冠军团队执行风暴
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04
特斯拉的研发团队以其卓越的 技术研发和创新能力而闻名， 是全球电动汽车行业的领军者
。
团队成员拥有深厚的专业知识 和丰富的研发经验，能够快速 研发出领先行业的新技术和产
品。
团队注重技术创新和实验精神 ，鼓励成员敢于尝试新的想法
和技术，不断追求卓越。
团队与全球各地的优秀人才保 持紧密联系，积极寻求合作机 会，共同推动电动汽车行业的
1 2
快速决策
冠军团队通常能够在短时间内做出明智的决策， 这得益于他们丰富的经验、敏锐的洞察力和高效 的沟通。
执行力强
冠军团队不仅有出色的计划和战略，还能够迅速 、准确地执行，确保目标顺利实现。
3
团队协作
高效的决策和执行力离不开团队成员之间的默契 配合和协作，冠军团队通常具备高度的团队协作 精神。
强大的问题解决能力
团队成员拥有深厚的专业知识 和丰富的设计经验，能够准确 把握市场趋势和消费者需求。
团队与公司内部其他部门紧密 合作，共同推动产品创新和市 场推广，确保产品在市场上取 得成功。
成功案例三：阿里巴巴的销售团队
阿里巴巴的销售团队以其高效的销售策略和强大的执行 力而闻名，是全球最大的电子商务销售团队之一。
激励与认可机制的建立
物质激励
通过绩效奖金、晋升机会等方式，对团队成员的优秀表现进行物 质激励。
精神激励
通过赞扬、荣誉证书等方式，对团队成员的优秀表现进行精神激励 。
认可机制
建立完善的认可机制，对团队成员在项目中的贡献进行及时认可和 奖励，提高其工作积极性和成就感。
03 冠军团队的成功 要素
高效的决策与执行力
对外部环境的变化保持敏感，及时调整团 队策略和行动计划。
根据外部环境的变化，灵活调整团队的资 源分配，以满足新的需求。
执行模式的九大步骤
执行模式的九大步骤我想今天来到这个现场，我最喜欢的几类人，看看是不是坐在这个现场，我最喜欢的第一类人，不安于目前现状的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第二类人，就是希望生命品质变的更好的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第三类人，就是凡是都是早到晚退的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第四类人，就是不仅想到还要做到的人，如果你是的话请举手认识一下好不好；我最喜欢的第五类人，就是遇到好事听到好的演讲会热烈鼓掌的人，如果你是的话，就不要举手了，热烈鼓掌就可以了。
首先我在这里，我们分享一个故事，过去有三个人，去找一个老师，武学大师，要学习武功，所以然后来了三个徒弟，老师就问，请问你们来学习武功的目的是什么？你们的动机是什么？第一个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，因为我要强身健体，而第二个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，因为我长的太胖了，所以我要减肥，第三个徒弟说师傅，我之所以要学习武功，是因为我们的村上，经常遇到一些强盗和土匪，我来学习武功，是保护我们村庄的安全，各位同事你觉的哪个会学的比较好，那一个各位？第三个会学的比较好，来认为是的话请举手，今天在这里每个同事，你也走进了这个会场，你今天也来听演讲，问题最重要的一个原因是，你抱着什么样的目的，我告诉各位，这场演讲的内容相同，可是动机不同，结果不同，认同的话请举手 ok！还有今天在座每一个同事，我知道，当你走进这个会场的时候，你一定留下来听到最后，可是出发点不同，到达终点你的感受会不同，认同的话请举手，好不好 ok！所以我想今天在座的每一个同事，在你今天接下来几个小时当中，决心要学到最好的，决心不仅来学习改变自己，是改变团队业绩成长，都要倍增企业利润的朋友，带着这样的心境，带着这样的态度来的朋友请举手，好不好，OK！你们真是太棒了，今天我们来学什么？今天我们来学《总裁执行风暴》，《总裁执行风暴》对没有参加的人来说，也许只是一个课程，而对用心体验过的人来说，那是生命中巨大的震撼与冲击。
电竞战队介绍英雄联盟全球冠军战队
电竞战队介绍英雄联盟全球冠军战队电竞战队介绍 - 英雄联盟全球冠军战队电竞，即电子竞技，作为一种快速发展的竞技项目，在全球范围内备受瞩目。
英雄联盟（League of Legends，简称LOL）作为其中的明星项目，吸引了数以百万计的玩家和观众。
在各个国家和地区的电竞战队中，有一支备受关注的战队，他们是英雄联盟全球冠军战队。
一、团队简介英雄联盟全球冠军战队（以下简称全冠战队）成立于20XX年，是由一群热爱游戏、对电竞充满激情的年轻人组成的。
他们集结了一流的选手、教练和管理团队，致力于成为世界顶级战队。
全冠战队的成立，为中国电竞事业的发展做出了杰出的贡献。
二、选手阵容全冠战队的选手阵容强大而稳定，每一位选手都经过严格筛选，拥有卓越的游戏实力和出色的团队合作能力。
他们在比赛中相互配合，展现出了无穷的默契与战术执行能力。
全冠战队选手阵容包括顶尖的上单选手、打野选手、中单选手、ADC选手和辅助选手。
他们每一场比赛都能够发挥出色的水平，给观众带来视觉和游戏享受。
三、教练团队全冠战队的成功离不开教练团队的辛勤付出和智慧指导。
他们为选手提供高水平的训练和战术指导，帮助选手提高技术和团队合作能力。
教练团队包括战术教练、心理辅导师等专业人员，他们以专业严谨的态度，为选手提供全方位的支持和指导。
四、荣誉与成绩全冠战队凭借出色的表现，在英雄联盟全球赛事中屡获佳绩。
他们以强大的实力和团队协作，多次问鼎世界冠军。
全冠战队的荣誉与成绩是他们团队合作与个人实力的最好证明。
五、社区与公益全冠战队也积极参与社区和公益活动，以回馈粉丝和社会。
他们参与公益赛事、慈善募捐等活动，用实际行动践行游戏守则和社会责任。
六、未来展望英雄联盟全球冠军战队将继续巩固实力，努力提高，为电竞事业做出更多贡献。
他们将不断挑战自我，争取在全球舞台上再创佳绩。
同时，他们也将持续推动电竞产业的发展，为电竞爱好者和玩家们提供更多优质的游戏体验。
总结英雄联盟全球冠军战队是一支备受瞩目的电竞战队，他们凭借卓越的实力和团队合作能力，在赛场上屡创佳绩。
如何打造冠军销售团队 -朱鹏瀚
如何打造冠军销售团队◎您想知道一个初中二年级没有毕业，没有任何经验的业务员，在行业第一名的公司持续五年成为冠军的秘诀吗？◎您想知道一个从小内向，不敢说话的年轻人，如何连续六年每次讲师班演讲比赛都是冠军的秘诀吗？◎你想知道一个年轻人，从未做过教育培训，如何一场演讲20分钟就可成交1200万以上的秘诀吗？◎你想知道一个没有任何学历仅仅只有24岁半的年轻人可以在全国巡回演讲超过1000场，听课学员超过30万人的秘诀吗。
◎你想知道一个打工五年没有成功的年轻人，如何在24岁生日就送给自己一台白色宝马525LI豪华版，26岁送给自己一台230万宝时捷跑车的秘诀吗？◎你想知道一个24岁半的年轻人为何能够与亚洲成功学权威陈安之老师同台演讲6500人，与全国大师同台演讲的秘诀吗？◎你想知道一个没有背景，没有学历的年轻人，为何能得到市政府邀请回家乡演讲并称赞他是青年创业楷模的秘诀吗？◎这个人是谁呢？他就是——朱鹏翰老师老师简介◎亚洲冠军销售系统权威◎亚洲销售女神徐鹤宁首席讲师◎世界华人冠军俱乐部董事及首席讲师◎《打造冠军销售团队系列课程》创始人◎《如何打造冠军销售团队》第一人◎亚洲超级演说家，畅销书作家◎被业界称为亚洲四大销售高手之一◎唯一一位和陈安之老师同台6500人演讲的最年轻演说家1你想学会在最短的时间内收入爆炸式的增长，提高5倍、10倍、50倍以上的方法吗？1 你想学会如何增强团队整体的自信心与行动力，每天充满冠军精神，冠军信念的方法吗？1你想学会如何让团队快速并超额实现目标，拿到冠军的方法吗？1 你想学会如何开发与服务大客户并疯狂为您转介绍的方法吗？1你想学会如何打造以一当十、以一当百的冠军销售团队的方法吗？1你想学会如何打造一支拥有超强的冠军信念，永远以结果为导向的冠军销售团队1你想学习如何突破团队整体的内心障碍，向不可能挑战的方法吗？1你想学会如何人走出去，把话说出来，就可以把钱收回来的终极秘诀的方法吗？1你想学会如何使团队做到在任何时间，任何地点，销售任何产品给任何人的方法吗？1你想学会如何打造一支拥有超强使命感为使命而非为金钱工作的冠军销售团队的方法吗？1你想学会如何打造企业自动化冠军销售系统的方法吗？如果您想学会以上的这些方法，敬请期待亚洲冠军销售系统权威老师为您带来的《如何打造冠军销售团队》系统课程。
决胜之道英雄联盟赛季选手的胜利秘诀
决胜之道英雄联盟赛季选手的胜利秘诀决胜之道：英雄联盟赛季选手的胜利秘诀英雄联盟（League of Legends，简称LOL）是一款备受全球玩家热爱的多人在线对战游戏，它不仅仅是一场游戏，更是一项竞技运动。
在赛季比赛中，选手们为了争夺冠军，需要具备一系列的技巧和策略。
本文将为大家揭示英雄联盟赛季选手的胜利秘诀。
1. 良好的团队合作在英雄联盟的比赛中，团队合作是非常重要的。
一支默契的团队可以在比赛中取得更好的成绩。
团队合作包括良好的沟通、互相协助和明确的分工。
选手们在比赛中需要不断和队友进行交流，告知自己的意图和需求，通过团队合作，制定战略，实现胜利。
2. 准确的操作和技巧作为英雄联盟选手，熟练掌握游戏中的英雄技能和操作是必不可少的。
选手们需要不断练习，熟悉每个英雄的技能特点，以及游戏中各种操作技巧，如射程把握、技能释放时机等等。
只有在关键时刻做出准确的操作和决策，选手们才能够在比赛中取得优势。
3. 精准的地图意识在英雄联盟中，地图是选手们获取信息、制定策略和决策的重要依据。
优秀的选手具备精准的地图意识，能够时刻关注地图上的动态，包括敌方英雄的位置、野怪的刷新时间等等。
通过对地图的观察和分析，选手们可以制定更好的战术和策略，迅速反应并把握战机。
4. 战略的制定和执行在一场英雄联盟比赛中，选手们需要根据当前局势和队伍的情况，制定相应的战略。
战略的制定涉及到选手们的分工、团队推进路线、团战策略等。
同时，选手们需要执行制定的战略，并在比赛中及时调整，以应对对手的反击和变化的局势。
5. 心态的稳定和团队精神心态的稳定和团队精神是英雄联盟选手成功的重要保障。
在比赛中，选手们可能会遇到各种困难和挑战，如失误、对手的压力等等。
只有保持稳定的心态，克服困难，才能够找到突破和反击的机会。
此外，选手们需要相互支持和合作，形成团队精神，共同面对困难，实现胜利向前。
总结对于英雄联盟赛季选手来说，胜利秘诀并不是一个简单的公式，而是多方面因素的综合表现。
上线资料填写说明
上线团购课程所需填写资料请按照以下步骤填写文字资料：1.◆机构简称_华兴汇河∙◆学校地址北京市朝阳区西大望路soho现代城1号楼2807____________________________◆地铁线路和公交线路地铁1号线大望路B口出乘坐11路，1快车，1路，205夜班，312区间，312路，502路，57路，609路，647路-312路联运，647路-322路联运，647路，648路，666路，667路-552路联运，667路，668快车，668路，669快车，669路，728路，811路，812路，930班车[紫竹园]，976区间，976路，双桥农场-大北窑通勤快车，到八王坟西下车；∙乘坐地铁1号线，到大望路下车；∙乘坐11路，30路，31路，486路，595路，605路，621路，649路，677区间，677路，715路，973路，985路，988路，到八王坟南下车；◆学校介绍_北京华兴汇河集团成立于2007年，总部在北京朝阳区SOHO现代城1号楼2807室，公司下设北京华兴汇河管理顾问有限公司、北京华兴汇河文化交流有公司、北京华兴汇河商贸有限公司公司主营：企业培训，管理咨询，内训、大型公开课，实体商贸等等业务企业品质：认真、快、坚守承诺◆联系电话及官方网站___/___________________________2.3._【温馨提示】1、华兴汇河是国内第一家从事企业员工意愿训练的专业培训机构。
2、华兴汇河已与康师傅、海天环球教育、互通国际传媒集团、北京十里河商业集团、北控电信通、福润达集团、海天集团、中国新闻采编网等近数百家国内各行业知名企业深入合作。
3、购买团购券后请及时持手机短信或打印券到学校报名，团购券有效期至2011年10月29日4、详情请拔打010-，_5、亲，如果您向学校咨询课程，别忘了说是通过“团购008”了解的呀！4.【本单亮点】1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。
销售冠军的销售团队如何打造高效销售团队
销售冠军的销售团队如何打造高效销售团队在竞争激烈的市场中，拥有一个高效的销售团队是企业取得成功的关键。
销售冠军的销售团队能够以卓越的表现脱颖而出，并实现销售业绩的持续增长。
本文将探讨销售冠军的销售团队如何打造高效销售团队的关键因素。
一、明确目标与策略销售冠军的销售团队在实现卓越表现之前，首先要确立明确的销售目标，并制定相应的销售策略。
这些目标和策略需要与企业的整体战略相一致，并且需要与每个销售团队成员的个人目标相匹配。
通过设定明确的目标和策略，销售团队能够明确方向，集中资源，并进行有效的规划和执行。
二、优质培训与持续学习高效的销售团队需要不断提升自身的专业能力和销售技巧。
销售冠军的销售团队注重为销售人员提供优质的培训和持续学习机会。
这些培训和学习应该包括产品知识、销售技巧、市场趋势等方面的内容。
团队领导者可以邀请行业专家进行培训，组织内部分享经验，或提供自主学习材料。
通过培训和学习的不断积累，销售团队能够不断提升自身素质，适应市场的变化，并提供更加专业的服务。
三、激励与奖励机制激励和奖励是激发销售团队积极性和创造力的重要手段。
销售冠军的销售团队应该建立公平、激励的奖励机制，以帮助激励销售人员的工作动力。
这可以包括销售目标的达成奖励，销售额的提成制度，或其他形式的奖励和福利。
同时，销售团队的领导者也要及时给予赞赏和肯定，激励销售人员保持积极的动力和高水平的团队合作。
四、团队协作与沟通高效的销售团队需要具备良好的团队协作和沟通能力。
销售冠军的销售团队应该建立积极和谐的工作氛围，鼓励团队成员之间的相互支持和合作。
团队领导者要促进团队成员之间的互动和沟通，鼓励分享经验和思路，以实现知识的共享和集体智慧的发挥。
同时，销售团队还应建立有效的沟通渠道和流程，确保信息的传递准确和及时，避免信息的滞后和误解。
五、持续改进与反馈机制销售冠军的销售团队不仅要追求卓越，还要不断改进和总结经验教训。
团队领导者应该建立良好的反馈机制，定期与销售团队成员进行沟通和回顾，帮助他们发现问题、解决问题，并提出改进建议。
巅峰对决!拳击比赛中两大冠军碰撞激情(顶级拳击比赛视频)
巅峰对决！拳击比赛中两大冠军碰撞激情
在拳击界，每当两位世界冠军选手碰撞，都会引发无尽的热情和期待。
这种巅峰对决不仅仅是一场比赛，更是一场精神和力量的较量，是对拳击运动最高水平的展示。
最近，拳坛上迎来了一场备受瞩目的巅峰对决，两大拳击传奇——“铁拳王”亚历克斯·约翰逊和“风暴拳王”迈克尔·沃克宣布将在本月底进行一场激烈的比赛。
这两位拳击巨星各自在自己的领域取得了辉煌的成绩，他们的碰撞注定将掀起一场拳击界的风暴。
亚历克斯·约翰逊，号称“铁拳王”，拥有惊人的力量和出色的技术。
他曾连续五次成功卫冕世界拳王头衔，击败过众多强敌，被誉为拳坛的传奇人物。
而迈克尔·沃克，则以其敏捷的身手和灵活的脚步闻名于世，曾在多场比赛中展现出惊人的速度和技巧，被誉为“风暴拳王”。
这场巅峰对决被认为是一场技术与力量的较量，两位拳手都有着自己独特的拳击风格，都拥有属于自己的拳击哲学。
他们之间的对决将是一场真正的硬仗，每一拳每一步都将决定胜负的命运。
拳击比赛不仅仅是体力和技巧的较量，更是意志和毅力的考验。
在擂台上，两位拳手将展现出顶尖的实力和拼搏精神，为观众带来一场震撼心灵的战斗。
无论最终谁能笑到最后，这场巅峰对决都将成为拳击史上的经典之战，留下浓墨重彩的一笔。
让我们一起期待这场拳坛传奇的相遇，见证两位拳击巨星的辉煌时刻！。
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冠军团队执行风暴
——打造高绩效团队（培训笔记）
引言：企业成功不是靠企业内任何一个人地单打独斗，而是一个或多个团队团结协作、共同打拼的结果，拥有优良纪律、强有力的执行，企业、团队必将众志成城，在激烈的市场竞争中无往而不胜！
课堂笔记（开场）：
1、心态决定状态，状态决定结果！
2、重复旧的做法只会得到旧的结果！判断一个人的年龄，就是看他是否停止了学习，停止了学习就步入了老年！
3、激情对我来讲是一种习惯！这是学习高效的唯一法宝。
4、主动就是享受，被动就是遭罪！
5、老板只需定好位，找好人，分好钱！老板就是卖岗位的，薪酬是岗位创造的价值。
6、给老板要钱之前先要把自己变得值钱！
7、一个人不成功的原因：智慧不够，付出不够。
8、一个人的财富来自于你认识的人和认识你的人。
9、接纳是成长的开始！
10、员工永远不会听领导说什么，只会看领导在做什么。
11、执行力不好不是员工不好，而是中高层领导不好，因为你自己没有执行力。
12、女人的幸福感来源于安全感，男人的幸福感来源于重要感、身份感。
13、一个女人的强势是最大的失败，一个女汉子的背后有一个不争气的男人，好女人懂得示弱，好男人懂得认错！男人是山，女人是水，水要围着山转（一个人永远无法改变另一个人，除非他自己想改变）。
14、相互牵挂，相互学习，共同进步！老板进步并带领大家共同进步才能配合把工作做好。
15、优秀是一种习惯！
16、一切都要改变，不变就会被淘汰，人要永远进步、提高、改变，不进步，不提高，不改变就会被淘汰。
老职工必须改变，你多年不好的东西不改变就会被换人，管理好了，改变好了，做好了，你会成为企业的中流砥柱。
17、每个人管理的第一人是谁？是自己，一个连自己的情绪都管理
不好的人如何管理别人，职业经理人就是帮助老板解决一切问题。
18、有梦想的人带领没有梦想的人组成的团队实现梦想，只能通过团队才能成功，离开团队，你什么都不是。
19、老板应有一个高效团队。
20、人不是被改变的，而是被影响的！
21、工作品质决定生活品质（你的工作品质决定你的收入，你的收入决定你的生活品质）。
22、幸福的婚姻是彼此牵挂，共同成长！
23、人品=产品！什么样的人品，做出什么样的产品。
24、没有不公平的报酬，只有不公平的能力；没有不公平的能力，只有不公平的学习。
25、判断一个人是否成熟的第一个标准是感恩！判断一个人是否成熟的第二个标准是是否勇于担当。
懂得感恩，勇于担当责任是成熟的人，否则就是小孩子。
26、一个人在一个环境中只能有一个身份，在什么环境就要将心态调整过来，否则将会产生认识混乱。
问题：
1、21世纪是什么制胜的时代?
答：团队制胜（曹操的成功是因为他有一个强有力的团队，项羽的失败是因为他是孤家寡人）。
2、21世纪如何快速成功？
答：马上成功（选择比努力更重要），结论：只有团队成功，个人才会成功，如果你像渴望生存一样渴望成功，那你们早就成功了！
3、团队与团伙的区别？（孙武练兵视频）
答：①纪律（火炉、规则）（例如：酒驾纳入刑法之后，酒驾事假明显减少），纪律让工作更高效，人为什么会犯错，因为犯错没有代价，人为什么会继续犯错，因为犯错成本太小！人性没有约束，人就会走向邪恶；让你难受，才有记性，才能让别人佩服；
②服从（身心、结果），理解要服从，不理解要在服从中理解；
③权威(身份、界限），管理就是对上服从，对下服务，这是职业人必备的条件和素质，企业最大的危险是权威的丧失！划定红线和界限，在任何环境下都要守好自己的位，没有霸气不能做领导！
一、冠军团队心态模式系统
1、阳光心态——富人思维
①成功的速度取决于调整情绪状态的速度
1）动作创造情绪；
2）习惯决定情绪（反应，允许）；过去的事往往影响心情。
a活在过去是过去式语言；放下过去是成长的开始！在你的内心，没有任何人能够伤害你，除非你允许他这样做。
b穷人思维=把自己永远放在受害者的角度考虑
c挨炒=指导，领导批评就是指导。
d所有的事情都不会给你情绪，情绪来自于你对事情的反应；无能的人关注做事的情绪，能干的人总是关注做事的认真。
男人的胸怀是被委屈撑大的，受的委屈越多，胸怀越大——马云一勺盐放在一杯水中可能很咸，但放在湖水中就很淡，原因不在于盐本身，而在于容器的大小！
3）正能量神奇语句：太好了！（记住：任何事物都是越抗拒越持续），选择接受就是成长的开始。
成长三部曲：接受→微笑→改变
4）富人思维VS穷人思维
富人思维（积极者）穷人思维（消极者）它可能是困难的，但有可能到达它可能到达，但是困难的
总是会有行动计划；总找不到行动理由
总是有解决的办法：信念：凡事必有三个以上解决方案总是找得到困难的借口和理由
总是答案的的一部分总是问题的一部分他会说我一定要完成，我要这么做他会说要给我，我才干
给予索取
注意力焦点始终在达成上注意力焦点始终放在问题上5）正向语言创造情绪
今天又是美好而崭新的一天，
是我生命中从未经历过的一天，
我相信会有好事情发生在我身上，因为今天到处充满爱与机会还有正能量，
我今天充满信心和力量！YES！
（真正爱自己是爱自己的心灵！）
2、成功吸引力法则
成功、财富、健康、幸福、快乐......
吸引力法则：你关注什么，你就吸引什么，你就得到什么！
你相信什么，你就得到什么！
注意力=事实
结论：无论你认为你是对的还是错的，你都是对的！相信相信的力量！我是一切的根源！没有问题，只有解决问题的办法！
找问题找的最精彩的人最后在职场上会死的最惨，我们每个人都是一道拦洪大坝，工作到我这里是句号。
3、职业化9大心态
1）你存在的价值，就是解决问题！公司找你来就是解决问题的，没有问题你立刻失业！记住：问题=机会。
2）责任的定义，就是没有任何借口！一有问题就找借口，归责于外，你就原地踏步，简称自杀！
3）报酬的多少决定责任的大小！你享受工作带来的荣誉收入，就要接受工作的责任、不理解，甚至委屈！
4）你的忠诚大于你的能力！白天在公司上班，私下说公司不好，就是出卖身体和灵魂！（忠诚就是忠诚于自己，忠诚于老板，忠诚于企业）。
5）坚决服从是职业化第一关键！服从=效率，是企业发展的核心命脉！
6）领导者的核心能力是思维创新！思考品质=工作品质=收入品质=生活品质。
7）付出=杰出！你得到的就是你所付出的！
8）成功=坚持到底！坚持的意义就是当你做事实在做不下去的时候，再往前一步。
9）团队=配合！合作共赢心态，对内就是团队精神！
10）职业经理人存在的唯一价值就是帮老板分忧。
11）冠军团队应该具有的状态：阳光！快乐！积极！进取！
12）革命性的改变：一旦改变不可逆转！
13）没用的定义：因为你不用（使用），所有就没有用（作用）。
二、冠军团队之企业文化系统（增强凝聚力秘籍）
好的文化是让坏的人变好，坏的文化是让好的人变坏。
目的：共视→共识→共事
优秀的企业文化：娱乐（快乐）+军队（纪律）+学校（持续学习）+家庭（关爱、欣赏、包容）。
记住：企业的发展不是老板一个人一路狂奔，而是团队能量的提升！
企业文化的形成过程，是企业发展的一部创业史！更是一笔巨大财
富！这笔财富就是企业文化！
企业文化就是企业的魂！是制度和行为的长期积淀！
现代三道文化：
1、找到企业的“天”——天道：感谢客户选择公司产品，选择公司。
2、找到企业的“师”——师道：感谢优秀员工给我智慧。
3、找到企业的“祖宗”——孝道：感谢企业给我平台。
三、冠军团队有效沟通系统
沟通态度>沟通内容
冠军团队之有效沟通：一大策略，四大技巧
一大策略：说你想说的，用别人喜欢的方式。
四大技巧：
1、赢得共识法：点头，微笑，说“是的，我了解”！
2、有效赞美法：说出真实感受；理由；好奇请教（表扬要具体，这样才有效）。
3、焦点转移法：注意力放在如何？
4、重复确认法：请重复一遍。
信息对等=工作高效！
①请示工作拿方案（不少于三个）；②汇报工作说结果（别讲故事）；
高品质7句真言：太好了，你真棒！我了解！我帮你！你能行！抱一下！加油！
四、冠军团队之目标信念系统：上下同欲者胜！
目标设定的十大原则：
1、明确目标，数字化，拒绝形容词；
2、明确目标完成期限；
3、明确目标执行人；
4、明确目标检查人（不检查=不重视）；
5、明确检查流程；
6、明确目标措施（每项目标，措施不少于3条）；
7、明确补充措施；
8、明确目标奖惩；
9、明确目标共识，成员集体签名；
10、进行公众承诺，态度决定结果！
对目标的5种态度：
①我无所谓；
②我试试看；
③我尽力而为；
④我全力以赴；
⑤我誓死达成。
冠军团队两大工作作风：信守承诺，坚决兑现
五、冠军团队的执行信念系统
执行的定义：不折不扣拿到成果！（在规定的时间内，保质保量完成，执行就是成果第一）。
任务成果
做过做到
程序价值
不值钱值钱
努力能力
苦劳功劳
同情尊重
借口责任
强者就是用困难证明能力！弱者就是用借口诉说无能！
每个人都是自己的超人，都是超越昨天自我的人！让我们一起成长、改变，加油！！
请公司各部门主管领导认真组织本部门人员学习本文件，要求一周之内完成并保留学习人员签到表，由公司工作质量综合检查小组检查并考核！
2014年5月23日。