借助“天时地利人和”全力推进项目建设大突破
[转型区域医疗中心需天时地利人和]天时地利人和是什么意思
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[转型区域医疗中心需天时地利人和]天时地利人和是什么意思3年前，一纸红头文件，北京市11家远郊区县二级医院在欣喜中率先被赋予区域医疗中心的“美名”，转年又有多家市区二级医院你争我抢的跻身这一行列。
但时过境迁，这些你争我抢挤进区域医疗中心的二级医院的发展是否拜摆脱了夹在大小医院间的尴尬。
如果仅凭借猜测，想必站在不同视角的人会给出不同的答案。
管理者义正言辞地说：要看二级医院原来的“底子”，实力强的发展快，反之亦然。
专家理性地说：从理论上讲，二级医院的原有规模会被扩大，毕竟区域医疗中心要承担管辖范围内所有医疗机构的科、教、研等工作，人员、科室、设备都要有增加。
二级医院院长的态度却不统一：有人说区域医疗中心为二级医院发展带来契机；有人说区域医疗中心还没有为二级医院带来太大影响……二级医院医务人员却说：听说过区域医疗中心这回事，但没感觉到太多变化，仍然是以往的工作模式。
患者似乎有些迷惑，他们多数人觉得：不知道区域医疗中心是一个什么样的医院。
难道区域医疗中心仅仅是个虚名？为了弄清事实真像，记者近日走访了多家挂名区域医疗中心的二级医院，结果出乎意料。
目前这些挂名区域医疗中心的二级医院多数一如既往地从事以前的工作，与专家理论上构思的蓝图相距甚远。
那么，挂名区域医疗中心的二级医院近况如何？在建设中他们遭遇了哪些阻碍？二级医院该如何应对当下的形式？本期我们邀请相关领导、专家、学者、二级医院院长共同探讨这一话题。
□现状入围二级医院发展参差不齐入围的二级医院刚刚挂起区域医疗中心的牌子时，真的是欣喜若狂，围外的二级医院都投来羡慕的眼光。
这恰恰应了中国那句古话：“人往高处走，水往低处流”。
毕竟转型区域医疗中心的二级医院是要扩大规模，而转型专科医院或者是康复院护理院的二级医院理论上是在缩小规模。
随着时间的推移，这些被挂名区域医疗中心的二级医院却呈现出发展参差不齐的现状。
位于北京市朝阳区的中国航空工业中心医院自确立向区域医疗中心转型后，目前已经与区域内多家社区卫生服务机构联合，不仅形成了双向畅通的转诊关系，还互助学习一同专研，初步形成了二级医院转区域医疗中心的模式。
工程项目掀起大干热潮的通讯报道
工程项目掀起大干热潮随着我国经济持续快速发展，工程建设项目如雨后春笋般涌现，掀起了一股大干热潮。
各地政府纷纷加大基础设施建设投入，推动了工程项目的快速发展，为经济增长注入了新的动力。
在这股热潮的带动下，许多行业都受益匪浅，相关产业链也迎来了前所未有的发展机遇。
1. 背景近年来，我国经济保持了稳中向好的发展态势。
作为经济建设的基础，工程项目的加速推进成为了支撑经济发展的重要力量。
政府在基础设施建设、城市更新改造、环保治理等领域持续加大投入，激发了工程项目建设的热潮。
各地区都纷纷制定了相应的发展规划和政策，为工程项目建设提供了更加宽松的环境和支持。
2. 动力随着国内市场需求的不断增长，大量的投资涌入到了工程项目建设领域。
而且，随着科技的不断进步，工程建设领域也涌现出了一大批优秀的企业和技术团队，为工程项目的顺利推进提供了强有力的支持。
另外，政策的扶持和各项优惠政策的出台也为工程项目建设提供了可观的资金支持，进一步推动了工程项目建设的发展。
工程项目建设的热潮不仅给各地经济发展带来了积极的影响，也为相关行业带来了巨大的机遇。
建筑材料、科技装备、劳动力等行业都在工程项目建设中得到了广泛的应用和发展。
服务行业也在这股热潮中迎来了新的发展机遇，如工程建设设计、监理检测、施工管理等服务领域得到了进一步扩展。
4. 挑战然而，在大干热潮的背后也隐藏着一些问题和挑战。
一些项目建设存在质量、安全、环保等方面的隐患，亟需解决和加强监管。
另外，一些地方为了迎合这股热潮，推动项目落地，也存在着不合理用地、过度开发等问题，需要引起监管部门的高度重视。
5. 展望工程项目建设的大干热潮为我国经济发展带来了新的机遇和挑战。
政府和企业需要共同努力，加强规划和管理，推动工程项目建设朝着更加科学、智能的方向发展。
只有在加强科技创新、提高项目管理水平的基础上，才能更好地应对工程项目建设中的各种挑战，为经济社会的可持续发展注入更大的动力。
工程项目建设的大干热潮是经济发展的必然产物，为各行业带来了新的发展机遇。
我们这十年·宁夏
我们这十年·宁夏作者：钟培源辛怡丽杨晓彤李君杰高岩玮潘江郭涛连伯亭来源：《宁夏画报》2022年第07期党的十八大以来这10年，是宁夏发展量质齐升最快的10年，是城乡面貌变化最大的10年，也是全区人民得实惠最多的10年。
——编者习近平总书记指出发展不足是宁夏最大的实际，要求我们紧抓发展第一要务不放松。
我们坚持以新发展理念引领新发展、实现新跨越，把发展作为最大的任务，着力破解发展不平衡不充分的难题，地区生产总值年均增长7.1%、高于全国年均增速0.5个百分点，用10年时间跨越2000亿、3000亿、4000亿3个千亿大关，人均GDP翻了近一番。
令人可喜的是，宁夏的发展质量和效益也实现了重大转变，过去冒黑烟、排臭水的“傻大黑粗”产业蜕变为绿色低碳高效的“窈窕淑女”型產业，一批具有成长潜力、发展活力的新兴产业如雨后春笋般拔地而起，现代煤化工、新能源、新材料等在全国都有一席之地，枸杞、葡萄酒、奶产业、文化旅游等走向全国，产业的“颜值”更高、“气质”更佳。
我们按照总书记指引的“越是欠发达地区，越需要实施创新驱动发展战略”的路子，大抓科技创新，R&D投入强度10年翻了一番，综合科技创新水平指数从全国第22位提升到第18位，迈入全国二类创新地区，“科技支宁”东西部合作的“宁夏模式”在全国推广，400万吨煤制油成套技术荣获国家科学技术进步奖一等奖，维尔铸造高铁枕梁、吴忠仪表关键阀门、共享铸钢3D打印等“单打冠军”让人眼前一亮，宁夏也有一批领跑全国甚至全球的高科技，“科技的翅膀”助力宁夏发展展翅高翔。
历史上的西海固地区“苦瘠甲天下”，曾经是极度贫困的代名词。
党的十八大以来，我们按照总书记的要求，把打赢脱贫攻坚战作为头等大事，对标“两不愁三保障”一鼓作气、尽锐出战，80.3万贫困人口全部脱贫，9个贫困县全部摘帽，成功翻越脱贫路上的“六盘山”，西海固地区彻底甩掉了绝对贫困的“帽子”，总书记亲自命名的闽宁镇从“干沙滩”变成了“金沙滩”，水电路讯都进入了脱贫群众家中，人人享有优质便捷的教科文卫服务，群众过上了过去想也不敢想的好日子，获得感和幸福感不比城里人差多少。
推进项目加快建设的经验做法案例
推进项目加快建设的经验做法案例推进项目加快建设的经验做法有很多，我将从多个角度为你详细介绍一些案例和经验做法。
首先，有效的项目管理是推进项目加快建设的关键。
在这方面，可以借鉴美国的丹佛国际机场项目。
该项目在建设过程中采用了先进的项目管理技术，包括精细的计划编制、严格的进度控制和高效的资源配置。
通过充分利用信息技术和先进的管理工具，项目团队能够快速响应变化、及时解决问题，从而保证项目能够按时完成。
其次，有效的沟通和协作也是推进项目加快建设的重要因素。
比如，中国的广州南站建设项目就是一个成功的案例。
在该项目中，各相关方积极沟通、密切协作，确保了信息畅通、问题及时解决，从而保证了项目的顺利进行。
此外，项目团队还采用了先进的协同工作平台，帮助团队成员之间高效地协作，提高了工作效率。
另外，技术创新也是推进项目加快建设的重要手段。
比如，日本的新干线项目就充分利用了先进的工程技术和设备，大大提高了施工效率。
同时，项目团队还不断引入新技术、新材料，不断优化施工流程，从而加快了项目的建设速度。
此外，政府的支持和政策保障也对项目建设起到了至关重要的作用。
比如，新加坡政府为吸引外资和推动基础设施建设，提供了一系列的优惠政策和便利措施，这大大鼓励了各方投资者的积极性，推动了项目的快速建设。
综上所述，推进项目加快建设需要多方面因素的综合作用，包括有效的项目管理、良好的沟通和协作、技术创新以及政府的支持和政策保障等。
只有在这些方面都做到位，项目才能够顺利快速地建设完成。
希望以上案例和经验做法对你有所帮助。
因地制宜的精益建造
因地制宜的精益建造摘要：精益建造是丹麦学者Lauris Koskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业，以提高建筑业的管理水平，并于1993年在IGLC（International Group of Lean Construction）大会上首次提出“精益建造”（Lean Construction）概念。
但每个工程项目都有自己的特殊性，不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等，都在一定程度上影响着精益建造的推行。
本文将以苍南府东三期项目为依托，以代建合同下的施工总承包，多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景，论项目精益建造的推进。
关键词：精益建造；施工总承包；多栋高层住宅1 引言局总部在2018年“三会”工作报告中提出总结一公司万科云城项目精益建造实施经验，提升全局精益建造水平，推动工程优质履约。
并根据会议传达的精神，局总部发布《中建三局住宅工程精益建造实施指南（1.0）》（以下简称《指南》）以指导项目的精益建造推行工作。
《指南》中将精益建造根据不同的岗位职能分工分为①精益计划、②精益设计、③精益商务、④精益工艺、⑤精益质量、⑥精益安全、⑦精益环境、⑧精益考核等几个方面。
项目全工程集成、工序穿插提效、业务间支撑融合、各方需求综合考量合理化，以实现工程节约工期、降本增效、提升品质。
在此全局推广住宅项目精益建造的大环境下，复杂人文环境下粗装饰交付的施工总承包项目是否能完全按照《指南》中的要求推行精益建造呢？2 项目概况县城新区府东安置小区三期建设工程位于浙江省温州市苍南县，本工程占地面积42142.21㎡，总建筑面积约为141002.79㎡，地上11栋25/26F高层住宅，其中2~24/25F为标准层，11栋楼共有两种楼型，计划总工期为54个月。
本工程为苍南县投资建设有限公司（以下简称业主）委托杭州开元房地产集团有限公司（以下简称代建）为代建单位，将除设计以外的工程施工、采购等内容发包于我司，由我司负责承建项目图纸范围内所有施工内容。
培育新质生产力推动建筑业高质量发展
培育新质生产力推动建筑业高质量发展在当今时代，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，对于推动经济增长、促进就业、改善民生等方面发挥着举足轻重的作用。
然而，随着社会的发展和科技的进步，传统的建筑业发展模式面临着诸多挑战，如资源浪费、环境污染、效率低下等。
为了实现建筑业的可持续发展，培育新质生产力已成为当务之急。
新质生产力，简单来说，就是在传统生产力的基础上，通过创新、融合、升级等手段所形成的具有更高效率、更高质量、更可持续发展能力的生产力。
对于建筑业而言，培育新质生产力意味着要在技术创新、管理模式、人才培养等多个方面进行突破和改进。
技术创新是培育新质生产力的核心驱动力。
近年来，随着信息技术、智能技术、绿色技术等的快速发展，建筑业也迎来了前所未有的变革机遇。
例如，建筑信息模型（BIM）技术的应用，实现了建筑设计、施工、运维全生命周期的数字化管理，大大提高了项目的协同效率和质量控制水平；装配式建筑技术的推广，减少了施工现场的作业量，提高了施工效率，降低了资源消耗和环境污染；还有 3D 打印技术在建筑领域的探索，为建筑设计和施工带来了更多的可能性。
这些新兴技术的应用，不仅改变了建筑业的生产方式，也为培育新质生产力提供了有力的支撑。
管理模式的创新也是培育新质生产力的重要环节。
传统的建筑业管理模式往往存在着信息不对称、沟通不畅、决策效率低下等问题。
为了适应新的发展形势，建筑业需要引入现代化的管理理念和方法，如精益建造、敏捷管理等。
精益建造强调通过消除浪费、优化流程、持续改进等手段，实现项目的高效交付和价值最大化；敏捷管理则注重快速响应市场变化和客户需求，提高企业的灵活性和竞争力。
同时，借助信息化手段，构建一体化的项目管理平台，实现项目信息的实时共享和协同管理，也是提升建筑业管理水平的重要途径。
人才是培育新质生产力的关键因素。
建筑业要实现高质量发展，需要培养和吸引一大批既懂技术又懂管理的复合型人才。
一方面，要加强高校和职业院校的相关专业建设，优化课程设置，培养适应行业发展需求的创新型人才；另一方面，企业要加大对员工的培训和继续教育力度，鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高自身的综合素质。
“有形之手”推动新质生产力“先立后破”
“有形之手”推动新质生产力“先立后破”文丨■ 佳 雨 整理报道作为一个新型理念，新质生产力将是推动我国经济发展的重要动力，新的理念要落到实处，离不开新的推动政策。
中共中央政治局2024年1月31日下午就扎实推进高质量发展进行第十一次集体学习，习近平总书记强调：“要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，完善现代化产业体系。
要围绕发展新质生产力布局产业链，提升产业链供应链韧性和安全水平，保证产业体系自主可控、安全可靠。
要围绕推进新型工业化和加快建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国和农业强国等战略任务，科学布局科技创新、产业创新。
要大力发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
”科技创新是构筑新质生产力的核心动这是在广东省东莞市大朗镇拍摄的中国散裂中子源（新华社/图）1314CURRENT EVENTS 中等城市核心期刊·封面故事·责任编辑丨李 珂 黎金霞 谭 冰 郁 微Z'Magazine 丨2024丨力。
中国科学院科技战略咨询研究院副研究员赵西君在《中国经济时报》发文表示，一方面，我们要抓住新一轮科技革命的历史机遇，充分发挥新型举国体制的优势，彻底解决西方国家对我国在高端芯片、工业软件、先进生物等关键技术领域的“卡脖子”问题。
另一方面，要发挥中央科技委在统筹领导创新资源方面的作用，全面优化整合国家实验室、国家重点实验室、高水平科研院所以及创新型领军企业等创新平台和创新资源，加速突破一批前沿性颠覆性核心技术。
同时，积极融入全球创新网络，构建不同领域、不同范围的科技合作共同体，充分利用“一带一路”科技创新专项合作计划，不断突破西方国家科技霸权的围堵。
除此之外，赵西君认为，新质生产力还应重点围绕前瞻部署战略性新兴产业和未来产业，加快构建现代化产业体系、优化提升各类生产要素以及建立与之相适应的生产关系等方面着手。
2023-2024学年北京市中考模拟(一)道德与法治试题(含答案)
2023-2024学年北京市中考模拟（一）道德与法治试题一、选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1.信息时代，一条无中生有的信息、一次不经意的玩笑，经过网络“放大镜”，就可能短时间掀起“惊涛骇浪”。
对此，网民应该（）A. 积极参与网络生活，学会“信息节食”B. 加强网络治理，营造健康网络环境C. 大力宣传网络文明，减少使用网络D. 提升媒介素养，自觉遵守网络规则2.北京中小学巧妙设计“大课间”，让学生动起来、玩起来。
有的学校开展足球联赛、篮球联赛；有的进行自主开放式校园内越野跑；有的设计“超长课间”，因地制宜，到山上开展体育运动。
将学生“放飞”于大课间，有利于学生（）A. 敬畏生命，学会关爱他人生命B. 珍爱生命，养成健康生活方式C. 养护精神，避免产生负面情绪D. 守护生命，掌握自救自护方法3.“中国好人”孔凡山独立抚养两个孩子的同时，三十年如一日孝敬赡养双方父母，用厚道与善良书写着感人至深的孝道故事，成就着普通人的坚守与传承。
对此，下列认识正确的是（）①孝道在心更在行，他的行为体现了中华文化的精髓②他用自身的行动传承了孝亲敬长这一中华优良传统③我们要学会化解亲子冲突，努力建设和谐美好家庭④我们应常怀感恩之心，长大后再自觉孝顺父母长辈A. ①②B. ①④C. ②③D. ③④4.下列古文与其解读相匹配的是（）A. ①②B. ①④C. ②③D. ③④5.某班召开主题班会，小德同学分享了一个小故事。
同学们对此展开讨论，下列观点正确的是（）A. 同学甲：现代科技能够延续孙先生父亲的自然生命B. 同学乙：孙先生对奶奶隐瞒事实，违背了诚信原则C. 同学丙：孙先生的做法体现了孝亲敬长的传统美德D. 同学丁：必须立法明文禁止所有AI换脸技术的使用6.漫画给我们的启示是（）①面对挫折，我们要保持乐观向上的积极态度②集体的力量来源于成员共同的目标和团结协作③应该反对只顾自己、不顾他人的极端个人主义④团队合作需积极参与分工，主动承担所有责任A. ①②B. ①③C. ②③D. ③④7.八年级学生小红对照宪法内容梳理出下图。
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借助“天时地利人和”全力推进项目建设大突破借助“天时地利人和”全力推进项目建设大突破在区委中心组集中学习会议上的发言项目建设是经济发展的主抓手，推进项目大突破是我们当前组织经济工作的主旋律。
近年来特别是2021年以来，区委.区政府高度重视招商引资和项目建设，随着市委作出项目大突破部署后，这方面工作迎来了更好的“天时”，拥有了更佳的“地利”，形成更多的“人和”。
根据会议的安排，下面我从“天时”.“地利”.“人和”三个方面，向大家报告一些体会第一.项目大突破迎来更好的“天时”，就是我们既面临难以突破的约束，更具有不可多得的时机作为泰州的中心城区，我区发展的要求更高，在推进项目大突破过程中，面临的约束也难以避免。
主要体现在一是土地刚性突破难。
市政府下达给我们的耕地保有量是14万亩，其中基本农田保护面积7.33万亩。
经统计，2021年末，我区共有耕地面积14.13万亩，意味着中心城区外规划建设空间仅为1300亩。
我区各类非农建设需求较大，市政府下达的耕地保有量难以维持。
耕地红线是我们必须确保的底线，基本农田一经划定，又不得轻易调整，连片的可落户产业用地屈指可数。
在工业园区和新能源产业园的，往往涉及到大量的拆迁；苏陈.罡杨看似面积很多，但大部分属基本农田保护区。
二是载体承载空间小。
海陵工业园区主要定位文创产业，从规划上能够承接工业项目的用地不足2000亩；新能源产业园受通榆河和引江河生态红线的限制，两岸1公里内不得落户有排放的项目，可用面积缩减3；西北片区由于不在城市规划范围内，800多亩土地目前无法落户项目。
三是行政效率相对慢。
作为中心城区，许多行政审批权限在市级机关，而靖江.泰兴.兴化等市，规划红线也好，建设红线也好，各方面相对都很简单。
我区招引项目尤其是重大项目建设无法实行并联审批，审批时限较长.效率不高。
当然，困难在所难免，制约也是大家所共有，我感到现在招商引资.项目建设还是面临着很多很好的时机。
主要体现在一是政策调整带来的环境优势。
去年年底国务院下发了第62号文国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知，省政府也随即下发了第111号文省政府办公厅关于进一步规范招商引资活动加强监督管理工作的意见。
这两个文件着重强调，在今后的招商引资工作中，不再允许地方出台土地优惠出让.税收优惠返还等一系列政策。
这项工作的实施可能会有一个过程，但对于我们苏中地区是有一定优势的。
过去我们谈项目，补贴力度方面不及苏南.政策优惠方面不及苏北，现在大家逐渐都回到了同一起跑线上，关键就看谁在营商环境上更有比较优势。
目前苏南的工业地价成本近100万，而且空间也很小；苏北的地理位置和产业配套，和我们苏中还是有距离的。
所以，这个政策的调整，让过去随意就能给企业优惠的做法一去不复返了。
二是全市招商带来的主场优势。
自去年12月市项目大突破动员大会举行以来，一个深切的变化是，现在市级部门跟我们接触时都开始谈项目.谈信息，有拜托我们帮他们留意的，也有他们给我们提供信息的。
市级机关部门参加招商后也有了切身感受，那就是“项目不好招”。
过去我们去汇报一些项目.争取一些支持的时候，往往是有一点不合规就会遭到拒绝，现在大家基本上都能静下心来听一听，都尽可能帮助想办法。
三是“三五”规划编制带来的体制突破优势。
2021年是“三五”规划编制之年，目前我们正在组织编制。
“三五”规划编制必将对我们面临的一些体制性障碍进行突破。
比如苏陈供地冻结了八年，最近区委.区政府向市委汇报了苏陈工业片区的问题，引起了蓝书记的关注，我们相信其有望在“三五”规划中占有一席之地。
另外，前期呼吁的市区范围内异地保护耕地的问题，目前也已得到认可。
今天，区委下发了成立全面深化改革促进转型升级融合发展领导小组的文件，这是从国家.省.市一级级发下来的，表明国家层面也在组织对整个经济社会发展的体制性障碍进行研究和突破。
可以说，国家对招商引资政策的清理，给我们带来了新的机遇；全市项目大突破的部署，给我们带来了现实的感受；三五规划的编制以及全面深化改革这项工作的推进，对我们相关的工作会形成长远的影响。
所以说，我区项目推进工作，正迎来了一个不可多得的大好时机。
第二.项目大突破拥有更佳的“地利”，就是我们已经形成了百舸争流的喜人态势，更需要形成塔吊林立的火热态势过去的一年，我区着眼于构建招商工作格局，做了一系列工作，招商氛围日益浓厚，招商队伍日益稳定，招商制度日益完善，全区上下呈现出一派百舸争流.千帆竞发的生动景象。
一是招商氛围日益浓厚。
去年1月份印发2021年度招商引资工作意见，当时是针对的6个部门.9个镇街园区；5月份又下达了针对所有镇街园区和其他部门的招商引资重要项目信息任务。
7月份召开重要项目信息汇报会，8月份区委一届七次全会将“税源经济”确定为大会的主题，凸显了招商引资.项目建设的重要地位。
今年，也是第一时间明确任务.分解任务。
大家对招商由过去的不理解到理解，由被动到主动，营造了人人参与招商引资.人人支持项目建设的浓厚氛围。
二是招商队伍日益稳定。
去年年初，区委.区政府重视专职招商队伍建设，进行了统计.组织了培训，从上半年举办的几期专题培训活动中，就发现了招商队伍缺少人.更缺少稳定的人。
5月份相比3月份.3月份相比1月份，人员变动都很大。
但是从6月份以后，由于各镇街园区都高度重视，人员开始趋于稳定。
在充分研究并多方征求意见的基础上，我区8月份出台了关于加强专职招商队伍建设的意见。
去年底，又对专职招商队伍进行分类管理，负责人到组织部备案.专业招商人员到人社局备案。
这将进一步推动招商队伍的稳定。
尤其是驻点招商迈出了可喜的一步，10月份，我们结合产业基础和发展定位，精心挑选招商驻点区域，抽调精兵强将开展驻点招商。
发改委.经信委.商务局.科技局到四个地区开展驻点招商。
驻点招商人员虽然有这样那样的困难，但是都能够克服掉。
发改委王国强说过“你问我愿不愿意出去，我真不愿意出去。
但是既然我出去了，我要下定决心把它干好。
”这也是我走访几个驻点的招商人员共同的心声，出来了就想干好.干出成绩。
经过近一年的努力，一支素质高.能力强.人员稳定的专业招商队伍基本建立。
三是招商制度日益完善。
在组织方面，实行“周交流.月通报.季过堂”，区委.区政府主要领导定期参加重要信息汇报会.重大项目过堂会等专题会议，及时协调解决项目建设中的矛盾和问题。
进一步发挥考评导向作用，对镇街.园区和部门同时进行招商引资项目建设工作考评，不断加大在绩效考核中的分值权重。
在2021年度绩效管理考评办法中，设立了招商引资特别业绩奖和招商引资单项奖。
今年，我们还对绩效考核的意见进行了细化.任务进行了分解，并转发了招商引资项目建设工作意见。
可以说，区委.区政府很多工作部署与市委.市政府部署不谋而合，在全市相对走在前面。
2021年是我们招商引资工作格局的构建之年，形成了百舸争流.千帆竞发的工作态势。
2021年就是我们招商引资工作成效的显现之年，显现的标准就是区委徐书记在全市项目大突破动员会上明确的目标，就是分解给各个镇街园区的任务。
今年要完成产业项目投资180亿元，一季度开工建设亿元项目10个以上，上半年25个以上，下半年平均每周都有亿元项目开工建设，全年新开工亿元以上项目52个。
我们要由百舸争流向塔吊林立迈进，还需要采取更实措施，付出更多努力，把握好三个方面的关系1.在项目洽谈上把握好“急不来”和“慢不得”的关系，做到集中力量.集中精力。
项目洽谈有个过程，不可能一蹴而就，是“急不来”的。
一炮打响.百发百中，根本不可能。
但这绝不代表我们可以按部就班，我们自身的工作节奏无论如何“慢不得”。
我们最终谈成的项目和最初听到的信息，往往有着天壤之别。
这是我们一次又一次的对接.一次又一次的跟进.一次又一次的商洽的过程，一个项目的谈成可能会经历多个轮回。
全区范围之内应对“急不来”.“慢不得”，首先要多方挖掘资源，寻找更多的项目信息，不能把项目突破的希望局限在一两条有价值的信息上。
在获取了一大批有价值信息的基础上，通过加大接触的频率.提升接触的层次，实现项目的落户和突破。
2.在项目落户上把握好“勇担当”和“守规则”的关系，做到及早谋划，有序推进。
我区项目落户面临着地域空间.规划红线.审批权限等更多的约束.更高的难度，如果我们处处按规矩来，到头肯定一事无成。
这种时候更需要我们每一位领导干部“勇担当”。
但是项目建设不是处处都能“担当”得了的，也不是想担当就能担当的，有一些政策的刚性要求和红线底线是根本无法担当或者突破的。
比如说，日前组织报批的2021年最后一批项目共196亩，我们仅有占补平衡指标，却没有耕地指标。
前期，国土分局庞局长第一时间到省国土厅争取到200亩耕地指标。
现在开始申报，又需要报批资金25万元/亩，必须拿出来。
我们为什么能在这个问题上把握住机遇，就是得益于去年年底，区委.区政府下决心从省国土厅拍到了1000亩占补平衡指标，才有了现在项目落户时的淡定和从容。
没有这1000亩占补平衡指标，我们现有的土地计划全部会浪费掉，所有的报批无从谈起。
当然，就是有了这1000亩的占补平衡指标，也不代表能够报得走，还必须有项目.有耕地指标.有预付资金。
所以说有些刚性约束，不是我们想突破就能突破得了的，还需要超前的谋划.有序的组织，不让政策红线.刚性要求成为项目建设的拦路石。
3.在项目建设上把握好“重形象”和“重效益”的关系，做到真抓发展，抓真发展。
我们追求塔吊林立的火热态势，既看重“塔吊林立”的外在形象，表明我们必须要有真动作.真进展.真效果；更注重“塔吊林立”的内在要求，即顶真碰硬地抓发展，抓实实在在的发展。
什么是实实在在的发展就是区委一届七次全会明确提出的“税源经济”。
有税收.有效益.有带动力的项目，我们都欢迎。
招商引资的根本目的是发展税源经济，要更加注重项目投入产出效益的综合分析，无论是总部经济.科技创新类项目，还是盘活存量项目，我们都欢迎。
某种程度上讲，更加鼓励后者，不消耗资源，还能尽快形成新的税收.新的增长点。
第三.项目大突破形成更多的“人和”，就是我们需要全区上下共同努力，更能够让干部队伍得到锤炼。
一个地区.一项事业的发展，关键靠人，招商引资.项目建设更是如此。
我们要清醒地认识到，推进项目大突破，不仅仅关系着海陵最近两年的发展，更决定着未来五至年的发展。
如果真正实现了项目大突破，最直接的是，海陵区引进了一批项目.集聚了一批资源。
但是最宝贵的是，我们锤炼了一批业务精.人脉广.信息灵的招商人才，储备了一支懂经济.肯吃苦.综合性的干部队伍。
有了这样一支队伍，海陵就有了持续健康发展的保障，就有了不断争先进位的底气。
为什么这么讲呢招商引资项目突破，比的是智慧，拼的是干劲，靠的是合力。
1.比的是智慧。
招商引资不是简单地拉客上门，更不是简单地讨价还价。