浅析如家和颐酒店危机公关
如家酒店舆情风险管理能力深度分析报告
如家酒店舆情风险管理能力深度分析报告一、综述近日，因女子遇袭事件，如家酒店集团（以下简称如家）陷入一场舆论危机之中。
该事件被当事人弯弯微博曝光后，引发舆论强力跟进，微博微信等自媒体大量转发，新闻媒体不断跟进报道，各种分析评论大量出现。
如家方面先后4次通过官方微博发布声明或致歉信，意图化解舆论危机。
4月7日晚，警方在河南许昌市将涉案男子抓获。
随着肇事者被抓以及如家方面致歉并表示整改，弯弯最终接受道歉，该事件遂告一段落。
根据人民网舆情监测室数据，自4月5日至12日，如家酒店相关新闻量达到5347条，微博20015条，微信714条，其中4月6日为最高点，相关新闻达到1676条，微博9436条，之后震荡回落，到4月10日（周日）再次形成一个次高点。
数据显示，微博成为该次事件舆论传播的主要媒介。
图1 如家事件相关舆论报道走势图根据人民网舆情监测室舆情风险管理PORM十项能力评级指标，本报告重点考察了如家在这次危机应对中五大危机管理能力，包括危机辨识能力、资源调动能力、组织反应速度、组织策划能力、随机处置能力五项一级指标和16项二级指标。
人民网舆情监测室声誉风险管理实验室组织专家评估，综合评分结果表明，如家在此次危机中表现出来的舆情风险管理能力，最终得分为51分（满分为100）。
在危机辨识能力方面，如家旗下和颐酒店管理人员在房客受到人身危害之际，未能及时化解危机并向上级部门汇报情况，错失第一关口；在受害人弯弯通过微博公布相关视频并@如家酒店集团之后，如家方面仍未能做到迅速处置，直到舆情危机无法控制。
这反映出如家的危机事件辨识能力尚显不足。
对于危机发生的直接原因，如家方面已有所认知，而更深层的系统性问题，如规模快速扩张和盈利能力下滑等，仍需更深刻地反思。
从如家方面对待媒体的态度和媒体整体的倾向性来看，如家的媒体人脉资源有限，其调动媒体资源的能力比较匮乏。
在政府和行业内部，如家也未能调动足够资源力量以应对该次危机。
中外酒店危机公关个案分析及启示
的住宿 地 。一些传统 媒体 的评 论员们 也将这 一 消息载 入新 闻报道 和社 论中 ，借 此讨 论双树 旅 馆 对消 费者 的冷漠和 网络 对于公 众舆 论的影 响
力。
很大 影响 ，甚至有 网友发 起 了 “ 抵 制如家 ”的 号召 ，表示将 不会 再入住 如家 酒店 。和颐酒 店 的公 关不仅 没有达 到澄清 事实 真相 、安抚公 众 情绪 、获得 当事人 和社会 公众 谅解 的 目的 ，反
案例分析
ＴＨＥ ＥＮＴＥＲＰＲＩ ＳＥ ＡＳＰＥ ＣＴ
中 外 酒 店 危 机 公 关 个 案 分 析 及
文／ 张 阳 孙 志江
共 关 系 从 诞 生 的 那 天 起 ，就 把 危 机 处 理 当
度现 代化 的今天 ，酒店 的生存和 发展 面临更 大 的挑战 ，一个 小小 的危机 事件 ，都 可 能对酒 店 造成重 大伤 害 ，造 成直接 的经 济损失 ，严重 的 可以 导致酒 店的倒 闭 。无论国 际还是 国 内，现 代酒 店的发展 离不 开公 关 ，酒店 的危 机公关 管
法 ，对 比 、分 析 了 中外 酒
店危机 公关 成败的原 因 ， 并探讨 了危机 公关对 于酒
店 业 发 展 现 状 及 积 极 作
用 ，提 出一系 列措施加 强 危机公 关管理 。
一
、
中外 酒店 危机公 关案例对
论 的 谅 解 ，把 负 面 影 响 降到 了 最 低 。
比与分 析
企业看点案例分析theenterpriseaspect中外酒店危机公关个案分析及启示文张阳孙志江公共关系从诞生的那天起就把危机处理当度现代化的今天酒店的生存和发展面临更大作了一门重要的研究课题把消除危机作的挑战一个小小的危机事件都可能对酒店为自己的重要职责并把危机看成是一种契机造成重大伤害造成直接的经济损失严重的不仅转危为安而且抓住机遇争取更大的成功
如家酒店危机管理策划方案
“4.3女子遇袭事件”危机管理策划方案目录一、前言............................................ 错误!未定义书签。
二、危机分析........................................ 错误!未定义书签。
（一）危机的产生.................................. 错误!未定义书签。
（二）问题点...................................... 错误!未定义书签。
（三）机会点...................................... 错误!未定义书签。
三、危机公关目标.................................... 错误!未定义书签。
四、危机公关主题.................................... 错误!未定义书签。
五、危机公关活动安排................................ 错误!未定义书签。
（一）召开会议，统一口径.......................... 错误!未定义书签。
（二）真诚致歉，寻求谅解.......................... 错误!未定义书签。
（三）联系媒体，寻求合作.......................... 错误!未定义书签。
（四）重塑形象，挽回顾客.......................... 错误!未定义书签。
（五）总结培训，评估效果.......................... 错误!未定义书签。
（六）拍摄公益宣传片.............................. 错误!未定义书签。
六、危机公关活动流程................................ 错误!未定义书签。
七、危机公关预算.................................... 错误!未定义书签。
中外酒店危机公关个案分析及启示
中外酒店危机公关个案分析及启示作者：张阳孙志江来源：《公关世界》2016年第21期公共关系从诞生的那天起，就把危机处理当作了一门重要的研究课题，把消除危机作为自己的重要职责，并把危机看成是一种契机，不仅转危为安，而且抓住机遇争取更大的成功。
危机公关是指从公共关系的角度对危机的产生、变化和发展实施有效地控制和管理，以更好地促进本单位的发展。
可见危机公关是认识危机、预防危机、控制危机，其本质就是对危机的驾驭和超越。
在世界经济怏速发展、信息传播手段高度现代化的今天，酒店的生存和发展面临更大的挑战，一个小小的危机事件，都可能对酒店造成重大伤害，造成直接的经济损失，严重的可以导致酒店的倒闭。
无论国际还是国内，现代酒店的发展离不开公关，酒店的危机公关管理已经成为酒店发展过程中不可回避的重大挑战。
西方国家的酒店危机公关已日益完善成熟，其避免危机、控制危机，驾驭危机的技能已达到了高超纯熟的地步。
然而在中国，大多数酒店缺乏危机公关意识，习惯于传统的“兵来将挡、水来土掩”的做法，致使危机频繁发生，处理失当，因此，危机发生前的预防、控制和危机发生后的妥善处置，对酒店的生存与发展至关重要。
本文以个案研究的方法，对比、分析了中外酒店危机公关成败的原因，并探讨了危机公关对于酒店业发展现状及积极作用，提出一系列措施加强危机公关管理。
一、中外酒店危机公关案例对比与分析（一）双树旅馆“订房”两位顾客曾经在美国希尔顿酒店的双树旅馆成功预订了一个房间，但两人前往登记入住时，不仅没有得到预订的房间，反而被工作人员粗鲁对待。
这两位顾客随即将整个事件经过告知酒店管理层和自己的朋友和同事，媒体也将这一负面消息大肆传播，双树旅馆很快成为服务行业内最大的笑话，成为顾客避之不及的住宿地。
一些传统媒体的评论员们也将这一消息载入新闻报道和社论中，借此讨论双树旅馆对消费者的冷漠和网络对于公众舆论的影响力。
对此，酒店管理层迅速作出反应：一是诚心向顾客道歉，并向慈善机构捐款作为双树旅馆的悔过之举。
和颐酒店公关分析
和颐酒店女生遇袭事件
——浅析新媒体环境下的危机公关
01
事件综述
目录
对于女子被陌生男子拖拽的事情，心有余悸 的大众也纷纷在网络平台表示对如家的担心， 这其中甚至不乏明星、大V。这不由让投资 者们对“新”首旅酒nb 店的品牌形象感到 忧虑。
具体 举措
如何 杜绝
事实上，品牌形象是酒店一笔重要的无形资 产。负作用可能会体现在如家酒店的短期业 绩上，长期是看如家酒店后期的危机公关、 具体的举措及如何杜绝类似事件。如果这三 点都做好，未来不会有太大问题。
Hale Waihona Puke CONTENTS02 03 04
与PR的关联
对PR的启示 问题与解决
PART ONE
事件综述
事件发生经过
北京望京798和颐酒店经 理接受记者采访时评价女子酒 店遇袭案：“我觉得是在炒作， 真的。一，又没有死人，二， 又没有着火，三，又没有发生 强奸案，对吧，你这警察出面 对吧，也报案了，对吧你说， 就那么回事。”
这些特征使得人们迫切需要 对新媒体环境下的危机管理的加 强认识，不仅是和颐酒店事件， 以及更多由新媒体多爆发的危机 事件。 新媒体在危机传播中有着双 重效应,企业管理者在公司运营中 要正确认识新媒体在危机传播中 的良性和恶性作用,采取有效手段 应对危机,防止公关危机由“公众” 危机向“公共”危机转化,防止组 织与特定公众的关系危机演变为 涉及公共利益、危及公共安全、 造成重大社会影响的危机。
观鉴和颐酒店女生遇袭事件分析：事出反常，必有妖孽
观鉴和颐酒店女生遇袭事件分析：事出反常，必有妖孽导语：事出反常，必有妖孽！和颐酒店女生遇袭事件，看过视频之后，想必很多人表示秒懂，与其说劫持遇袭，倒不如说是一场“误会”。
这个遇袭非常反常：淡定的劫持者，淡定的服务员，淡定的派出所……所谓“鱼有鱼道，虾有虾道，各走各道”，弯弯女士由于深夜回酒店忘带门卡，稍一遛弯，误打误撞，遛到某些人的“道”上去了，撞出好大一坨污垢。
一、隐匿的利益链每个复杂事件背后，必然有错综复杂的利益链，厘清其中隐匿的利益链，自然就能直击事件真相，不妨由笔者来稍作梳理：好，先说说这名男子。
弯弯女生提及的两点，透露出发生事件的关键：一是晚间二十三点回酒店的；二是一时找不到门卡混进电梯，给人形迹可疑的感觉。
机缘凑巧，她的举动被一个卖淫团伙的马仔瞄上了，一看神情气质，全对得上号啊，便误以为串场的卖淫女揽活。
于是，满满的“我的地盘我做主”的责任感贯满了马仔全身，上前去教训这个不懂规矩的女子。
但不明状态的女子表示莫名奇妙，“你没事磁我，到底想干吗？”马仔视作反抗，只好打电话请示老大：“报告张哥，这有个串场的，我去赶她还乱喊，怎么办？”老大发话了：“把她拖走教训一顿，你要自己处理好，千万不能让她抢我们的生意！”马仔领命准备拉她到一边去教训，想宣誓一下该酒店我们拥有绝对的主权：在这个地盘上你要揽活可以，但完事后要给我们几百块钱抽成的，否则直接滚蛋，要不然就拳脚伺候，分分钟钟虐暴你！看该男子打电话请示的样子，其实，其背后的卖淫团伙已显山露水了：这个卖淫团伙已然将酒店变成了一个由他们控制的妓院了，他们控制的小姐在这个酒店里上班，犯罪嫌疑人作为马仔自然是守土有责，误将良家女当作风尘女拖走惩罚了。
从视频来看，这帮人干这活，绝非一朝一夕了，很有可能高度组织化了，建立起一整套小姐管理体系。
如今此事件成为网络舆论焦点后，估计该男子正忙着计划如何跑路，搞个什么神秘失踪的。
他跑得越远越好，这样一来，卖淫团伙、和颐酒店、朝阳警方三方才能平安落地，要不然，事件会不断发酵，估计大家都要卷入其中的。
浅析酒店业突发事件的危机公关处理
Management经管空间0822017年1月 3 结语综上所述，营业税改增值税对煤炭企业的税收具有直接影响，进项和销项的抵扣价值发生改变，防止煤炭企业在实际经营过程中产生的税负多次征收问题，降低了煤炭企业实际的税负比例，实现煤炭企业实际增值税收的有效征缴，正符合我国对煤炭企业经营财务发展的管理需求，可以有效地完善我国煤炭企业的实际税负管理标准，更好地提升我国对煤炭企业税收征缴的管控。
从煤炭企业的营改增税收管理中可以发现，营改增符合我国经济产业税收发展的需求，营改增的实施有利于我国财政税负的管理控制，更好地实现有效准确的税款征收，提升各行业企业经济经营税收增值量的管理分析水平，有利于类似煤炭企业经营发展需求，可以更好地满足企业的增值效益发展和管理。
参考文献[1] 徐文贵,王红雅.当前形势下煤炭企业实现扭亏脱困的思考[J].中国煤炭工业,2016(08).浅析酒店业突发事件的危机公关处理——以“和颐酒店女子遇袭”事件为例华南理工大学广州学院管理学院 李菲菲摘 要：“和颐酒店女子遇袭”事件是新媒体时代下酒店业危机事件的一个缩影，如家酒店集团在此次事件的危机公关中暴露出诸多问题，而分析这些问题，有助于理解当代酒店业的危机公关形势。
关键词：危机公关 新媒体 沟通中图分类号：F719 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2017)01(a)-082-021 危机公关危机是每一个企业在发展过程中不可避免的考验，危机管理的成效在很大程度上会影响企业的前途命运。
当今，我们正处于一个媒体高度发达、沟通决定成败的信息时代。
在这样的时代背景下，企业危机发生的可能性越来越高、危机传播的速度越来越快、危机的影响面越来越广、危机的破坏力越来越大。
因而，酒店业在危机管理过程中，不仅要致力于预防和解决危机，也要重视信息的传播和形象的塑造，重视危机公关。
及时有效的危机公关能够帮助企业控制事态发展，缓和矛盾，维护企业信誉和形象，促使危机尽快得到解决。
企业危机事件中的传播噪音与控制对策——以和颐酒店女生遇袭事件为例
2016年4月5日，在新浪微博上发酵并迅速传播的“和颐酒店女生遇袭”事件是一起典型的危机事件。
从企业处理危机事件的传播过程来看，企业为了控制危机事态而发布的信息很难达到预期的效果。
来自传播者、媒介和受众三方面的噪音影响着危机传播的有效性。
要实现良好的危机传播效果，维护企业的品牌形象，企业需要控制噪音的产生和扩散，具体建议对策：一是监测传统媒体和网络媒体，及时收集信息；二是增加信息冗余，及时发布权威信息；三是确立权威信源，依靠舆论领袖进行传播；四是开展定期培训，提升新闻发言人素养。
一、事件回顾2016年4月5日凌晨，新浪微博网友@弯弯_2016在微博上爆料，其在4月3日晚入住北京望京798和颐酒店时遭遇陌生男子尾随和强行拖拽，并上传了相关监控视频[1]。
@弯弯_2016称，事发超过24小时，酒店方却对此事置之不理。
随着北京警方的介入，事发酒店开始与@弯弯_2016沟通并召开新闻发布会，沟通情况被@弯弯_2016第一时间发布在微博上。
4月7日，如家酒店发布署名CEO 孙坚的致歉信。
4月8日，北京警方抓获拖拽女生的嫌疑人李某，李某供认当天误以为女生是发招嫖小卡片的同行，故对其进行拖拽和驱赶[2]。
二、事件的传播路径笔者梳理关于此次事件的相关报道和文章发现，事件发端于微博爆料，拥有较高关注度的微博大V 起到了助推作用，经微博大V 和网友关注转发，“和颐酒店女生遇袭事件”迅速在互联网上发酵。
截至4月6日晚23点，该话题在新浪微博上的阅读量达到16.6亿，讨论数204.6万次。
事发后，一些呼吁女性保护自我的实用企业危机事件中的传播噪音与控制对策——以和颐酒店女生遇袭事件为例文/宁 薇 陈三玲危机公关the enterprise aspeCt性文章不断涌现，其中以果壳网为代表。
果壳网6日凌晨发文《光天化日下住酒店都能遇袭？突发状况下女性该如何自我保护？》[3]，6日下午两点阅读量突破10万，点赞数超过1100。
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如家第三次声明
公关之我见
作为如家品牌文化的精髓，如家的品牌灵魂是：工作与旅途中可信任 的"家"。我们要做的第一步就是，借势扩大加深对品牌的理解。通过 媒体传递这样的一个信息
“非常抱歉，这个事情让大家对如家一直想给大家带来家的信任家的 安全的理念造成了质疑。 我们会......（以下是一系列整改措施的介 绍），最后，我们要说的是，再安全的家都有可能被贼光顾，这不能 不代表家相比较其他地方还是安全的，我们现在要做的就是 亡羊补牢， 让我们的家更加安全”。 我们将积极配合公安机关将不法分子绳之以法，同时我们对这里违法 行为零容忍，然后顺势再推出一些举措，例如联合几个行业企业推出 防骚扰保险，设置女性专用楼层，也可以在房门锁上做点文章如推出 新的专用锁等等，都是围绕安全来做文章，尤其是女性住店安全。 公众关注的不是你做的怎么样，而是看到你的确开始在做了。 同时可以设置一些讨论的话题，例如从酒店业角度来分析，从社会学 角度来分析女性安全问题。多角度来讨论这个事件对女性安全的意义。
如家第二次声明
虽然这份声明看似更加详细，但仍是 一篇失败的公关稿。
1. 依旧冷冰冰高高在上。官方用词过 多，“高度关注”、“连夜排查”等 字眼频出。
2. 依旧没有诚恳的道歉和承担责任。 在疑有制止？监控的保安人 员为什么没有第一时间出现？这些共 同安全问题是网民比较关心的。
这是一个经典案例，一个企业在遇到危机事件时，危机公关失败的经典案例。 4月初，“和颐酒店女生遇袭”事件引发各界关注，相关的帖子和话题讨论 在朋友圈被疯转，点击率数以亿计。一时间，和颐酒店母公司、刚开始庆祝 私有化完成的如家酒店集团陷入了一场巨大的危机。危机已然发生，如家急 需的是如何在事件发生后去妥善处理，并将该事件对如家的冲击程度相对降 到最低。然而事与愿违，在和颐事件发生后，如家的危机公关被业界和消费 者集体吐槽——反应速度慢、措辞不当、工作人员言论过激等，有业内人士 戏称，如家这次算是把所有危机公关中的错误都犯了一遍。
这份姗姗来迟的声明态 度还算诚恳，可惜如家 已经错过了最好的时机。 如果这一份声明是第一 份，那效果绝对比现在 的好。
的会四 方更主 向少动 猜的透 疑猜明 。疑 ，流 而程 且比 消规 费避 者更 如加 果有 猜效 疑。 ，看 就的 不越 会清 向楚 好， 就
现三 代主 社动 会承 品担 牌 危责 机任 时比 ，推 更诿 加更 有加 效有 效 。 “ 丢 帅 保 车 ” 在
如家第一次声明
1. 语病百出。“集团已经引起高 度重视”、“对于目前我们所了解 到的‘弯弯’的遭遇我们表示遗憾” 2. 没有道歉，缺乏担当。这起事 件触碰到了每个女生的切身利益。 品牌方应当首先搞清是否真实存在 这起恶性事件，一旦确认存在，第 一时间道歉表明态度，主动承担酒 店该有的责任。 3. 缺乏同情心。“非常遗憾”给 人的感觉是“你发生这样的事也不 是我造成的，我也是听着难过一 下”，然后两手一摊，丝毫没有体 现对当事人状况的关心。 4. 太高姿态。“希望得到她的配 合”、“希望事情可以得到妥善解 决”，看起来说得客气，但是“配 合”怎么看也高姿态的口吻。这一 份槽点累累的声明，不仅没有帮助 如家缓解危机事件，反而推向了另 外一个风口浪尖。
孩方二 子自主 一我动 般感放 见觉 识就低 ，越身 总高段 能，比 包这高 容就高 孩是在 子为上 。什更 么加 大有 人效 从。 来你 不越 和低 小， 对
解一 释主 动 狡承 辩认 ，错 事误 实比 会解 被释 理更 解加 为有 歪效 理。 。危 机 触 发 的 时 候 ， =
点关定危 ：的的机 共模事 同式件 特，千 点但差 可成万 概功别 括的， 为危没 这机有 几公固