1安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核及奖惩办法（四篇）
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。
2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。
3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。
4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。
5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。
6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。
7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。
二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。
2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。
3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。
4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。
2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。
同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
安全生产岗位责任制考核办法模版（三篇）
安全生产岗位责任制考核办法模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，确保生产安全，提高员工的安全生产意识和责任意识，根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于本企业所有生产经营单位和其中的安全生产岗位，考核的目标是通过对岗位责任的落实情况进行评定，促使岗位负责人提高安全生产意识，强化安全管理，减少安全事故发生。
第三条本考核办法的基本要求是：严格岗位责任制，明确岗位职责，加强安全培训，建立健全安全管理制度，切实履行安全职责。
第四条考核内容包括：岗位责任制的建立与履行情况、安全生产工作的组织实施、事故隐患排查与处理、应急救援能力、安全培训与教育等。
第五条考核结果按照《安全生产岗位责任制考核细则》进行评定，分为优秀、合格、不合格三个等级。
第六条岗位责任制的考核是整个安全生产考核的重要组成部分，对于不履行岗位责任的人员，可以追究其法律责任，并给予相应的惩罚。
第二章考核内容第七条岗位责任制是安全生产的基石，岗位负责人是安全生产责任的第一责任人。
各安全生产岗位的责任制要明确岗位负责人的职责，让岗位负责人承担到位的安全生产责任。
第八条岗位责任制的考核内容包括：（一）岗位负责人的任命情况和岗位责任书的制定与落实情况；（二）岗位负责人的安全生产责任意识和安全意识；（三）岗位负责人是否组织开展安全培训和教育活动；（四）岗位负责人是否能够正确处理日常安全事故和应急事件；（五）岗位负责人是否定期组织安全检查和隐患排查，及时处理和整改隐患；（六）岗位负责人是否能够正确使用和维护安全设备和防护用品；（七）岗位负责人是否具备辨别、预防和处置安全风险的能力；（八）岗位负责人是否能够有效组织员工进行安全防护和应急救援；（九）岗位负责人是否能够及时向上级汇报安全工作情况和隐患。
第九条安全生产工作的组织实施是岗位负责人的主要职责之一，考核内容包括：（一）是否定期组织开展安全生产会议；（二）是否能够准确制定并组织实施安全生产方案；（三）是否建立健全安全管理制度和工作程序；（四）是否能够及时组织应急演练和事故调查；（五）是否按照规定的要求组织员工进行安全培训和教育。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全生产责任制的有效监督和考核，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律规定，制定本办法。
第二条适用范围：________本办法适用于所有生产经营单位对安全生产责任制进行考核的工作，包括但不限于企事业单位、机关单位、社会组织等。
第三条考核目标：________通过安全生产责任制考核，推动企业建立健全安全生产责任体系，确保安全生产责任落实到位，提高事故防范和应急处置能力，减少安全事故发生。
第四条考核原则：________（一）公平公正原则：________依法依规，公平公正地进行考核。
（二）综合评价原则：________综合评价安全生产责任制的各项指标，客观评估企业的安全生产管理水平。
（三）适度激励原则：________对责任制得到切实落实的单位给予适度的奖励和激励措施。
（四）问责追责原则：________对责任制落实不到位，安全事故频发的单位及相关人员进行问责和追责。
第二章考核内容第五条考核指标：________（一）制定和完善安全生产责任制相关制度和措施的落实情况。
（二）安全生产目标任务完成情况。
（三）安全生产责任人及其职责的落实情况。
（四）安全生产教育培训的开展情况。
（五）事故预防和应急处置措施的有效性。
（六）安全生产投入与使用情况。
（七）安全生产隐患排查、整改情况。
第六条考核流程：________（一）单位应按照年度计划，自行对本单位的安全生产责任制进行考核，形成考核报告。
（二）考核报告由单位负责人签署后，报送上级行政主管部门。
（三）上级行政主管部门对考核报告进行审核，并根据考核结果进行评估和排名。
（四）根据考核结果，上级行政主管部门可对考核得分高的单位进行奖励，对考核得分低的单位进行通报批评、问责等相应处理。
第三章附件附件1：________安全生产责任制考核报告表格附件2：________安全生产责任制考核细则附件与法律名词及注释请参见附件。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。
二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。
2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。
3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。
4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。
三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。
2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。
3. 监督检查：由上级部门或安全生产监管机构对报告汇总进行逐级审查和监督检查。
四、考核结果运用1. 绩效考核：将安全生产责任制考核结果作为各级各部门绩效考核的重要依据，对安全生产工作考核不合格的单位或责任人进行责任追究。
2. 奖惩激励：根据考核结果，对安全生产工作做出突出贡献的单位和责任人进行嘉奖、表彰和激励，对安全生产工作存在问题、责任不到位的单位和责任人进行批评教育和惩戒。
3. 安全监管：根据考核结果，加强对安全生产工作薄弱环节的监督检查，加大对存在重大安全隐患的单位和责任人的整改力度，确保安全风险的有效控制和安全生产责任的落实。
以上是关于各级各部门安全生产责任制考核办法的大致内容，具体实施可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
1、安全生产责任制及考核办法
1、安全生产责任制及考核办法1、安全生产责任制及考核办法一、背景介绍随着工业化进程的加速推进，安全生产问题日益引起人们的关注。
为了确保生产过程中的安全，保障员工的健康与生命安全，各级政府和企事业单位逐渐建立并完善了安全生产责任制及考核办法。
二、安全生产责任制安全生产责任制是指将安全生产工作的责任明确下放给各个层级的管理人员，实行“谁主管、谁负责”的原则，划分不同层级的责任。
1. 上级责任上级单位对下级单位（如企业对车间、部门对班组等）负有安全生产工作的全面指导和监督责任，包括：制定安全生产方针和目标；组织安全生产培训和教育；监督检查安全生产工作的开展情况；配合下级单位开展事故应急救援工作。
2. 下级责任下级单位对本单位的安全生产工作负有直接责任，包括：制定和贯彻各项安全规章制度；组织安全生产培训和教育；定期组织安全检查和隐患排查；组织事故应急救援演练。
3. 中层干部责任中层干部作为上级和下级之间的桥梁和纽带，对两个层级的安全生产工作负有重要责任，包括：执行上级的指示和安排；组织、协调和管理本单位的安全生产工作；推动本单位的安全管理体系建设。
4. 个人责任每个员工都对自身的安全负有责任，包括：遵守安全操作规程和安全操作规定；自觉参与安全培训和教育；提出安全隐患和改进建议；积极参与安全演练和事故应急处置。
三、安全生产考核办法为了评估安全生产工作的成效，促进安全生产责任制的落实，各级政府和企事业单位制定了相应的安全生产考核办法。
1. 考核指标安全生产考核指标可包括以下内容：安全生产管理制度的完善与执行情况；安全生产设施和装备的管理维护情况；安全操作规程和安全操作规定的执行情况；安全培训和教育的开展情况；安全事故隐患排查和整改情况；事故应急救援准备和演练情况。
2. 考核方式安全生产考核方式可以采取定期考核、不定期抽查和专项考核相结合的方式，包括以下内容：组织专家进行现场考核；报表、文件的审核评估；安全演练的评估和检查。
安全生产责任制的考核办法
安全生产责任制的考核办法
安全生产责任制的考核办法包括以下内容：
1. 按责任主体分类考核：将安全生产责任划分为各级单位（如企业、部门、班组等）以及个人，并针对每个主体制定相应的考核指标和标准。
例如，企业安全生产责任考核可包括事故隐患排查和整改情况、安全培训、应急演练等指标。
2. 综合评估方法：考核中可以采用综合评估的方法，将多个指标综合计算得出综合得分。
可根据实际情况确定各项指标的权重，以准确反映责任主体在安全生产中的综合表现。
3. 定期检查和抽查：定期进行安全生产责任考核，如每季度、每年等，并提前通知被考核的单位或个人进行准备。
同时，还可进行抽查，对某些部门或个人进行突击考核，以检验其在日常工作中的安全意识和应对能力。
4. 考核结果公示和奖惩措施：考核结果应及时向被考核人员公示，公正、公平地处理考核结果，将考核成绩与奖惩挂钩。
表现良好的责任主体可以给予奖励或晋升机会，而表现不佳的责任主体则可能受到惩处或降职。
这种奖惩制度可以激励责任主体积极参与安全生产工作。
5. 持续改进和反馈机制：考核过程中应及时总结经验教训，找出问题所在，并提出改进意见。
同时，要建立反馈机制，让被考核人员能够得知自己的考核结果，并针对问题提供指导和培训，帮助其不断提升安全生产责任意识和工作能力。
总之，安全生产责任制的考核办法应综合考虑各个责任主体的实际情况，以及企业或组织的特点，确保能够客观公正地评估责任主体在安全生产中的表现，并通过考核推动责任主体不断提升安全生产水平。
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安全生产责任制考核办法
AQ3.1.10 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
1．本办法依据"管生产，必须管安全"，"安全生产，人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。
3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。
5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从"安全工作状况"和"工伤事故情况"两个方面考察和综合。
"安全工作状况"是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及"人、机、环境"等三方面的因素所决定。
"工伤事故情况"是安全情况的重要标志。
6．安全生产责任制考核按公司每季度。
项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9 一级安全等级说明安全
D=7～7.99 二级安全等级说明较安全
D=5～6.99 三级安全等级说明一般
D=3～4.99 四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作
D<3 五级安全等级极不安全应停产整改
7．考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
8．对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
9．奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
10．由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，
直到追究刑事责任。
11．本办法从公布之日起施行。
12．本办法由公司安全管理部门负责解释。
附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式
企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：
式中：--领导的安全意识等级；
--安全职能部门工作能力等级；
--人员状况，即工人素质等级；
--物的条件；
--环境条件，即环境安全等级；
--安全防护设施等级；
--年度工伤事故等级；
--行业安全系数（建筑行业0.6）；
--相对安全系数（建筑行业0.95）。
与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，取1～9。
领导对安全的管理（）附表一
值说明
9 领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制
7 领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制
5 领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制
3 领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制
1 领导无安全意识，安全问题不闻不问
与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
取1～9。
安全部门工作能力（）附表二
值说明
9 组织配置合理，工作协调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理
7 成员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准化管理不够
5 人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作
3 人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动
1 人员少，组织涣散，形同虚设
与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。
工人素质（）附表三
值说明
9 严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评选先进活动
7 遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动
5 能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常
3 常有违章，无人问津，安全班组活动很少
1 纪律松懈，操作野蛮，无班组活动
即机器设备安全等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关，取1～9。
机械设备情况（）附表四
值说明
9 设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理
7 设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理
5 设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修
3 设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象
1 设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付
与安全防护设施可靠与否有关，取1～9。
安全防护（）附表五
值说明
9 "四口"临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化
7 "四口"临边防护可靠，并做到工具化，定型化
5 "四口"临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到
3 "四口"临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化
1 "四口"临边无防护化
与生产环境，场地有关，取1～9。
环境情况（）附表六
值说明
9 环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好
7 环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好
5 环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好
3 环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好
1 环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒
与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，取1～9。
年度工伤及情况（）附表七
值说明
9 本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标
7 本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标
5 本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标
3 本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标
1 本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标。