2019年整理乡镇机构改革调研报告

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最新-事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告 精品

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事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来,我县编办从我实际出发,按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标,突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设,加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究,为事业单位改革做好准备工作,进一步开创了机构编制工作的新局面。

现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下:一、事业单位基本情况我县共有事业机构385个,其中,全额事业单位329个;差额事业单位17个;自收自支事业单位37个;企业化管理事业单位2个,全县共有事业编制7505名,其中,全额事业编制6510名;差额事业编制523名;自收自支事业编制414名;企业化管理事编制58名,实有在职人员6292人,其中,全额拨款5463人;差额拨款425人;自收自支358人;企业化管理46人,全县事业编制空编1213名。

二、存在的问题1、事业单位机构庞大,人员过于臃肿。

我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85,给财政带来巨大压力,与此同时,随着事业单位职能的弱化,一些事业单位人员整天无事可做,在编不在岗、混岗现象时有出现。

2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏,一定程度影响了我经济、社会的发展。

如:县卫生系统,在这一两年中,虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法,使医资、医技、医质有所提高,但人员结构不合理的问题仍旧比较突出,全县卫生系统,工勤人员就有183人之多,占全系统在职人员的29,特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,培训不足,有些卫生院中防保人员为非专业人员,使各项预防保健任务的落实受到影响,给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。

诸如向卫生系统一样,县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所,也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因,使本职工作开展被动,工作效率及工作质量不高。

3、部分事业单位政事不分。

一些单位名义上是成立了事业单位,但其实是一个单位的内部科室,需要用事业单位的名义就用,这种现象以党政机关所属居多。

调研报告:全市乡镇机构改革调研报告

调研报告:全市乡镇机构改革调研报告

全市乡镇机构改革调研报告一、乡镇机构改革前后情况对比我市现有185个乡镇,其中一类129个、二类44个、三类11个、四类1个。

最近一轮乡镇机构改革于2010年10月开始前期调研、先行试点,2011年10月正式启动、全面铺开,2012年5月通过全省评估检查。

1.乡镇内设机构及核定行政编制情况改革前,全市乡镇内设机构1129个(加挂牌子56个),核定乡镇行政编制7102名(含财政所),实有人员5709人,余编1393名。

改革后,内设机构减为757个(加挂牌子187个),精简372个,精简33%;核定乡镇行政编制6546名(含财政所),精简556名,精简10%。

一二类乡镇内设机构核定4个,即党政综合办公室(统计管理办公室)、经济发展办公室、食品安全和安全生产监管办公室、综合治理办公室;三四类乡镇内设机构核定1个,即综合办公室。

2.乡镇事业站所及核定编制情况改革前,全市设事业站所2486个,核定事业站所编制11586名。

改革后,事业站所减为1098个,精简1388个,精简55.8%;核定事业站所编制8348名,精简3238名,精简28%。

除公安、司法、国土、法庭、财政、林业、动物防疫等仍属条条管理外,其他事业站所归并整合为6个,且统一规范名称为:农业综合服务站、村镇建设和规划管理服务站、文化综合服务站、民政和社会保障服务站、人口与计划生育服务站、水利管理服务站。

3.XX市竹市镇机构改革前后情况表一:改革前竹市镇机构、站所设置及人员情况名称人数名称人数名称人数名称人数财政所6计生办12国土所4规划站2民政办1新农保站4煤管站3林业站4农机站8农技站6农经站1广播站2水管站6畜牧站11统计站1司法所1 安监站3综治办3经信所3派出所9文化站1教育办8新农合办2党政办3 表二:改革后竹市镇机构、站所设置及人员拟定情况。

关于我市乡镇机构改革调查报告

关于我市乡镇机构改革调查报告

关于我市乡镇机构改革调查报告转变乡镇政府职能建立和完善服务型政府体制和机制:一、乡镇机构改革的实践探究近几年来,我市各县(市、区)对乡镇机构改革进行了积极的实践和探究,并取得了发展和突破。

目前,全市有46%的乡镇设立了便民服务中心,建立健全了新的工作运行机制,取得了良好效果。

在一些改革推进快、效果比较好的乡镇,咨询卷对象农民对乡镇政府工作有44.4%认为很中意,53.7%认为比较中意。

现将几个具有代表性的乡镇机构改革的要紧做法综述如下:(一)××县××乡1、合理设置机构,优化人员组合。

一是以突出服务职能为重点,合理设置机构。

将原行政机构5个综合办公室整合为“一办、三中心”;将原7个事业站所整合为“七个服务队”;将审批和服务职能集中,设立“便民服务大厅”。

二是以提高服务效能为目标,优化人员组合。

依照机关干部的表现和特长,对人员上岗采取双向挑选、公平竞争的方法,做到人尽其才。

2、环绕群众点题,提高服务水平。

一是广泛了解群众需求。

充分利用乡村亲民接待室了解民意,并要求下村干部携带《民情日记》,深入了解群众的实际困难。

二是积极办理群众需求。

做到办理内容群众确认,降实过程群众监督,服务成效群众评判。

三是开展重点联系服务。

经过各中心或服务队包项目、干部包企业或农户等形式,开展重点联系服务。

四是实行定期回访服务。

坚持定期对群众和服务对象进行回访,查寻别脚,限期改进。

3、强化治理措施,健全考评机制。

一是建立台帐。

各个中心和服务队都有明确的工作目标、工作职责和考核方法,并分别建立了日常工作台帐、实绩考核台帐和责任追究台帐。

二是注重评议。

成立由乡村党员干部、人大代表、政协委员、群众、企业主和知名人士等组成的“群众监评会”,监评会对乡镇干部工作每半年评议一次,年终进行总评。

三是严格奖惩。

乡党委把考评结果作为奖惩的重要依据,与干部评先评优和擢升使用直接挂钩。

(二)××县××镇1、转变职能,重设机构。

乡镇改革后调研报告范文

乡镇改革后调研报告范文

乡镇改革后调研报告范文 乡镇改革后调研报告

一、引言 乡镇改革是我国基层治理体系改革的重要一环。为了深入了解乡镇改革后的情况,我们进行了一次调研。本报告旨在总结调研结果,为进一步完善乡镇改革提供参考。

二、调研目的 1. 了解乡镇改革的目标和背景; 2. 了解乡镇改革后的新政策和举措; 3. 了解乡镇居民对改革的意见和反馈; 4. 提出建议和改进建议。

三、调研方法 1. 实地考察:我们走访了若干乡镇,考察了改革实施情况; 2. 问卷调查:针对乡镇居民,我们分发了调查问卷,征求他们对乡镇改革的意见; 3. 专家访谈:我们约见了乡镇改革的相关专家,听取他们的意见和建议。

四、调研结果 1. 乡镇改革的目标和背景 乡镇改革旨在优化基层治理结构,提升服务能力,促进乡村振兴。背景是我国农村经济社会发展的新形势和新要求。

2. 乡镇改革后的新政策和举措 乡镇改革后,政府将更多的权力下放给乡镇,提高了他们的自治权。同时,乡镇将加大对基层党组织和社会组织的支持,促进他们更好地发挥作用。此外,为提升基层治理水平,乡镇将加大对干部培训和转岗的支持。

3. 乡镇居民的意见和反馈 根据我们的问卷调查,大部分乡镇居民对乡镇改革持支持态度。他们认为改革后乡镇政府服务更加高效,解决问题的速度更快。同时,乡镇居民也提出了一些改进建议,例如加大农村公共设施建设、提高农村医疗水平等。

4. 建议和改进建议 根据调研结果,我们提出以下建议和改进建议: - 乡镇应进一步改善公共服务设施,提高农村基础设施建设水平; - 加强对农村医疗的支持,提高农村医疗资源的分配; - 加大对农村居民的职业培训和转岗支持,提高就业能力; - 推动乡村振兴战略,促进乡村经济的发展。

五、结论 乡镇改革是我国基层治理体系的重要一环,经过改革后,乡镇服务能力和治理水平得到提升。然而,仍然存在一些问题需要进一步解决。通过我们的调研,我们提出了一些建议和改进建议,以期进一步完善乡镇改革,促进乡村振兴。

最新-关于乡镇对机构改革情况的调查 精品

最新-关于乡镇对机构改革情况的调查 精品

关于乡镇对机构改革情况的调查刘振屯乡地处黄河故道,辖个行政村,个自然村,个村民组,万人,总面积约平方公里,其中耕地面积万亩,是淮阳县一个以农业为主的大村。

××年,全乡完成工农业总产值亿元,农民人均纯收入元。

××年以来,乡党委、政府根据省、市、县关于乡镇机构改革的实施意见等文件精神,按照精简、统一、效能、理顺关系、提高效率的原则,大胆而有步骤地对乡政府党政机构进行了改革。

目前,乡行政机构设为“三个”办公室:即党政综合办公室(挂社会治安综合治理办公室牌子)、经济发展办公室和社会事务办公室(挂计划生育办公室牌子),规格均为服务级。

同时,设派出机构“五个”即公安派出所、工商行政管理所、地方税务所、司法所、法庭。

除上述派出机构外,不再保留其它派出机构。

在此基础上,乡事业机构改革,根据原事业单位综合设置,合并设置为“四个”服务中心,即农业服务中心、文化服务中心、村镇建设服务中心和计划生育技术服务中心。

按照上级文件精神,党政机关行政编制精减予以核定。

乡党委设委员名,其中党委书记名,副书记名(名兼乡长、名兼纪检书记),专职党委委员的行政级别为副乡级。

设乡长名(由党委副书记担任)、副乡长名;乡人大主席团设人大主席名,另配名专职工作人员;乡武装部长名,干事名;乡三个综合办公室分别设主任名,副主任名。

在事业单位,实行人员编制总量控制,核定事业编制名,其中专业技术人员达以上。

其中农业服务中心编制名,文化服务中心编制名、村镇建设发展中心编制名,计划生育服务中心编制名。

乡四个服务中心各配正职名,副职名,目前,全乡现有在职干部职工人,其中不在编正式人员人。

从近几年来乡政府人员的进入情况及进入渠道来看,主要是县分配的大中专毕业生、部队复员退伍军人。

据调查,我乡××年共完成财政收入万元(其中上级拨付万元,地方税费收入万元);全年累计支出万元(其中干部、教师工资支出万元,建设支出和其它支出万元),财政供养情况是凡在年核定在编人员不含教师的工资,按照全国年统一工资标准,每月发放其工资总额的,不在编正式人员人均月工资在元至元之间,其来源主要是预算外收入。

深化乡镇机构改革工作调研报告

深化乡镇机构改革工作调研报告

深化乡镇机构改革工作调研报告党的十七大和十七届二中全会都对乡镇机构改革提出了要求,党的十七届三中全会决定再次强调“继续推进农村综合改革”,并要求“XX年基本完成乡镇机构改革任务,着力增强乡镇政府社会管理和公共服务职能。

完善与农民政治参与积极性不断提高相适应的乡镇治理机制。

”XX年,中办、国办转发了《中央机构编制委员会办公室关于深化乡镇机构改革的指导意见》,这意味着我国又一轮乡镇机构改革将在全国范围内推开。

按照《意见》精神,这一轮机构改革既要着眼于乡镇当前需要解决的共性问题,即改革后的乡镇应该具有促进经济发展、增加农民收入,强化公共服务、着力改善民生,加强社会管理、维护农村稳定,推进基层民主、促进农村和谐四项基本职能,同时又要因地制宜、充分尊重本地实际,在机构编制上确保只减不增和社会稳定。

这样一来,作为欠发达地区,在深化又一轮乡镇机构改革中面临什么样的新情况,需要采取何种有效的措施,是我们机构编制部门必须思考的重大课题。

针对这些问题,我县编办未雨绸缪,组织力量,于XX年3月对我县乡镇机构改革工作进行了专题调研,并根据调研情况,对我县下一步乡镇机构改革工作进行了思考。

一、当前我县乡镇机构设置的现状和工作实际我县乡镇机构设置的现状从XX年10月开始,我县相继开展了两轮乡镇机构改革工作。

在行政机构设置上,一方面是整合我县行政资源,撤并乡镇,XX年3月,我县撤销核桃村乡,分别划归活水乡和龙海乡,乡镇机构数由原11个,减为10个。

另一方面在行政内设机构设置上,我县山区、半山区原则上只设一个综合办公室,实行助理员分工制。

坝区人口较多、经济较发达的乡镇可内设党政、财经、社会事务等2—3个综合办公室,并结合助理员分工制进行分工。

在乡镇事业单位机构设置上。

首先是理顺了条块关系。

对从事社会服务和涉农服务的事业单位,实行条块结合,以块为主的管理体制,将直接为农业和农村工作服务的农机、农技、农经、蚕桑、蔬菜水产、畜牧兽医、林业、村镇建设、文化、广播电视等机构的人、财、物三权下放给乡镇管理,县业务主管部门负责业务指导;允许乡镇对职能相近的事业单位进行撤并,综合设置;对具有执法和综合管理职能的国土资源、财政、劳动保障、计划生育、教育、卫生、司法等事业单位,实行条块结合,以条为主的管理体制,乡镇着重于党的管理和业绩考核。

乡镇机构改革工作调研报告

乡镇机构改革工作调研报告

关于乡镇机构改革工作的调研报告---以赵县高村乡为调研对象1、高村乡地处赵县西南部,全乡总面积55.79平方公里,下辖23个行政村,人口4.1万人,耕地6.8万亩,主要盛产小麦、玉米、花生、芦笋、西瓜、蘑菇、红薯等农作物,是一个传统的农业大乡。

高村乡地理位置较偏,交通不方便,工业基础较差,但是经过乡党委政府及全乡人民的努力,高村乡经济得到了快速发展,逐步形成了机械制造、木制品业和纺织业等三大支柱产业。

2009年全乡农业总产值完成26260万元,工业总产值完成136968万元,人均纯收入达到5714元,财税收入207万元。

2、根据工作实际,我认为乡镇政府的主要职责和工作重点主要有政权建设、经济发展、社会管理、公共服务、人口计划生育、文教卫生等。

乡镇承担的公共服务和社会管理职能主要有:计划生育、社会治安综合治理、民政、劳动保障、抗旱防汛、农技服务、环境保护、文教卫生等。

当前乡镇工作存在“权责不一”、“财事不符”等问题,因此要根据工作实际,科学划定县、乡两级的职责,明确职责权限,切实放权给乡镇,增强乡镇财力,增强乡镇的统筹职能。

乡镇政府提高执政能力,一要提高乡镇干部素质,二要促使乡镇政府克服大包大揽、“什么事情都自己扛”的倾向,确保乡镇政府做好自己该做的事,切实履行好乡镇政府的职责,做到“权责相符”“事财协调”。

3、目前高村乡核定行政编制35人,核定领导职数14人,实有行政编制干部22人,实有领导13人。

乡镇党政班子成员实施交叉任职有利于增强班子战斗力、减少领导职数,当前我乡乡长、副乡长(2名)、武装部长等4个政府职位分别由党委副书记、党委委员交叉任职,我认为这样是比较合理的。

4、根据赵发【2002】13号文件,我乡按照工作“一盘棋”的思路,我乡设置综合办公室、党建办公室、乡镇村规划建设办公室、财政所、计划生育办公室、经贸办公室、社会治安综合治理办公室(与司法所合署办公)。

这样设置工作运行还不错,但是随着社会经济发展和工作内容交叉较多的现实,还可以继续简化设置,以强化战斗力、方便群众、促进工作更好发展。

XXXX年对乡镇新一轮机构改革的调研报告可编辑

XXXX年对乡镇新一轮机构改革的调研报告可编辑

XXXX年对乡镇新一轮机构改革的调研报告(可编辑) 对乡镇新一轮机构改革的调研报告随着国务院“大部制”改革的深入推进进行县乡机构改革势在必行。

近日保靖县编办采取召开座谈会、走访调查和对全县机构编制统计数据进行分析的方式对乡镇机构编制进行了调查。

通过调查查找了乡镇机构编制运行中存在的主要问题从而进一步明确了乡镇机构改革的方向。

一、乡镇机构运行中存在的主要问题(一)功能不全权责错位乡镇是最基层的政权组织对其所辖行政区域内的所有的行政事务负责对本地区的经济发展、社会治安、文化生活负有组织领导、协调指导、服务等职责。

但因多年来受计划经济体制管理模式的影响乡镇功能不全权责错位。

保靖县现行乡镇机构或部门驻乡镇机构可概括为四大类:第一类是国税、地税、工商等由上面垂直管理的机构。

这一机构县乡两级政府都无实质性管理权乡镇对其实质性监督权都没有。

第二类是公安、司法等行政机关派驻机构、一般都是“人、财、物、事”全部由县级主管部门管理。

第三类是广播、林业、国土等事业站所。

由县直主管部门和乡镇双重管理但事实上人、财、事等主要由县直主管部门管理。

.第四类是综治办、民政办等乡镇内设机构一般都是由乡镇管理。

以上前三类的机构因其“人、财、物、事”管理权全部在上级主管部门乡镇实质上只是“一张皮”。

县里布置一些如综治、计育等工作任务不能通过县对乡镇直接布置而多是通过县政府对县直部门县直部门对站所再由站所向当地乡镇“布置”使乡镇对本地区工作不能整体安排在调查中很多乡镇领导抱怨说:“现在不是部门围绕政府转而是政府围绕部门转”。

部门站所人员是“大使”和“饮差”可向乡镇“要价”和“讨价还价。

”“部门站所有事政府必需牵头而乡镇政府有事召开部门站所负责人会议都很难到齐。

”人事权、执法权等权力在部门乡镇权小责大权责不相适应。

(二)机构臃肿人员过多过来机构设置由于受“上下对口”“因人设岗”的影响乡镇机构经历了“精简、膨胀、再精简、再膨胀”的过程。

我县乡镇所在地主要设有农业综合服务站、林业站、水管站、计划生育办、计划生育服务所、广播站、畜牧站、经管站、国土所、卫生院、预防保健所、学区、中学、文化站、财政所、公安派出所、司法所和乡镇内设机构以及国税、地税、工商等部门的派出机构。

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乡镇机构改革调研报告乡镇机构改革调研报告中共乌敦套海镇委员会 一、基本概况乌敦套海镇位于翁牛特旗东南部,305国道穿越境内,东连玉田皋乡,隔老哈河与敖汉旗古鲁板蒿乡相望,南接赤峰市松山区哈拉道口镇,西与东庄头营乡相邻,北与那什罕苏木接壤。

南北长28公里,东西宽24公里,呈不规则不长方形,行政区域总面积56.8万亩,其中耕地面积11.2万亩(水浇地面积4.5万亩),林地18万亩,人工及飞播牧草保存面积13.3万亩,草地8万亩,森林覆盖率32%。

乌敦套海镇辖1个居委会、12个村委会,61个村民小组,39个自然村,全镇总户数6191户,总人口23162人,其中少数民族1229人,非农业人口近4000人。

2004年粮豆产量3000万公斤,牧业年度家畜存栏5.6万头只;2004年镇级财政收入416万元,农民人均纯收入1700元。

全镇干部、教师、离退休人员、遗属、民政供养人员共780人,每30人供养1人,财政供养率极高。

二、人员编制及工资现状全镇党政机关和事业各站所现有人员共135人。

公务员共39人(含财政所人员9人),其中男27人,女12人,平均工龄21年,公务员平均年龄40.8岁,其中50岁以上1人,文化结构为大学本科13人,大专12人,中专10人,高中4人,行政机构编制为29个,超编10个;党政配置领导职数8个,其中正科3人,副科5人。

事业单位设立12个职能相对独立的站办所,共有96人(含自聘人员9人)。

其中男64人,女32人,平均工龄18年,平均年龄38岁,50岁以上4人。

文化结构为本科8人,大专27人,中专40人,高中21人,事业单位机构编制为62个,超编34个。

事业单位人员中,有干部52人,合同制工人29人,全民工人6人,大集体工人2人,计生招聘3人,畜牧大集体2人,文化招聘2人。

所有工人身份人员,由于镇政府背着1176万元的债务包袱,财政乏力,均未上交统筹保险,存在着严重的后顾之忧。

乡镇近几年来总的趋势是:人员逐步增多(2002年后主要是安置转业兵),编制基本不变,工作量大幅度减少,工资有所上调,工资缺口越来越大。

全镇行政、事业站所累计超编44人,2004年事业单位人员工资缺口达52万元。

三、取消农牧业税之前,镇政府日常工作主要有哪些取消农牧业税之前,镇政府日常工作主要有:(1)税费征缴;(2)公路会战;(3)生态建设会战;(4)专项推进种养业;(5)迎检达标软件(计生、党建、综治等)。

四、取消农牧业税后,哪些职能不存在了,哪些需保留,哪些需强化取消农牧业税后,政府的主要精力不再是税费征缴、强迫种养和经济处罚,乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派不存在了,财政、计生等部门的职能弱化尤为突出。

乡镇干部的注意力全部转移到建设和发展上来。

应保留的职能是:引导生态及公路会战,引导示范推广农牧业产业化。

应强化的职能是:(1)提高群众的全面素质,强化对农牧民实用科技、政策、法制的培训。

(2)实施农田水利生态等基础建设项目。

(3)农村教育、卫生、扶贫、广电、通讯等公益事业。

(4)协调处理土地、林木、草场等群体性纠纷。

(5)加强劳动保障,积极招商引资,实施项目拉动,发展镇村民营工业,培植财源。

(6)创新党建工作思路、机制,加强党的基层组织建设。

五、日常工作中,哪些工作是以旗县为主完成,乡镇配合,哪些工作是由乡镇为主完成;县乡事权如何划分?哪些工作本不应由乡镇承担而实际承担着,哪些工作本应由乡镇来做而未摆上工作日程税收:应是旗县为主,乡镇配合,现在是职能倒置,改为以乡镇为主。

行政执法:乡镇无行政执法权,行政处罚权均在旗县政府部门,涉及到经济利益,乡镇只能回避。

建议明确乡镇行政权和执法权,如宅基地审批、计生罚款、动植物检疫、林木采伐审批及处罚、农机违章处理等。

目前,行政权、收费权上划,矛盾全部转移到基层。

六、社会管理和公共服务主要应做好哪些工作,在综合治理、文化、卫生、教育、民政、计划生育、广播电视等方面,乡镇主要承担哪些工作任务目前,社会管理和公共服务主要应该是提供及时有效的公共服务,包括加强城乡公共设施建设,发展社会就业、社会保障服务和教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业,发布公共信息等,为社会公众生活和参与社会经济、政治、文化活动提供保障和创造条件。

综合治理主要承担普法、民间纠纷调节工作,文化主要是当地文化市场管理工作,卫生主要承担计划免疫防疫宣传、农村文明建设工作,教育工作以全民教育的普及和推广为主,全面提升素质教育质量,民政工作主要是扶贫救济、婚姻登记、优抚、低保救助,计划生育工作主要是优生、优育、优教知识宣传,人口管理和技术服务,广播电视主要负责政策、法律和农村适用技术宣传,维护有线电视节目正常播出。

七、农牧民需要到乡镇办的事情主要有哪些,乡镇行政事业单位能否满足农牧民需求,主要原因是什么农民到乡镇办理的事项主要有:婚姻登记、宅基地审批、准生证办理、林木采伐审批等。

而乡镇行政事业单位不能满足群众的要求,因为最终审批权不在乡镇。

八、乡镇政府有无行政执法权,日常行政管理主要依靠什么手段乡镇政府没有行政执法权。

凡涉及收费、审批、处罚等比较直观的行政执法职能部门,都是垂直条管,如公安、工商、国税、地税、交管、电力等,把没有实际意义行政权利、人员多、收入少的部门放到了基层。

因此,乡镇的日常管理手段主要靠做群众的政治思想工作,协调司法机关依法处理,责成村委会按村规民约处理。

九、苏木乡镇事业单位与旗县业务主管局之间管理体制和职能划分情况目前,乡镇事业单位与旗县业务主管部门之间,存在行政职能与服务职能交叉现象,乡镇事业单位不是行政执法主体,又没有公务员资格,但业务局却委托执法。

行政权力向旗县集中,收费权力向旗县集中,影响和削弱了基层政府的职能发挥。

2018年新学期工作计划终于在将近零点的时候完成了新学期的《始业教育计划》、《第四册语文教学计划》。

计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。

说得真好!新年里就让我以制订计划开始这个学期的工作吧!看到一篇可能是中学生写的介绍学习计划重要性的短文,特把它附上,激励自己思维和目标要跑在前头,行动要紧跟在后头!还可以把它深入浅出地介绍给学生,让他们从小明白计划对学习的重要性! 1.明确目标,鼓舞斗志人们常说,如果一个人没有了希望,也就没有勇气;如果没有了目标,也就没有了动力。

而计划之中,恰恰包含着一个人的希望和目标,对这种目标和希望,计划之中虽然没有过多地进行修饰和描绘,但实际上它里面已经包含着一个灿烂的前景和美好未来。

而这种前景和未来对一个人的鼓舞力量是难以估量的。

2.循序渐进,提高效率效率,就是单位时间内所做事情的多少。

要想提高学习效率,必须在尽量短的时间内,作尽量多的事。

要这样,就必须设法尽量减少犹豫时间,减少走弯路,减少无用功,减少精力的浪费。

而一个科学而周密的计划,恰恰具有这些作用:做什么,做多少,计划中全有了,这有利于尽早进入实战,无需观望犹豫。

先作啥,后作啥,具体步骤计划中有了,这可有效地避免走弯路;某一步用什么办法,某个问题采取什么措施,这些也都是事先反复考虑,一般不会出大错,也能有效地避免精力的浪费,而增加学习的数量和质量。

这些情况综合在一起,就会促成学习效率的提高。

一些平时无计划的同学,到考试前必然连天加夜苦战,造成负担过重,脑细胞大量阵亡,不仅学习效率提不高,还会严重损害身体健康。

3.驾驭生活,增强能力人们总是用自己以往的经验指导未来的生活,学生也不例外。

计划,考虑的是未来,但它的依据是过去。

同时一个好的计划还必须顾及当前实际和个人的主观条件,在对过去的经历的回忆中,在对当前客观情况的考察中,在对个人主观条件的分析中,不仅提高了自我认识能力,而且对客观世界认识的能力也会得到锻炼和提高。

比如学生中的干部,接触和从事计划的实践就多些,因而生活能力,工作能力,认识问题的能力,也普遍高些。

4.养成良好的学习习惯心理学家告诉我们,一种习惯的养成,一般需要三周左右的有规律性的持续的锻炼与培养。

采用计划学习,计划的连续性短则一学期,长则一学年,只要同学们在执行计划的前21天内能坚持按计划学习,一个良好的学习习惯就可能变为自觉行动。

于是学习积极性、主动性也随之增强。

5.形成优良的学习品质在实际学习生活中,会遇到一些意外的情况冲击你的学习计划,也就会产生计划与现实的矛盾冲突,这时可以调整一下这一天的学习计划,但有时是不能调整的,要努力克服困难,保证计划实施。

如这几天电影院放映精彩的影片,或者手中的一本感兴趣的小说等等。

这时一定要排出干扰及各种诱惑,认真按计划学习。

在这个过程中,意志品质受到考验与磨炼,良好的意志品质得以形成和发展。

总之,计划的意义非同一般:它能给你以勇气,给你以效率,给你以能力,促使你突飞猛进,早日成才。

愿将自己培养成出类拔萃的人才,绝不应放松计划这一环。

奥运年里,好好工作,天天向上!龙桥街道下属1个党委和22个党支部,其中:4个基层党支部,3个农村党支部,6个机关党支部,1个非公有制党支部,1个学校党支部,1个退休党支部,共有党员799人,其中女党员179人,少数民族党员3人,离岗、退休党员220人;50岁以上党员393人,36岁至50岁的党员222人,35岁以下党员184人;有专科以上学历136人,高中中专学历党员299人,初中学历党员291人。

一、不符合党员标准的具体表现及主要原因(一)、具体表现:这次调研活动共召开座谈会8场次,发出调查问卷90份,收回72份,个别走访党员16人。

据调查,其中91%的党员认为党员队伍的整体素质总体上好的,9%的党员认为一般;能发挥先锋模范作用的有686名,占85.9%,作用发挥一般的有104名,占13%,认为不符合党员标准的有8名,占1.1%,其主要表现为:一是个别党员组织纪律意识淡薄,长期不参加党的组织生活,不做支部所配的工作,甚至不办任何请假手续,不向组织汇报;二是党员先锋模范作用发挥一般,不敢同坏人坏事和歪风邪气作斗争,有的党员对自己要求太低,把自己混同于一般群众,凡事但求无过,不求有功。

三是工作不积极、不认真,不能正确履行党员义务,不勇于揭露和纠正工作听的缺点和错误,不积极开展批评与自我批评,存在严重的思想顾虑;四是不能密切联系群众,不关心群众疾苦,宗旨意识淡薄,没有及时向党组织反映群众的意见的要求,维护群众的正当利益;五是个别党员存在违反村规民约行为,在群众中造成不良影响。

(二)、主要原因:1、本身丧失共产主义信念,革命意志衷退。

个别党员在改革开放和经济建设大潮中,受到腐朽思想文化的侵蚀,看不到党的成绩和光荣传统,热衷于追求西方国家的生活方式,以个人利益为重,贪图享受。

2、党员先进性认识不足。

不能正确理解党员的义务和权利,放松了对世界观、人生观、价值观的改造和党性煅炼。

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