应急管理工作考评制度
应急管理工作考核办法
应急管理工作考核办法第一章总则第一条为全面加强我市应急管理工作，进一步推进应急管理工作科学化、规范化、制度化，不断完善应急管理体制机制，切实提高预防和处置突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《陕西省实施<中华人民共和国突发事件应对法>办法》、《陕西省应急管理工作考核暂行办法》、《××市突发公共事件总体应急预案》等法律法规和文件，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于市政府对各县区人民政府、××高新区管委会，市政府各工作部门、直属机构，中、省驻宝有关单位的年度应急管理工作考核。
第三条应急管理工作实行年度考核，考核工作在市应急委员会的统一领导下，由市应急管理办公室具体负责组织实施。
第四条应急管理工作考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。
第二章考核内容第五条应急管理体制机制建设。
包括应急管理领导机构、办事机构、工作机构建设情况，落实应急管理行政领导责任制- 1 -情况，召开应急管理专题会议等情况。
第六条应急预案体系建设。
包括总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、重大活动应急预案及基层应急预案的编制、修订、报备及应急预案的培训、演练等情况。
第七条应急保障体系建设。
包括应急救援队伍、应急专家队伍、应急平台建设、应急物资储备、应急避难场所建设等情况。
第八条应急值守工作。
包括值班室软硬件设施建设、值班人员配备、值班工作制度规范、坚持24小时值守和领导带班制度等情况。
第九条突发事件信息报送工作。
包括建立突发事件信息报告制度，及时、准确、全面报送信息，落实信息报送有关要求和领导批示等情况。
第十条突发事件防范和处置工作。
包括风险隐患排查和治理、监测预警，突发事件现场处置、信息发布、舆情引导及善后处理，以及来市接访劝返工作等情况。
第十一条科普宣教工作。
包括应急知识的宣传、应急技能的培训、群众应急常识知晓率，以及应急管理工作信息报送和交流等情况。
应急考核工作实施方案
应急考核工作实施方案一、考核目的。
本次应急考核的主要目的是检验各部门应急预案的完整性和可行性，评估各部门应急管理工作的有效性和规范性，发现问题并提出改进意见，以提高整体的应急管理水平。
二、考核对象。
1. 各部门的应急预案文件。
2. 各部门应急管理工作的执行情况。
3. 应急物资和装备的准备情况。
4. 应急演练和培训情况。
5. 应急响应能力和协调配合能力。
三、考核内容。
1. 应急预案的完整性和可行性。
考核各部门的应急预案是否覆盖了常见的突发事件类型，预案内容是否具体、清晰，操作流程是否合理、可行。
2. 应急管理工作的执行情况。
考核各部门在平时的应急管理工作中是否按照预案要求执行，人员责任分工是否明确，应急值班制度是否健全。
3. 应急物资和装备的准备情况。
考核各部门应急物资和装备的储备情况，包括数量、质量、有效期等，以及储备物资的更新和补充情况。
4. 应急演练和培训情况。
考核各部门的应急演练计划和实施情况，以及应急培训的内容和效果。
5. 应急响应能力和协调配合能力。
考核各部门在实际应急事件中的响应速度、协调配合能力，以及与其他部门的协同配合情况。
四、考核方法。
1. 文件审查。
对各部门的应急预案文件进行逐一审查，检查其完整性和可行性。
2. 现场检查。
对各部门的应急物资储备、装备情况进行现场检查，了解其实际储备情况。
3. 模拟演练。
组织应急演练活动，检验各部门在突发事件中的应急响应能力和协调配合能力。
4. 应急培训。
组织应急培训课程，提高各部门人员的应急意识和应急技能。
五、考核要求。
1. 全面性。
考核要全面覆盖各部门的应急预案、应急管理工作、应急物资和装备、应急演练和培训、应急响应能力和协调配合能力。
2. 公正性。
考核要客观公正，不偏袒任何部门，真实反映各部门的应急管理情况。
3. 及时性。
考核要及时进行，及时发现问题并提出改进意见，及时跟踪整改情况。
六、考核结果处理。
1. 优秀部门。
对考核结果优秀的部门给予表彰奖励，并及时向全体员工进行通报。
突发事件应急处理工作检查、考核及奖惩制度
突发事件应急处理工作检查、考核及奖惩制度一、背景突发事件应急处理是保障组织安全和稳定运行的重要环节。
为了确保突发事件应急处理工作能够高效、科学地进行，制定并实施相应的检查、考核及奖惩制度势在必行。
二、检查制度1.定期检查：每季度进行一次突发事件应急处理工作的检查，由安全保卫部门牵头组织。
检查内容应包括应急预案的完善性、应急设施的有效性、应急演练的及时性等方面。
2.不定期抽查：不定期对各部门进行突发事件应急处理工作的抽查，重点关注应急处置能力、信息报送及时性等方面。
3.现场检查：组织对关键岗位进行定期的现场检查，以确保其应急准备和处置能力的实际情况符合要求。
三、考核制度1.考核指标：突发事件应急处理工作的考核指标包括应急预案的编制和更新、应急演练的组织和实施、应急设施的配备和维护等方面。
2.考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，根据实际情况进行评分，评分结果直接关系到个人或部门的奖惩情况。
3.考核周期：每半年进行一次综合考核，突发事件应急处置情况也将作为日常考核的一部分。
四、奖惩制度1.奖励措施：对在突发事件应急处理工作中表现突出的个人和部门给予适当奖励，包括表扬信、奖金、荣誉称号等。
2.处罚措施：对于未按要求履行职责、影响突发事件应急处理工作的个人和部门，根据情节严重程度采取相应的纪律处分措施，并记入个人或部门的档案。
五、改进机制定期组织突发事件应急处理工作检查及考核后，根据评估结果及时总结经验教训，并及时对检查、考核及奖惩制度进行修订和改进，以不断提高应急处理工作的水平和效能。
以上是关于突发事件应急处理工作检查、考核及奖惩制度的文档。
希望能够在应急处理工作中起到指导和规范作用，确保组织在突发事件发生时能够有效应对。
应急人员绩效考核制度范本
应急人员绩效考核制度范本第一章总则第一条为了客观、公正、科学地评价应急人员的工作绩效，激励应急人员积极投身于应急工作，提高应急队伍的整体素质和效能，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《应急人员管理条例》，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级应急部门和应急人员。
第三条应急人员绩效考核应当坚持客观公正、公平竞争、激励约束、注重实绩的原则。
第四条应急人员绩效考核分为年度考核和专项考核，考核内容主要包括应急响应、应急处置、应急训练、团队协作、理论学习、遵纪守法等方面。
第二章考核指标与方法第五条应急响应指标：考核应急人员在突发事件发生时的出动速度、处置能力、协调配合等方面的情况。
第六条应急处置指标：考核应急人员在突发事件处置过程中的操作技能、决策能力、风险评估等方面的情况。
第七条应急训练指标：考核应急人员参加应急训练的积极性、训练成绩、技能提升等方面的情况。
第八条团队协作指标：考核应急人员在突发事件应对过程中与团队成员的沟通协作、资源共享、共同进步等方面的情况。
第九条理论学习指标：考核应急人员学习相关法律法规、应急预案、专业知识等方面的情況。
第十条遵纪守法指标：考核应急人员遵守国家法律法规、纪律规定等方面的情况。
第十一条应急人员绩效考核采用百分制，各项指标得分加总，根据总分排名，给予相应的奖励或处罚。
第三章考核程序与组织实施第十二条应急人员绩效考核由应急管理部门负责组织实施，成立专门的考核小组。
第十三条年度考核在每年年底进行，专项考核根据实际情况适时进行。
第十四条应急人员绩效考核按照自评、互评、上级评价的程序进行。
第十五条应急人员绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
第四章考核结果的应用第十六条应急人员绩效考核结果作为对其奖励、晋升、培训、辞退等方面的依据。
第十七条对考核结果为优秀的应急人员，给予表彰、奖励，并优先安排培训和晋升。
第十八条对考核结果为不合格的应急人员，给予批评教育，必要时调整工作岗位或予以辞退。
医院应急考核评估管理制度
第一章总则第一条为确保医院应急管理工作有效开展，提高医院应对突发事件的能力，保障患者、医务人员及医院资产的安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、科室及全体医务人员。
第三条本制度旨在通过考核评估，促进医院应急管理体系建设，完善应急预案，提高应急响应速度和处置能力。
第二章考核评估内容第四条应急组织体系及职责考核1. 应急领导小组及办公室的设立与职责明确；2. 各部门、科室应急责任人及职责落实情况；3. 应急队伍的组建、培训及演练情况。
第五条应急预案及演练考核1. 应急预案的编制、修订及备案情况；2. 应急预案的适用范围、组织机构、职责分工、处置流程等；3. 应急预案演练的频率、内容、效果评估。
第六条应急物资及设备考核1. 应急物资储备的种类、数量、质量及更新情况；2. 应急设备的功能、性能、维护保养及使用情况；3. 应急物资及设备的调配、发放、回收及报废情况。
第七条应急信息报告及沟通考核1. 应急信息报告的及时性、准确性及完整性；2. 应急信息沟通渠道的畅通性、及时性及有效性；3. 应急信息发布及宣传的及时性、准确性及覆盖面。
第八条应急处置及救援考核1. 应急处置流程的规范性、有效性及执行情况；2. 应急救援措施的针对性、科学性及效果；3. 应急救援人员的能力、素质及应急响应速度。
第三章考核评估方法第九条定期考核1. 每年至少进行一次全面考核，各部门、科室可根据实际情况增加考核次数；2. 考核结果纳入医院年度考核评价体系。
第十条随机抽查1. 对各部门、科室的应急管理工作进行随机抽查，及时发现和解决问题；2. 随机抽查结果作为考核评估的重要依据。
第十一条应急演练评估1. 应急演练结束后，组织专家对演练进行评估，总结经验教训；2. 评估结果作为考核评估的重要依据。
第四章考核评估结果应用第十二条考核评估结果作为各部门、科室及个人年度考核的重要依据，与评优评先、绩效挂钩。
应急管理考核及奖惩办法
应急管理考核及奖惩办法一、考核内容应急管理考核是对组织和个人应急管理责任履行情况的评估，旨在提高应急处置能力和水平。
考核内容包括以下几个方面：1. 应急组织机构建设情况：包括组成、职责、权限等的科学合理性、有效性和完善程度。
2. 应急预案编制和修订情况：包括各级预案的编制、修订、报批和分发情况。
3. 应急培训和演练情况：包括培训计划的制定与落实、培训内容的科学性与针对性、演练方案的设计与执行等。
4. 信息报送与共享情况：包括重大应急事件报告、信息共享平台的使用情况等。
5. 应急物资和装备储备和更新情况：包括物资配备的及时性和合理性、装备的完好率和更新率等。
二、考核方式考核方式多样化，目的是客观全面地了解应急管理工作的真实情况，确保考核结果的公正性和准确性。
考核方式包括以下几种类型：1. 抽查式考核：随机抽取一定数量的单位或个人进行考核，通过实地检查和材料复核的方式进行评估。
2. 现场演练式考核：根据事故场景设置，对应急人员的应急处置反应、操作流程等进行考核。
3. 业绩评估式考核：通过分析单位或个人的应急工作成绩，对工作完成情况进行评估。
4. 经验交流式考核：开展经验交流会、研讨会等形式，交流应急管理工作中的成功经验和问题解决经验，对参与者的贡献进行评估。
三、考核结果与奖惩考核结果作为评估单位或个人应急管理工作的依据，根据评估结果进行奖惩。
具体的奖惩办法如下：1. 奖励：a) 优秀单位奖：对应急组织机构建设、应急预案编制和修订、应急培训和演练、信息报送与共享、应急物资和装备储备情况优秀的单位进行表彰。
b) 个人表彰：对在实际应急行动和演练中表现优秀的应急人员进行个人表彰，包括奖金、荣誉称号等形式的奖励。
2. 处罚：a) 调整岗位：对在应急管理工作中严重失职、不称职的人员，酌情调整其岗位职责。
b) 绩效扣除：对发生严重事故后未按规定及时启动应急预案、导致应急处置不当的单位，从其绩效考核中扣除一定比例。
应急管理工作目标管理考核办法
应急管理工作目标管理考核办法一、总则1. 目的：为提高应急管理工作的效率和效果，确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行应急处置，制定本考核办法。
2. 适用范围：适用于所有参与应急管理工作的单位和个人。
二、考核原则1. 公平性：考核标准对所有参与单位和个人公平适用。
2. 客观性：考核结果基于客观事实和数据。
3. 透明性：考核过程和结果对所有参与者公开透明。
三、考核内容1. 应急准备：包括应急预案的制定、应急资源的准备和应急演练的执行情况。
2. 应急响应：考核在紧急情况下的响应速度、信息报告的准确性和处置措施的有效性。
3. 应急处置：评估应急处置过程中的组织协调能力、现场指挥和处置效率。
4. 恢复与重建：考核灾后恢复和重建工作的进度和效果。
四、考核标准1. 制定具体的量化指标，如响应时间、资源调配效率、演练频率等。
2. 根据应急管理工作的不同阶段，设定相应的考核重点。
五、考核方式1. 自评与互评：参与单位和个人先进行自评，然后进行互评。
2. 第三方评估：邀请专业机构或专家进行独立的第三方评估。
六、考核周期1. 日常考核：对日常工作进行定期考核。
2. 年度考核：对一年的应急管理工作进行全面考核。
七、考核结果应用1. 奖励：对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 改进：对考核中发现的问题制定改进措施。
3. 培训：根据考核结果，对需要提升的领域进行针对性培训。
八、监督与执行1. 建立监督机制，确保考核办法得到有效执行。
2. 对考核过程中的违规行为进行查处。
九、附则1. 本考核办法自发布之日起实施。
2. 对本考核办法的解释权归应急管理部门所有。
请注意，这是一个简化的示例，实际的管理办法应根据具体情况和法律法规进行详细制定。
应急管理工作考核办法
国网浙江省电力公司金华供电公司应急管理工作考核实施细则为不断提高各单位有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发公共事件的能力，全面提升应急管理工作水平，根据国务院、省市政府、省电力公司对应急管理工作的要求及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核实施细则。
一、考核内容1、组织体系建设情况。
重点考核各级应急管理工作领导机构、指挥机构、工作机构建立健全情况，各级各类应急管理机构是否职责明确，人员到位。
2、制度建设情况。
重点考核各级应急管理工作是否健全，各项应急管理工作规章制度、联席会商制度是否建立完善。
3、应急值班情况。
重点考核应急值班工作严格执行24小时在岗在位值班制度；值班工作设施是否齐备完善，运行良好；值班工作制度是否健全；值班工作是否能够保证政令畅通。
4、预案体系编制（包括处置预案和一事一卡一流程编制）和演练、评估等开展情况。
重点考核各级各类应急预案是否建立健全，是否按要求修订完善；预案管理工作是否规范；预案演练是否及时有效。
5、应急救援队伍建设情况。
重点考核是否建立健全各级各类综合性、专业性、专兼职结合的社会性应急救援队伍，并职责明确；各级各类救援队伍是否能够保障强化训练，进来应急救援装备库并进行完善装备；是否建立完善应急管理专家队伍；是否建立健全应急救援队伍联动机制。
6、应急保障情况。
重点考核应急建设工作，各类应急物资的储备和管理工作，规范使用救灾资金和物资情况。
7、应急平台建设情况。
重点考核应急平台的建设工作，应急平台建设工作要讲究实效，注重实用，避免重复建设和资源浪费。
8、隐患排查整改情况。
重点考核认真开展风险隐患普查工作情况。
是否全面掌握本单位各类风险隐患情况，是否建立健全风险隐患及时发现、定期排查、实时监测、有效整改的排查监管长效机制，是否落实综合防范和处置措施。
9、突发事件监测预警情况。
重点考核建立和完善监测网络，提高监测水平，开展风险分析，及时做出预测、预警工作情况。
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成都轨道交通17号线一期工程
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应急管理工作考评制度
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中交第一公路工程局有限公司
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2018年5月3日
应急管理工作考评制度
为进一步做好项目应急管理工作，确保项目应急管理工作有效开展，各部门应急管理工作职责有效落实，根据相关文件要求，特制订本制度。
一、考核对象
项目部各部门、各工区
二、考核内容及评分办法
1、是否积极参加各类应急培训、应急管理工作会议、应急管理机构建设、应急演练等情况。
2、是否落实值班制度。
3、是否按要求对突发事件信息及时报告等情况。
4、是否私自挪用应急救援物资、应急设备等。
5、是否按要求提供相应的应急物资、应急设备。
6、是否参加隐患排查工作。
7、是否积极参加应急工作宣传活动。
该考评由项目应急办公室组织按每半年开展一次（年中、年尾），考评结果由应急管理办公室进行信息公示。
附件1
应急工作管理考评表
项目名称：中交一公局成都轨道交通17号线一期工程土建07标项目经理部。