次的管控措施，包括但不限于物理隔离、技术防范和管理控制。
4.建立安全培训和宣传制度，定期对员工进行安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
5.建立安全巡逻和检查制度，定期对安全措施的实施情况进行检查和巡逻。
6.将安全风险管控纳入绩效考核体系，将相关责任人的安全管理绩效与薪酬挂钩。
三、安全风险管理制度1.建立安全风险管理责任制，明确安全风险管理的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险管理的工作计划，明确安全风险管理的时间节点和管理的对象。
3.建立安全风险管理的流程和制度文件，包括但不限于安全规章制度、应急预案、安全通报等。
4.建立安全风险管理的沟通协调机制，确保各部门之间的安全管理工作的协调和合作。
5.定期进行安全风险管理的绩效评估，追踪和评估安全管理工作的实施和效果，并及时进行调整和改进。
6.向上级主管部门报告安全风险管理的情况和工作成效，接受监督和检查。
7.对安全风险管理工作中的漏洞和问题进行总结和整改，并建立相应的学习和改进机制。
通过建立完整的安全风险辨识管控管理制度，企业可以全面识别和评估潜在的安全风险，并针对高风险制定具体的管控措施，从而有效降低安全事故的发生概率和危害程度。
同时，制度的建立也能够明确责任人和工作流程，保障安全管理工作的顺利进行。
安全风险辨识管理制度范本
一、目的为加强公司安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，实现公司安全生产的标准化和科学化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于以下方面：1. 生产过程中的危险源辨识、风险评价和控制；2. 设备、设施、物料的安全管理；3. 作业环境、人员行为的安全管理；4. 安全生产应急预案的制定和实施。
三、职责1. 公司安全生产领导小组负责本制度的制定、实施和监督；2. 各部门负责人对本部门的安全风险辨识、评估和控制工作负总责；3. 安全生产管理部门负责具体组织实施，对安全风险辨识、评估和控制工作进行指导和监督；4. 全体员工应积极参与安全风险辨识、评估和控制工作。
四、安全风险辨识1. 安全风险辨识应遵循以下原则：（1）全面性：对生产、经营、管理活动进行全面辨识，不遗漏任何潜在的安全风险；（2）系统性：对安全风险进行系统分析，明确风险因素、风险程度和风险后果；（3）动态性：根据公司生产、经营、管理活动的变化，及时更新安全风险辨识结果。
2. 安全风险辨识方法：（1）工作危害分析法（JHA）：对作业过程进行分析，识别出潜在的安全风险；（2）安全检查表分析法（SCL）：根据相关标准、规范，对设备、设施、物料等进行检查，识别出潜在的安全风险；（3）专家评审法：邀请安全生产专家对安全风险进行评估，提出控制措施。
五、安全风险评估1. 安全风险评估应遵循以下原则：（1）科学性：采用科学的方法对安全风险进行评估，确保评估结果的准确性；（2）客观性：以客观事实为依据，不偏袒任何一方；（3）实用性：评估结果应具有可操作性，为安全风险控制提供依据。
2. 安全风险评估方法：（1）风险矩阵法：根据风险的可能性和严重性，对安全风险进行分级；（2）专家评分法：邀请安全生产专家对安全风险进行评分，确定风险等级。
六、安全风险控制1. 安全风险控制应遵循以下原则：（1）针对性：针对不同风险等级，采取相应的控制措施；（2）有效性：确保控制措施能够有效降低风险；（3）可操作性：控制措施应便于实施和监督。
安全风险辨识管控管理制度模版（三篇）
安全风险辨识管控管理制度模版第一章总则第一条为了保障企业信息安全，预防和降低安全风险的发生，制定本制度。
第二章安全风险辨识第二条企业应建立安全风险辨识机制，制定安全风险辨识的流程和方法，确保辨识全面、及时、有效。
第三条安全风险辨识的主要内容包括但不限于以下几个方面：（一）系统和网络漏洞辨识；（二）恶意代码和病毒辨识；（三）人为操作错误和疏忽辨识；（四）自然灾害和意外事故辨识。
第三章安全风险管控第四条企业应建立安全风险管控体系，明确安全风险管控的目标和原则。
第五条安全风险管控的具体措施包括但不限于以下几个方面：（一）加强系统和网络安全防护；（二）建立健全恶意代码和病毒防护系统；（三）加强员工安全意识教育和培训；（四）制定自然灾害和意外事故应急预案。
第四章安全风险管理第六条企业应建立安全风险管理流程，明确安全风险管理的职责和权限。
第七条安全风险管理的具体措施包括但不限于以下几个方面：（一）建立安全风险管理岗位和责任体系；（二）制定安全风险管理制度和标准；（三）建立安全风险管理的监测和评估机制；（四）建立安全风险管理的追踪和反馈机制。
第五章相关责任第八条企业的信息安全管理部门负责安全风险辨识管控管理工作的组织和协调。
第九条相关部门和人员应按照职责和权限，积极参与安全风险辨识管控管理的工作。
第十条企业领导层应重视并支持安全风险辨识管控管理工作，提供必要的资源和支持。
第六章附则第十一条本制度的解释权归企业所有，未尽事宜可根据需要进行调整和补充。
以上就是一个简单的安全风险辨识管控管理制度模板，供参考使用。
具体的制度内容和条款可以根据企业实际情况进行调整和补充。
安全风险辨识管控管理制度模版（二）第一章总则第一条为了加强安全风险辨识管控，确保人员生命财产安全和企业的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和岗位。
第三条安全风险辨识管控是指通过对企业的环境、设施、设备和人员的潜在风险进行辨识与评估，采取相应的控制措施以降低风险。
安全风险辨识与分级管控工作制度范本（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范本第一部分：总则第一条为了加强安全风险辨识与分级管控工作，保障组织安全，制定本工作制度。
第二条安全风险辨识与分级管控工作是指通过对组织内外的安全风险进行分析、评估和管控，确保组织的安全运行。
第三条安全风险辨识与分级管控工作适用于组织内的所有部门和人员。
第四条安全风险辨识与分级管控工作应遵循科学、规范、公平、公正的原则。
第五条工作责任：1. 组织领导者负责安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。
2. 各部门负责按照工作安排，自查自纠，确保工作的完成。
3. 所有人员应积极参与安全风险辨识与分级管控工作，严格按照规定履行相应的职责。
第二部分：安全风险辨识与分级管控流程第六条安全风险辨识与分级管控的流程包括：风险辨识、风险评估、风险管控、风险监测和风险应对。
第七条风险辨识：1. 各部门应定期开展风险辨识工作，将可能发生的安全风险列出清单。
2. 风险辨识工作应包括组织内部和外部的风险，包括技术风险、人员风险、物理环境风险等。
3. 各部门应将风险辨识结果报告上级部门，形成统一的风险清单。
第八条风险评估：1. 根据风险清单，各部门应分析并评估每项风险的可能性和影响程度，确定风险等级。
2. 风险评估可以采用定性和定量相结合的方法，利用专业工具和方法进行计算和分析。
第九条风险管控：1. 根据风险等级，各部门应制定相应的风险管控措施，确保风险得到有效的控制。
2. 风险管控措施应包括预防措施、监测措施、应急措施等。
第十条风险监测：1. 组织应对已实施的风险管控措施进行监测，及时了解风险的变化情况。
2. 风险监测可以通过定期巡检、设备检验、数据分析等方式进行。
第十一条风险应对：1. 当发生风险事件时，各部门应立即启动应急预案，采取相应的措施进行应对和处置。
2. 对风险事件进行彻底的调查与分析，形成事件报告，提出改进和防范措施。
第三部分：工作职责第十二条组织领导者的职责：1. 负责组织安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。
安全生产风险辨识、评价管理制度范本（2篇）
安全生产风险辨识、评价管理制度范本1. 引言安全生产是企业发展的基础，也是维护员工生命财产安全的重要责任。
为了加强对安全生产风险的辨识和评价，制定本管理制度，以便促进企业的持续发展和安全生产。
2. 目的本制度的目的是确保企业能够科学、全面地辨识和评价安全生产风险，提供有效的管理和控制措施，以预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全。
3. 定义3.1 安全生产风险辨识：根据企业的业务特点和工作环境，找出可能导致事故发生的危险因素，并对其进行辨识和评价的过程。
3.2 安全生产风险评价：对辨识出的风险进行综合、定量或定性评价，确定其威胁程度和可能性的过程。
4. 范围本制度适用于企业所有部门、岗位和人员，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库等。
5. 责任和权限5.1 上级主管部门负责安全生产风险的统一管理和监督，落实相关政策和制度。
5.2 部门负责人负责本部门的风险辨识和评价工作，并组织相关人员参与风险控制和管理。
5.3 员工有义务积极参与风险辨识和评价，及时报告安全隐患，并配合采取相应的措施。
6. 风险辨识6.1 通过现场巡查、设备检查等方式，对可能存在的危险因素进行辨识。
6.2 运用经验教训，通过分析历史事故和事故隐患，预测可能存在的风险。
6.3 通过参考相关法律法规、标准和技术规范，对特定行业的风险进行辨识。
7. 风险评价7.1 定性评价：根据风险的性质和可能的后果，对风险进行定性评估，确定其威胁程度。
7.2 定量评价：基于统计数据和专业分析方法，对风险进行定量评估，计算其可能性和影响程度。
7.3 综合评价：结合定性和定量评价的结果，对风险进行综合评估，确定其优先级和应采取的控制措施。
8. 风险控制8.1 风险控制措施的确定应基于风险评价的结果，从源头、路径和人员三个方面进行控制。
8.2 源头控制：采取技术改进、设备更新、工艺调整等措施，消除或减少风险的产生。
8.3 路径控制：采取防护设施、隔离措施等，防止事故危害向外扩散。
安全风险辨识管控管理制度范本
安全风险辨识管控管理制度范本第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了确保企业、组织或机构的安全，减少潜在的安全风险对企业、组织或机构造成的损失，并根据相关法律法规和标准要求，建立安全风险辨识管控管理制度。
第二条适用范围本制度适用于所有企业、组织或机构内部的安全风险辨识管控管理工作。
第三条定义1. 安全风险：指在企业、组织或机构的运营过程中，可能导致人身伤害、财产损失或影响正常工作的各种潜在危险因素。
2. 安全风险辨识：指对企业、组织或机构内部可能存在的各类安全风险进行识别、分析和评估的过程。
3. 安全风险管控：指对已辨识的安全风险实施预防、控制和应急处理措施的过程。
4. 安全风险管理：指对企业、组织或机构内部的安全风险进行有效的辨识、管控和持续改进的过程。
第二章安全风险辨识第四条辨识原则安全风险辨识应遵循全面性、实际性、全员参与原则，确保辨识工作的准确性和全面性。
第五条辨识内容安全风险辨识的主要内容包括但不限于以下方面：1. 人员安全风险：对员工、访客和其他相关人员的人身安全风险进行辨识，如高处作业、机械设备操作风险等。
2. 设备安全风险：对企业、组织或机构内使用的各类设备可能带来的安全风险进行辨识，如电气设备缺陷、设备故障等。
3. 环境安全风险：对企业、组织或机构所处环境可能带来的安全风险进行辨识，如火灾风险、污染风险等。
4. 信息安全风险：对企业、组织或机构的信息系统和信息资产可能带来的安全风险进行辨识，如网络攻击、数据泄露等。
第六条辨识方法安全风险辨识可采用以下方法进行：1. 文献资料分析：对相关文献、标准和法规进行分析，辨识可能存在的安全风险。
2. 实地观察：对企业、组织或机构的现场进行观察，辨识可能存在的安全风险。
3. 风险问卷调查：通过向相关人员发放问卷调查表，收集安全风险相关信息。
4. 岗位职责分析：对企业、组织或机构内各岗位的职责进行分析，辨识可能涉及到的安全风险。
第七条辨识记录安全风险辨识应将辨识结果进行记录，并按照辨识内容进行分类整理，确保辨识结果的可追溯性和可查询性。
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文件编号：TP-AR-L3807There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全风险辨识管理制度正式样本安全风险辨识管理制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、目的为加强公司风险管控，预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求，结合公司实际，经公司安全生产领导小组会议研究同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2.2 工作目标：公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。
2.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
三、职责1 公司董事长（总经理）负责批准重大危害因素清单；负责组织成立安全风险分级管控领导小组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价工作，并确定重大危险源清单；3其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作，并将相关信息反馈到安全环保部；4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价，并将相关信息反馈到安全环保部。
四、术语及管理要求4.1风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素；物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素；环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）4.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、蒸馏设备、装卸车作业、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、危化品的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
4.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）4.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
4.6风险分级风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
根据有关文件及标准，我省风险定为“红、橙、黄、蓝（深蓝、浅蓝）”四级。
4.7风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。
5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意；公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险：3级风险，中度（显著）危险，需要控制整改。
对于该级别的风险，公司、部室（车间上级单位）应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。
对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
4.8风险信息风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
企业各类风险信息的集合即为企业安全风险分级管控清单。
4.9重大风险是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。
4.10重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
单元是指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。
五风险点辨识范围5.1 风险点识别范围辨识范围（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地震及其他自然灾害等。
5.2 风险点识别内容在进行危害识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。
如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
六.风险评价方法6.1工作危害分析法（JHA）：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
作业活动的划分可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分。
如：（1）日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。
（2）异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处理。
（3）开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认。
（4）作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、检尺、测温、设备检测（测厚、动态监测）、脱水排凝、人工加料（剂）、汽车装卸车、火车装卸车、成型包装、库房叉车转运、加热炉点火、机泵机组盘车、铁路槽车洗车、输煤机检查、清胶清聚合物、清罐内污油等危险作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业。
（5）管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。
6.2安全检查表分析法（SCL）：依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
安全检查表编制的依据（1）有关标准、规程、规范及规定；（2）国内外事故案例和企业以往的事故情况；（3）系统分析确定的危险部位及防范措施；（4）分析人员的经验和可靠的参考资料；（5）有关研究成果，同行业或类似行业检查表等。
安全检查表编制分析要求（1）既要分析设备设施表面看得见的危害，又要分析设备设施内部隐藏的内部构件和工艺的危害。
（2）对设备设施进行危害识别时，应遵循一定的顺序。
先识别厂址，考虑地形、地貌、地质、周围环境、安全距离方面的危害，再识别厂区内平面布局、功能分区、危险设施布置、安全距离等方面的危害，再识别具体的建构筑物等。
对于一个具体的设备设施，可以按照系统一个一个的检查，或按照部位顺序，从上到下、从左到右或从前到后都可以。
（3）分析对象是设备设施、作业场所和工艺流程等，检查项目是静态的物，而非活动。
所列检查项目不应有人的活动，即不应有动作。