【最新】11月物资管理员述职报告
物资管理岗述职报告5篇

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物资个人述职报告(精选3篇)

物资个人述职报告(精选3篇)物资个人篇120xx年,是我们制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年。
作为我公司仓储物资管理部主管,我的是涉及电器制造业的物资管理等工作,工作复杂而重要,有时更是要身兼数职,但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自己。
而这一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下:一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。
特别是通过保持共产党员和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二是加强专业和专业相关的知识学习。
为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物资管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。
此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、积极上进,努力负责,认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,物资管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。
物资管理岗述职报告6篇

物资管理岗述职报告6篇物资管理岗述职报告篇120__年_月_日,第一次踏上长沙的土地,意味着新的开始。
心中充满了好奇与期待,踌躇满志却不知所措,自己真正走上了工作岗位,然而这“真正”包含了太多的尝试,太多的得失,太多的悲喜,太多的取舍。
时光荏苒,转眼间自己已经参加工作一年了,在这一年的时光里,对工作由迷茫到顺手由乏味到快乐。
记得刚刚开始那段时间,自己对物资管理是什么都没有一个比较全面的概念,几乎是一张白纸,钢筋都有什么规格水泥的规格商品砼是什么心里都没有数。
好在我的指导老师给我们制定了详细的见习计划,让我们按部就班先从学习集团公司的各种法律法规,以及项目部有关的规章制度开始。
通过前期对有关文件的学习,使自己对作为物资管理人员有了一个初步的定位,作为一名材料员首先要明确自己的工作内容,总结如下:一、材料的验收入库这就需要我们对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核对。
按照采购不同和有关标准严格验收,并要做到及时准确,不能拖拉,及时办理入库验收单,同时核对发票,合格证等,核对无误后入库签字,并及时登帐。
二、材料的出库材料出库应本着先进先出的原则,及时核对发料单上的内容是否符合要求,核对材料是否准确;准确按发料单的品种规格数量进行备料复查以免发生差错,要做到账实相符。
还有要按照材料的保存期限,对于快要过期失效或者变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用。
要做到非正常手续不得出库。
三、材料的保养根据入库材料的性能和特点进行合理的储存和保管,对材料码放整齐明码标识,对怕潮湿物品要上盖下垫;对温湿度要求高的材料要做好相应的调节控制工作。
经常检查随时掌握和发现材料的变质情况,定期盘库清点,达到数量清质量清账表清。
当然,仅仅在理论上有了清楚的认识和提高是远远不够的,这就需要自己将理论知识和具体工作相联。
在这一点上师傅在给我见习工作中也做了详细的安排。
从刚开始工作,师傅就经常带着我们到工地实际讲解,从材料的进场一直跟踪到具体的使用部位。
物资公司管理员述职报告(精选5篇)

物资公司管理员述职报告(精选5篇)物资公司管理员述职报告(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编帮大家整理的物资公司管理员述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
物资公司管理员述职报告1新的一年即将到来,回顾20xx年的工作,我做为一名德城区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对20xx年的工作总结如下:一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。
20xx年初,我开始接管手机仓库管理工作,当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。
七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
《物资管理员的述职报告》

尊敬的领导:我是贵公司的物资管理员,我对我所担任的职务感到非常自豪和满意,并且努力地完成我所负责的任务。
在过去的一年里,我一直致力于提高我在物资管理方面的技能和知识,并且始终保持专业和诚信。
在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1.管理库房我负责仓库所有库存物品的管理,包括: 记录所有入库和出库的数量,各种物品的存储和组织,以及管理库存自动化系统。
我确保库存水平符合公司的需求,并及时采购和补充不足的库存。
同时,我也努力减少了库存过多的问题,因为这会导致浪费和不必要的成本增加。
2.管理采购过程我负责公司采购流程的管理。
我与供应商建立了合作关系,并与他们保持良好的合作。
我及时地采购所需物品,并保证其质量,同时保持合理的价格,节省了公司的成本。
3.维护设备我负责公司设备和机器的维护。
我制定了维护计划,对设备进行定期检查和保养,并及时修理故障设备,以确保设备始终运行良好。
4.管理固定资产我负责监督公司固定资产的使用情况和维修记录,以确保所有资产始终处于良好状态,并及时处理损坏或过期的资产。
我通过减少不必要的固定资产,降低公司成本,并增加了流动资金。
5.参与内部项目我参与了公司内部项目的实施和管理,包括物资采购流程的更新和维护,仓库的重新组织和优化,设备的更新和维护,以及固定资产的定期检查和审计。
在过去的一年里,我遇到了一些挑战和困难。
例如,供应商的交货延误和技术问题可能影响到公司的正常生产。
我积极地解决了这些问题,并与供应商共同合作,以确保所有物品及时交付且质量合格。
我相信我在过去的一年里做得非常出色。
我愿意在未来的工作中继续保持专业和诚信,并致力于为公司做出更大的贡献。
谢谢您考虑我的述职报告,我期待着听取您的反馈和建议。
谢谢。
物资管理员:xxxxx年x月x日。
物资管理的述职报告范文

物资管理的述职报告范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是负责物资管理工作的_____,在过去的一段时间里,我在物资管理的岗位上努力工作,不断学习和积累经验,致力于提高物资管理的效率和质量,保障公司的正常运营。
在此,我将向大家汇报我在物资管理工作中的情况和成果。
一、工作概述1、物资采购计划与预算在物资采购方面,我严格按照公司的需求和预算制定采购计划。
通过与各部门的密切沟通,了解他们的物资需求,并结合公司的生产计划和库存情况,精心编制采购计划。
在预算控制上,我严格遵循公司的财务制度,对每一笔采购费用都进行了仔细的核算和评估,确保采购资金的合理使用,避免了不必要的浪费和超支。
2、供应商管理为了确保物资的质量和供应的稳定性,我积极开展供应商的寻找、评估和管理工作。
通过广泛的市场调研,收集了大量的供应商信息,并对其进行了严格的筛选和评估。
与优质的供应商建立了长期稳定的合作关系,签订了合同,明确了双方的权利和义务。
同时,定期对供应商进行考核和评价,根据其表现进行调整和优化,保证了物资供应的及时性和质量的可靠性。
3、物资入库与库存管理在物资入库环节,我严格执行验收制度,对每一批物资都进行了仔细的检验和核对,确保物资的数量、质量、规格等符合要求。
对于不合格的物资,坚决予以退回,保证了入库物资的质量。
在库存管理方面,我建立了完善的库存管理制度,定期对库存进行盘点和清查,及时掌握库存的动态变化。
通过合理的库存控制,既避免了库存积压造成的资金占用,又确保了物资的及时供应,满足了公司的生产和运营需求。
4、物资发放与使用监控在物资发放过程中,我严格按照审批流程进行操作,确保物资发放的准确性和合理性。
同时,对物资的使用情况进行了跟踪和监控,防止物资的浪费和滥用。
通过与各部门的沟通和协调,及时了解物资的使用效果和存在的问题,并采取相应的措施进行改进和优化。
二、工作成果1、成本控制通过合理的采购计划和预算控制,在过去的一段时间里,成功地降低了物资采购成本。
物资管理述职报告

【导语】物资管理,是指企业在⽣产过程中,对本企业所需物资的采购、使⽤、储备等⾏为进⾏计划、组织和控制。
以下是整理的物资管理述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】物资管理述职报告 ⼀、思想政治⽅⾯: 做为⼀名党员,本⼈思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,⽤⼼牢记“⼋荣⼋耻”的⼈⽣荣辱,树⽴了正确的价值观。
严格要求⾃⼰,遵规守纪,政治觉悟较⾼。
常利⽤闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是⾮、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出⾃⼰的想法。
同时严于律已,⾃觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提⾼。
⼀年来,我始终坚持运⽤正确的世界观、⼈⽣观、价值观指导⾃⼰的学习、⼯作和⽣活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和⾃由化、拜⾦主义、⾃由主义等⼀切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。
⼆、⼯作⽅⾯: ⼀年来,我始终严格要求⾃⼰,勤奋努⼒,时刻牢记全⼼全意为⼈民服务的宗旨,努⼒实践“三个代表”的重要思想,在⾃⼰平凡⽽普通的⼯作岗位上,兢兢业业、开拓进取,⼯作中能够独挡⼀⾯。
具体表现如下: 1、强烈的责任⼼,饱满的⼯作热情,⼒求将⼯作尽善尽美。
1)作为⼀名计划⼈员,我总是对各单位的材料消耗计划进⾏认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。
使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领⽤率达到100%,临时计划控制在5%以下。
合理安排到货时间,并根据安全⽣产缓急,掌握进货渠道。
2)当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进⾏外观检验和验收。
对发现问题的采购物资,⽆论牵涉到哪个⼈,及时反馈给领导,⼀切为了安全⽣产服务,⼀切以维护公司的整体利益为前提。
3)深⼊基层,强化服务理念,以⽣产⼀线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提⾼了服务质量。
4)加强材料使⽤的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发⽣物资积压、流失和浪费现象。
物资管理的述职报告

物资管理的述职报告【物资管理的述职报告】尊敬的上级领导:您好!我是贵单位物资管理部门的工作人员,特向您汇报本部门近期的工作情况和成绩。
首先,感谢领导对我们工作的关心和支持。
一、工作概况本部门负责贵单位的物资管理工作,包括物资采购、物资储存、物资分配以及物资库存的管理和维护等。
在过去的一段时间里,我们严格按照贵单位的需求,协调各个部门的合作,提供高效、优质的物资管理服务。
二、工作成果1. 完善的供应链管理系统我们建立了一套完整的供应链管理系统,包括与供应商的数据交互、订单管理、供应链分析等。
这样一来,我们能够更加高效地与供应商进行沟通,及时获取物资需求和信息,并对供应链的情况进行监控和分析,确保物资供应的稳定性和及时性。
2. 优化采购流程在采购过程中,我们严格按照相关法规和采购流程进行操作,保证了采购过程的透明和公正。
同时,我们与供应商保持良好的合作关系,积极寻找优质的物资供应商,以确保物资的质量和价格具有竞争力。
3. 提高物资储存和分配效率我们重新规划了物资的储存空间,通过分类和标注等手段提高了物资的存放效率和准确性。
同时,我们还加强了与各个部门之间的沟通和协作,确保物资能够及时、准确地分配给需要的单位和个人。
4. 加强物资库存管理我们建立了一套科学合理的物资库存管理系统,通过对库存的监控和统计分析,及时调整物资的储备量,达到合理的库存水平。
同时,我们也加强了对物资的保养和维护工作,确保物资的正常使用和流转。
三、存在的问题及改进措施尽管我们取得了一定的成绩,但在工作过程中还存在一些问题,如下:1. 物资需求预测不准确。
我们在物资需求预测方面存在一定的不足,预测偏差较大,导致部分物资出现供应过剩或供应不足的情况。
为此,我们打算加强对各个部门需求的调研和分析,提升我们的预测准确性。
2. 物资库存管理稍有滞后。
由于某些物资管理手段不够先进,我们的物资库存管理还存在一定滞后。
为了解决这个问题,我们计划引进先进的物资管理系统,提高库存管理的及时性和准确性。
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【最新】11月物资管理员述职报告
时光荏苒,____年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺.
在综合管理岗位上,我负责物资管理.固定资产.对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上.工作上迈上了新的台阶.现将自己一年来的工作总结汇报如下:
一.物资管理工作计划.我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便.为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两三次.领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错.一年来大约领料_0多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求.
二.固定资产管理.资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是一项比较繁琐的工作.平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐.在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算;为了查找一项资产的去向,又需要多方查询.比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中,分布在全国各地,有时一台笔记本转手好几个人,清查起来特别不方便.为了彻底查清去向,要一连清理好几天, 逐人落实,建立个人台帐,直到弄清为止,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行.
三.做好工程服务和内勤服务工作.我单位在外施工人员多,平均在外施工将近_0人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行
打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行.另外,做好在外施工队伍的后勤生活,特别是过年过节分东西,在外施工不能回来,家里只有老人,只能挨家挨户送,平时他们家人有病住院都要前去看望慰问,解决了施工队伍的后顾之忧.
另外,做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作,履行好应尽的社会职责.我单位有36名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地.这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知一件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合.为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止.在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作.生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作.。