房地产营销九大理念
地产企业文化理念大全
地产企业文化理念大全一、万科1.使命：致力于打造美好生活2.理念：以人为本，秉持创新、卓越、实干3.价值观：诚信、承担、开放、团队、创新4.文化：共同成长，追求卓越二、龙湖1.使命：创造人居幸福2.理念：注重品质，追求卓越3.价值观：诚实、专业、创新、团队合作4.文化：着眼于细节，追求品质卓越三、中海1.使命：筑就生态宜居2.理念：关注环境，提升品质3.价值观：诚信、负责、创新、共赢4.文化：绿色、健康、可持续发展四、绿地1.使命：为城市注入生命力2.理念：创造幸福，追求卓越3.价值观：诚信、团队合作、创新4.文化：共担社会责任，持续创新发展五、保利1.使命：奉献幸福人居2.理念：注重品质，成就生活3.价值观：诚信、创新、责任、共赢4.文化：团结、创新、奉献、进取六、万达1.使命：倾力服务社会发展2.理念：追求卓越，超越自我3.价值观：诚信、创新、责任、共同4.文化：追求卓越、顾客至上其他六家地产企业的文化理念如下：七、华润置地1.使命：助力城市发展，提升生活品质2.理念：精细化管理，持续创新3.价值观：诚信、责任、协作、创新4.文化：务实、创新、精细、团队协作八、融创中国1.使命：为美好生活添动力2.理念：专注品质，推动创新3.价值观：专注、创新、客户至上、共赢4.文化：诚信、团队合作、创新九、金地集团1.使命：创造美好生活空间2.理念：专注品质，创造价值3.价值观：诚信、创新、团队合作、成就他人4.文化：诚信、创新、共享、责任十、绿城中国1.使命：打造绿色生态城市2.理念：以最佳实践，引领美好生活3.价值观：诚实、负责、团队合作、创新4.文化：专业、创新、奋斗、共享十一、保利地产1.使命：为城市创造价值2.理念：专注品质，服务社会3.价值观：诚信、创新、成就他人、共享成功4.文化：团结、创新、责任、奉献十二、恒大集团1.使命：倾力打造资源整合社会平台2.理念：立足内地，放眼全球3.价值观：诚信、负责、创新、成就他人4.文化：热忱、团队合作、创新、共享以上文化理念代表了这些地产企业的核心价值观和运营理念。
房地产销售的20个核心思想
销售的20个核心思想1、销售不是卖，而是和客户一起买。
当你真正关心或关注客户如何采购，并且让客户感觉你是在帮他的时候，你会发现，客户把你当成了他们采购组织中的一员。
2、没有同质化的产品，只有找不到需求差异的销售。
再往深里说，其实客户不是在找差异，而是在找差异给他带来的价值。
差异只有在满足客户的需求的时候，才真正有力量。
所以说差异不是在说产品，而是在说需求。
3、在不知道客户想买什么之前，你永远都不会知道你能卖什么。
在复杂销售中，没有任何两个客户会因为同样的动机买同样的东西。
而客户又是基于对个人动机的满足程度决定购买的，所以对客户的购买动机了解的越多、越清晰，就越知道如何卖。
4、客户重视自己说的话，和自己所得出的结论，而不重视被告知的东西。
对自己得出的结论往往会誓死捍卫，所以top sales要学会把自己想说的话，让客户说出来，并变成客户得出的结论。
这需要行业知识、销售技巧和对自己产品及方案的深刻认知。
5、客户没有目标，销售就没有希望。
客户有了明确的目标，销售的希望也不大，客户对改进问题的渴望，以及对用了产品后的美好想象是购买的动力之一。
如果客户有了非常具体的应用目标，那十有八九是你的对手塑造的，他干了，你就危险了。
6、谈判的本质并非是客户在压价，而是客户在寻找底价。
作为销售关键的也不是降价，而是如何塑造出客户认可的底价。
这是所有谈判技巧的核心所在。
7、在你走出客户的大门时，不仅要知道你要为客户做什么，而且要知道他将要为你做什么。
客户的行动承诺是销售尤其是复杂销售中最重要的东西，只有客户在做事情，项目才可能前进，可惜大部分销售人员都是自己傻做，然后等着客户因为感动而购买。
8、无论什么情况，总会有一个原因造成客户不作出购买承诺。
那就是他相信在接受你产品的时候，他会遭遇到个人的“输”，或者他看不到“赢”。
他没有看到这次采购有什么是为自己的。
越早捕捉到客户这种“输”的感觉，越容易推进项目。
9、从来没有人买过任何产品所谓产品不过是解决客户问题的一大堆方法的集合。
房地产营销的九大概念战
房地产营销的九大概念战一、物业管理概念物业管理概念是我国房地产业较早开始“炒作”的一个概念。
作为房地产开发链上的一个重要环节，某一个项目物业管理水准的高低是影响业主作出购买选择的重要因素。
因为业主都希望生活在一个安全、方便、体贴周到的环境里。
因此，我们常常见到稍大的楼盘和高档楼盘，往往打出“引入香港顶尖物业管理”之类的旗号。
为适应房地产业的发展需要，我国物业管理机构应该建立自己的经营管理服务理念，探索先进的物业管理服务模式和崭新的物管企业运营机制，充分发掘企业文化和社区文化，着眼于打造物业管理品牌，才能在房地产营销中保持主动。
二、绿色生态概念房地产业内绿色生态概念风行。
绿色营销理论的核心是，企业营销活动应该是以人类的绿色消费为目标而进行的一系列营销活动，是实现公司赢利、消费者需求满足和社会长远利益三者动态平衡的新型营销。
绿色营销观念强调企业的营销活动要保护环境，有利于维护生态平衡，减少污染，避免资源浪费，提供亲近自然的、无害化产品和消费。
这股绿色生态概念之风自然很快吹向房地产业。
企业在房产营销中打出了环保、绿色、生态的口号，在营销全过程力图体现“绿色”关怀。
例如，地段选择尽可能远离污染源，墙体和窗户采用新型保温隔热隔音材料，拒绝使用粘土红砖（减少土地资源消耗），装修装饰使用新型无污染、无刺激、无公害的材料，房屋建筑尽可能减少光污染、降低噪音、污水和生活垃圾集中处理等等。
在生态营造方面，则普遍强调小区景观的配套和环境的绿化，强调居住环境的舒适性、无害化以及生态环境的和谐性。
这些都成为楼盘中的USP，成为吸引顾客的“卖点”。
三、欧式概念欧式概念几乎是全国房地产市场上最普遍、最常见的概念模式。
从我国房地产业起步伊始的沿海和南方城市，到今天的内陆城市，欧式概念之风一直在热吹之中，成为竞相模仿和攀比的焦点之一。
无论是建筑的外观造型，还是小区环境的布局，力图体现欧式建筑的古典美、现代美。
在很多城市，稍有实力的开发商，稍大的楼盘，就要请海外设计师担纲设计。
房地产销售应遵循的九大原则
房地产销售应遵循的九大原则一、万事开头难，坚持才是硬道理一般一个行业很少有人在半年内赚大钱的，尤其对一名新手，而地产则不一样。
“一个月的基础知识，二个月的专业知识，销售三个月就赚钱了”。
头六十天就是但丁《神曲》中的“炼狱”生活，每天都要提高自己，毕恭毕敬地学习每一细节。
如果一遇挫折感，就马上意志消沉，打退堂鼓，这种人永无机会。
有很多新销售人员容易产生恐惧感，这是第一关，恐惧感不可怕，它源于你的自信，“直面恐惧感，恐惧也就消失了”，坚持这个信念，福气就来了。
二、你是甲型还是乙型人调查发现，世界前十位著名商学院培养出来的尖子都承认他们是甲型个性。
甲型行为表现为：爆发性、高频率讲话，打断他人谈话，生活中急功近利和缺乏耐心。
甲型人总是试图一次做好几件事件。
每日时间安排效率手册正是为这类人设计的。
甲型人对生活经常不满意，表现出毫无目的的敌意。
他们以外在的成就来评价自我价值。
一种肯定的症状就是在非竞争情形下也要与他人竞争。
与甲相反的另一端是乙型人，乙型人享受人生，过得比较轻松，我们每个人都介乎于这二者行为之间。
销售高手几乎都很接近甲型人的行为，你接近哪一种？三、两重含义的“九比一”的原则·第一重含义是中国人往往90%的精力花在拉关系、建立信任感上中国人行为、文化模式往往迂回、隐晦，中国人的性格不像西方人刚毅，往往采取渐进方式前进，除非大家撕破脸，否则通常不会一下子直指核心。
表现在交易谈判中，外驰内张，表现在中国人在酒酣耳热的场合下，才容易达成交易。
表现在具体销售上，90%的功夫花在跟对方讨论市场的变化，个人兴趣和共同点上，剩下10%的精力用在项目上。
作为销售人员，不一定要“学”，但要懂得其中的奥妙，才游刃有余。
·第二重含义是售楼员的收入一般比其它行业普通销售员的收入高，甚至是9倍，但要花费9倍的精力去谈一个客户。
一个客户往往来五六次，甚至几十次，从准备购买谈合同到谈完，往往花费几个小时以上时间，因此，所花费的功夫也接近九比一原则。
业务-房地产营销-十大理念
业务-房地产营销-十大理念房地产市场营销十大理念第一、区域营销“房地产开发最重要的因素第一是区位，第二是区位，第三还是区位！”区位营销意识早已为大多数房地产企业所认识。
但是，区域营销理念的树立与贯彻，对我国房地产业界来说还是一个新概念。
房地产区域营销理念应包含以下三个层次：第一、地区营销。
如上海、北京、深圳、成都等中心城市，由于各地区的经济发展水平不一致，房地产投资的预期收益也会不同，各地区的投资环境比较分析结果决定了投资者的投资取向。
因此，如何对城市或地区进行营销推广，增强投资者的地区偏好，就变成促进各地区房地产业发展的首要条件。
地区营销理念应主要由政府及行业协会等部门以宣传综合投资环境为主要内容，全面展示地区营销优势以赢得本地区投资意向。
第二、片区营销。
如成都市呈现的春熙路、骡马市、盐市口三大商圈；上海的徐家汇、四平路、打浦桥、江苏路等商务片区，由于历史原因及城市规划要求，已成为中高档楼盘的集中地。
片区营销要求各片区首先形成某个特定的商业气氛而后反过来促进个盘营销。
这里，片区营销内有共同利益的开发企业组的非正式集团联合进行该片区全面营销策划，体现片区整体营销定位，寻找共同市场品味。
第三、区位营销。
在大势已定的片区营销态势中，个盘的营销活动将由开发企业独立完成，主要突出的是个盘特征。
第二、信息营销“知已知彼，百战不殆”是一条千古不变的商战铁律，但是，如何真正地做到以及做到何种程度的“知已知彼”，又是一个具体而现实的问题。
谁掌握了信息，谁就意味着掌握了市场。
信息营销可以说是下一个世纪营销理念的核心。
对房地产开发企业而言，在进行项目可行性研究的论证过程中，信息拥有量（包括数量和质量）以及信息处理方法的选择，直接决定了决策的正确性与科学性。
房地产开发活动以其涉及面广为重要特征，因此，房地产的信息营销不仅包含了对自己企业内部信息的分析与控制，还包括对地区、区域的社会、经济、文化等发展状况信息、竞争对手开发现状信息、房地产市场供需信息、各有关部门对房地产的直接与间接作用信息等的全面分析与控制。
如何做好房地产经营 1
1 解析房地产成功开发的九大理念房子的价值是价位最关键的热点，老百姓认为不值，不管怎样吹嘘，怎样用物去弥补都是徒劳的变幻莫测的房地产市场，包含有："环境、外观、质量、户型、适用、方便、随意、工期，价位"等九大理念。
要占领市场，百分之百地赢得市场回报，必须坚持切实惠民的理念。
环境--在开发商的共识中称为包含交通、购物等在内的优越的地理环境和宜人的人文景观等。
开发什么样的品牌，其内涵应该是以人为本，创造优质优势来适应各层次的需要。
比如打造住宅品牌，一定要给人以环境的安居气氛，绝不能靠监控和保安的单一方式去营造安居气氛，这样不太符合大众的正常心理。
外观--在一些开发商的眼里是：闭门造车，即从个人的主观意向出发对外观和色彩任意构成。
其实，应该尊重购房者的欣赏品味，用高低结合的方法来进行认可。
比如怎样运用欧式建筑外观设计，怎样在雾都之地确定永久保持的色调而让人共誉等等。
绝不能将不伦不类的造型和复杂繁琐的含蓄艺术附加到"大方明快"上，也不能忽视"民族共识同赏"的习惯。
质量--部分开发商认为它是建筑安全所必须强调的要素，就工程项目开发而言，质和量是两个概念。
从建设上来讲，真正的质必然要物有所值；其二，建筑的面积和物看成全量，让老百姓自我考核。
老百姓的了解认可值是更高的，不然谁也不会掏钱的。
购买力是质和量最认可的检验?quot; 户型--市场上，开发商由于受流行风的误导，单一化发展已经成了通病。
把户型置入大众化习惯性认可范围之内，让户型布局多样化，使购房者在自已的需要范围之内和艺术享受上挑选适合的房子。
这才是开发商应当做的。
适用--有一部分开发商自作主张，将自己的意识强加给消费者，这是不可取的。
适用是购房者的鉴定表态，开发商不能自己说了算。
开发企业要在适用上下功夫去考虑，去了解百姓需要什么样的房子，然后在开发阶段提前去为购房者作出正确判断。
方便--个别开发商认为是交通。
Get格雅房地产策划十大核心主张
品牌 打造
核心
主张 之三
定位准确，把握终端市场
美国一位企业家、地产领袖曾感言：成功的秘诀就是：“不要泄露自己的方式，找到 适合自己的位置〞。这个位置就是对自己和自己产品的定位。
“定位不对，一切白费〞。例胶东某市住宅工程的定位： 1、工程本身定位 2、产品定位 3、档次定位 4、产品文化定位 5、产品形象定位 6、配套综合定位 7、户型定位 8、目标客户定位 9、价格定位
例：假设出现了此情况，只能进行“硬性营销〞。例如： 一小区，3.3〔开间〕*16〔进深〕商铺卖不出去，找了很多 筹划人，花了很多广告费，怎麽办？
核心 房地产筹划
主张 之九
应掌握
的根本知识 1、房地产筹划的主要内容：
前期拿地筹划、工程投〔融〕资筹划、规划 设计筹划、建设质量工期筹划、工程形象筹划、 全程营销筹划、活动推广筹划、物业管理筹划、 招商筹划、二次筹划营销、开盘筹划、定价筹划、 销售参谋代理筹划、尾盘筹划、滞销楼盘筹划、 置业参谋、顶尖销售人员、经理培训筹划、品牌 筹划等等。
核心
主张 之六
超常运做，精益求精
举例：马路堵车
“学识多大，关系就有多大，事业就有多大？这是 铁一般的事实！ 大家同意我的观点吗？〞
案例定关系，循序渐进
随着我国市场经济开展日渐成熟，商品房的品 牌形象已成为消费者认知的第一要素。房地产企 业只有对品牌进行良好的构建，努力营造品牌企 业和品牌产品，才能成为房地产市场的赢家。这 里，作为品牌构建的关键工作之一就是前营销。 因此，充分认识、认真实践，努力做好前营销工 作极为重要。
核心
主张 之七
4、依赖经验立工程，缺乏标准科学分析。
众所周知，房地产开发不但受诸多法律、法规和政府有关 政策及走向的约束，而且还受到许多不可预测的因素影响，这 些约束和影响直接或间接地改变房地产开发的本钱乃至决定工 程的成败，这就要求开发商必须扎实地做好前期营销，在对市 场供求、价格等进行调研分析外，还要对影响本钱的可预见性 和不可预见的因素及风险进行预测。但是，我们不少开发商不 知投资现金流量分析为何物，对未来政策走势缺乏敏锐性，不 做标准的工程可行性分析，往往依赖个人经验和感觉进行投资 决策，这就难免使投资受益有所损失。
房地产业常用的十种营销理念
值得重视的几种房地产营销理念ﻭﻭ写在最前面: 宏观调控催生企业营销变革ﻭﻭ营销是企业提升品牌美誉度，增大企业效益的核心环节,在中国市场经济环境下，每个企业都希望通过它与市场来个“最为亲密的接触”。
房地产行业也不例外。
但是，面对宏观调控后日益规范、日益理性的消费市场，只有把握清晰的营销定位,制定长远的营销战略,才能最终获得市场最热烈的回报。
首先，严格的行政环境要求营销趋向规范。
著名经济学者哈耶克认为，市场竞争是一个发现过程,它能够让企业逐渐发现真实的市场，从而调整和改正自己的投资和生产行为，而政府则是充分尊重和发扬“无形之手”的作用,更多的在方向和着力点上，给企业更多的指引和过渡。
比如,关于规范房地产开发市场和土地市场的“121”号文件，以及最近颁布的七部委《关于稳定全国房价的意见》都是从行业本身实际情况出发,而非一刀切。
这就加强了企业营销在吸引市场消费的同时，更多的考虑到行业操作目尚行院统信刀蚁值奈侍狻6杂谕牙胧导实耐痘形跣∑渖婵占洹Ｓ谑瞧笠抵荒馨凑沼蜗饭嬖蚧疃?bｒ> 其次，理性的消费者驱使营销操作走向实际。
任何脱离消费者需求的市场发动营销战略肯定会失败，这是众所周知的道理。
近几年，消费者投诉案例以惊人的比例上升，说明了市场发展的不完善,也反映了消费者自我保护意识的提高。
随着行业的向前发展和日趋规范,怎样基于市场实际需要,打造适合企业发展的营销思路，是现在许多企业必须思考的问题。
ﻭ于是，正如《基业长青》一书中这样写道：“真正因为短期而驱使的企业管理是不会生存长久的。
以高瞻远瞩的目光来定位自己才是企业基业长青生存之道。
”在市场日益成熟的今天，创造出新的、可持续发展的、适合企业特点的营销策略，才是新环境下真正的生存方式。
在此,小编特地准备了十种房地产营销方面的备受关注的理念。
ﻭ品牌营销ﻭ“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比,而并不是简单的卖不卖期房的问题。
在香港,新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的，重要的是公司品牌是否给人信任感，产品品质和性价比是不是最好。
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房地产营销九大理念
房地产营销九大理念作者：佚名
时间：2008-9-26
浏览量：
随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产产品也不例外。
当前业界普遍存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同于案名效应,片面注重楼盘的案名设计,而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功能等方面进行全方位的品质提升。
同时,由于市场竞争的激烈,以及资金周转等方面的原因,不少开发商不愿进行较长时间的品牌营造,过多借助于新闻炒作和广告轰炸,希望通过宣传造势来快速树立公司品牌,殊不知这种本末倒置的做法已阻碍了房地产业的健康发展。
开发商们如果能静下心来,脚踏实地的进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业管理,对于品牌形象进行良好构建,营造名牌企业和名牌产品,必然会成为未来房地产市场的赢家。
关系营销
当前业界流行的整合营销理论,实际上就是关系营销思想的体现。
其营销主张重视消费者导向,强调通过企业与消费者的双向沟通,建立长久的稳定的对应关系,在市场上树立企业和品牌的竞争优势。
在营销组合中,产品、定价、通路等营销变数都可能被竞争者仿效甚至超越,唯独商品和品牌的价值难以替代,而这与消费者的认可程度紧密相关。
因此,开发商必须完全从消费者的角度安排经营策略,必须充分研究消费者需求,努力加强与消费者的沟通,注意关系营造。
竞争营销
开发商能否在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟,对竞争对手的深入分析和准确应对以及培育自身独特的竞争优势很重要。
为此,开发商必须树立竞争营销理念,练好内功,不断提高自身素质,加强培养企业的核心竞争力。
开发商要在各区域市场上取得竞争优势必须建构完善的企业治理机构,创造
一种持久的发展动力和动力支持系统,以独特而优越的品牌、质量、技术、营销网络等区别于竞争对手的策略占领市场。
合作营销
开发商在市场运作中既要讲求竞争,又要求寻合作;既要注意与地方政府、金融机构和其它社会组织的合作,更要注意开发商之间的合作,特别是后者的合作尤为重要。
开发商为了获得更大的市场份额而开展各种竞争,当各种竞争压力使之难以支撑时,应多方寻求释放压力的途径,而寻求合作就是一种有效途径。
开发商之间通常采用松散性的结盟方式,使合作各方避免直接冲突或共同打造区域品牌,以达到合作各方都有所收益的理想效果。
文化营销
现代生活给人的外在压力越来越大,人们需要的不是“钢筋
水泥的丛林”,他们更渴望居家之中的文化内涵。
开发商如果发现了这一点,并加以演绎,就能出奇制胜。
开发商必须把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流。
另一方面,为了给孩子创造一个良好的成长环境,购房者对居住小区文化设施的要求越来越高,不仅关心周围文教单位的配置、距离,而且愈来愈重视小区文化设施的数量、品位,以及小区内大部分住户的文化层次。
为此,开发商不仅要注意在建筑风格上尽量体现文化内涵,通过富有特色的主题创意,提升住宅小区的文化价值,给人展现一种高品位的美好生活蓝图,而且要注意通过高品位会所、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的邻里中心、设施齐全的幼儿园与中小学来营造小区的文化气息。
诚信营销
目前,虚假宣传已使购房者不太轻易相信楼盘广告。
冲动型购房永远也成不了楼市特征,而对物业这一支出巨大的消费品,购房者关心的不是概念新奇,而是房屋质量过硬、产品物有所值、合同信守兑现、物业管理到家。
在房地产业进入全
面的整体素质竞争的今天,开发商如果仅仅局限于推出一个新奇的概念,依靠某一简单要素去争取客户,一旦概念失真,反而让购房者
房地产营销九大理念作者：佚名
时间：2008-9-26
浏览量：困惑和反感,让开发商失去口碑市场。
另一方面,当开发商在售房价格上“玩猫腻”、在销售面积上“短斤少两”、在位置表述上闪烁其词以及配套承诺遥遥无期时,不可设想还能有效地吸引消费者。
为此,开发商必须树立诚信营销的经理理念,塑造出开发商的良好社会形象。
特色营销
消费者特别是新成长起来的年轻一代,往往把个性能否得以发挥和张扬,作为衡量和选择商品的一个重要标准。
为此,开发商必须注意特色经营的重要性,把研究市场需求、强化使用功能、追求个性特色、营造人性空间的思想作为经营理念,不仅在小区布局、建筑外型、色彩、楼层、阳台、内部结构等产品策略方面力求突破雷同,突出居住者个性,而且在广告宣传、价格确定、促销方式等方面也要独具风格,努力成
为市场亮点。
环保营销
随着环保意识的逐渐兴起,消费者已愈来愈关心自己的居住环境,更加关注拟购房屋的环境设计。
他们不仅希望小区内绿草如茵,花团锦簇,有充足的阳光和清新的空气,而且要求住宅小区远离工厂,附近没有污染源。
开发商应该以环境保护为经营理念,改变过去寸土寸金、见缝插针的开发模式,充分考虑小区的住宅空间、阳光照射、绿化间隔等,为消费者营造人与自然和谐共生的理想家园。
现在不少开发商提出的“搞房地产要先搞环境”、“卖房子也是卖环境”,不能不说已涵盖了环保营销的经营理念。
网络营销
随着信息时代的到来和电子商务的发展,房地产市场营销将出现渠道创新,其一便是利用internet网络资源,进行网络
营销。
现在不少开发商都在互联网上注册了自己的网站,为企业和产品进行宣传和推广。
通过互联网双向式交流,可以打破地域限制,进行远程信息传播,面广量大,其营销内容详实生动、图文并茂,可以全方位地展示房地产品的外形和内部结构,同时还可以进行室内装饰和家具布置的模拟,为潜在购房者提供了诸多方便。
可以预见,随着电子商务的进一步发展,网络营销将成为房地产市场上一种具有相当潜力和发展空间的营销策略。
知识营销
悄然临近的知识经济时代使企业经营法则开始发生变化,企业营销活动不再只关注物质分配,更强调为消费者提供更多的应用支持,以此确立新的产品概念和市场秩序,引导消费者产生对新产品的现实需求。
在这一背景下,以知识普及为前导、以知识推动市场的营销新思想,应该为精明的开发商所注意和接收。
开发商通过开展大规模的住房知识普及活动,向广大消费者介绍房屋建筑选择标准、住宅装修知识、住房贷款方法和程序以及商品房购置手续和政府相关税费,在增加消费者房地产知识的同时,也增加消费者对开发商的认同
感。
这必然会在引起社会极大反响的同时,也使开发商的销售业绩不断上升。