中国移动竞争分析
中国移动通信swot分析

中国移动通信swot分析中国移动通信SWOT分析1. 引言中国移动通信公司是中国最大的移动通信运营商,拥有庞大的用户基础和广泛的业务覆盖。
本文将对中国移动通信进行SWOT分析,以了解其优势、劣势、机会和威胁,为公司制定战略提供参考。
2. 优势分析2.1 用户规模大:中国移动通信拥有数亿用户,是全球最大的移动通信运营商之一。
2.2 品牌知名度高:中国移动通信具有强大的品牌影响力和信誉,享有良好的声誉。
2.3 国内市场占有率高:中国移动通信在国内市场具有垄断地位,市场占有率居于领先地位。
2.4 技术实力雄厚:中国移动通信在移动通信领域积累了丰富的技术经验和技术能力,可以为用户提供高质量的通信服务。
3. 劣势分析3.1 缺乏创新能力:中国移动通信在技术创新方面相对滞后,与一些互联网企业相比存在较大差距。
3.2 服务质量不稳定:由于用户规模庞大、网络负载大,中国移动通信在某些地区和时段可能出现服务质量不稳定的问题。
3.3 员工滞后培训:由于行业竞争激烈,中国移动通信的员工培训相对滞后,需要提升员工的技能和专业素养。
4. 机会分析4.1 5G技术的发展:随着5G技术的成熟和推广,中国移动通信可以加速网络升级,提供更快速、更稳定的通信服务。
4.2 云计算、大数据和:中国移动通信可以利用云计算、大数据和等新兴技术,提升用户体验、拓展智能化服务。
4.3 增值服务市场:除了传统的通信服务,中国移动通信还可以发展增值服务,如移动支付、移动电商等,开拓新的收入来源。
5. 威胁分析5.1 竞争压力加大:随着电信行业市场竞争加剧,中国移动通信面临来自其他移动通信运营商的竞争压力。
5.2 政策法规变化:政策和法规的改变可能对中国移动通信的经营产生不利影响。
5.3 新技术的崛起:新兴技术的快速崛起可能改变移动通信行业格局,对中国移动通信的市场地位构成威胁。
附件:- 中国移动通信财务报表- 中国移动通信市场调研报告法律名词及注释:1. SWOT分析:SWOT分析是一种评估组织或项目的优势、劣势、机会和威胁的方法,以制定战略和决策计划。
(完整word版)中国移动swot分析

浅析中国移动公司发展面临的机遇与挑战工商管理0702 陈俊摘要:中国加入WTO后,我国电信业的发展已经面临新的要求、机遇和挑战。
面对日趋复杂和激烈的市场环境,中国移动通信公司面临的不确定因素也越来越多.中国移动作为我国通信业的支柱企业,及时准确的认清其所处的内外部环境,制定有效的竞争对策和发展方向,是必须考虑的问题。
本文对中国移动通信公司的内部环境和外部环境进行了详细分析,并采用SWOT分析法,简单的为移动通信的发展提供一些可行性战略,以适应市场的发展。
关键词:中国移动内外部环境五力分析SWOT一.中国移动概况中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,经过10年的发展,中国移动通信已经建成覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络,在我国的移动通信中发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。
网络规模和客户规模列全球第一,是全球五百强企业当中前一百位企业。
截至2009年12月,中国移动网络已经100% 覆盖全国县(市),客户总数超过5亿户,与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务,与179国家和地区的252个运营商开通了GPRS 国际及台港澳地区漫游业务。
2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动发放TD—SCDMA第三代移动通信(3G)牌照。
中国移动宣布正式推出全新3G品牌标识“G3"和3G专属的188号段,并率先提供相关3G 服务。
毋庸置疑,企业综合实力是非常雄厚的.二.中国移动所处的环境企业环境可分为内部环境和外部环境。
企业的内部环境因有优势和弱势的存在,优势和弱势构成企业的内因;企业的外部环境亦有机会和风险的存在,机会和风险构成企业的外因。
将企业的内因和外因结合起来做环境分析,才能做出企业长远发展的战略决策.我们可以用1980年美国哈佛大学教授提出的“五力分析”模型,来对移动的内外部环境风险进行分析。
中国移动行业分析

中国移动行业分析中国移动是中国电信业最大的运营商之一,也是全球移动通信业最大的运营商之一。
以下是中国移动行业分析。
一、市场概况中国移动的市场份额约为70%,是中国移动通信市场的领导者。
中国移动服务覆盖全国,拥有庞大的移动用户基数。
根据数据显示,中国移动用户数超过9亿,移动通信渗透率也达到了约70%。
二、竞争环境中国移动的主要竞争对手包括中国联通和中国电信。
与竞争对手相比,中国移动的用户数和市场份额都远远超过了其他运营商。
竞争对手在提供移动通信服务时面临一些挑战,如提高服务质量、降低资费、提供更多的增值服务等。
三、增长动力中国移动的增长动力主要来自于两个方面。
首先,中国移动不断扩大4G网络的覆盖范围,提高网络速度和质量,为用户提供更好的上网体验。
其次,中国移动利用巨大的用户基数,推出各种手机套餐和增值服务,吸引用户继续使用并增加收入。
四、挑战中国移动面临的主要挑战包括以下几个方面。
首先,随着移动市场的饱和,新用户增长的速度逐渐减缓,因此如何吸引和保留现有用户成为一个重要的问题。
其次,随着5G网络的推出,中国移动需要投入更多的资源来建设5G网络,以满足高速网络的需求。
此外,互联网和OTT服务的兴起也给传统运营商带来了竞争压力,中国移动需要不断创新和提供差异化的服务来保持竞争优势。
五、未来展望随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,中国移动通信市场仍然具有较大的潜力。
未来,中国移动将继续推动4G网络的升级和覆盖范围的扩大,积极布局5G网络,提供更快速和稳定的移动通信服务。
同时,中国移动也将加大对互联网和OTT服务的投资和创新,以应对市场的变化和竞争挑战。
总结起来,中国移动作为中国移动通信市场的领导者,面临着不少挑战和机遇。
随着移动市场的饱和和5G网络的到来,中国移动需要继续创新和提供差异化的服务,以保持竞争优势并继续增长。
SWOT分析案例-以中国移动通信为例

SWOT分析案例-以中国移动通信为例引言SWOT分析是一种常用的战略分析工具,用于评估一个组织的优势、劣势、机会和威胁。
本文将以中国移动通信作为案例,进行SWOT分析。
优势(Strengths)- 作为中国最大的移动通信运营商之一,中国移动通信拥有庞大的用户基础和完善的网络覆盖。
- 公司在过去几年中投入大量资金进行技术创新和研发,提供了先进的移动通信服务和产品。
- 中国移动通信在市场竞争中具有价格优势,能够提供相对较低的服务费用,吸引大量用户。
劣势(Weaknesses)- 与竞争对手相比,中国移动通信的运营成本较高,这给公司的利润率带来了一定的压力。
- 公司规模庞大,决策过程相对缓慢,缺乏灵活性和创新性。
- 在面对快速发展的移动互联网行业时,中国移动通信的市场反应和适应能力相对较弱。
机会(Opportunities)- 随着中国经济的不断发展,移动通信市场的需求持续增加,为中国移动通信提供了巨大的发展机遇。
- 移动互联网的兴起为中国移动通信带来了新的商业模式和增值服务的机会。
- 国家政策的支持和行业监管的加强为中国移动通信提供了更稳定的市场环境。
威胁(Threats)- 竞争激烈的市场竞争环境使得中国移动通信面临来自其他移动通信运营商的竞争压力。
- 移动通信技术的不断发展和变革可能导致中国移动通信的某些服务和产品变得过时。
- 安全和隐私问题的增加可能影响用户对中国移动通信的信任和忠诚度。
结论通过SWOT分析,我们可以看到中国移动通信在市场中具有一定的优势,如用户基础和网络覆盖;同时也面临一些挑战,如竞争压力和技术变革。
为了保持竞争力并继续发展,中国移动通信应该利用机会,加强创新能力,并提高对用户需求的响应和满足度。
中国移动的SWOT市场策略分析

中国移动的SWOT市场策略分析SWOT市场策略分析SWOT分析是一种广泛使用的管理工具,用于评估一个组织或企业的竞争优势和劣势。
在中国移动的市场策略中,SWOT分析起到了重要的作用。
本文将对中国移动进行SWOT市场策略分析,揭示其优势、劣势、机会和威胁,并提出相应的建议。
优势 (Strengths)中国移动作为中国最大的移动通信运营商,拥有一系列的优势。
首先,它拥有广泛的网络覆盖,能够提供高质量和稳定的通信服务。
其次,中国移动拥有庞大的用户基础,可以通过规模效应降低成本,并实现更多的经济规模。
再次,中国移动在技术创新方面一直处于领先地位,可以提供最新的通信技术和产品。
最后,中国移动在市场推广方面拥有丰富的经验和强大的品牌影响力,能够吸引更多的用户。
劣势 (Weaknesses)然而,中国移动也存在一些劣势。
首先,它在政府监管方面受到限制,无法自由制定定价和经营策略。
其次,中国移动的组织结构相对庞大和繁杂,决策过程冗长,难以快速适应市场变化。
再次,中国移动的客户服务和售后支持相对滞后,需要加强与用户的沟通和反馈机制。
最后,中国移动在无线网络速度和覆盖范围方面仍存在一定差距,需要进一步改进和提升。
机会 (Opportunities)在中国移动的市场策略中,也存在一些机会。
首先,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对通信服务的需求也在不断增加。
中国移动可以通过推出更多的创新产品和服务,满足用户不断增长的需求。
其次,中国移动可以从新兴技术和应用中寻找机会,如5G技术、物联网和云计算等。
再次,中国移动可以进一步扩大在农村和偏远地区的网络覆盖,开拓新的市场份额。
最后,中国移动可以加强与其他行业的合作,实现资源共享和互利共赢。
威胁 (Threats)除了机会,中国移动也面临一些威胁。
首先,中国移动面临激烈的市场竞争,其他运营商不断涌入市场,争夺用户份额。
其次,互联网技术的迅猛发展,催生了诸多新兴的通信应用,可能对传统通信运营商造成冲击。
中国移动案例分析

中国移动案例分析概要:中国移动是中国的一家运营商,成立于2000年,是中国最大的移动通信运营商。
中国移动提供了包括移动电话、数据卡、无线上网卡等移动通信产品和服务。
本文将分析中国移动的发展历程、市场地位、竞争优势以及面临的挑战。
一、发展历程中国移动成立于2000年,是中国第三代移动通信技术(3G)发展的主要推动者之一。
从成立以来,中国移动积极推动移动通信技术的发展和普及,不断提升网络覆盖和服务质量。
随着移动通信技术的不断进步,中国移动不断升级和更新自己的产品和服务,满足用户不断增长的需求。
二、市场地位中国移动在中国移动通信市场具有主导地位。
根据数据,截至2021年6月底,中国移动拥有超过9亿用户,市场份额约占中国移动通信市场的70%以上。
中国移动的用户数量和市场份额使其成为中国移动通信市场的龙头企业。
三、竞争优势1.庞大的用户基础:中国移动拥有超过9亿用户的庞大用户基础,这使得它在与其他竞争对手的竞争中占据有利地位。
2.完善的网络覆盖:中国移动在全国范围内建立了广泛的移动通信网络,覆盖城市和乡村地区。
这种广泛的网络覆盖为用户提供了稳定和高质量的通信服务。
3.多元化的产品和服务:中国移动不断推出新的产品和服务,以满足不同用户的需求。
除了移动电话服务外,中国移动还提供了数据卡、无线上网卡等其他移动通信产品和服务。
4.强大的研发能力:中国移动在研发方面投入了大量资源,并与全球知名的科技公司进行合作。
这使得中国移动能够不断引入先进的移动通信技术,提供更好的产品和服务。
四、面临的挑战1.市场竞争加剧:中国移动在中国移动通信市场面临着日益激烈的竞争。
其他运营商不断加大投资,推出具有竞争力的产品和服务。
中国移动需要寻找新的增长点,加强创新和差异化,以保持竞争优势。
2.技术变革:移动通信技术的发展非常迅速,5G技术的普及正在加速推进。
中国移动需要积极应对技术变革带来的挑战,不断改进自己的网络和服务,以满足用户对更高速度和更低延迟的需求。
中国移动竞争分析

辽宁科技大学《竞争者市场分析》课程论文中国移动公司竞争者分析报告学院:工商管理学院学期:2013—2014(一)专业年级:市场营销2010.1姓名:杨明亮任课教师:李学东成绩:摘要中国移动和中国联通作为我国移动通信市场上的两家寡头运营商,各具优势。
它们在多方面展开博弈,试图在不同的市场情况下制定最合适自己的竞争策略,从而成为市场的赢家。
根据我国移动通信市场的实际情况,本论文主要分析了现有竞争者分析、潜在竞争者分析、替代品、产业融合、3G市场等方面进行分析,从满足客户需求角度得出结论中国移动通信产业的竞争态势处于一个逐步开放并逐步趋向激烈的阶段,国产移动电话生产仍然很难走出对国外技术的依赖,竞争力还有待进一步提高。
关键词:移动通信;竞争;客户需求1移动通信市场竞争1.1现有的竞争者目前我国移动通信市场有两家运营商:中国移动和中国联通。
中国移动脱胎于中国电信,经营业务的时间较长,在市场占有、技术储备、资本积累和网络覆盖方面都有着领先的优势,占有了71.7%的用户市场份额;而联通作为竞争者,虽然在运行机制和政策上享有一定的优势,但是基础相对薄弱,市场占有率较低,仅为28.3%。
目前中国移动通信市场上的这两大移动运营商在不断运用新技术来发展自己的用户和提高服务水平,抢占新市场的高端用户群。
为了适应整个世界移动通信的技术升级,中国移动自2001年7月9日开始在全国16个省(市)的25个城市投入2.5代的GPRS试商用,同时二期工程也在8月份开始建设并准备在全国31个省、市、自治区全面运营,为向3G过渡铺平道路。
而中国联通也在1999年获得国务院批准统一负责我国CDMA网络的建设、经营和管理。
由于国际资本市场对中国CDMA网络建设和运营风险存有疑虑,出于对香港上市的中国联通股份有限公司经营业绩的考虑,中国联通成立了子公司--联通新时空来进行CDMA的网络建设,然后再由中国联通股份有限公司和新时空签署"CDMA租赁网络容量协议",支付14.7亿元租用其网络运营。
中国移动SWOT分析

(一)核心竞争力分析中国移动通信集团是国家特大型企业,国家对中国移动实施打算和财政单列,信息产业部对其实行业务指导,公司的久远进展计划和年度打算别离纳入国家通信产业进展的整体计划和年度综合打算。
从企业实力上看,活着界通信产业中名居第18位。
已于72个国家和地域的142个运营商开通了自动漫游,其所拥有的“全世界通”“神州行”等闻名效劳品牌享有着很高的用户知名度。
从设备能力上看,拥有着世界上最大的GSM移动通信网络,其容量与规模前所未有。
CMCC 与国内外知名设备厂商成立了长期的友好合作关系,并采纳他们提供的世界最先进移动通信设备,构造起能为用户提供高质量、高性能、高中意度效劳的移动通信网络。
在建设GSM 主网络的同时,中国移动建设了功能壮大的支撑网络:计费系统、网管系统、业务运营支撑系统等,以保证网络正常运营、业务顺利开展。
另外,为知足用户日趋增加的对除大体话音业务之外的新业务和数据业务的需求,构建了短消息平台、语音信箱、智能网、CMNET数据网、WAP平台、GPRS无线分组网等业务平台,使业务种类日趋丰硕,移动市场不断得以拓展。
中国移动业已建成了覆盖全国要紧城市的GPRS网络,能够向用户提供s~170kb/s的无线数据业务,使第二代的GSM系统向第三代移动通信系统演进迈进了一大步。
因此,中国移动与同行业相较,有着无与伦比的竞争优势,它难以被复制或替代,能知足客户日趋增加的业务需求,具有很强的核心竞争力。
(二)SWOT分析1.优势(S)(1)随着3G业务的扩大,中国移动的进展向各个经济领域渗透,各项新业务、新应用层出不穷,使移动用户慢慢摆脱了用户的单一角色,带给最终用户的是全新体验,带给整个移动通信业的那么是产业格局的从头塑造。
(2)中国移动公司以客户需求为导向,完善产品体系,面向集团客户/行业客户较早的推出了完备的集团标准化产品和行业应用,而且针对不同消费群体推出不同的产品以知足客户的需求,这使得移动公司在市场已占有必然份额,具有必然的垄断性质。
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辽宁科技大学《竞争者市场分析》课程论文
中国移动公司竞争者分析报告
学院:工商管理学院
学期:2013—2014(一)
专业年级:市场营销2010.1
姓名:杨明亮
任课教师:李学东
成绩:
摘要
中国移动和中国联通作为我国移动通信市场上的两家寡头运营商,各具优势。
它们在多方面展开博弈,试图在不同的市场情况下制定最合适自己的竞争策略,从而成为市场的赢家。
根据我国移动通信市场的实际情况,本论文主要分析了现有竞争者分析、潜在竞争者分析、替代品、产业融合、3G市场等方面进行分析,从满足客户需求角度得出结论中国移动通信产业的竞争态势处于一个逐步开放并逐步趋向激烈的阶段,国产移动电话生产仍然很难走出对国外技术的依赖,竞争力还有待进一步提高。
关键词:移动通信;竞争;客户需求
1移动通信市场竞争
1.1现有的竞争者
目前我国移动通信市场有两家运营商:中国移动和中国联通。
中国移动脱胎于中国电信,经营业务的时间较长,在市场占有、技术储备、资本积累和网络覆盖方面都有着领先的优势,占有了71.7%的用户市场份额;而联通作为竞争者,虽然在运行机制和政策上享有一定的优势,但是基础相对薄弱,市场占有率较低,仅为28.3%。
目前中国移动通信市场上的这两大移动运营商在不断运用新技术来发展自己的用户和提高服务水平,抢占新市场的高端用户群。
为了适应整个世界移动通信的技术升级,中国移动自2001年7月9日开始在全国16个省(市)的25个城市投入2.5代的GPRS试商用,同时二期工程也在8月份开始建设并准备在全国31个省、市、自治区全面运营,为向3G过渡铺平道路。
而中国联通也在1999年获得国务院批准统一负责我国CDMA网络的建设、经营和管理。
由于国际资本市场对中国CDMA网络建设和运营风险存有疑虑,出于对香港上市的中国联通股份有限公司经营业绩的考虑,中国联通成立了子公司--联通新时空来进行CDMA的网络建设,然后再由中国联通股份有限公司和新时空签署"CDMA租赁网络容量协议",支付14.7亿元租用其网络运营。
目前该网络已经投入了商用试运行,并和美国Sprint、加拿大的Bell Mobility、日本的KDDI、澳大利亚电信、墨西哥电信、委内瑞拉电信、关岛电信、和记电信、新西兰电信、巴西电信、韩国SK、LG等12家著名的移动运营商签署了CDMA网络漫游的谅解备忘录。
1.2潜在竞争者
我国移动通信的前景十分广阔,潜在市场巨大,移动通信又是目前电信行业中最具盈利能力的业务,因此,许多有实力的经营者都希望成为中国移动通信市场的新运营商。
表1中国移动运营产业的潜在进入者
新中国电信
国内
新中国网通
直接与中国运营商合资
国外
间接通过购买上市公司股份
1.3替代品
与移动通信业务相互替代的业务,主要是固定通信和无线市话。
通信的发展趋势是无线化和可移动性,固定业务越来越多地向移动分流。
无线市话是具有相对移动性的准移动业务,由于价格低廉并能够满足人们基本的移动需求,因而具有很大的市场空间。
但是,目前无线市话主要有两种标准:一种是基于日本的"PHS"(PERSONAL HANDYPHONE SYSTEM)技术,主要系统供应商有UT斯达康公司、中兴通讯和青岛朗讯。
中国现在推行的主要也是这种技术,目前已在西安、昆明、西宁、北海、保定、杭州、江苏泰州、广东肇庆、云浮、惠州、甘肃白银、嘉峪关、庆阳、四川绵阳等60多个城市使用。
另一种是基于北美技术的"CDMA(J-SJD-008)",已在广州、深圳、贵州等地建设,已经建成的只有中国电信遵义地区和中国联通成都等地。
目前信息产业部将PHS定位为市话系统的补充和延伸,只适合小范围低速移动无线接入,规定无线市话的应用范围限定在县级市及县以下乡镇和大中城市中人口相对集中的园区、社区、办公商务楼等的语音和数据通信服务,并对PHS无线接入设备实行电信设备进网许可证管理。
由此可见,政府虽然承认了无线市话的合法性,但是对大规模地发展无线市话持谨慎态度。
2中国移动公司SWOT分析
一、中移动的优势(S)
利用优势,发挥优势。
(1)中国移动进入移动通信行业早,具有先入者优势。
(2)具有网络资源和规模优势,广泛的网络覆盖,成熟的GSM技术和2G网络。
(3)品牌优势,旗下的神州行,动感地带和全球通品牌概念深入人心。
(4)庞大的用户基数,中国移动有6.5亿的市场规模,而中国电信只有1,26亿,中国联通只有1.6亿,具有明显的规模优势。
二、中移动的劣势(W)
利用机会,克服弱点。
(1)各分公司发展水平不一,服务不到位,且缺乏创新,霸王条款较多,费用较高,3G技术不够成熟(相较于中国电信与联通),在技术方面输在了起跑线上,网速较慢是一个致命伤,网络没有做到无缝覆盖,暴露了打不通,常断线,声音不好,可视电话有马赛克等现象。
(2)全业务运营方面存在不足,中国联通和中国电信拥有的宽带接入资源,尤其是在城市核心区域的管线资源——这一具有垄断地位的战略资源和竞争对手根本无法相提并论,而宽带接入的用户上更有数量级的差距。
(3)互联网领域,无论是在传统互联网领域还是迅速发展的移动互联网领域,中国移动拥有的内容资源和业务出口资源也极度匮乏,缺乏熟悉互联网经营管理及技术支撑所需要的各个层次的人才(相较于腾讯等互联网企业)。
(4)终端设备相对较少,目前在全球支持CDMA2000/EVDO的手机终端有2050款,支持WCDMA/HSDPA的手机终端超过900款,而支持TD的手机终端只有40多款,这个差距使得TD的市场服务和业务范围受到很大局限。
三、中移动的发展机会(O)
利用机会,促进发展。
(1)随着经济持续发展,国家信息产业持续高速增长,成为国家战略支柱产业,市场前景广阔。
(2)进入信息化社会,人民对电信业需求不断增多。
(3)开拓新市场,开发新客户。
中国移动每年新增客户在6500万左右,所以在新增客户方面还有潜力可挖。
(4)面向未来的竞争优势,开发并使TD—STE成为了4G的国际标准,所以移动站在了比联通和电信更高的高度。
四、中移动面临的威胁(T)
利用优势,回避风险。
(1)3G业务给中国联通和中国电信带来了同等的机会,特别是联通是一个强劲的对手。
再加上国外电信企业将会进入中国市场,可能会
是移动现有用户的品牌忠诚度降低,公司面临的风险不小。
(2)用户进一步增长面临瓶颈,三家运营商用户近10亿,中国人口在13亿左右,由于人口的限制,总会有增长的极限。
(3)3G网络时代,用户选择性强,打破了2G时代中国移动70%的份额。
(4)移动互联的生态环境和商业模式冲击着传统的运营模式。
中国移动通信公司应该发挥现有的内部环境优势,利用规模和品牌优势,对品牌进行系统规划和有效管理,不断提升品牌价值。
充分利用现有外部环境机会,提高企业自主创新能力以及技术研发能力,吸取有效的管理方式,以独特的产品和优质的服务锻造国际竞争力来克服自身的弱点创新增长模式,开拓新的市场空间,巩固持续赢利能力,强化品牌,降低成本和费用,克服自身的不足,使自身更加适应市场的发展。
推动企业持续发展。
3竞争关键满足客户需求
全面满足客户需求,不断提高客户满意度和忠诚度,成为运营商决胜市场的关键砝码。
而随着通信资费的不断下调,运营商之间的竞争将从低层次的价格战,向以业务和服务为内涵的竞争转变。
在积极拓展行业客户市场过程中,各运营商需要切实加强以下几个方面的运营能力:一要深入理解和把握行业客户的需求。
通过开展行业客户市场需求与市场细分研究,实现行业客户市场的产品需求细分、行业需求细分;通过深入研究行业客户运营的各个环节,开发深度捆绑客户生产运作管理需要的产品。
二要加强行业客户的营销服务能力,通过健全行业客户营销队伍组织架构,逐步形成行业客户营销服务渠道体系,提升营销与服务人员业务能力与综合素质,提升行业客户的营销服务能力。
三要提升行业客户服务水平,通过建立统一的行业客户服务平台,提供行业客户咨询、查询、投诉等远程服务支持,并根据客户差异化需求,为客户提供个性化服务。
4结论
目前中国移动通信产业的竞争态势处于一个逐步开放并逐步趋向激烈的阶
段。
移动通信运营市场的竞争者虽然只有两个,但是产业的进入壁垒随着中国市场开放的加快而降低,潜在的竞争者在中长期将增加;运营商的增加将促进移动通信投资量的增加,从而进一步推动移动通信系统设备产业的发展和竞争的加剧。
由于中国在系统设备制造产业的开放程度已经较高,竞争将集中在产品的规模和技术的先进性上,但由于中国第三代移动网络的应用标准并不明朗,所以更多的系统设备提供商都在同时进行GSM和CDMA设备的生产和研发。
作为终端的移动电话产业,长期以来被国外品牌所垄断,但是中国联通CDMA网络的建设造就了5000亿元人民币的手机市场,再加上政府对民族产业的扶持,中国移动电话生产商可以获得一定的竞争优势,但是由于绝大多数的国内移动电话制造商都是和国外厂商合作生产,例如,中电科技和韩国SONUS电信、韩国SGC 科技合资,振华科技和日本京瓷,天津电话设备厂和日本三洋,中科健和三星,南方高科和韩国现代,海信和日立、高通等等,再由于所有的生产企业都要和CDMA标准的"垄断者"美国高通公司签订知识产权协议,而且每销售一台CDMA 手机要按销售净额向高通上缴2.5%的技术提成费。
从这个意义上说,国产移动电话生产仍然很难走出对国外技术的依赖,竞争力还有待进一步提高。