乡镇机构改革调研汇报

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xxx机构改革调研报告 Microsoft Word 文档

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Xxx机构改革工作开展情况调研汇报根据县委办.政府办联合下发“关于印发《巴楚县人民政府机构改革方案实施意见》和《巴楚县乡镇机构改革方案实施意见的通知》文件的要求,我乡积极组织有关人员对我乡机构改革、管理体制、职能转变、运行机制进行了深入的调查,现将调研情况汇报如下:一、基本情况xxx乡距县城/公里,下设/个行政村,/个村民小组,全乡总人口/人,全乡有村干部/人,四老人员/人,党支部/个,党员/名。

21个团支部,团员530人,22名宗教人士。

领导职数/名:乡党委委员/名,正科/名,副科/名;其中汉族干部/人,少数民族干部/人;男/人,女 /人;核定行政编制数38个,在职/人;在岗/人,调训/人,缺编10人。

工勤人员编制4个,在职/人。

xxx共有1个中学,6个小学,2个教学点,1个乡卫生院。

二.机制改革中的主要做法:(一)加强党的领导,巩固基层政权。

乡党委充分发挥统揽全局作用,一手抓社会稳定,一手抓经济发展,坚持“两手抓、两手都要硬”。

抓好党的路线、方针、政策的贯彻执行,深刻把握农村改革发展稳定大局;抓好基层党组织的思想、作风、廉政和组织建设,增强凝聚力和战斗力;抓好干部队伍建设、提高执政能力和水平;加强与群众的血肉联系,增强宗旨意识;加强对乡政府、群团组织的领导,巩固党在农村的执政地位。

突出强化公共服务、社会管理、维护稳定、促进发展的职能,相对弱化直接参与经济管理的职能。

(二)适当归并乡内设机构,明确职责。

根据xxx职能调整的实际,结合实际特点、人口规模和经济社会发展水平,合理设置机构,将原来的“五室一部”归并为“四室一部”。

即党政党建办公室、经济发展办公室、综合治理办公室、社会事务办公室;“一部”即:人民武装部。

“四室”、“一部”主要职责:党政党建办公室:主要负责综合协调、文秘翻译、行政后勤,以及纪律检查,组织建设,党员、干部培训和“工青妇”建设等方面的工作。

经济发展办公室:只要负责农、林、牧、企业及水利、农技、农机等方面的引导、服务、协调工作。

关于乡镇改革各机构运行情况的汇报

关于乡镇改革各机构运行情况的汇报

关于乡镇改革各机构运行情况的汇报关于乡镇改革各机构运行情况的汇报义安镇人民政府关于乡镇改革各机构运行情况的汇报县编办:按照县编办《关于巩固深化乡镇和街道改革成果进行调研的通知》要求,我镇高度重视,立即安排专人,对照调研内容进行梳理汇总,现将有关情况汇报如下:一、机构建设情况按照涞水县两办印发的《关于印发的通知》(涞办字〔2020〕10号)要求,我镇积极开展了乡镇改革工作,形成了以增强党建为抓手、融合审批服务与执法力量为重点、以工作实效为考核标准的工作总格局,于2020年6月成立“四办、一队、一站、两中心”,即党政综合办公室、党建工作办公室、应急管理办公室、自然资源和生态环境办公室、综合行政执法队、退役军人服务站、行政综合服务中心、农业综合服务中心,8个机构全部按照工作职能和负责事项开展工作。

义安镇核定编制59名(行政编制31名、事业编制28名),其中党政综合办公室编制10人,党建工作办公室编制5人,应急管理办公室编制5人,自然资源和生态环境办公室编制5人,综合行政执法队编制11人,退役军人服务站编制3人,行政综合服务中心编制8人,农业综合服务中心编制6人,全部按“三定”方案编制要求配齐了工作人员。

审批服务事项完善了授权交接手续;审批服务事项清单、公共服务事项清单在行政综合服务中心进行了公开公示;承接下发权限19项。

综合执法事项已履行委托交接程序;行政执法各项制度、执法流程已进行了公开;乡镇综合行政执法事项在公示栏对外公开;承接下放权限112项。

二、机构运行情况我镇8个工作机构全部按照自身工作职能正常运行,按照优化协同高效原则,实现了职能转变,实现了职责界定清晰又紧密衔接,职能配置做到了无空挡、无遗漏。

各机构内部实现了深度融合,工作效能得到进一步提高;审批服务、综合执法等平台运转平稳顺畅。

我镇按编制要求成立了由11名人员组成的综合行政执法队,加强了综合执法队伍人员力量,按照县司法局有关文件对执法人员开展了培训,使其知晓乡镇承担的综合执法事项;完善了执法装备配备,统一执法服装,配备了强光手电、执法记录仪、执法车辆,执法队员实行持证上岗。

乡镇机构改革汇报材料

乡镇机构改革汇报材料
五、对深化行政体制改革的意见及建议
注重加强对本次深化乡镇机构改革评估结果的运用,进一步推进行政管理体制改革。建议通过对本次深化乡镇机构改革工作,认真总结经验,及时研究改革中出现的新情况、新问题,做深、做实有关后续工作,切实把深化乡镇机构改革的各项要求落到实处。
篇二:乡镇机构改革情况汇报)
珠晖区乡镇农技推广机构改革情况汇报
(二)财政经费。拟定区财政部门保障乡镇农业推广站的工作正常开展,将人员工资、社会保险以及履行职能所需的工作经费纳入财政预算,实行全额预算管理,并随区财政收入的增长而相应增加。
(三)创新农业技术推广方式。根据新阶段农业发展特点,农民需求变化,乡镇农技推广服务中心结合本乡镇生产需要,认真遴选主导品种和主推技术,搞好技术培训。农技推广站技术人员实行包村联户制度,逐步形成农业技术推广人员抓科技示范户,科技示范户带动普通农户的科技入户制度,利用农业科技示范基地,搞好新技术、新品种的展示示范,及时解答农民在生产中遇到的实际问题。
二、在转变政府职能、创新基层管理体制等方面取得的成效
(一)推进了政府职能的转变
在本次乡镇机构改革工作中,我们把职能转变放在首位。我镇为适应农村改革开放的新形势、新要求,重点做好四个方面的工作:一是全力打造“四区”,构筑经济强镇发展大格局;二是大力实施项目带动战略,奋力实现工业强镇新突破;三是大力开
展“民生建设年”活动,奋力实现和谐建设新突破;四是大力实施“强基提升”工程,奋力实现党的建设新突破。通过乡镇机构改革,不断推进学习型、服务型、法治型、廉洁型政府建设,促使我镇人民政府职能转变。
一、加强领导,制定完善方案,把握改革关键。自11月份上级有关部门安排部署乡镇机构改革工作以来,××镇镇党委、政府针对本次改革政策性强,工作面广量大,影响深远的实际,专门成立了由镇党委书记×××任组长,党委副书记、镇长×××、×××为副组长,×××等同志为成员的镇机构改革工作领导小组,同时下设办公室,办公室主任由×××同志担任。把乡镇机构改革工作摆上突出位置,多次召开镇党委和党政联席会议,结合我镇实际,对改革的有关政策、办法及镇机关人员的实际情况认真研究,制定了机关改革方案和周密的工作计划,严格按照精简、统一、效能的原则,按时谨慎操作,保证了机构改革工作的规范运行。

20__年乡镇机构改革调研报告三篇

20__年乡镇机构改革调研报告三篇

20__年乡镇机构改革调研报告三篇20__年乡镇机构改革调研报告(1)自上世纪80年代以来,我国已经进行了四次大规模的机构改革,在精简机构、减少编制、分流人员、转变政府职能和管理方式、提高政府行政效率和管理水平等方面,都取得了一定的效果。

在200X年的机构改革中,我们特别重视乡镇机构改革问题,并在改革实践中解决了一些问题,但是这方面的改革还远远没有到位,我国乡镇行政体制和机构改革还有很长的路要走。

一、200X年乡镇机构改革取得了显著成效根据《山东省乡镇党政机构改革实施意见》和《山东省乡镇事业单位机构改革的意见》,20XX年3月,我县按照市委、市政府批复精神,组织实施了乡镇机构改革。

这一次机构改革全面落实了省委、省政府的改革思想,改革初步达到了预期的效果。

(一)机构编制精简情况乡镇党政机构由原来的99个精简为36个,精简64%;乡镇财政拨款事业单位由原来的114个精简为34个,精简70%。

乡镇党政群机关编制由原来的625人精简为389人,精简236名,精简比例为38%;乡镇财政拨款事业单位编制由667人精简为319人,精简348名,精简比例为52%。

乡镇党政领导职数由110人精简为94人,精简16名,精简比例为15%。

乡镇财政拨款事业单位精简分流351人(其中整建制转为自收自支的139人),精简53%。

(二)机构改革的成效通过此次改革,解决了乡镇行政体制和机构方面存在的一些问题,成效是非常明显的。

一是推动了乡镇政府职能转变。

通过改革,乡镇政府在职能转变上取得了一定程度的进展。

许多乡镇干部对乡镇政府应该干什么,不应该干什么有了比较清楚的认识。

初步实现了政企、政事分开。

撤销乡镇企管委后,政府直接从事企业经营活动或干预企业生产经营自主权的现象有一定程度的减少。

事业单位承担的行政管理职能收归政府机关行使,而技术性、事务性、服务性的工作则由事业单位承担,过去政府机关与事业单位职能交叉不清的现象有一定程度的改观。

乡镇基层机构改革调研报告

乡镇基层机构改革调研报告

乡镇基层机构改革调研报告完善规章制度,活动有序开展。

代表小组产生后,我们依照有关法律法规和上级人大有关精神,结合本镇实际,指导各代表组讨论研究制定本组活动制度,并在实践中逐步得到完善。

一是集中学习制度。

规定每次活动的第一项内容主要就文艺活动是学习。

集中学习与本次活动相适应的法律法规、上级人大的有关文件精神和领导讲话,学习党的理论政策。

学习中做到有签到、有记录。

二是联系选民制度建设。

结合工作性质,每位代表联系三到五户克雷姆斯兰县选民。

每月走访选民很多于五次,并填写好《民情日记》。

认真做好人民群众来信来访参访工作,对他们提出的合理明确要求意见和要求,要随时向即时政府和有关部门反映,并积极协助、督促办理。

三是视察调研监督机制。

代表除参加小组组织的集中视察活动外,每年县、镇人代会召开前,围绕要独立思考都选区群众普遍关注的问题在本选区进行一次视察,及时收集选区群众的意见和要求,经小组讨论汇总演化成向人代会提交的议案或建议。

四是代表述职制度。

根据镇人大的安排,每年每位代表要向选民述职一次,向选民报告应履行代表职务情况,接受选区群众的评议监督。

五是登记注册代表履职登记和执行职务考核制度。

三位八位代表要依法履行职责和义务,自觉核发大会期间和闭会期间情形履职情况,每年12月底由各代表组提出意见,报镇人大办汇总。

状况由镇人大根据常驻执行职务情况,评选履职标兵。

上述制度的建立和实施,使小组工作在各个方面有了明确提出的责任和要求,可以保证了代表作用的发挥。

实践证明,制度建设是发挥代表作用的重要保障。

我镇代表小组活动之所以能够取得实效,靠的就是小组代表自觉维护制度、坚持制度。

1、坚持制度自信,增强履职使命。

全国人大常委会委员长张德江同志在浙江调研时指出,要深入贯彻落实党的十八大二十二和十八届三中全会精神,从不断加强党的执政基础、推进治理体系和治理能力现代化的高度,充分认识乡镇人大作为的地方国家权力机关基层地位和巨大作用。

开展机构改革调研汇报

开展机构改革调研汇报

开展机构改革调研汇报尊敬的领导:根据您的要求,我们开展了机构改革的调研工作,对现有机构进行了全面的梳理和分析,并形成了下列汇报。

一、背景分析在全面深化改革的背景下,我们机构面临着许多问题和挑战。

首先,现有机构设置过于庞杂,职能交叉重叠,导致工作效率低下。

其次,机构人员配置不合理,存在人员过剩和职能不明确的情况。

第三,决策层次多,决策效率低下,制约了整体机构的发展。

二、挑战与机会机构改革既面临着一系列的挑战,也蕴含着巨大的机遇。

通过改革,我们有机会实现机构职能精简和优化,提升工作效率,更好地为人民群众服务。

三、改革目标与方向从调研情况来看,我们提出了以下改革目标与方向:1. 精简机构设置:通过优化机构设置,减少职能交叉和冗余,提高决策效率。

2. 优化人员配置:根据工作需要,进行人员结构调整,实现合理配置,提升工作效率。

3. 精简决策层次:压缩各级决策层次,提高决策效率,更加灵活应对问题。

四、改革措施在机构改革中,我们提出了以下具体措施:1. 撤销或合并冗余机构,减少机构设置的重复和交叉。

2. 进行人员结构调整,优化人员配置,确保人员与岗位相适应。

3. 优化决策层次,明确决策路径,提高决策效率。

4. 加强对改革过程中的组织协调与管理,确保改革的顺利进行。

五、预期效果经过机构改革,我们预计能够实现以下效果:1. 优化机构设置,提高决策效率,加快工作进程。

2. 优化人员配置,提升工作效率,提高服务质量。

3. 精简决策层次,加快决策速度,提升对外竞争力。

六、存在问题与建议在进行机构改革的过程中,我们也发现了一些问题:1. 改革过程中可能会引发一定的阻力和不适应,需要抓好组织动员与沟通。

2. 改革需要付出一定的成本,需要合理安排财务预算。

3. 改革可能会引发一定的人员调整问题,需要合理安置和照顾相关人员的合法权益。

针对存在的问题,我们提出以下建议:1. 加强组织动员与沟通,提高改革的参与度和顺利度。

2. 合理安排财务预算,确保机构改革能够顺利进行。

镇机构改革情况汇报

镇机构改革情况汇报

镇机构改革情况汇报近年来,我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于机构改革的决策部署,坚决打破体制机制障碍,着力推动机构改革,取得了显著成效。

以下就镇机构改革情况进行汇报。

一、组织架构调整。

为适应经济社会发展新要求,我们对镇级机构进行了全面梳理和调整。

我们取消了一些重复、交叉的职能部门,压缩了机构层级,优化了组织结构,实现了机构职能的精简和优化。

同时,我们加强了机构间的协调配合,提高了工作效率,为镇级工作提供了更好的组织保障。

二、人员编制精简。

在机构改革过程中,我们坚持以职能为导向,对人员编制进行了精简调整。

通过优化编制结构,我们合理安排了人员岗位,做到了人尽其才、岗位适其用。

同时,我们加大了对人员的培训力度,提高了人员的整体素质和综合能力,为机构改革提供了有力的人才支撑。

三、工作职能明确。

在机构改革中,我们对各职能部门的工作职责进行了明确划分,确保了各部门的工作重心清晰,避免了职能交叉和工作盲区。

通过对工作职能的明确定位,我们提高了工作效率,加强了工作的针对性和实效性,为镇级工作提供了更加有力的支撑。

四、工作机制创新。

在机构改革中,我们注重推动工作机制的创新,不断完善工作流程和决策程序。

我们加强了对工作流程的规范化管理,提高了工作效率和质量。

同时,我们优化了决策程序,加强了决策科学性和民主性,为镇级工作提供了更加科学的决策支持。

五、机构改革成效显著。

通过以上的努力,我们取得了显著的成效。

一方面,我们实现了机构职能的精简和优化,提高了工作效率和质量;另一方面,我们优化了人员编制结构,提高了人员的整体素质和综合能力。

同时,我们明确了工作职能,加强了工作的针对性和实效性。

最后,我们推动了工作机制的创新,提高了工作流程和决策程序的科学性和民主性。

综上所述,镇机构改革取得了明显成效,但也要看到,机构改革是一个长期的系统工程,我们还需要进一步深化机构改革,不断完善工作机制,提高工作效率和质量,为镇级工作提供更加有力的组织保障和人才支撑。

工作报告-乡镇改革调研报告3 精品 精品 精品

工作报告-乡镇改革调研报告3 精品 精品 精品

乡镇改革调研报告篇一:乡镇机构改革调查报告乡关于机构改革的调研报告目前,乡镇机构改革正在全国各地深入推进。

如何使乡镇职能定位和机构设臵更加科学合理,更加适应新形势新要求,更加切合广大农村实际,更进一步提高乡镇工作效能,是新一轮乡镇改革能否取得实效的关键。

带着这些问题,我乡组织工作人员在全乡范围内进行了专题调研。

现将调查情况报告如下:一、我乡基本情况方面1、我乡位于我县东北部,属怒江流域,与我县的草卡、拉孜、热玉、马武、那曲地区的巴青县接壤,幅员面积650多平方公里,人口515户2914(包括敬老院3人)人,分属6个行政村、16个自然村。

6个行政村:扎根、加荣、卡达、达都村、瓦地、郭龙。

16个自然村:瓦嘎、都、加赤、内久、卡达、珠村、古洪、色东、瓦地、瓦村、郭龙、那扎、扎根、达都、加荣、翁达。

我乡农牧业生产是典型的半农半牧生产方式。

距县城57公里,平均海拨4000米以上。

距热玉乡34公里。

2、乡党委、政府编制17人,现有干部职工22人,包括(书记、乡长各1人及2名副乡长,科办员10人,“百千万工程”人员5人,后勤1人,聘用干部1人,公益性岗位1人)。

乡中心校编制14人,现在教职工15名(包括代课教师1名)。

乡卫生院现有4人(包括1名公益性岗位)。

我乡除党委副书记空缺之外,配备编制较为合理。

3、近年来,由于乡镇职能定位不准,直接导致乡镇责任无限大,权力无限小,上级布臵什么乡镇就落实什么,上级考核什么乡镇就干什么,结果是“种了别人的田,荒了自己的地”,事情做了不少,但经济发展一直成效不明显。

实践证明,乡镇要发展,关键是要强化发展经济职能,大力培植财源,增强“造血”功能。

要通过农牧民增收情况直接检验政府工作,从而进一步强化乡政府在加快农。

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乡镇机构改革调研汇报
随着农村税费改革逐步完成和市场经济的不断发展,乡镇的职能应由行政命令型,向经济服务型转变,实现小政府、大服务的格局。

乡镇是最基层的一级政府,主要面对着广大农村,直接服务于农民,随着农村税费改革的完成,乡镇的主要工作应放在搞好农村经济、文明建设,减轻农民负担,增加农民收入上来。

一是要围绕农民增收,搞好服务。

帮助农民搞好农业结构调整,向农民推广农技、农机等技术服务,传授科学的田间管理知识。

二是要加强农村教育。

百年大计,教育为本,农村要发展离不开教育,只有教育发展了,农民的素质就会逐步提高,才能很好地掌握市场信息,科学种田,农业就会增产,农民就能增收,这样才能使农民真正脱贫致富奔小康。

三是要加强社会治安管理。

每个乡镇地域都比较广阔,人员居住分散,管理不便,为了农村经济健康快速发展营造一个良好的社会环境,必须加强社会治安管理。

要经常深入到乡镇进行普法宣传,提高农民的法制观念。

四是要加强计划生育管理。

提高人口素质,少生优生是我国一项基本国策,因而计划生育是一项常抓不懈的工作,近年来随着农民外出工的增多给计划生育管理工作带来了很大不便,再上传统的人口观念“儿孙满堂”、“养儿留根”的落后思想,扭转这一传统观念,不是一朝一夕的事情,需要我们加大计划生育政策宣传力
度。

五是加强农村基层组织建设。

宣传贯彻执行党的路线方针政策和有关法律法规,做到家喻户晓,妇孺皆知,保护好农村这块政治阵地和文化阵地,提升百姓的政治文化素养,杜绝邪恶,自觉去维护社会治安稳定,促使社会各项事业长足发展。

乡镇要经常深入基层发展党员,增强党组织在群众中的凝聚力,号召力和战斗力,树立立党为公,执政为民的良好形象,巩固党在农村的执政地位。

六是加强防灾救灾体系建设。

由于多方面的因素,农民还不能完全摆脱“靠天吃饭”的制约,遇到天灾人祸,必须有一个强大的防灾救灾应急体系。

如我县的“110”地震。

六是加强卫生防预体系建设。

全县85%的人口分布在乡镇,居住分散,医疗基础设施差,专业技术人员缺,遇到大的疫情就很难应服。

如“非典”、“禽流感”等疾病就是一个例子。

因此加强农村卫生防预体建设就是一项长期而艰巨的任务。

取消农业税后,乡镇政府的职能主要体现在上述六个方面,工作方式以主动为农民服务为主,减少了行政命令和行政干预。

农业税取消后,乡镇干部从催粮要款等与农民有直接冲突的关系中摆脱出来,变为积极为农民提供各项服务,逐渐改善乡镇与农民的关系。

农民对乡镇所做的工作会认可的满意的。

取消农业税后,乡镇的工作是减少了,但收取农业税只是阶段性工作,其它工作需常抓不懈。

而且乡镇还承担这年度性或阶
段性工作如禁牧、乡乡通油路工程、农田建设等工作需要乡镇抽调大量人员来完成。

根据乡镇的主要职能和实际工作量,现有行政、事业机构设置和上次市县级机构改革的要求基本一致,而且还需要进一步加强。

取消农业税后,乡镇应保留农业技术、计划生育、文化广播、卫生等公益性事业单位。

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