教案 创业与创业教育
第一章 创业与创业教育
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现在创业看的是整合资源的能力，比东星航空原 总裁，因欠税款，一审被判处四年刑期， 2013 年8月7日兰世立出狱，仅仅两年，他旗下公司资 产已逾百亿！而且以独特的商业逻辑颠覆了旅游 业，他的资源整合能力超强！比如推出港泰游 999元，全程飞机、五星级酒店，貌似肯定赔钱 ，但是兰世立整合了航空资源、酒店资源、商店 、景区资源，让顾客极低价格坐飞机，住五星宾 馆，这就是互联网时代的资源整合，可以概括为 羊毛出在狗身上，猪来买单。
关系：没有机会，创业行动就是盲目的行动，有 机会，但是没有创业团队去识别、开发，创业活 动也不可能发生，有了机会、团队还得有资源， 否则机会无法被开发，创业者也没了用武之地。
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机会是核心动力 资源是必要保证 团队是主导力 量 总结创业三要素， 团队（team）, 机会（opportunity）， 资源（resource），简称TOR， 这正是： 创业有了TOR,闯遍天下都不怕！
第一章 创业与创业教育
经济动力及工作机会主要是来自熊彼特所关注的创业家与其创新。 ——现代管理学之父 彼得﹒德鲁克
本章内容 什么是创业？
1
2
为什么创业？
关于“创业”你首先想到的是什么？
关于老板的印象?
广义与狭义的创业
创：创建、创新、创造、创意 业：学业、事业、家业、企业等。 合起来，可以理解为开创事业或创立企业。
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大家可能看过一部电影中国合伙人，成冬青坚定 无私、领导者；孟小俊机敏自尊、技术者，王阳 平和无为、联络者。 创业团队有人组成，在中国一些企业，由于创业 元老利益分配不均，企业内斗，很多企业由此倒 闭。比如快餐巨头真功夫，现在内斗还在继续， 已经对真功夫品牌造成了很大的影响。
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创业教育教案
创业教育教案教案目标：1. 了解创业教育的意义和目标。
2. 掌握创业教育的基本原理和方法。
3. 培养创业教育的实践能力和创新思维。
教案步骤：一、引入创业教育的概念和意义（200字）创业教育是指通过学校或其他教育机构的教学活动，培养学生的创业精神、创新能力和实践技能的一种教育形式。
创业教育的目的是培养学生的创业意识、创新思维和创业能力，使他们能够适应未来社会的发展需求，并为社会创造价值。
二、创业教育的基本原理和方法（400字）1. 基于实践：创业教育注重学生的实践能力培养，通过创业项目、实训实践等形式，使学生能够将理论知识应用到实际中去，培养实际问题解决的能力。
2. 强调团队合作：创业教育强调团队合作和协作能力，在团队项目中培养学生的领导能力、沟通协调能力和团队精神。
3. 开放创新：创业教育鼓励学生开放创新思维，提倡多元化思考和创新理念，培养学生的创造力和创新能力。
4. 风险管理：创业教育注重培养学生的风险意识和风险管理能力，使学生在创业过程中能够合理评估风险，并有效应对。
三、创业教育的实施步骤和方法（600字）1. 创业意识培养：通过介绍成功创业者的案例、创业经验分享等形式，激发学生对创业的兴趣和热情，培养创业意识。
2. 创业知识普及：设置创业课程，教授创业理论知识，如商业计划书编写、市场调研、创业模式等，使学生了解创业的基本知识。
3. 创业能力培养：通过创业项目和实训实践，培养学生的实践能力和创新能力，如团队合作、市场营销、财务管理等。
4. 创业实践指导：为学生提供创业实践指导，指导学生进行实际的创业项目，如提供创业导师、创业讲座等形式，帮助学生解决在创业过程中遇到的问题。
5. 创业资源共享：整合校内外相关资源，如创业基金、创业孵化器等，帮助学生获取资金支持和创业环境，促进学生的创业发展。
四、创业教育的效果评估和改进（200字）1. 效果评估：通过考核学生创业项目的成果、创业能力的提升等方式，对创业教育的效果进行评估，从而了解学生在创业教育中的实际收获和发展情况。
培养学生创业意识教案
培养学生创业意识教案第一部分：引言在当前迅速发展的社会中，创业已经成为了许多人追求的梦想。
为了培养学生创业的意识和能力，我们需要在教育中注入相应的教学内容。
本教案旨在通过特定的教学策略和课程安排来培养学生的创业意识。
第二部分：教学目标1. 理解创业的概念和意义。
2. 掌握创业的基本步骤和方法。
3. 培养学生的创造力和创新思维。
4. 提高学生的团队合作和沟通能力。
5. 培养学生的风险承受能力和解决问题的能力。
第三部分：教学内容和安排1. 创业概念的介绍（45分钟）- 引导学生讨论创业的定义和意义。
- 鼓励学生分享自己对创业的理解和看法。
- 介绍成功创业的案例，激发学生的兴趣和热情。
2. 创业步骤的学习（60分钟）- 分析创业的一般步骤：市场调研、商业计划、资源整合等。
- 小组活动，让学生运用所学知识，设计一个创业项目。
- 学生展示自己的创业项目，并接受同学们的评价和建议。
3. 创新思维的培养（45分钟）- 引导学生思考创新的重要性和方法。
- 进行创意发散的训练，鼓励学生提出各种创新点子。
- 分组活动，让学生合作开发一个创新产品或服务。
4. 团队合作与沟通能力的培养（60分钟）- 学习团队合作的基本原则和技巧。
- 设计团队合作的任务，让学生分工合作完成。
- 学生回顾整个团队合作过程，总结成功因素和不足之处。
5. 风险承受能力和问题解决能力的培养（45分钟）- 引导学生思考创业中可能面临的风险和问题。
- 分组活动，让学生讨论并提出解决方案。
- 学生分享解决问题的经验和方法，并互相学习借鉴。
第四部分：教学方法1. 讲授法：介绍创业相关知识和案例，让学生理解创业的重要性和过程。
2. 小组讨论和合作学习：鼓励学生与同学分享创业想法和解决问题的方法。
3. 角色扮演：让学生在模拟的创业环境中扮演创业者，培养其实践能力。
4. 课外调研和实践：鼓励学生主动参与相关的创业活动和社会实践。
第五部分：教学评价1. 学生讨论和分享：课堂上鼓励学生积极参与讨论和分享自己的看法和经验。
创业教育教案
创业教育教案教案标题：创业教育教案教案目标：1. 了解创业教育的重要性和目的。
2. 掌握创业教育的基本概念和原则。
3. 培养学生的创新思维和创业能力。
4. 培养学生的团队合作和沟通能力。
5. 培养学生的问题解决和决策能力。
教案步骤：第一步：导入（5分钟）引入创业教育的概念和重要性，让学生了解创业教育对个人和社会的意义。
第二步：讲解创业教育的基本概念和原则（10分钟）解释创业教育的定义、目标和原则，强调培养学生的创新精神、实践能力和团队合作。
第三步：案例分析（15分钟）选择一个成功的创业案例，让学生分析该案例中的创新点、商业模式和成功因素，激发学生的创业兴趣和思考。
第四步：小组讨论（15分钟）将学生分成小组，让他们讨论并设计一个创业项目，包括产品或服务的创意、市场需求和商业模式等。
第五步：团队合作实践（20分钟）让学生在小组内分工合作，实际操作创业项目的策划、推广和实施，培养学生的团队合作和实践能力。
第六步：总结与展示（10分钟）学生展示他们的创业项目，并进行总结和评价，分享他们在创业教育中的收获和体会。
教案评估：1. 学生参与度：观察学生在讨论和实践环节的积极程度。
2. 学生表现：评估学生在小组讨论和创业项目中的表现和贡献。
3. 学生理解：通过学生的总结和展示，评估他们对创业教育的理解和掌握程度。
教案延伸：1. 鼓励学生参加创业比赛或创业实践活动，提供更多的创业机会和实践平台。
2. 邀请创业领域的专业人士或企业家来校园进行讲座或分享，增加学生对创业教育的了解和实践经验。
教案注意事项：1. 确保教案内容与学生的年龄和学段相适应，根据不同年级的学生调整教学内容和难度。
2. 鼓励学生积极参与，提供良好的互动环境和学习氛围。
3. 引导学生思考和解决问题的能力，鼓励创新和实践。
以上是一份关于创业教育的教案，旨在帮助学生了解创业教育的重要性和目的，培养他们的创新思维和创业能力，以及团队合作和问题解决能力。
根据不同年级和学段的学生情况，可以对教案进行适当的调整和修改。
开展大学生创业教育的教案
开展大学生创业教育的教案概述本教案旨在帮助大学生了解创业教育的重要性，提供相关资源和指导，以培养学生的创新思维和实践能力。
目标•帮助学生认识到创业的潜力和机会。
•培养学生的创新意识和创业精神。
•提供实践机会和资源，让学生将理论知识应用到实际中。
教学方法1.理论讲授：介绍创业教育的基本概念、重要性及相关理论知识。
2.实践体验：组织实地考察、企业参观等活动，让学生深入了解创业环境。
3.分组项目：鼓励学生分组合作，开展小型商业项目或社会公益项目。
4.专题讲座：邀请成功企业家或相关领域专家进行分享和交流。
5.制定商业计划书：引导学生编写详尽的商业计划书，并提供反馈和指导。
内容安排第一部分：认知阶段1.引言：介绍为什么大学生需要接受创业教育的重要性。
2.了解创业：讲解创业的定义、特点和对个人发展的意义。
3.创新思维培养：介绍如何培养创新思维和发现商机的能力。
第二部分：实践阶段1.实地考察：组织学生参观当地企业或创业园区，让他们亲身体验创业环境。
2.商业计划书编写指导：提供商业计划书模板，并指导学生编写自己的商业计划书。
3.分组项目：鼓励学生组建小型团队，开展具体的商业或社会项目。
•小组合作与沟通技巧培训•项目策划与执行指导第三部分：总结与评估1.专题讲座：邀请成功的企业家或相关领域专家进行经验分享和交流。
2.学习总结：学生总结并分享他们在整个课程中所获得的知识和经验。
3.教师评估及反馈：教师对学生的表现进行评估，并提供个别反馈和建议。
参考资源•商业计划书模板•创业案例分析•创业教育相关书籍和论文以上是一个开展大学生创业教育的教案，希望能够帮助学生了解创业教育的重要性，培养其创新思维和实践能力。
这不仅有助于他们个人未来的发展，也对社会经济的繁荣起到积极作用。
希望学校能够重视此类教育并推动其实施。
大学生创新创业教育教案
课时：2课时教学目标：1. 知识目标：使学生了解创新创业的基本概念、意义和重要性，掌握创新创业的基本流程和方法。
2. 能力目标：培养学生独立思考、创新思维、团队协作和实际操作能力。
3. 情感目标：激发学生的创新创业热情，树立积极向上的创业意识。
教学重点：1. 创新创业的基本概念和意义2. 创新创业的基本流程和方法3. 创新创业团队建设与协作教学难点：1. 创新创业思维的培养2. 创业项目的可行性分析教学过程：一、导入（10分钟）1. 教师简要介绍创新创业教育的重要性和当前社会背景。
2. 提问：什么是创新创业？为什么大学生需要学习创新创业？二、讲授新知（30分钟）1. 创新创业的基本概念：- 解释创新和创业的定义。
- 介绍创新与创业的关系。
- 分析创新创业的意义。
2. 创新创业的基本流程：- 创意产生：头脑风暴、市场调研、问题发现。
- 项目策划：目标设定、资源整合、团队组建。
- 项目实施：产品开发、市场推广、团队协作。
- 项目评估：效果评估、调整优化、持续发展。
3. 创新创业的基本方法：- 创新思维训练：头脑风暴、思维导图、逆向思维。
- 团队协作：沟通技巧、分工合作、决策机制。
- 实际操作：市场调研、产品开发、商业模式设计。
三、案例分析（15分钟）1. 选取具有代表性的创新创业案例，分析其成功因素。
2. 学生分组讨论，总结案例中的关键要素。
四、实践环节（20分钟）1. 学生分组，每组选取一个感兴趣的创新创业项目。
2. 指导学生进行项目策划，包括目标设定、资源整合、团队协作等。
3. 学生展示项目策划方案，教师进行点评和指导。
五、总结与反思（5分钟）1. 教师总结本节课的主要内容。
2. 学生分享学习心得，反思自身在创新创业方面的优势和不足。
教学评价：1. 课堂参与度：观察学生在课堂上的表现，如提问、回答问题、讨论等。
2. 实践成果：评估学生分组讨论和项目策划方案的质量。
3. 学习心得：收集学生对本节课的反馈意见，了解教学效果。
大学生创业教育教案
课时：2课时教学目标：1. 了解创业的定义、意义和类型。
2. 掌握创业的基本流程和关键要素。
3. 培养学生的创新意识和创业精神。
4. 提高学生的团队协作能力和市场分析能力。
教学重点：1. 创业的基本流程和关键要素。
2. 创新意识和创业精神的培养。
教学难点：1. 如何将创新意识和创业精神融入到实际创业过程中。
2. 如何培养学生的团队协作能力和市场分析能力。
教学准备：1. 教师准备：多媒体课件、案例资料、讨论话题。
2. 学生准备：认真预习，了解创业的基本知识。
教学过程：一、导入（10分钟）1. 教师简要介绍创业的定义、意义和类型。
2. 提问：为什么说创业是大学生的重要选择？二、创业的基本流程和关键要素（20分钟）1. 创业的基本流程：a. 概念形成：发现市场需求，确定创业方向。
b. 市场调研：了解目标市场，分析竞争对手。
c. 项目策划：制定创业计划，明确发展目标。
d. 团队组建：招募团队成员，明确分工。
e. 资金筹集：寻找投资，确保项目运营。
f. 项目实施：执行创业计划，解决实际问题。
g. 项目评估：总结经验，调整发展策略。
2. 创业的关键要素：a. 创新意识：勇于尝试新事物，不断改进。
b. 团队协作：合理分工，共同完成任务。
c. 市场分析：了解市场需求，制定竞争策略。
d. 资金管理：合理分配资金，确保项目运营。
e. 执行力：高效执行创业计划，解决实际问题。
三、创新意识和创业精神的培养（20分钟）1. 创新意识：a. 引导学生关注身边事物，发现潜在商机。
b. 鼓励学生参加创新创业比赛，提升创新能力。
c. 案例分析：分析成功创业者的创新思维。
2. 创业精神：a. 培养学生的坚韧不拔、勇于挑战的精神。
b. 引导学生树立正确的价值观，关注社会责任。
c. 案例分析：分析成功创业者的创业精神。
四、团队协作能力和市场分析能力的培养（20分钟）1. 团队协作能力：a. 组织学生进行团队协作活动，培养沟通、协调能力。
大学生创业教育说课教案
二、说课时间：1课时三、说课目标：1. 知识与技能目标：了解创业的基本概念、创业的过程和创业所需的素质，掌握创业的基本方法和技巧。
2. 过程与方法目标：通过案例分析、小组讨论、实践操作等方式，提高学生的创业意识和创业能力。
3. 情感态度与价值观目标：培养学生的创新精神、创业精神和团队协作精神，树立正确的创业观。
四、说课内容：一、导入1. 引导学生思考：什么是创业？创业的意义是什么？2. 提出本节课的学习目标：了解创业的基本概念、过程和素质，掌握创业的方法和技巧。
二、创业基本概念1. 解释创业的定义：创业是指个人或团队创办、运营一家新企业的活动。
2. 分析创业的意义：创业有助于解决就业问题、推动经济发展、实现个人价值。
三、创业过程1. 创业前的准备：市场调研、项目选择、团队组建等。
2. 创业过程中的关键环节：产品研发、市场营销、财务管理等。
3. 创业后的持续发展：企业运营、团队管理、市场拓展等。
四、创业所需素质1. 创新精神：敢于挑战、勇于突破、敢于尝试。
2. 创业意识：对创业有明确的认识和坚定的信念。
3. 团队协作精神：善于沟通、乐于分享、共同进步。
五、创业方法和技巧1. 市场调研：了解市场需求、竞争对手、潜在客户等。
2. 项目选择：根据自身兴趣、专业特长和市场前景选择项目。
3. 团队组建：合理分工、优势互补、共同成长。
4. 营销策略：制定有效的营销方案、拓展市场渠道。
5. 财务管理：合理规划资金、控制成本、提高盈利能力。
六、案例分析1. 选取具有代表性的创业案例，分析其成功因素。
2. 学生分组讨论，总结创业过程中的关键环节和经验教训。
七、实践操作1. 学生分组，模拟创业过程，进行实践操作。
2. 教师点评，指导学生改进不足。
八、总结与反思1. 学生总结本节课所学内容，分享自己的收获和体会。
2. 教师对本节课进行总结，强调创业教育的意义和重要性。
九、作业布置1. 学生撰写一篇关于创业的感悟或心得体会。
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第一章创业与创业教育
教案
附：
资料一
君子创业垂统，为可继也。
”——《孟子·惠王下》
先帝创业未半，而中道崩殂。
——诸葛亮《出师表》
开创基业——《辞海》89版
开创事业——《新华字典》
经济动力及工作机会主要是来自熊彼特所关注的创业家与其创新。
——现代管理学之父彼得﹒德鲁克
创业不一定是自己真的去搞一个什么企业或者公司。
创业是一种人生，是一种态度，是一种经历，是一种精神。
只要你有了这样一种精神，在任何环境条件状况下，通过众多可能的形式或方式，你总能在这个世界上闯出一片展现你独特个性、人格、
能力和魅力的新事物、新空间和新天地。
——中国就业促进会副会长陈宇每个人都想得到社会的认同，得到别人的尊重，都想展现自我价值，那么创业无疑是一条最好的道路。
——海尔集团董事局主席张瑞敏
创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
——美国学者布鲁斯R.巴格林
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
——马云
创业对大多数人而言是一件极具诱惑力的事情，同时也是一件极具挑战的事。
不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。
但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。
——哈佛大学教授拉克资料二
以下几种情况哪些属于狭义的创业？
某同学毕业后，进入一家企业，经努力奋斗，成为该企业的总经理，该同学是在创业吗？
某学生在校内开了个“诚信小店”，无人值守卖文具，是创业吗？
Bill·Gates创建了微软帝国，是创业吗？
某公司员工有一项发明专利，将其卖给了公司，由公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发，他是创业吗？
资料三
大学生创业与就业的差别
所谓大学生创业，是指大学生在学习期间创办事业或毕业后不选择就业而直接成立公司创业，是大学生主动参与社会竞争的一种尝试。
大学生创业的方式主要表现为，大学生利用自己的知识和技能，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式创办企业，面向市场，面向社会，为社会创造价值的同时，使自己的价值得到充分体现。
就业与创业，是大学生选择出路的两种完全不同的方式，主要有以下几个方面的差别：
1.担当的角色差异
两者在企业中的地位、肩负的责任和使命均有较大差异。
创业者通常处于新创企业的高层，在企业实体的创建过程中，创业者始终是负责人，始终参与其中；而就业
者通常处于中低层，到达高层需要一个过程，也不需要对企业的成长负责，只需要做好本职工作就可以了。
2.要求的技能差异
创业者通常身兼多职，既要有战略眼光，也要有具体的经营技能，从而要求其具备相当全面的知识和技能；就业者通常具备一项专业技能即可开展自己的工作。
3.收益与风险差异
就业的主要投入是数年的教育成本，而创业除了教育成本外，还包括前期准备中投入的人力、物力和资金成本。
一旦失败，就业者并不会丧失教育成本，但创业者会损失在创业前期投入的几乎一切成本；而一旦成功，就业者只能获得约定的工资、奖金及少量的利润，创业者则会获得大多数经营利润，其数额理论上没有上限。
4.成功依赖因素的差异
就业很大程度上依靠企业实体，但创业更多的要考虑自身的经验、学识与财力，以及各种需求和各种资源占有等条件。
在人力资源管理中，有职业生涯规划的相关理论。
该理论主要阐述的是，如果所选择的行业和工作，与个人性格、兴趣、特长相匹配的话，会比较容易获得成功。
创业做老板也是一样，如果是如下的个性，而且也并不打算花大力量去改变它，那么就不适合自己创业做老板。
第一，想到自己要管理别人，就会感觉到紧张和胆怯；第二，喜欢保持现状和一切顺其自然；第三，总认为自己是个很稳重的人，对某种生意没有十分把握，绝对不去尝试；第四，除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然行动；第五，热情来得快，去得也快，做事没恒心，常常凭自己的兴趣去工作。
如果具有上述五种个性，基本上就不适合创业。
但具有类似个性特征者也不必灰心，如果着手改变，一切都有希望。
要知道展现创业的才能，有很多种形式，即使不能自己创办并带领一个企业，还可以通过与人合作，来弥补自己的弱项，同样也可以成为创业者。
资料四
按步骤分析案例——“六味面馆”的失败
案例：
成都市一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都着名景观——琴台故径边上（非繁华商业市区）开起了“六味面馆”。
第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，
他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
一番豪华装修后，6位研究生就各自回到学校，忙于功课，店堂内经常无人管理。
附近居民表示：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”
不久，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
问题：
1.按照案例分析的步骤，分析此案例创业失败的原因。
2.你有什么好的办法让面馆盈利吗？
案例分析过程：
1.背景信息分析
时间：当代地点：成都人物：六位在校研究生
2.问题诊断及原因分析
问题：创业失败、面馆倒闭
原因分析：①目标不切实际；②面馆初期准备草率、考虑不周（面馆位置、目标市场、管理模式、装修风格、产品质量等）；③管理不规范，甚至无人管理；④产品质量不高……
3.策划可选解决方案
重新定位、规范管理、专人负责、提高质量……
4.方案评估
是否有能力继续经营？
5.决策选择
重新包装、重新定位
6.得出结论
创业需要有自知之明、做好充足的准备
资料五
创业状况调查
通过学校就业网站或网络搜索、走访与调查、电话或网络或亲身访谈老师与师兄
师姐等形式，对全国、本地区和本校创业状况做调查分析，将结果填写在下表中。
表本校大学生创业状况调查结果表
《大学生创业基础知能训练教程》示范教材简介
本书作为《大学生创业基础》精品课程示范教材，依据《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅[2012]4号），从高校创业课程教学需求出发，注重内容的应用性和实践性，逻辑的将创业基础知识、基本理论、基本方法和基本流程进行系统编排，可供授课教师直接运用到体验式互动课程教学设计当中去。
本书根据教学要求，每章设有【目标与任务】、【案例导读】、【创业观察】、【概念理论】、
【实务方法】、【技能训练】、【实践作业与反馈】、【创业箴言】和【拓展阅读】等栏目，增强教材的实用性与系统性。
本书共分12章，包括创业与创业教育、创业者与创业精神、创新创造与创业过程、创业团队组建与管理、创业机会与创业项目、商业模式设计与创新、创业资源与创业融资、创业风险及其评估、创业计划与实践演练、新企业的创办、初创企业管理和企业生存与成长等模块，其中包含30多个课堂训练活动和工具，近50个案例典故与课外拓展活动等内容。
为创业课程教师顺利完成备课与教学任务，该示范教材配有U 盘教学资源库、教师用书、学生训练手册、课件和相关教学工具包。
《大学生创业基础知能训练教程》订购单
订购人： 联系电话： 电子邮箱：
收书地址： 学校：
书名 定价（元） 订购数量
备注
1 大学生创业基础知能训练教程（教材）
100册以上起订
2 教学资源库（16G 优盘版）
书 名：
《大学生创业基础知能训练教程》 主 编：徐俊祥
出 版 社：现代教育出版社
出版日期：2014年6月 书 号：ISBN 978-7-5106-2321-9
定 价：元 【联系地址】北京朝阳区南磨房路37号 华腾北搪商务大厦309室 【汇款方式】户 名：中青创想教育科技（北京）有限责任公司
开户行：中国工商银行北京天通苑支行 帐 号：0200 0958 1900 0042 073。