房地产营销九大理念
地产企业文化理念大全
地产企业文化理念大全一、万科1.使命：致力于打造美好生活2.理念：以人为本，秉持创新、卓越、实干3.价值观：诚信、承担、开放、团队、创新4.文化：共同成长，追求卓越二、龙湖1.使命：创造人居幸福2.理念：注重品质，追求卓越3.价值观：诚实、专业、创新、团队合作4.文化：着眼于细节，追求品质卓越三、中海1.使命：筑就生态宜居2.理念：关注环境，提升品质3.价值观：诚信、负责、创新、共赢4.文化：绿色、健康、可持续发展四、绿地1.使命：为城市注入生命力2.理念：创造幸福，追求卓越3.价值观：诚信、团队合作、创新4.文化：共担社会责任，持续创新发展五、保利1.使命：奉献幸福人居2.理念：注重品质，成就生活3.价值观：诚信、创新、责任、共赢4.文化：团结、创新、奉献、进取六、万达1.使命：倾力服务社会发展2.理念：追求卓越，超越自我3.价值观：诚信、创新、责任、共同4.文化：追求卓越、顾客至上其他六家地产企业的文化理念如下：七、华润置地1.使命：助力城市发展，提升生活品质2.理念：精细化管理，持续创新3.价值观：诚信、责任、协作、创新4.文化：务实、创新、精细、团队协作八、融创中国1.使命：为美好生活添动力2.理念：专注品质，推动创新3.价值观：专注、创新、客户至上、共赢4.文化：诚信、团队合作、创新九、金地集团1.使命：创造美好生活空间2.理念：专注品质，创造价值3.价值观：诚信、创新、团队合作、成就他人4.文化：诚信、创新、共享、责任十、绿城中国1.使命：打造绿色生态城市2.理念：以最佳实践，引领美好生活3.价值观：诚实、负责、团队合作、创新4.文化：专业、创新、奋斗、共享十一、保利地产1.使命：为城市创造价值2.理念：专注品质，服务社会3.价值观：诚信、创新、成就他人、共享成功4.文化：团结、创新、责任、奉献十二、恒大集团1.使命：倾力打造资源整合社会平台2.理念：立足内地，放眼全球3.价值观：诚信、负责、创新、成就他人4.文化：热忱、团队合作、创新、共享以上文化理念代表了这些地产企业的核心价值观和运营理念。
房地产销售的20个核心思想
销售的20个核心思想1、销售不是卖，而是和客户一起买。
当你真正关心或关注客户如何采购，并且让客户感觉你是在帮他的时候，你会发现，客户把你当成了他们采购组织中的一员。
2、没有同质化的产品，只有找不到需求差异的销售。
再往深里说，其实客户不是在找差异，而是在找差异给他带来的价值。
差异只有在满足客户的需求的时候，才真正有力量。
所以说差异不是在说产品，而是在说需求。
3、在不知道客户想买什么之前，你永远都不会知道你能卖什么。
在复杂销售中，没有任何两个客户会因为同样的动机买同样的东西。
而客户又是基于对个人动机的满足程度决定购买的，所以对客户的购买动机了解的越多、越清晰，就越知道如何卖。
4、客户重视自己说的话，和自己所得出的结论，而不重视被告知的东西。
对自己得出的结论往往会誓死捍卫，所以top sales要学会把自己想说的话，让客户说出来，并变成客户得出的结论。
这需要行业知识、销售技巧和对自己产品及方案的深刻认知。
5、客户没有目标，销售就没有希望。
客户有了明确的目标，销售的希望也不大，客户对改进问题的渴望，以及对用了产品后的美好想象是购买的动力之一。
如果客户有了非常具体的应用目标，那十有八九是你的对手塑造的，他干了，你就危险了。
6、谈判的本质并非是客户在压价，而是客户在寻找底价。
作为销售关键的也不是降价，而是如何塑造出客户认可的底价。
这是所有谈判技巧的核心所在。
7、在你走出客户的大门时，不仅要知道你要为客户做什么，而且要知道他将要为你做什么。
客户的行动承诺是销售尤其是复杂销售中最重要的东西，只有客户在做事情，项目才可能前进，可惜大部分销售人员都是自己傻做，然后等着客户因为感动而购买。
8、无论什么情况，总会有一个原因造成客户不作出购买承诺。
那就是他相信在接受你产品的时候，他会遭遇到个人的“输”，或者他看不到“赢”。
他没有看到这次采购有什么是为自己的。
越早捕捉到客户这种“输”的感觉，越容易推进项目。
9、从来没有人买过任何产品所谓产品不过是解决客户问题的一大堆方法的集合。
业务-房地产营销-十大理念
业务-房地产营销-十大理念房地产市场营销十大理念第一、区域营销“房地产开发最重要的因素第一是区位，第二是区位，第三还是区位！”区位营销意识早已为大多数房地产企业所认识。
但是，区域营销理念的树立与贯彻，对我国房地产业界来说还是一个新概念。
房地产区域营销理念应包含以下三个层次：第一、地区营销。
如上海、北京、深圳、成都等中心城市，由于各地区的经济发展水平不一致，房地产投资的预期收益也会不同，各地区的投资环境比较分析结果决定了投资者的投资取向。
因此，如何对城市或地区进行营销推广，增强投资者的地区偏好，就变成促进各地区房地产业发展的首要条件。
地区营销理念应主要由政府及行业协会等部门以宣传综合投资环境为主要内容，全面展示地区营销优势以赢得本地区投资意向。
第二、片区营销。
如成都市呈现的春熙路、骡马市、盐市口三大商圈；上海的徐家汇、四平路、打浦桥、江苏路等商务片区，由于历史原因及城市规划要求，已成为中高档楼盘的集中地。
片区营销要求各片区首先形成某个特定的商业气氛而后反过来促进个盘营销。
这里，片区营销内有共同利益的开发企业组的非正式集团联合进行该片区全面营销策划，体现片区整体营销定位，寻找共同市场品味。
第三、区位营销。
在大势已定的片区营销态势中，个盘的营销活动将由开发企业独立完成，主要突出的是个盘特征。
第二、信息营销“知已知彼，百战不殆”是一条千古不变的商战铁律，但是，如何真正地做到以及做到何种程度的“知已知彼”，又是一个具体而现实的问题。
谁掌握了信息，谁就意味着掌握了市场。
信息营销可以说是下一个世纪营销理念的核心。
对房地产开发企业而言，在进行项目可行性研究的论证过程中，信息拥有量（包括数量和质量）以及信息处理方法的选择，直接决定了决策的正确性与科学性。
房地产开发活动以其涉及面广为重要特征，因此，房地产的信息营销不仅包含了对自己企业内部信息的分析与控制，还包括对地区、区域的社会、经济、文化等发展状况信息、竞争对手开发现状信息、房地产市场供需信息、各有关部门对房地产的直接与间接作用信息等的全面分析与控制。
Get格雅房地产策划十大核心主张
品牌 打造
核心
主张 之三
定位准确，把握终端市场
美国一位企业家、地产领袖曾感言：成功的秘诀就是：“不要泄露自己的方式，找到 适合自己的位置〞。这个位置就是对自己和自己产品的定位。
“定位不对，一切白费〞。例胶东某市住宅工程的定位： 1、工程本身定位 2、产品定位 3、档次定位 4、产品文化定位 5、产品形象定位 6、配套综合定位 7、户型定位 8、目标客户定位 9、价格定位
例：假设出现了此情况，只能进行“硬性营销〞。例如： 一小区，3.3〔开间〕*16〔进深〕商铺卖不出去，找了很多 筹划人，花了很多广告费，怎麽办？
核心 房地产筹划
主张 之九
应掌握
的根本知识 1、房地产筹划的主要内容：
前期拿地筹划、工程投〔融〕资筹划、规划 设计筹划、建设质量工期筹划、工程形象筹划、 全程营销筹划、活动推广筹划、物业管理筹划、 招商筹划、二次筹划营销、开盘筹划、定价筹划、 销售参谋代理筹划、尾盘筹划、滞销楼盘筹划、 置业参谋、顶尖销售人员、经理培训筹划、品牌 筹划等等。
核心
主张 之六
超常运做，精益求精
举例：马路堵车
“学识多大，关系就有多大，事业就有多大？这是 铁一般的事实！ 大家同意我的观点吗？〞
案例定关系，循序渐进
随着我国市场经济开展日渐成熟，商品房的品 牌形象已成为消费者认知的第一要素。房地产企 业只有对品牌进行良好的构建，努力营造品牌企 业和品牌产品，才能成为房地产市场的赢家。这 里，作为品牌构建的关键工作之一就是前营销。 因此，充分认识、认真实践，努力做好前营销工 作极为重要。
核心
主张 之七
4、依赖经验立工程，缺乏标准科学分析。
众所周知，房地产开发不但受诸多法律、法规和政府有关 政策及走向的约束，而且还受到许多不可预测的因素影响，这 些约束和影响直接或间接地改变房地产开发的本钱乃至决定工 程的成败，这就要求开发商必须扎实地做好前期营销，在对市 场供求、价格等进行调研分析外，还要对影响本钱的可预见性 和不可预见的因素及风险进行预测。但是，我们不少开发商不 知投资现金流量分析为何物，对未来政策走势缺乏敏锐性，不 做标准的工程可行性分析，往往依赖个人经验和感觉进行投资 决策，这就难免使投资受益有所损失。
房地产业常用的十种营销理念
值得重视的几种房地产营销理念ﻭﻭ写在最前面: 宏观调控催生企业营销变革ﻭﻭ营销是企业提升品牌美誉度，增大企业效益的核心环节,在中国市场经济环境下，每个企业都希望通过它与市场来个“最为亲密的接触”。
房地产行业也不例外。
但是，面对宏观调控后日益规范、日益理性的消费市场，只有把握清晰的营销定位,制定长远的营销战略,才能最终获得市场最热烈的回报。
首先，严格的行政环境要求营销趋向规范。
著名经济学者哈耶克认为，市场竞争是一个发现过程,它能够让企业逐渐发现真实的市场，从而调整和改正自己的投资和生产行为，而政府则是充分尊重和发扬“无形之手”的作用,更多的在方向和着力点上，给企业更多的指引和过渡。
比如,关于规范房地产开发市场和土地市场的“121”号文件，以及最近颁布的七部委《关于稳定全国房价的意见》都是从行业本身实际情况出发,而非一刀切。
这就加强了企业营销在吸引市场消费的同时，更多的考虑到行业操作目尚行院统信刀蚁值奈侍狻6杂谕牙胧导实耐痘形跣∑渖婵占洹Ｓ谑瞧笠抵荒馨凑沼蜗饭嬖蚧疃?bｒ> 其次，理性的消费者驱使营销操作走向实际。
任何脱离消费者需求的市场发动营销战略肯定会失败，这是众所周知的道理。
近几年，消费者投诉案例以惊人的比例上升，说明了市场发展的不完善,也反映了消费者自我保护意识的提高。
随着行业的向前发展和日趋规范,怎样基于市场实际需要,打造适合企业发展的营销思路，是现在许多企业必须思考的问题。
ﻭ于是，正如《基业长青》一书中这样写道：“真正因为短期而驱使的企业管理是不会生存长久的。
以高瞻远瞩的目光来定位自己才是企业基业长青生存之道。
”在市场日益成熟的今天，创造出新的、可持续发展的、适合企业特点的营销策略，才是新环境下真正的生存方式。
在此,小编特地准备了十种房地产营销方面的备受关注的理念。
ﻭ品牌营销ﻭ“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比,而并不是简单的卖不卖期房的问题。
在香港,新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的，重要的是公司品牌是否给人信任感，产品品质和性价比是不是最好。
房地产营销创新九创意源
房地产营销创新九创意源文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]房地产营销创新九个创意源随着房地产市场的迅速发展，我国房地产购买者的投资心理和投资行为者日益成熟。
住宅已不再被看作为钢筋和水泥组成的结构，而被视为安居享受的“家”，和能够充分体现个性的生活方式。
人们购买房屋不再仅仅关注其所具备的功能，而是更注重小区和建筑的人文内涵。
同时，收入差距的扩大导致多层次居民家庭对房地产的要求呈现出多样化和复杂化。
面对投资者的成熟和挑剔，房地产商必须将营销置于经营的核心地位。
营销策划是否成功，直接决定楼盘在激烈的竞争中能否取胜。
房地产营销的生命在于不断的创新，开发商必须不断地运用新的营销方式（手段），才能满足购房者不断发展变化的需要。
房地产是一种十分特殊的商品，其营销创新的也有其独有的特殊性。
这里我们将房地产营销创新的源泉归纳为九个方面。
了解，进而掌握这些创新源意味着了解、掌握了发展创新思路，寻找创新方法的途径。
一、提升文化品位文化是文明的表现，文化是人们修养的基础。
有文化者希望向世人显示自己的学识与修养，经商富有者闻够了铜臭味通常也希望在文化方面找到一些平衡，希望有一些文化知识方面的装点。
建筑本身就是一座巨大的“雕塑品”，因此发掘和宣传楼盘的文化象征意义，提升楼盘的文化品位，以满足购房者精神方面需要，永远是房地产营销创新永恒的主题。
房地产文化的主要表现手法包括建筑艺术、环境氛围、居住文化和人为的艺术包装等。
楼盘文化内涵的源泉则来自五个方面：1.传统文化，如碧瓦两翘、粉墙黛檐、曲水流觞、竹景石趣、翠竹芭蕉，是我国传统的写意派建筑语言；2、异国风情，如希腊的立柱、罗马的穹顶、欧洲文艺复兴时期的花色等体现的欧陆风情；芭蕉、椰林营造热带景色；3、新潮思想，如迎单身贵族、“精品女性”的小房型；4. 地方特色，如体现上海海派文化的石窟门，又如请人表演评弹，推介一项坐落在太湖边的楼盘；委婉的吴语，悠扬的丝竹引起人们对江南水乡的无限遐想；5.当代艺术，如邀着名文化人讨论居住文化，作楼盘代言人等等。
房地产销售的九个有效推销方法
房地产销售的九个有效推销方法在竞争激烈的房地产市场上，销售人员需要采取创新的推销方法来吸引客户并促成交易。
本文提供九个有效的推销方法，旨在帮助房地产销售人员取得更好的业绩。
一、了解客户需求了解客户需求是成功的关键。
销售人员应当有效地与潜在客户沟通，询问他们的期望和需求。
通过了解客户的偏好和目标，销售人员能够提供更贴切的房地产选择，增加销售成功的机会。
二、提供切实可行的解决方案客户总是希望购买的房地产能够满足他们的需求，并解决问题。
销售人员应当针对客户提出的问题，提供切实可行的解决方案。
这包括为客户量身定制房屋购买计划，提供贷款支持等。
通过提供个性化的服务，销售人员能够赢得客户的信任和好感。
三、展示专业知识与专长销售人员应当展示他们在房地产领域的专业知识与专长。
这可以通过提供关于市场趋势、房屋评估和投资回报等方面的信息来实现。
客户会倾向于与经验丰富和专业的销售人员合作，因为他们能够提供更准确的建议和指导。
四、积极利用社交媒体社交媒体是当今连接人们的重要工具，销售人员应当善于利用。
他们可以创建专业的社交媒体账号，并分享房地产市场的最新动态、房源信息和专业知识等。
通过社交媒体的广泛传播，销售人员能够吸引更多的潜在客户，并建立起个人品牌形象。
五、建立长期合作伙伴关系成功的销售人员不仅关注眼前的销售，还致力于建立长期的合作伙伴关系。
他们重视客户的满意度，并提供售后服务和支持。
通过与客户建立互信、互利的关系，销售人员能够获得客户的口碑推荐，增加业务的稳定性。
六、参与地方社区活动销售人员应当积极参与地方社区的活动，如慈善拍卖、社区宣传等。
这样做不仅能够提高品牌知名度，还能够扩大个人人脉网络，找到更多的潜在客户。
七、提供吸引人的销售促销活动销售人员可以提供各种吸引人的销售促销活动，如折扣、赠品或特殊套餐等。
这些活动能够激发客户的购买欲望，并营造紧迫感，增加成交的可能性。
八、建立合作伙伴关系销售人员可以与其他行业相关的合作伙伴建立合作关系，如金融机构、装修公司等。
地产销售九阴真经
地产销售九阴真经1. 引言近年来，地产销售行业发展迅速，市场竞争日益激烈。
要想在这个行业中取得成功，销售人员需要掌握一定的销售技巧和策略。
本文将介绍一种被称为地产销售九阴真经的销售方法，通过掌握这些技巧，地产销售人员可以更加有效地推动销售业绩的提升。
2. 九阴真经的核心原则九阴真经是一种基于九大核心原则的地产销售方法。
这些核心原则包括：2.1 客户第一在地产销售中，客户是最重要的资源。
九阴真经强调将客户的需求放在第一位，深入了解客户的喜好、购房需求和预算等方面，以便提供更加个性化的销售服务。
2.2 产品优势了解自己销售的产品的优势非常重要。
九阴真经鼓励销售人员深入了解所销售的地产项目，包括楼盘的位置、配套设施、户型等方面，以便能够更好地向客户展示产品的优势。
2.3 售前沟通在九阴真经中，与客户进行充分的售前沟通是至关重要的一环。
销售人员需要与客户建立良好的沟通和信任关系，了解客户的需求和疑虑，并积极回答客户的问题，以便打造一个积极的购房体验。
2.4 专业知识九阴真经认为，销售人员必须具备一定的专业知识。
这包括了解地产市场的动态、了解法律法规和销售流程等方面的知识。
通过不断学习和提高自己的专业知识，销售人员可以更好地为客户提供服务。
2.5 谈判技巧地产销售过程中的谈判至关重要。
九阴真经鼓励销售人员学习和掌握一些谈判技巧，以便在与客户进行价格或其他方面的谈判时能够更加高效地达成协议。
2.6 跟进与维护销售过程并不仅仅在签约时结束，九阴真经强调跟进和维护客户的重要性。
销售人员需要与客户保持联系，及时解决客户的问题，并积极为客户提供售后服务，以便再次合作和推荐。
2.7 团队合作九阴真经鼓励销售人员加强团队合作，相互学习和分享经验。
团队合作可以提升整个团队的销售能力，提高客户的满意度并取得更好的销售业绩。
2.8 持续学习地产行业发展迅速，销售人员需要不断学习和更新自己的知识。
九阴真经强调持续学习的重要性，鼓励销售人员参加相关行业培训、研讨会和专业讲座，以便不断提升自己的销售能力。
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房地产营销九大理念
随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产产品也不例外。
当前业界普遍存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同于案名效应,片面注重楼盘的案名设计,而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功能等方面进行全方位的品质提升。
同时,由于市场竞争的激烈,以及资金周转等方面的原因,不少开发商不愿进行较长时间的品牌营造,过多借助于新闻炒作和广告轰炸,希望通过宣传造势来快速树立公司品牌,殊不知这种本末倒置的做法已阻碍了房地产业的健康发展。
开发商们如果能静下心来,脚踏实地的进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业管理,对于品牌形象进行良好构建,营造名牌企业和名牌产品,必然会成为未来房地产市场的赢家。
关系营销
当前业界流行的整合营销理论,实际上就是关系营销思想的体现。
其营销主张重视消费者导向,强调通过企业与消费者的双向沟通,建立长久的稳定的对应关系,在市场上树立企业和品牌的竞争优势。
在营销组合中,产品、定价、通路等营销变数都可能被竞争者仿效甚至超越,唯独商品和品牌的价值难以替代,而这与消费者的认可程度紧密相关。
因此,开发商必须完全从消费者的角度安排经营策略,必须充分研究消费者需求,努力加强与消费者的沟通,注意关系营造。
竞争营销
开发商能否在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟,对竞争对手的深入分析和准确应对以及培育自身独特的竞争优势很重要。
为此,开发商必须树立竞争营销理念,练好内功,不断提高自身素质,加强培养企业的核心竞争力。
开发商要在各区域市场上取得竞争优势必须建构完善的企业治理机构,创造一种持久的发展动力和动力支持系统,以独特而优越的品牌、质量、技术、营销网络等区别于竞争对手的策略占领市场。
合作营销
开发商在市场运作中既要讲求竞争,又要求寻合作;既要注意与地方政府、金融机构和其它社会组织的合作,更要注意开发商之间的合作,特别是后者的合作尤为重要。
开发商为了获得更大的市场份额而开展各种竞争,当各种竞争压力使之难以支撑时,应多方寻求释放压力的途径,而寻求合作就是一种有效途径。
开发商之间通常采用松散性的结盟方式,使合作各方避免直接冲突或共同打造区域品牌,以达到合作各方都有所收益的理想效果。
文化营销
现代生活给人的外在压力越来越大,人们需要的不是“钢筋水泥的丛林”,他们更渴望居家之中的文化内涵。
开发商如果发现了这一点,并加以演绎,就能出奇制胜。
开发商必须把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流。
另一方面,为了给孩子创造一个良好的成长环境,购房者对居住小区文化设施的要求越来越高,不仅关心周围文教单位的配置、距离,而且愈来愈重视小区文化设施的数量、品位,以及小区内大部分住户的文化层次。
为此,开发商不仅要注意在建筑风格上尽量体现文化内涵,通过富有特色的主题创意,提升住宅小区的文化价值,给人展现一种高品位的美好生活蓝图,而且要注意通过高品位会所、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的邻里中心、设施齐全的幼儿园与中小学来营造小区的文化气息。
诚信营销
目前,虚假宣传已使购房者不太轻易相信楼盘广告。
冲动型购房永远也成不了楼市特征,而对物业这一支出巨大的消费品,购房者关心的不是概念新奇,而是房屋质量过硬、产品物有所值、
合同信守兑现、物业管理到家。
在房地产业进入全面的整体素质竞争的今天,开发商如果仅仅局限于推出一个新奇的概念,依靠某一简单要素去争取客户,一旦概念失真,反而让购房者困惑和反感,让开发商失去口碑市场。
另一方面,当开发商在售房价格上“玩猫腻”、在销售面积上“短斤少两”、在位置表述上闪烁其词以及配套承诺遥遥无期时,不可设想还能有效地吸引消费者。
为此,开发商必须树立诚信营销的经理理念,塑造出开发商的良好社会形象。
特色营销
消费者特别是新成长起来的年轻一代,往往把个性能否得以发挥和张扬,作为衡量和选择商品的一个重要标准。
为此,开发商必须注意特色经营的重要性,把研究市场需求、强化使用功能、追求个性特色、营造人性空间的思想作为经营理念,不仅在小区布局、建筑外型、色彩、楼层、阳台、内部结构等产品策略方面力求突破雷同,突出居住者个性,而且在广告宣传、价格确定、促销方式等方面也要独具风格,努力成为市场亮点。
环保营销
随着环保意识的逐渐兴起,消费者已愈来愈关心自己的居住环境,更加关注拟购房屋的环境设计。
他们不仅希望小区内绿草如茵,花团锦簇,有充足的阳光和清新的空气,而且要求住宅小区远离工厂,附近没有污染源。
开发商应该以环境保护为经营理念,改变过去寸土寸金、见缝插针的开发模式,充分考虑小区的住宅空间、阳光照射、绿化间隔等,为消费者营造人与自然和谐
共生的理想家园。
现在不少开发商提出的“搞房地产要先搞环境”、“卖房子也是卖环境”,不能不说已涵盖了环保营销的经营理念。
网络营销
随着信息时代的到来和电子商务的发展,房地产市场营销将出现渠道创新,其一便是利用internet网络资源,进行网络营销。
现在不少开发商都在互联网上注册了自己的网站,为企业和产品进行宣传和推广。
通过互联网双向式交流,可以打破地域限制,进行远程信息传播,面广量大,其营销内容详实生动、图文并茂,可以全方位地展示房地产品的外形和内部结构,同时还可以进行室内装饰和家具布置的模拟,为潜在购房者提供了诸多方便。
可以预见,随着电子商务的进一步发展,网络营销将成为房地产市场上一种具有相当潜力和发展空间的营销策略。
知识营销
悄然临近的知识经济时代使企业经营法则开始发生变化,企业营销活动不再只关注物质分配,更强调为消费者提供更多的应用支持,以此确立新的产品概念和市场秩序,引导消费者产生对新产品的现实需求。
在这一背景下,以知识普及为前导、以知识推动市场的营销新思想,应该为精明的开发商所注意和接收。
开发商通过开展大规模的住房知识普及活动,向广大消费者介绍房屋建筑选择标准、住宅装修知识、住房贷款方法和程序以及商品房购置手续和政府相关税费,在增加消费者房地产知识的同时,也增加消费者对开发商的认同感。
这必然会在引起社会极大反响的同时,也使开发商的销售业绩不断上升。
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