如家连锁酒店信息系统项目管理

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信息安全保护手册P4---如家连锁酒店

信息安全保护手册P4---如家连锁酒店

信息保护手册出于公司整体利益的考虑,如家公司要求重要的数字信息的有效性、机密性和完整性得到员工的努力保护。

数字信息是公司的重要资产之一。

如家公司是所有数字信息、硬件和软件以及信息资源的所有者。

如家公司保留在任何时间内、事先不通知的情况下进行监控、访问和使用所有的包括公司计算机里的内容在内的信息资源的权力。

并且如家公司还保留监控和访问那些存有如家公司所属信息的非如家公司的电脑和移动电脑设备的权力。

不遵守这项政策的失误会导致纪律处分,甚至到开除。

所有可疑的违反信息安全的行为以及其他可疑的引起安全问题的事件必须立即向信息管理部门报告。

1、保护你的计算机和通讯设备,以免信息窃取和未经同意的使用以下是一些保护你的计算机和通讯设备信息安全的基本步骤(如台式电脑,笔记本电脑,个人掌上电脑,移动电话等):o在正常工作时间之后,把你的移动计算机设备锁起来。

o计算机必须防止未经同意的用户使用。

如果你的计算机不是处于受限制访问区域或当你离开座位的时候,使用带有口令保护的屏幕保护程序或锁定你的计算机。

(受限制访问区域是指身体接触受控制以及未经同意的如家或非如家人员不太可能取得访问权限的区域)o屏幕保护程序生效时间必须设在15分钟以内。

o不要把你的移动电脑放在无人看管的会议室或公共场所。

o特别注意在机场,酒店和公共交通工具上,这些环境将给一些小偷有大量的机会偷窃你的电脑。

o机密的信息应该储藏在服务器上,不要放在你的硬盘上。

假如不可能如笔记本电脑或移动设备,请确认加密软件已经安装在这些设备上。

经常备份在你电脑上和移动电脑设备上的信息,假如没有程序自动的为你做。

如家不负责对非如家拥有的信息的备份和恢复。

o不要让陌生人看你电脑上的信息。

对你工作区域周围的陌生人保持高度警惕。

o一旦有遗失电脑设备立即报告你的IT和公司安全部门。

不要对如家的计算机设备的安全设置做出未经同意的改变。

2、密码保护密码是保护数据的第一道防线,下面的一些简单步骤将帮助你保护你的密码。

宾馆管理信息系统信息系统分析与设计

宾馆管理信息系统信息系统分析与设计

宾馆管理信息系统信息系统分析与设计宾馆管理信息系统(Hotel Management Information System)是指为了方便宾馆管理和提升服务质量而开发的一套计算机系统。

它主要包括前台管理、客房管理、财务管理、人力资源管理等模块,能够实现宾馆的日常运营管理和业务处理。

本文将对宾馆管理信息系统进行信息系统分析与设计。

1.业务流程分析
宾馆的日常业务流程主要包括客房预订、入住登记、客房管理、财务管理等。

我们需要通过深入了解宾馆的业务流程,确定宾馆管理信息系统所需的功能和模块。

2.数据需求分析
3.功能需求分析
4.系统架构设计
5.数据库设计
6.系统界面设计
7.系统测试与优化
在系统开发完成后,我们需要进行系统的测试和优化,确保系统的功能和性能能够满足宾馆的需求。

测试可以包括功能测试、性能测试和安全性测试等,通过不断地优化和改进,使系统达到预期的效果。

总之,宾馆管理信息系统的分析与设计是一个复杂而细致的过程。

我们需要充分了解宾馆的业务流程和需求,进行数据和功能需求分析,设计
系统架构和数据库,最后进行系统测试和优化。

只有这样,才能开发出一套满足宾馆管理需求的高效、稳定的信息系统。

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇篇一《如家导入 CIS 策划书协议书》甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[甲方代表姓名]地址:[甲方公司地址]联系方式:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[乙方代表姓名]地址:[乙方公司地址]联系方式:[乙方联系电话]一、项目目标1. 提升如家品牌的知名度和美誉度。

2. 塑造独特而一致的品牌形象。

3. 增强消费者对如家品牌的认同感和忠诚度。

二、项目内容1. 乙方将为甲方进行全面的 CIS 策划,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)系统的设计和实施。

三、项目时间本项目预计从[项目开始时间]开始,至[项目结束时间]结束,具体时间安排将根据项目进展情况进行调整。

四、项目费用1. 本项目的总费用为人民币[具体金额]元(大写[大写金额])。

(1)在本协议签订后的[具体日期]内,支付项目费用的[百分比]作为预付款;(2)在项目进行到[具体阶段]时,支付项目费用的[百分比];(3)在项目结束并经甲方验收合格后的[具体日期]内,支付项目费用的[百分比]。

五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务(1)甲方有权对乙方的工作进行监督和指导。

(2)甲方应按照本协议的约定支付项目费用。

(3)甲方应提供乙方所需的相关资料和信息,协助乙方开展工作。

2. 乙方权利和义务(1)乙方有权根据项目需要,要求甲方提供必要的协助。

(2)乙方应按照本协议的约定,按时、按质完成项目工作。

(3)乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。

六、项目验收1. 乙方完成项目工作后,应向甲方提交项目成果,包括但不限于策划方案、设计文件、培训资料等。

2. 甲方应在收到项目成果后的[具体日期]内进行验收,如验收不合格,应提出书面意见,乙方应在[具体日期]内进行修改和完善。

3. 如甲方在规定时间内未进行验收,视为验收合格。

七、违约责任1. 如甲方未按照本协议的约定支付项目费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。

酒店行业信息化管理解决方案

酒店行业信息化管理解决方案

酒店行业信息化管理解决方案解决方案建议书大同市银河网络有限责任公司2020年12月04日目录一、方案综述 (5)二、典型用户 (6)三、用友软件在酒店行业应用的功能介绍 (7)1、总账治理 (7)2、应对款治理 (9)3、固定资产治理 (11)4、UFO报表治理 (12)5、采购治理 (13)6、库存治理 (16)7、存货核算 (18)8、人事治理 (21)9、薪资治理 (22)10、保险福利治理 (23)11、人事合同治理 (25)三、实施理念 (26)1、实施的含义 (26)2、实施的作用 (26)3、用友ERP企业治理软件实施的必要性 (27)四、项目概况 (28)4.1、项目涉及模块 (28)4.2、ERP项目组织结构 (28)4.3、客户项目组成员职责与工作规范 (29)4.3.1、组长 (29)4.3.2 项目经理 (29)4.3.3 项目实施小组职责 (30)4.3.4项目主打算 (30)4.3.5实施进度表 (30)4.3.6培训 (30)五、项目实施保证 (32)1、连续进展的优势 (32)2、对系统实现的独到明白得 (33)3、严格的交互验收过程 (34)六、软件标准报价 (35)概述传统的酒店餐饮行业的经营者大都为家族式经营方式,受传统思想阻碍,酒店餐饮行业的中高级治理人才专门缺乏,而这正是制约酒店餐饮行业进一步进展壮大的关键问题——不能将传统经营积存的体会贯穿下去,而信息技术的显现使那个形成了可能。

酒店餐饮业是我国最传统、涉及面最广的行业。

信息技术在我国各行各业应用已专门普遍,而在那个最传统、最广泛同时也是最新的行业的应用却专门少。

市场已迫切需要高技术治理产品来提升酒店餐饮治理的各个层面,而用友酒店餐饮行业治理软件将这一矛盾完全得到解决。

酒店餐饮行业目前所面临的突出问题:1、采购部门业务量大、品种多。

假如采购人员职责不清,在没有把握全面信息的情形下,就仓促编制、下达采购订单,容易造成材料积压、短缺情形时有发生;另外对供应商的考核评判存在的人为因素较大,没有一个客观的评判记录,如及时到货率、合格率、价格等的考核水分较大,供应商的联系信息情形只在采购人员处,人员如显现变更,将对企业长远进展造成专门大制约。

【手册】如家酒店PMS操作手册

【手册】如家酒店PMS操作手册

【关键字】手册唐人酒店管理系统专业版操作手册第一版目录4、其他信息 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

5、重要信息 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

6、确定取消 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

三、修改预定 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。

1、修改预定 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

2、排房 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

3、取消预定 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇篇一如家导入 CIS 策划书一、项目背景如家酒店集团是中国知名的经济型连锁酒店品牌,成立于 2002 年。

经过多年的发展,如家酒店已经在全国范围内拥有了众多的门店,成为了中国经济型酒店行业的领军品牌之一。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,如家酒店也面临着一些挑战。

为了提升品牌形象和市场竞争力,如家酒店决定导入 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)。

二、项目目标1. 提升如家酒店的品牌形象和知名度。

2. 增强如家酒店的市场竞争力。

3. 建立如家酒店的品牌文化和价值观。

4. 提高如家酒店的员工凝聚力和归属感。

三、项目内容1. 理念识别系统(MI)制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

2. 行为识别系统(BI)制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

3. 视觉识别系统(VI)设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

四、项目实施计划1. 第一阶段:项目启动(1 个月)成立项目小组,明确项目目标和任务。

进行市场调研和竞争对手分析。

制定项目实施计划和预算。

2. 第二阶段:理念识别系统(MI)设计(2 个月)制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

3. 第三阶段:行为识别系统(BI)设计(2 个月)制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

4. 第四阶段:视觉识别系统(VI)设计(2 个月)设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

如家连锁酒店---采购平台手册P24---如家连锁酒店

如家连锁酒店---采购平台手册P24---如家连锁酒店

如家连锁酒店---采购平台手册P24---如家连锁酒店C:\convert1\temp\90065354.doc 技术部2010-10-21酒店采购平台用户手册酒店采购平台用户手册酒店采购平台用户手册版本号:1.0制作部门:技术部第 1 页共 24 页C:\convert1\temp\90065354.doc 技术部2010-10-21目录1. 引言 ..................................................................... (3)1.1权限 ..................................................................... (4)1.2登录 ..................................................................... ...................................................... 4 2. 酒店采购 ..................................................................... . (5)2.1 采购申请...................................................................... (5)2.2 申请状态浏览 ..................................................................... .. (7)2.3 打印订单...................................................................... (9)2.4 收货 ..................................................................... (11)2.5 打印收货单 ..................................................................... ........................................ 13 3. 店长批示 ..................................................................... .. (15)3.1 店长审批...................................................................... . (15)3.2 店长浏览...................................................................... ........................................... 184. 管理 ..................................................................... . (20)4.1 财务审计...................................................................... . (20)4.2 应付账款...................................................................... ........................................... 225. 常见问题 ..................................................................... .. (23)第 2 页共 24 页C:\convert1\temp\90065354.doc 技术部2010-10-211. 引言根据酒店采购的需要,现调整了采购的流程,简化中间的某些步骤,流程图(如图1)第 3 页共 24 页C:\convert1\temp\90065354.doc 技术部2010-10-21图1 如家酒店运营采购平台流程图1.1权限该平台提供3种权限:酒店值班经理(R)、店长(M)、财务人员(A) 第 4 页共 24 页C:\convert1\temp\90065354.doc 技术部2010-10-21帐号统一由技术部门给定。

酒店信息系统管理制度

酒店信息系统管理制度

第一章总则第一条为规范酒店信息系统的运行和管理,确保信息系统安全、稳定、高效地服务于酒店经营,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店内部所有使用信息系统的部门和个人。

第三条酒店信息系统包括但不限于前台管理系统(PMS)、客房管理系统、餐饮管理系统、财务管理系统等。

第二章系统管理职责第四条酒店信息系统的管理工作由信息技术部门负责,具体职责如下:1. 负责信息系统的规划、设计、实施、维护和升级;2. 负责信息系统的安全管理工作,包括数据备份、恢复、系统安全防护等;3. 负责信息系统用户权限的管理,确保用户权限符合其工作职责;4. 负责信息系统操作规程的制定和实施,确保操作规范、高效;5. 负责信息系统相关设备的采购、安装、调试和维护;6. 定期对信息系统进行性能检测和优化,提高系统运行效率。

第三章用户管理第五条信息系统用户分为系统管理员、操作员、访客等。

第六条系统管理员负责:1. 负责用户账号的创建、修改、删除和权限分配;2. 监督用户操作,确保操作符合规定;3. 定期对用户操作进行审计,确保系统安全。

第七条操作员负责:1. 按照工作职责和权限要求使用信息系统;2. 遵守信息系统操作规程,确保操作正确;3. 发现系统异常及时报告。

第八条访客仅限在指定范围内访问信息系统,不得进行任何操作。

第四章信息安全第九条信息系统安全是酒店信息系统管理的核心,具体措施如下:1. 严格保密信息系统相关资料,不得泄露给无关人员;2. 定期对信息系统进行安全检查,及时修复漏洞;3. 对重要数据实施加密存储和传输,防止数据泄露;4. 对内部网络进行安全隔离,防止外部攻击;5. 建立应急响应机制,确保在发生安全事件时能够迅速响应。

第五章系统维护与升级第十条信息技术部门应定期对信息系统进行维护和升级,具体内容包括:1. 对系统进行定期检查,发现故障及时修复;2. 根据业务需求,对系统进行功能扩展和优化;3. 升级系统版本,提高系统性能和安全性;4. 定期对硬件设备进行维护,确保设备正常运行。

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南开大学滨海学院信息管理系《信息系统项目管理》课程设计题目_如家连锁酒店信息系统项目管理__年级______大一______________专业__信息管理与信息系统____学号________15992548________姓名____冯伟峤______________2016 年 6 月 20 日内容摘要:如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一,是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌,通过标准化、简洁、舒适的酒店住宿服务,使大众商务以及休闲旅行宾客收获温馨、便捷的住宿体验。

酒店信息的管理在整个酒店的运作过程中起着重要的作用。

它在酒店的工作人员、基础设施与客户资源之间起着信息沟通的桥梁作用。

通过信息的管理酒店的管理人员能够随时了解客房的入住情况,可以在宏观上分配基础设施的使用,调度服务人员的工作,从而提供更加及时与优质的服务。

如家快捷酒店信息管理系统从软件工程的角度进行系统的开发,详细介绍数据库应用系统的开发过程,包括系统开发前的准备工作、系统的需求分析、系统的概要设计和详细设计、系统编码设计、系统测试等。

利用数据库管理资料可以方便的管理客户的资料以利于业务上的往来和客服调查,同时功能强大的查询操作使酒店信息管理系统成为管理人员的得力助手。

基于project的软件并结合我们对项目管理知识的了解,本系统实现了对于项目的基本增加、修改、删除功能,本信息系统将重点放入住管理、退房管理、查询服务这三部分,使酒店在后续统计和核算时,更加简便高效。

关键字:如家酒店管理人员客户项目管理目录一、项目概述(背景、可行性分析) 11.1系统开发背景 11.2系统项目可行性分析 1二、工作任务书(业务需求) 22.1项目目标 22.2功能要求 22.3性能要求 3三、项目进度计划 53.1分解项目工作 53.2项目工作关系表 63.3绘制甘特图 63.4绘制网络图 73.5里程碑计划 7四、项目规模成本估算 84.1分解项目工作 84.2项目规模估算表 84.3开发成本 94.4管理、质量成本 94.5总估算成本 94.6项目报价 9五、团队介绍 10六、总结七.参考文献如家连锁酒店信息系统项目管理1、项目概括1.1项目背景随着中国经济水平的提升,人们的生活水平有了较快的提高,从而推动了旅游业的迅速发展,以至于促进了酒店服务产业的快速发展。

酒店服务产业作为第三产业的突出产业,以其前所未有的规模迅速占领了服务产业市场。

酒店服务业主要以满足人们外出旅游、出差、以及无法避免的在外借宿提供了住宿等保障服务,这也是其得以迅速发展的主要因素。

随着酒店数量的不断增加,规模不断扩大,连锁酒店也随之腾空出世。

然而酒店的管理运营需求压力也瞬间增大,客人数量的增加,业务报表的增加,各种信息的处理难度越来越高,这极大的影响了酒店服务产业的发展。

于是,为了促使酒店的持续、稳定、健康的发展,酒店管理系统成为其潜在的经营手段。

通过酒店管理系统的科学管理,酒店的服务水平将提高到另一个档次,从而提供更加人性化的服务如果以上这些功能靠单纯的手工实现的话必然会带来时间上的延迟与信息沟通的闭塞,还不便于查询,导致服务质量差强人意。

基于手工操作的种种缺点,为了更好的管理酒店,实现管理自动化,我们将酒店管理的流程与规则与现代的计算机技术相结合,建立起酒店信息管理系统,以利于酒店管理的顺畅进行。

酒店信息管理系统还可以全程监管客户在酒店的消费活动,并对收入情况进行统计,从而实现酒店管理流程全过程的电子化操作。

1.2可行性分析1.21经济可行性分析投资分析:并不需要太多的投入,开发周期较短,不用投入太高昂的设备,并且随着时代发展,软硬件成本也在不断下降。

效益分析:极大地提高对业务的反应能力,使客户信息能够及时同步的更新,同时也改善了用户服务的质量,增大效率,提高信誉。

通过以上分析,综合效益要大于成本,故可进行施行。

1.22市场可行性:据了解,目前我国其他连锁酒店都具有相应的系统。

该酒店管理系统具有通用性,国内外所有如家酒店及地区均可应用,但需要在系统自身质量与创新性上有利于双方的新开发。

1.23操作可行性:如家酒店项目管理系统具备友好的用户界面,使用方便,易于维护,操作简单易于被用户接受,用户只需熟练操作计算机,和对此系统使用做简单的了解即可方便使用,而且使用此系统可以大大减少管理人员的负担。

因此从使用操作方面看,此系统的开发是可行的。

2、工作任务书2.1项目目标:为了提高房间的使用率,提升酒店的业绩,使酒店资源使用率最大化。

充分酒店现有的网络资源实现对酒店的管理和顾客的管理。

酒店的管理主要实现对酒店资源的合理化管理,通过对市场需求的分析和主要竞争对手的分析,制定一个科学有效的业务流程,然后在系统上实现。

首先,管理员需要注册后方可使用系统,通过注册账号登陆酒店管理模块,对酒店信息管理与维护、房间信息管理与维护、顾客的信息的管理与维护以及对酒店员工信息的管理与维护,为顾客提供网上预订功能,提供酒店信息,客房信息以及提供可住房间信息。

主要实现对上述对象的增、删、查、改等基本功能以及打印报表等。

而顾客的管理模块,主要以查询为主,查询酒店信息、房间信息以及个人信息。

选择适合自己的房间进行预订。

2.2功能要求:如家酒店项目管理系统包括范围管理设计,时间管理设计以及成本管理设计,包含酒店,客房分类,等诸多方面。

图2.2 系统功能结构图每个功能模块的具体功能如下: (1)系统帮助:系统简介及使用方法。

(2)退出:系统退出发方法。

(3)客房查询:对现有客房的入住情况进行查询,查询其是否有余房。

(4)客户查询:对所有客户的省份信息如年龄性别肖像等进行查询。

(5)客户结算:对客户所住近日消费及满意情况进行结算。

(6)客房信息管理:对所有客房的入住、清扫等情况进行注明。

(7)客房类型管理:对所有客房的级别、大小、楼层等情况进行注明。

2.3性能要求:本系统由Web 服务器和数据库服务器以及客户端(浏览器)组成,对软硬件环境的要求如下: (1)硬件环境内存:512MB 或以上;如家酒店信息管理系统管理前台操作 数据维护系统帮助退出 客房查询客户查询客户入住客户结算客房信息管理客房类型管理硬盘空间:80GB以上。

(2)软件环境操作系统:建议采用Windows 7;数据库:Microsoft SQL Server 2005;操作系统对采用技术开发的本系统影响不是很大,但性能好的操作系统可以使系统运行得更加流畅,减少系统崩溃的可能性.3.项目进度计划3.1分解项目工作酒店管理系统收银管理子系统收银管理子系统管理系统个人登记预订登记客房处理历史处理客房查询预订查询系统开发团队培训综合管理系统试验数据管理后期维护客帐处理退房处理夜审处理客帐查询报表打印3.2分解项目工作表3.3绘制甘特图3.4绘制网络图3.5里程碑计划4. 项目规模成本估算4.1分解项目工作系统开发:7个工作日 团队培训:8个工作日 服务人员培训:6个工作日综合管理:7个工作日数据查询:5个工作日系统管理:3个工作日系统维护:1个工作日4.2项目规模工作表名称活动分支预算分摊预算累计系统开发撰写编码2000 2000系统出品2000 4000团队培训人员招募600 4600 人员培训1000 5600 薪水3000 8600服务人员管理人员招募 300 8900人员培训1100 10000综合管理员工管理1500 11500酒店设施管理10000 21500数据查询计划书管理900 22400客户信息管理500 22900系统管理权限管理1000 23900后期维护阶段系统维护500/月∞4.3开发成本在系统上后期维护投入的人力与其他的一系列支持性服务越来越大,导致开发费用支出巨大,严重影响系统的可用性,需要改进。

从上表得知预计初中期开发试用阶段在30000元左右。

4.4管理、质量成本项目目的管理和质量成本=开发成本X30%=9000元4.5估算成本直接成本=23900元间接成本=0.25x直接成本=5975元项目开发成本8600×2=17200元总估算成本=直接成本+间接成本+项目开发成本=47075元4.6项目报价项目总费用50000民币,其中软件开发费用17200元,硬件必须15300元,维护费以后500元/月。

5项目团队计划5.1团队组织及职责开发团队:主要负责酒店信息管理系统的开发和研究以及后期维护。

管理团队:主要负责酒店设施、服务人员、客户服务、财务的领导层。

服务团队:主要负责客户的入住登记、住房情况、客户信息输入、退房退帐等。

5.2项目的沟通计划前台接待员通过客户的信息核对,进行信息录入,生成统计表,服务部进行相应客房安排,如有客户有住房问题,需要管理团队进行调解安抚,最后再由前台进行客户退房的信息录入登记,客房清洁现况等信息进行标记。

6.总结酒店信息管理系统面对大量的信息可以轻松管理,减少了在管理上的物力和人力,有利于酒店提高工作效率和酒店效益。

面对庞大的信息量,酒店在正常运营中需要对客房自由、顾客信息、结算信息进行管理,利用酒店信息管理系统及时了解各个环节中信息的变更,有利于提高管理的效率。

通过这样的系统,可以做到信息的规范管理、需求统计和快速查询,从而减少在管理方面的工作量。

信息系统项目管理对于信管的学生来说,应该是一门重要的专业课,只有掌握了其中的分析方法,才能在以后的项目开发中,对项目进行科学,全面的管理,提高项目的质量。

首先,我觉得做系统项目管理要预先考虑到项目实施过程可能出现的问题,进行提前的计划,就是未雨绸缪,即可行性分析。

它是作为项目能否开发的重要依据,提供需求、盈利、运行环境等多方的分析资料。

另外一个,我掌握到的重要知识,就是WBS技术,我学会了如何对认为进行分解,将一个复杂的项目分成多个子项目,分别进行多次深度划分。

因为要作图,我针对网络图进行了认真的学习,知道网络图的意义以及如何绘制网络图,在网络图的基础上,我学会了用个Project软件生成项目的甘特图,并且能够从给出的甘特图中读取项目的信息和进度计划。

当然,在完成的过程中自己也遇到了一些困难,其中让我印象最深的就是制作WBS,书中只是讲述了WBS的基本概念,没有制作的方法和步骤。

自己阅读了大量的资料,整合了各种数据,在不知不觉中,理解该方面也越来越深刻,制作了一个让自己满意的WBS图。

由于时间限制,我设计的蓟县旅游计划项目管理系统虽然完成了大部分功能,可是还存在着一些问题有待解决,系统设计的还不够精致,同时也存在着很多的不足与缺陷,这还需要我在以后得学习中加以改进,希望以后可以做的更加成功。

7.参考文献1 汪孝宜.信息系统开发实例精粹:C#版.北京:电子工业出版社20062 张冬梅.酒店信息系统的开发[J].科技经济市场2006(5):152—1533 吉小青.饭店管理概论[M].济南:山东大学出版社19984 钱雪忠.数据库原理及应用.第2版.北京:北京邮电大学出版社2007。

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