浅谈如何开展安全管理工作

浅谈如何开展安全管理工作
“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针，也是各生产经营单位的永恒的主题。

随着，全国重特大事故的不断发生，我国对安全管理工作越来越重视。

但是，安全管理工作非一朝一夕之功，也不是一个人能力所能解决的，其受到多方面因素的制约。

只要各方面因素达到平衡后，我们才能真正安全发展。

在此，我就如何开展安全管理工作谈谈自己的想法和建议：首先，在开展安全管理工作前，我们要熟知国家安全相关法律法规要求、与企业相关的标准、技术规范以及同类型企业安全管理经验或事故案例。

在根据企业特点，对企业进行整体或划分单元的进行危险源辨识和分析。

找出危险源，分析危险源产生的原因，提出有针对性、可操作性的控制措施。

其次，如何加强全体干部、员工的自我安全防护意识，任然是我们安全管理工作的重点和难点。

笔者认为解决全体员工安全意识的问题，应该循序渐进。

可以分三步来完成：
第一步，建立完善符合公司实际情况的安全生产管理制度体系，管理制度的执行要严而有度，奖罚要分明。

然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。

不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。

还有奖罚要分明。

奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。

奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。

要多奖少罚。

第二步，要加强安全教育宣传。

首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座等，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。

要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。

因
为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；最后，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。

提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。

要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。

要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。

第三步，加强现场巡查力度。

要经常性的深入现场，深入到一线作业人群中，与员工打成一片，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。

所谓安全管理，笔者认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。

发动全体员工都参与安全管理工作来，把每一位员工变成一个合格的安全员。

这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的安全管理才能更上一个新的台阶。

再次，扎实做好日常管理工作。

为使安全生产工作扎实有序进行，必须做到特种设备操作人员、所有设备资料齐全，达到安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。

做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。