企业员工福利设计方案三篇.doc
员工福利礼品方案员工福利方案(优秀5篇)
员工福利礼品方案员工福利方案(优秀5篇)为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
那么我们该怎么去写方案呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，这里是细致的小编沧海红颜帮助大家收集整理的5篇员工福利礼品方案的相关范文。
员工福利方案篇一随着端午节的临近，为了表达公司对员工的关爱和感谢，增强员工的凝聚力和归属感，特制定以下端午节公司福利方案。
一、福利目标1. 提升员工满意度和幸福感；2. 营造浓厚的节日氛围；3. 强化企业文化，增进员工间的交流与互动。
二、福利内容1. 端午节礼盒发放为每位员工准备一份精美的端午节礼盒，礼盒内包含粽子、咸鸭蛋、艾草等端午节传统食品及用品。
礼盒设计注重文化内涵和环保理念，既体现节日特色，又彰显公司品味。
2. 端午节团建活动组织员工参加端午节团建活动，如包粽子比赛、龙舟接力赛等。
活动旨在增强团队凝聚力，提升员工间的默契度和协作能力。
同时，设置丰厚的奖品，激发员工的参与热情。
3. 端午节文化讲座邀请民俗专家或文化学者为员工举办端午节文化讲座，讲解端午节的起源、传说、习俗等，让员工深入了解端午节的文化内涵，感受传统文化的魅力。
4. 端午节健康关怀结合端午节传统习俗，为员工提供健康关怀。
如发放艾草香囊，以驱蚊防虫、避邪驱瘟；提供中医养生讲座，引导员工关注身体健康，提高生活质量。
5. 端午节员工慰问公司领导亲自前往各部门，向员工致以节日的问候和慰问，感谢员工的辛勤付出和贡献。
同时，倾听员工的心声，了解员工的需求和期望，为员工解决实际问题。
三、实施计划1. 福利采购：提前与供应商沟通，确保端午节礼盒的'品质和数量满足需求；2. 活动策划：成立活动筹备小组，负责策划和组织端午节团建活动、文化讲座等；3. 宣传推广：通过公司内部网站、公告栏等渠道，提前向员工宣传端午节福利方案；4. 发放与领取：在端午节前一周内完成礼盒的发放和领取工作；5. 活动执行：按照计划组织各项活动，确保活动顺利进行；6. 总结反馈：活动结束后，收集员工的反馈意见，总结经验教训，为今后的福利方案提供参考。
公司员工的福利制度(万能7篇)
公司员工的福利制度（万能7篇）公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
二、范围适用于公司全体员工。
三、职责由行政部执行管理。
四、福利项目（一）生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
（二）生日礼物送经济、实用的生日纪念品。
包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
（三）生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
（四）集体活动若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容：集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。
可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。
五、具体要求（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。
（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。
（如遇节假日，可提前或推迟）2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
公司福利制度方案(三篇)
公司福利制度方案一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，公司的福利制度已经成为吸引和留住员工的重要因素之一。
合理的福利制度不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，还可以提升公司的整体竞争力。
因此，为了更好地适应社会的变化，我们制定了____年的公司福利制度方案。
二、福利政策制定原则1. 公平公正原则：福利政策制定应坚持公平公正的原则，确保每位员工都能享受到合理的福利待遇。
2. 人性化原则：福利政策制定要以关注员工个人需求和福利提升为核心，体现人性化管理的理念。
3. 灵活多样原则：福利政策制定应具有一定的灵活性和多样性，满足员工不同的需求和期望。
三、福利制度具体方案1. 健康保障（1）补充医疗保险：为员工提供补充医疗保险，覆盖门诊、住院等费用，并适时调整保险金额和服务范围。
（2）定期健康体检：每年提供一次全面的健康体检，关注员工身体健康状况，及时发现和防治疾病。
（3）健康教育：开设健康讲座、健身培训等活动，提高员工健康意识和生活质量。
2. 薪酬福利（1）工资福利：根据员工的工作表现和市场行情进行合理调整，确保员工获得公平和合理的工资待遇。
（2）绩效奖金：根据员工的工作绩效进行奖励，激励员工积极工作并提高自身能力。
（3）福利补贴：提供交通补贴、餐补、通讯补贴等福利补贴，提升员工的生活质量和工作满意度。
（4）职业培训：为员工提供职业技能培训和职业发展规划，提高员工的竞争力和职业成长空间。
3. 工作环境（1）舒适办公环境：提供舒适的办公设施和环境，优化工作条件，提高工作效率。
（2）员工活动室：建设员工活动室，提供娱乐、休闲设施，增进员工之间的交流和沟通。
4. 工作时间和休假制度（1）弹性工作制：实行弹性工作时间，根据员工的工作需要和个人情况，合理安排工作时间。
（2）带薪休假：提供带薪年假、病假等福利，保证员工的休息和健康。
5. 节日福利（1）节日礼品：在重要节日送上礼品，表达公司对员工的关心和祝福。
（2）节日活动：组织丰富多彩的节日活动，增强员工归属感和凝聚力。
公司福利待遇规章制度(三篇)
公司福利待遇规章制度1. 前言本公司认为员工是公司发展的重要资源，为了更好地关心员工的福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度，制定了如下《公司福利待遇规章制度》。
2. 工资福利2.1 基本工资2.1.1 员工的基本工资根据其所在岗位的要求及工作经验进行评定。
2.1.2 基本工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.2 绩效工资2.2.1 员工的绩效工资根据其工作业绩进行考评，由各部门负责人评定和审核，并报公司薪酬委员会审批。
2.2.2 绩效工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.3 年终奖金2.3.1 公司将根据员工在一年内的工作表现和工作贡献，发放年终奖金。
2.3.2 年终奖金将于每年12月底或次年1月初发放。
2.4 加班费2.4.1 员工的加班费根据公司的相关规定发放，并且必须得到上级主管的批准。
2.4.2 加班费以1.5倍的标准支付，但不能超过员工基本工资的50%。
2.5 假期制度2.5.1 年假制度：员工在公司连续工作满一年后，享受带薪年假7天。
2.5.2 病假制度：员工在公司连续工作满三个月后，享受带薪病假5天。
2.5.3 婚假制度：员工结婚享受带薪婚假3天。
2.5.4 产假制度：女员工分娩后享受带薪产假4个月，其中有1个月产前假。
3. 社会保险福利3.1 五险一金3.1.1 公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.1.2 公司依法为员工缴纳住房公积金，员工缴存比例为月工资的10%，公司缴存比例为月工资的6%。
3.2 医疗保险3.2.1 公司为员工购买商业医疗保险，可报销员工及其家属在公司指定医院的医疗费用。
3.2.2 员工需按规定参加公司组织的健康体检，公司将承担全部体检费用。
3.3 其他福利3.3.1 公司为员工提供意外伤害保险，保险金额根据员工在公司的工龄和职位等级等因素进行测算。
3.3.2 公司为员工提供员工旅游、员工聚餐、员工生日祝福等活动，以增加员工的团队凝聚力和幸福感。
公司员工福利方案范本(8篇)
公司员工福利方案范本一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满____年以上的员工，享受带薪年休假。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(1)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假5天;(2)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假10天;(3)员工累计工作已满____年的，年休假15天。
员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(4)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(5)累计工作满____年以上的员工，请病假累计____个月以上的。
注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。
延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。
鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。
妇女节妇女放假半天。
二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。
(2)员工子女结婚可请有薪假3天。
(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。
(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。
3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假____个月，怀孕____个月以上小产，可请假____周(按病假规定执行)。
员工生日福利策划书3篇
员工生日福利策划书3篇篇一《员工生日福利策划书》一、引言员工是企业最宝贵的财富，为了表达对员工的关爱与感激，提升员工的归属感和幸福感，特制定本员工生日福利策划书。
二、福利目标1. 增强员工对企业的认同感和忠诚度。
2. 营造温馨和谐的工作氛围，提升员工工作积极性和工作效率。
3. 让员工感受到企业的关怀与重视，提升员工的满意度。
三、福利内容1. 生日贺卡：为每位员工送上精心设计的生日贺卡，表达企业对员工的生日祝福。
2. 生日蛋糕：在员工生日当天，为其送上一个美味的生日蛋糕，让员工在工作中也能感受到生日的喜悦。
3. 生日聚餐：组织当月生日的员工进行一次生日聚餐，增进员工之间的交流与感情。
4. 生日礼物：根据员工的兴趣爱好，为其挑选一份贴心的生日礼物，让员工感受到企业的关爱。
5. 生日祝福视频：由公司领导和同事们录制一段生日祝福视频，在员工生日当天播放，给员工一个惊喜。
四、实施步骤1. 收集员工生日信息：由人力资源部门负责收集员工的生日信息，并建立员工生日档案。
2. 策划生日活动：根据员工生日信息，策划生日活动方案，包括生日贺卡、生日蛋糕、生日聚餐、生日礼物等内容。
3. 准备生日物资：根据生日活动方案，准备相应的生日物资，如生日贺卡、生日蛋糕、生日礼物等。
4. 执行生日活动：在员工生日当天，按照生日活动方案执行生日活动，为员工送上生日祝福和礼物。
5. 收集反馈意见：活动结束后，收集员工对生日福利的反馈意见，以便不断改进和完善生日福利制度。
五、预算安排1. 生日贺卡费用：[X]元/张，预计[X]张，共计[X]元。
2. 生日蛋糕费用：[X]元/个，预计[X]个，共计[X]元。
3. 生日聚餐费用：[X]元/人，预计[X]人，共计[X]元。
4. 生日礼物费用：根据员工的兴趣爱好和预算情况，预计[X]元/人，共计[X]元。
5. 生日祝福视频制作费用：[X]元。
总预算：[X]元。
六、注意事项1. 生日信息的收集要准确无误，确保生日福利能够及时送达员工手中。
公司员工福利制度范文（三篇）
公司员工福利制度范文第一章引言1.1 研究背景及目的员工福利制度是企业管理中的一个重要组成部分，对于提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和忠诚度具有重要意义。
因此，本文旨在分析员工福利制度的概念和作用，并以某公司为例，探讨其员工福利制度的构建和改进方向。
1.2 研究方法本文采用文献研究法和案例研究法相结合的方式进行研究。
通过对相关文献和案例进行综合分析，总结出适合该公司的员工福利制度方案。
第二章员工福利制度的概念及作用分析2.1 员工福利制度的概念员工福利制度是指企业为员工提供的各种额外的物质和非物质待遇，旨在提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工与企业的共同利益关系。
2.2 员工福利制度的作用（1）提高员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作动力。
（2）增加员工的忠诚度和归属感，减少员工的离职率。
（3）改善员工的工作生活平衡，提高员工的生活质量。
（4）提升企业的形象和竞争力，吸引和留住优秀人才。
第三章某公司员工福利制度现状分析3.1 公司背景介绍（1）公司规模：员工总数、分支机构数量等。
（2）公司行业：所处行业特点、竞争环境等。
3.2 员工福利制度的现状（1）薪酬福利：工资水平、绩效奖金、福利金等。
（2）生活福利：住房补贴、交通补贴、伙食补助、子女教育补助等。
（3）健康福利：医疗保险、健身福利、健康体检等。
（4）休假福利：带薪年假、病假、婚假等。
第四章基于员工需求的福利改进方案4.1 员工需求的分析通过问卷调查或面谈等方式了解员工对福利制度的需求和满意度，并分析员工对现行福利的不满意之处。
4.2 福利改进方案的设计（1）薪酬福利：根据员工的绩效表现制定差异化的薪酬政策，提供更具竞争力的薪酬待遇。
（2）生活福利：增加住房补贴、交通补贴等，提供更多元化的福利选择。
（3）健康福利：扩大医疗保险覆盖范围，提供员工健康管理咨询和培训等服务。
（4）休假福利：增加带薪年假和病假的额度，提供更灵活的休假安排。
员工福利方案范文（精选17篇）
员工福利方案范文（精选17篇）员工福利方案范文篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
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企业员工福利设计方案三篇第1条企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系，因为企业提供的福利反映了企业的目标，战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用，它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理，整合构建了公司的福利政策体系，明确了福利制度在企业激励体系中的地位。
对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。
2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。
一是政策和制度建设部分，属于人力资源开发的激励部分。
二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。
此外，财政部门也参与资金管理。
2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进，2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。
2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件，并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。
2.1.4联系行政部门了解具体事宜。
2.1.5审核福利基金使用、费用定额，并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。
2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。
根据公司相关政策和公司领导的批准文件，按享受程度办理福利相关手续。
2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。
2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。
2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目，2.3财务管理部门主要关注资金管理。
2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。
2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。
3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。
我们不仅要注意树立企业良好的外部形象，还要考虑企业的承受能力和经济效益。
3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。
在考虑福利实施项目时，我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度，然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。
它不仅能满足政府命令和社会发展的要求，还能形成行业内企业的福利竞争优势。
3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。
在设计具有企业特色的福利项目时，各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。
所有福利项目都应该相辅相成。
不能开展类似或重叠的福利项目。
3.4实施点和覆盖面的组合原则。
我们不仅要注意吸引和留住关键人才，还要注意在员工中形成强大的内部凝聚力。
3.5福利政策是透明和标准的操作原则。
福利政策必须向所有员工公布。
每一项福利政策都必须有相应的管理和执行规则，这些规则应通过标准化的操作程序来执行，以避免福利政策执行中的随意性和神秘性。
3.6当前利益与长期利益相结合的原则。
这应该从两个方面考虑。
首先，应该从企业的角度考虑。
它不仅要让企业目前负担得起，还要符合企业的长远目标。
第二是从员工的角度考虑，不仅要满足眼前的需求，还要考虑长远的需求。
4.福利的概念和福利基金管理的定义4.1。
福利是指企业通过物质手段满足不同层次员工的需求，从而吸引和留住人才的激励手段。
福利是企业激励制度中物质激励的一部分。
福利关注的是如何通过物质激励来提升企业的激励效果，培育和创造一个良好的激励环境福利或员工薪酬的补充形式，这符合分配政策的原则，即贡献越大，福利应该越高，是对员工价值的肯定。
4.2资金来源企业福利资金来源主要如下:4.2.1基于工资总额提取的福利金额，如社会保险福利；4.2.2设立专项福利基金，从税后利润中提取；在实际操作中，福利基金不一定有实际的基金账户；当需要支出时，可以从利润中提取资金，并从“福利基金”财务账户4.2.3中的成本中收取其他资金来源的费用。
4.3福利基金管理。
福利基金管理的目的是不合理地使用它，以达到其应有的效果。
公司福利基金由财务部统一集中管理。
财务部门应定期准确地评估福利投资和福利状况。
为了便于管理，明确反映福利基金的用途和费用，便于查询和审计，在财务上应设立独立的科目，并进行定期核算。
4.4福利成本核算这是福利管理的重要组成部分。
人事部门应该和财务部门的人员一起在福利成本核算上投入更多的时间和精力。
它主要涉及以下几个方面:4.4.1根据产品的销售量或利润，计算出公司可能花费最多的福利费用总额，以便比较清楚。
4.4.2与同行业的福利标准进行比较，特别是与主要竞争对手的福利标准进行比较，以了解公司在这方面的“人才吸引”程度。
4.4.3通过本期福利的成本核算，预算下一期的主要福利项目。
4.4.4应该做详细的工作来确定每个员工福利项目的成本.4.4.5。
在尽可能满足福利目标的前提下，应该研究降低福利成本的方法和途径。
在上述工作的前提下，应制定相应的福利项目成本计划。
5、福利项目的管理和分类5.1福利项目统一管理公司的所有子公司、必须按照总行的要求执行统一的福利政策，并且必须以标准化的方式执行。
考虑到一些特殊情况的需要，当子公司申请执行非总行设立的新福利项目时，可以按照以下程序向总行申请 5.1.1。
得分、的子公司人力资源管理部门对申报的新福利项目进行必要的论证。
5.1.2编写福利项目申请和实施情况报告，经单位主要负责人签字后，连同论证报告一并提交总行人力资源部。
5.1.3总行人力资源部审核申请报告，签署书面意见，并上报公司董事长。
5.1.4董事会主席批准后通知实施。
5.2福利项目根据其实施原则可分为以下两类。
5.2.1法律规定的福利项目。
有这种福利项目的国家有具体和明确的规定。
公司将全面执行某些带薪假期、相关劳动保险、养老保险、相关医疗等规定。
5.2.2企业定义的福利项目，是指企业根据自身条件和发展需要以及员工需求，可以灵活选择的福利项目。
例如，工作午餐、交通补贴、手机费用、旅行和假期等。
对于这样的福利项目，公司将积极创造条件，逐步走向行业前沿。
5.3福利项目可根据其覆盖范围分为以下三类:5.3.1基本福利。
这是根据企业文化和普通员工的基本需求生产、生活的基本福利和相关待遇。
包括员工基本生活设施和条件、文化娱乐设施、各种带薪假期和根据国家政策和企业发展需要必须建立的基本福利政策等。
这种福利通常覆盖所有员工。
5.3.2中间利益。
这是企业为表现优异的员工设立的福利政策，如商业保险、继续专业学习补贴、组织免费旅行等。
目标是稳定员工队伍、并鼓励员工继续努力做出更大贡献。
5.3.3高级福利是指企业为中高级人才制定的政策，如提供住房、交通工具、无息贷款、允许员工持股等。
，以提高企业的核心竞争力，吸引和留住在企业中发挥关键作用的人才。
6.公司的中间福利6.1有资格享受中间福利的员工标准中间福利涵盖表现优异的普通员工。
衡量员工杰出表现的标准是6.1.1在月度绩效考核中连续6个月表现突出的员工，7.1.2在技术开发或各种管理工作中做出创新的员工，经公司领导批准获得奖励且符合上述两个条件之一的员工可申请中间福利。
6.2《中间福利申报管理程序》7.2.1员工或其工作部门应提交书面申请报告(部门负责人应签署意见，并将绩效结果证明材料提交公司人力资源部6.2.2公司人力资源部应审查报告和材料并提交书面意见。
6.2.3由人力资源部移交给公司总经理审批。
6.2.4总经理指示后，总经理办公室将发出正式通知，由行政部处理。
6.2.5人力资源部负责跟踪实施，相关资料录入员工个人档案。
6.3个具体的中间福利项目，主要包括商业保险；个人健康记录；公司产品的折扣或奖励；自助培训奖金；公司组织或赞助旅游年假；无息贷款；相应专业进修补贴。
6.3.1商业保险，主要指人身意外伤害保险。
保险通常每年办理一次。
保险金额被确定在XXXX年内，这是员工的可选福利之一。
6.3.2个人健康记录。
公司医务处应建立员工个人健康档案，每年定期体检，随时跟踪记录员工健康状况，并提出保健建议。
6.3=公司产品的1+3折扣或奖励。
员工可以申请折扣购买或公司产品奖励。
折扣金额或奖励值以500元确定(限每人每年一次6.3.4的自助培训奖金)。
员工可以申请培训奖金。
培训课程由员工自己选择，培训时间和培训方法由员工自己决定。
但是，培训经费不能影响工作。
培训经费可在800元以内确定达到目标或获得证书。
6.3.5公司组织或资助旅游员工参加公司组织的旅游活动或申请公司资助旅游。
补贴费用确定为每年500元左右。
休假期间的旅行时间应尽可能长，在特殊情况下，公司可给予2-3天的旅行假。
6.3.6年假期。
员工每年可以申请12天的年假，不扣除工资。
年假包括雇员申请的补贴旅行假。
6.3.7无息贷款。
因特殊情况需要经济援助的员工可以申请无息贷款。
贷款金额确定在3000-30000元之间。
贷款还款期限及相关事宜以协议为准。
6.3.8为同事提供高级学习帮助的员工可以为工作中的同事申请高级学习帮助。
高等学习的形式包括高等院校的函授教育、校外培训、远程教育等。
援助金额根据实际情况确定。
7.公司高级福利的覆盖范围一般为中层以上管理人员和高级技术人员(以下简称骨干人员、)。
在正常情况下，雇员可以从他们的任命中享受一些高级福利。
因玩忽职守或其他重大原因被辞退的，应立即停止享受高级福利待遇，并在3-6个月内归还应归还公司的福利物品或货币。
老年人福利项目主要包括住房；工作台车。
休息(治疗)支持；个人医疗服务；保姆家庭护理；个人持股。
7.1根据关键人员的级别，住房可享受60-100平方米或价值60000-150000元的商品房，超出部分由个人承担，不能向公司借款。
商品房的地理位置和购买方式可以由公司决定，也可以由员工自己决定。
指定区域内的商品房购买费用由公司承担，或者由员工本人承担一定比例。
公司出资比例超过50%的，购买合同和产权归公司所有，并签订房屋协议，协议规定的时间一般为5年，员工本人的股份可以通过贷款协议和还款计划向公司借款。
员工出资超过50元，购买合同及产权归员工所有，但公司应予以保留，签署还款计划，并在付清欠款后归还合同及产权。
7.2工作车根据关键人员的级别，公司可以配置不同级别的工作车。
骨干人员有权使用工作车。
根据等级，他们可以全额或部分报销养路费、养路费、汽油费、路桥费等。
7.3休养假、如果骨干人员因健康状况不佳需要休养假，他们可以联系知名疗养院，经总裁和董事长批准后享受7-15天的休养假。
在正常情况下，只要他们在公司担任管理职务超过3年，就可以享受休养假福利。
7.4个人医疗服务。
骨干人员可配备专职医疗服务人员，因年龄和健康需要，经总裁和董事长批准，在出差期间享受专职个人医疗服务。
在正常情况下，享受这一福利的条件是公司60岁以上和5年以上的管理或技术职位。
7.5保姆家庭护理骨干人员因家庭原因需要保姆。
经总裁和董事会主席批准，公司可以雇佣一名家庭保姆，其工资由公司支付。