第四章合同管理
• 付费方式
一般分定金、进度款、外业结束付款及尾款支付等 。 （1）定金一般在勘察合同签订后3天内支付，约为预算勘察费的20％； （2）勘察规模大、工期长的工程在勘察过程中还要支付进度款， 一般按完成的勘察工作量支付约定比例的勘察费 ； （3）当外业完成，应再支付一部分勘察费 ； （4）提交勘察成果资料后10天内，应一次付清全部工程费用 。
工程 师
24 小时
错误 指令
追加合同价款 承包人的损失 延误的工期 承担
发包 人
项目经理
承包 人
项目 经理 书面 形式 项目 经理 按发包人认可的 设计、 施工组织 设计、 工程师发布的指令 姓名 职务 通知 项目 经理 签字 在专用 条款中 写明 在回 执上 签署 姓名 和收 到时 间
工程 师
通 知 生 效
委派书
工程师
工程师 代表
作为合 同附件
可向工程师提交 有疑问的函件
提前7天 提前 天 以书 面形式通知 监理的
通知 承包人
撤回通知
发包 人 承包人 工程师 代表
在授权范围内发 布的函件， 布的函件，与工 程师具同等效力
工程师
确认、 确认、纠正
委派
签收制度
工程师
指令/通 指令 通 知签字后 在48小 小 时内 确有必 要时发出 口头指令 工程师 未能及时 书面确认 承包人应 在口头指 令后7天内 令后 天内 书面 形式
第二节
增加 套数 日期 套数
图纸
发包人 复制 承包人 承担费用
承包 人
未经同意， 未经同意，不 得转给第三人 保修期满， 保修期满，退给 发包人,存档除外 发包人,存档除外 发包人承担费用 承包人履 行保密义务 现场保留一套图 纸，供检查使用
发包 人
保密
专用条 款明确
第二节
双方一般权利和义务
• 工程师
选定承包人
签订承包合同
第二节 勘察设计合同的主要内容
• • • • • • • • • （1）合同当事人及合同订立目的 （2）工程概况 （3）发包人的权利和义务 （4）勘查人的权利和义务 （5）开工及提交勘察成果资料的时间 （6）收费标准及付费方式 （7）违约责任 （8）合同争议的解决 （9）合同的生效与鉴证
问题
• 鉴证与公证区别?
第六节 合同争议的处理
优先
协商 调解
不成功 成功
得以解决
成功
争议发生
司法途径
仲裁 诉讼
不成功
形成新的
就同一纠纷,仲裁与诉讼不能同时使用 就同一纠纷 仲裁与诉讼不能同时使用 弄清事实，分清是非，明确责任， 弄清事实，分清是非，明确责任，使用条款为前提
第四章 公路工程合同
A.勘察设计合同 勘察设计合同
• 权利
（1） 获得合同约定的设计报酬； （2）当发包人违约利用设计成果时，有权向其提出索赔或提起诉讼 。
二、勘察人的权利义务
• 义务
（1）按国家技术规范、标准、规程和发包人的任务委托书及技术要求进行 工程勘察，按合同规定的时间提交质量合格的勘察成果资料，并对其负责； （2）在现场工作的勘察人的人员，应遵守发包人的安全保卫及 其它有关的规章制度，承担其有关资料保密义务。
问题
• 施工合同文本中协议书的内容主要有哪些 施工合同文本中协议书的内容主要有哪些?
第二节
合同协议书内容
• • • • • • • • • • •
施工承包合同是工程项目的业主方与施工承包方之间, 施工承包合同是工程项目的业主方与施工承包方之间,为完成该工 程项目的建设任务签订的明确双方权利义务的协议. 程项目的建设任务签订的明确双方权利义务的协议. (1)承发包人双方 (2)工程概况 (3)工程承包范围 (4)合同工期 (4)合同工期 (5)质量标准 (5)质量标准 (6)合同价款 (6)合同价款 (7)组成合同的文件 (7)组成合同的文件 (8)词语定义 (9)双方承诺 (10)合同生效
• 资信审查
审查当事人的资信情况，通过了解当事人的财务状况和履约态度， 以确保所签订的合同是基于诚实信用的。
• 履约能力审查
对勘察设计单位主要是审查专业业务能力。 对发包人主要是审查其财务状况和建设资金到位情况。
三、合同签订的程序
依法要招标的 不得直接委托
确 定 合 同 标 的
直接委托 确定勘察与 设计分开还 是一起委托 招标委托
第二节
建设监理合同的主要内容 协议书的主要内容
(1) 委托人与监理人 (2)监理的工程的概况描述 (3)合同中的有关词语定义的规定 (4)合同文件的组成 (5)监理人向委托人的承诺 (6)委托人向监理人的承诺 (7)合同自开始实施及完成的日期 (8)合同双方签字栏
(一)监理合同专用条件 一
(1) 适用的法律及监理依据； (2) 监理工作范围和内容； (3) 监理工作的外部条件； (4) 委托人应提供的工程资料及提供时间 (5) 委托人对监理人要求作出决定的事宜作出答复的时间。 (6) 委托人的常驻代表； (7) 委托人向监理机构提供的及其自备的设施和补偿金额； (8) 监理人失职的承担办法及赔偿损失的计算方法； (9) 监理及相关报酬的计算方法、支付时间、金额等； (10)当监理人为监理项目做出特别贡献时的奖励办法； (11)约定发生争议且协商不成时，是仲裁还是诉讼。 如果是选择仲裁的，还要达成仲裁协议。
组织施工
48小时 小时 内报告
在紧急情 况下且无 法与工程 师联系
可采取保 证人员生 命和工程、 命和工程、 财产安全 的紧急措施
工程 师
发包 承担 追加合 同价款， 同价款， 人或 顺延工期 第三人 承包 人 承担费用， 承担费用， 工期不顺延
分清 责任
C.监理合同 监理合同
• 第一节 监理合同概述 • 第二节 合同的主要内容
一、发包人的权利义务
• 义务
（1）发包人应提供相关的资料，并对其可靠性、正确性等负责； 包括工程批准文件、技术要求、建筑总平面布置图等。 （2）按约定向勘察人支付费用； 包括支付勘察费、临时设施费等。 （3）由发包人提供材料的，应根据工程用料计划，按时运到现场， 进行验收，同时提供产品的合格证明，并承担所有费用。
六、设计人的权利与义务
• 义务
（1）按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行 工程设计，按合同规定提交质量合格的设计资料，并对其负责； （2）设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、 转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。
• 权利
（1） 获得合同约定的设计报酬； （2）当发包人违约利用设计成果时，有权向其提出索赔或提起诉讼 。
B.施工承包合同 施工承包合同
• 第一节 概述 • 第二节 合同的主要内容
第一节
•
（1） 合同标的物的特殊性 （2） 合同内容的多样性和复杂性 （3） 合同履行期限的长期性 （4） 合同监督的严格性
概述
公路工程施工合同的特点
•
订立的条件
（1） 初步设计已经批准 （2） 工程项目已经列入年度建设计划 （3） 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （4） 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 （5） 对于招投标工程，中标通知书已经下达。
四、设计合同的主要内容
• • • • • • • • • （1）确定合同当事人及合同订立目的和依据 （2）设计项目的内容 （3）发包人的权利与义务 （4）设计人的权利与义务 （5）设计收费估算值及设计费支付进度 （6）违约责任 （7）其他 （8）合同争议的解决 （9）合同的生效与鉴证
五、发包人的权利义务
第一节
概述
• 施工监理合同是由业主与工程监理公司之间签订的明 确双方权利和义务的协议. 确双方权利和义务的协议 优 • 监理合同文件的构成及解释顺序
(1) 实施过程中双方签署的补充与修正文件 (2) 建设工程委托监理合同协议书 (3) 监理合同专用条件 (4) 监理合同标准条件 (5) 监理中标通知书 (6) 中标人的监理投标书
• 权利
（1）按合同的约定完成勘察任务，提交勘察成果，有权按合同约定的时间 获得合同约定的勘察费。 （2）当发包人不履行或不恰当履行合同约定的义务，给勘察人造成损失的， 勘查人有权向发包人索赔。
三、收费标准及付费方式
• 取费标准
主要有：按国家规定的现行收费标准计取费用、预算包干、实际完成 工作量结算等.
• 义务
（责； （2）为现场的工作人员，提供必要的工作生活及交通等条件； （3）保护设计人的投标书、设计方案、专利技术等知识产权； （4）按合同约定的数额和时间支付设计费用。
• 权利
（1）获得工程建设所需的设计文件； （2）对设计人的违约行为提出索赔； （3）如设计人将发包人提交的设计工程项目的有关资料及文件违约利用， 而给发包人造成经济损失的，发包人有权向其索赔。
项目 经理
在回执 上签署 姓名 和收到 时间
指令 通知 生效
承包 人
提出书 面确认 要求
执行 指令 工程师在 48小时内 小时内 不答复的 及时答 复的 口头指 令称为 确认 确认
认为工程师 指令不合理， 指令不合理， 应在24小时 应在 小时 承包 内提出修改 人 指令的书面 报告 修改 指令 书面通知 继续执 行原指令 执行 指令
(二)监理人的权利 二
选择工程总承包人的建议权； (1) 选择工程总承包人的建议权； 选择工程分包人的认可权； (2) 选择工程分包人的认可权； 对工程建设工程设计有关事项的建议权; (3) 对工程建设工程设计有关事项的建议权; 工程施工组织设计和技术方案的审批权及建议权; (4) 工程施工组织设计和技术方案的审批权及建议权; 主持工程建设有关协作单位的组织协调; (5) 主持工程建设有关协作单位的组织协调; (6) 征得委托人同意，有权发布开工令、停工令、复工令等; 征得委托人同意，有权发布开工令、停工令、复工令等; 工程上使用的材料和施工质量的检验权; (7) 工程上使用的材料和施工质量的检验权; 工程施工进度的检查、监督权; (8) 工程施工进度的检查、监督权; 工程款支付的审核和签认权; (9) 工程款支付的审核和签认权; (10)工程结算的复核确认权与否决权; (10)工程结算的复核确认权与否决权; 工程结算的复核确认权与否决权 合同约定的其他权利. (11) 合同约定的其他权利.
制造业销售合同管理规定
第一章总则第一条为加强我司销售合同的管理，规范销售流程，降低合同风险，保障公司合法权益，特制定本规定。
第二条本规定适用于我司所有销售合同的管理，包括但不限于产品销售合同、服务合同等。
第三条本规定依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定，并遵循公平、公正、诚实信用的原则。
第二章合同签订第四条销售合同的签订应当符合以下要求：1. 合同内容应完整、明确，包括双方的基本信息、标的物的描述、数量、质量要求、价格、交付方式、付款方式、违约责任等；2. 合同条款应合法、合规，不得违反国家法律法规和公序良俗；3. 合同签订前，销售人员应充分了解合同内容，确保合同条款对公司有利。
第五条销售合同签订前，销售人员应向相关部门提交以下资料：1. 合同草稿；2. 客户的基本信息；3. 标的物的技术参数和图纸；4. 付款方式及发票开具要求。
第六条合同签订后，销售人员应及时将合同副本报送相关部门备案。
第三章合同履行第七条销售合同履行过程中，销售人员应严格按照合同约定执行，确保以下事项：1. 严格按照合同约定的时间、数量、质量要求交付标的物；2. 按时、足额收取货款或服务费用；3. 及时处理合同履行过程中出现的问题，确保合同履行顺利。
第八条销售合同履行过程中，如遇以下情况，销售人员应立即向相关部门报告：1. 客户要求变更合同内容；2. 客户提出异议或投诉；3. 合同履行过程中出现不可抗力因素。
第九条合同履行完毕后，销售人员应及时与客户进行确认，并办理合同终结手续。
第四章合同管理第十条销售合同归档管理：1. 销售合同签订后，销售人员应及时将合同原件及电子版报送档案管理部门；2. 档案管理部门应定期对销售合同进行整理、归档，确保合同资料完整、安全。
第十一条销售合同变更管理：1. 合同签订后，如需变更合同内容，双方应协商一致，签订变更协议；2. 变更协议应作为合同附件，与原合同一并归档。
第五章责任追究第十二条销售人员在销售合同管理过程中，如有以下行为，将依法追究责任：1. 违反合同约定，造成公司损失；2. 擅自变更合同内容，造成公司损失；3. 不履行合同义务，导致合同无法履行；4. 未按规定履行合同备案、归档等手续。
第四章工程项目招投标与合同管理
（二）合同条件 （三）合同格式 （四）技术规范 （五）投标函及投标函附表 （六）工程量清单与报价表 （七）辅助资料表 （八）资格审查表 （九）图纸
五、工程项目招标文件的审查和发布
（一）资格预审通告与招标公告
对于要求资格预审的公开招标应发布资格预审通告，对于进行资格后审的公开招 标应发布招标公告。资格预审通告和招标公告都应在有关的报刊、杂志、信息网 络公开发布。
二、工程项目投标文件的有关规定
投标文件是投标人根据招标人的要求及其拟定的文件格式填写的标函。它表明投 标单位的具体投标意见，关系着投标的成败及其中标后的盈亏。要正确编制投标 文件，应该做到以下几点：
四、工程项目招标文件的内容和格式
公开招标的招标文件，一般可分为四卷共八章。
（一）投标人须知
投标须知是招标文件中的一个重要组成部分，投标者在投标时必须仔细阅读和理 解，按须知中的要求进行投标，其内容包括：总则、招标文件、投标报价说明、 投标文件的编制、投标文件递交、开标、评标、定标、授予合同等内容。一般在 投标须知前有一张“前附表”。
招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项 目估算价的2%。依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形 式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。招标人最迟应当在书面合同签订后 5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
投标人应在投标人须知前附表中规定的时间之前将投标文件递交给招标人。逾期 送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
②详细评审
1）评审“经济标”部分：按“经济标评标原则”对招标底价格由微机计分、评 分。
2）评审“施工组织设计”部分：由评标小组（委员会）根据对各投标人“施工 组织设计”评审情况对照“施工组织设计”评分表内容，对各投标人评出得分。
中铁公司合同管理制度
中铁公司合同管理制度第一章总则第一条为加强中铁公司的合同管理工作，规范合同签订、履行和管理流程，保障公司利益，促进项目合作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于中铁公司内部所有项目的合同签订、履行和管理工作。
第三条合同管理应遵守国家有关法律法规、公司规章制度以及行业规范，严格遵守诚实信用、平等自愿、公平公正、公开透明的原则。
第四条中铁公司合同管理应强调“合同意识”，从领导到员工，每个人都应具有合同意识，认真履行合同，维护公司利益。
第五条中铁公司合同管理由公司领导牵头负责，合同管理部门协助负责。
第二章合同签订第六条项目部需在技术商务部门的指导下，认真准确地撰写项目合同，并经项目负责人审核同意后方可签订。
第七条合同的签订应当依法合规，不能私自签订合同，不能超越权限签订合同。
第八条中铁公司与合作方签订合同，应当明确合同双方的权利和义务，约定合同的履行时间、地点、方式、标准以及解决合同纠纷的方式等内容。
第九条在合同签订过程中，必须重视技术、商务、法律等方面的内容，确保合同的内容准确、完整、合法、有效。
第三章合同履行第十条中铁公司需按照合同约定的条款履行合同义务，保质保量完成项目任务。
第十一条中铁公司在履行合同过程中，应当及时向合作方提供有关项目进展情况、工程质量等信息，保持沟通和协调。
第十二条如在项目执行过程中出现问题，公司应当及时采取措施，积极协商解决，避免合同纠纷的发生。
第十三条如因不可抗力等原因无法履行合同义务的，公司应当及时通知合作方并提出合理解决方案。
第四章合同管理第十四条中铁公司建立健全合同管理制度，确保合同文件、资料的完整性、保密性和可控性，规范合同管理流程，提高管理效率。
第十五条中铁公司应建立统一的合同管理系统，做好合同归档、备份及电子化管理工作，保证合同文件和数据的安全可靠性。
第十六条公司应定期对合同履行情况进行跟踪、评估和总结，发现问题及时处理，改进管理措施，提高合同管理水平。
乡镇府合同管理制度
乡镇府合同管理制度第一章总则第一条为了规范和加强乡镇府合同管理，促进乡镇府合同的履行和落实，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于乡镇府机关及其所属各部门和单位的合同管理工作。
第三条乡镇府合同管理应当遵循公平、公正、公开的原则，实行科学规范的管理制度，加强对合同执行过程的监督和检查，确保合同的顺利履行。
第四条乡镇府相关部门应当建立健全合同管理工作机制，明确合同管理的职责和权限，建立健全合同管理档案，加强对合同的监督和检查。
第五条乡镇府合同管理应当根据实际情况，注重细化管理办法，确保各项合同的顺利履行。
第六条乡镇府合同管理工作应当根据情况适时调整和完善，提高管理水平，促进工作的顺利开展。
第七条乡镇府合同管理实行第一责任人负责制，各部门负责具体操作，保证合同管理的顺利进行。
第二章合同签订第八条乡镇府合同签订应当经过规范程序，合同需经过审查和确认后方可签订。
第九条合同签订应当明确双方的权利和义务，合同内容应当符合法律法规的规定。
第十条合同签订应当严格按照程序进行，不得违反相关规定，否则将承担相应的责任。
第十一条合同签订前，应当充分了解合同的内容和要求，避免因为疏忽导致合同履行出现问题。
第十二条合同签订后，应当及时归档并进行备案，以备后续管理和监督。
第三章合同执行第十三条乡镇府合同的执行应当按照合同规定的内容和要求进行，不得擅自变更。
第十四条合同执行过程中，如遇到问题或困难，应当及时与对方沟通解决，避免因此影响合同的履行。
第十五条合同执行过程中，如出现违约行为，应当依法处理，保护乡镇府的合法权益，维护合同的有效性。
第十六条合同执行过程中，如需变更，应当经过双方协商一致并书面确认，避免引起纠纷和争议。
第十七条合同执行过程中，相关部门应当加强对合同执行的监督和检查，确保合同的顺利执行。
第四章合同管理第十八条乡镇府合同管理部门应当建立健全合同管理档案，保存合同信息和资料，便于后续管理和监督。
村级合同管理制度范本
村级合同管理制度范本第一章总则第一条为规范村级合同管理，加强村务运行，维护村民合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于村级各类合同的签订、履行和管理。
第三条村级合同应当遵循公平、自愿、等价有偿、诚实信用的原则。
第四条本制度由村委会负责执行，全体村民必须遵守。
第五条村级合同管理制度应当与国家法律法规和乡村治理相关规定相一致。
第二章合同的签订第六条合同签订应当明确约定双方的权利和义务，不得违法违规。
第七条合同可以书面、口头或者其他形式签订，但应当留有证据。
第八条村民签订合同应当在自愿、完全了解的情况下进行，不得强迫或欺骗。
第九条合同一旦签订，应当严格履行，不得擅自变更或违约。
第十条村级合同必须经村委会审核确认后方可生效。
第三章合同的履行第十一条合同双方应当按照约定的内容和期限履行义务。
第十二条合同中如有未尽事宜，双方应当协商解决。
第十三条合同的变更应当经双方协商一致，并书面确认。
第十四条合同一方有权要求对方承担法律责任，如违约、拖延履行等。
第十五条合同有权利利益转让的，应当获得对方书面同意，并办理相关手续。
第十六条合同的解除应当经双方协商一致，并书面确认。
第四章合同的管理第十七条村委会应当定期对村级合同进行检查、监督和评估。
第十八条合同管理应当建立档案，保障合同文本的完整性和安全性。
第十九条合同中如有争议，双方应当通过协商解决，如不能协商解决，可以向村委会申请调解。
第二十条对于丧失履行能力的合同，村委会有权对其进行处理。
第二十一条对于违约行为，应当根据情况对其进行处理，如有违法行为，应当依法处理。
第五章附则第二十二条本制度自发布之日起生效，如有需要修改，经村委会决定后可修改。
第二十三条本制度最终解释权归村委会所有。
本制度共计字数：6035字。
产品销售合同签订管理制度
第一章总则第一条为规范公司产品销售合同的签订、履行和管理工作，保障公司合法权益，提高合同管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品销售合同的签订、履行及管理工作。
第三条公司销售合同签订、履行及管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策规定；2. 公平性原则：合同条款应公平合理，保障双方权益；3. 诚信原则：双方应诚信履行合同，不得有欺诈行为；4. 效率性原则：提高合同签订、履行及管理效率，降低成本。
第二章合同签订第四条合同签订前，销售部门应充分了解客户需求，进行市场调研，确保合同内容符合公司产品及市场需求。
第五条销售部门与客户洽谈过程中，应确保合同条款明确、具体，包括但不限于以下内容：1. 产品名称、规格、型号、数量、单价、总价；2. 交货时间、地点、方式；3. 付款方式、期限；4. 运输保险责任；5. 质量保证及售后服务；6. 违约责任及争议解决方式；7. 双方约定的其他条款。
第六条合同文本应由公司销售部经理或授权人员审核，确保合同内容合法、合规。
第七条合同签订前，销售部门应将合同文本提交给公司法律顾问进行审核，确保合同条款无法律风险。
第八条合同签订后，销售部门应及时将合同副本报送公司相关部门存档。
第三章合同履行第九条合同签订后，销售部门应严格按照合同约定履行义务，确保产品按时、按质、按量交付。
第十条客户收到产品后，销售部门应及时跟进客户反馈，确保产品质量满足客户要求。
第十一条合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同无法按时履行，销售部门应及时与客户沟通，协商解决。
第十二条合同履行过程中，如出现争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第四章合同管理第十三条公司设立合同管理部门，负责合同签订、履行及管理工作。
第十四条合同管理部门应定期对合同进行审查，确保合同履行情况符合规定。
第十五条合同管理部门应建立合同档案，妥善保管合同文本及相关资料。
税务部门合同管理制度
税务部门合同管理制度第一章总则第一条为规范税务部门合同管理，加强税收征管，保障国家税收收入，维护国家税收秩序，保护纳税人和纳税人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》《税收征管法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于税务部门内部合同管理工作。
第三条合同管理应遵循公开、公平、诚信、合法的原则。
第四条合同管理工作应当建立健全监督检查机制，确保合同管理工作得以有效开展。
第五条税务部门各级领导干部及工作人员应当遵守本制度，加强对合同管理工作的指导和监督。
第二章合同签订第六条合同签订应当依法办理，经法定程序，明确合同双方的权利义务。
第七条签订合同的税务部门工作人员应当熟悉相关法律法规，确保合同内容合法合规。
第八条合同的签订应当经过严格审核，必须符合政策规定和法律法规的要求。
第九条合同应当书面签订，严禁口头合同或者以其他形式代替书面合同。
第十条对于重大合同，应当按照规定程序报请上级领导批准。
第三章合同履行第十一条合同履行应当按照合同约定的时间和方式执行，不得擅自修改合同内容。
第十二条合同履行过程中如遇到问题，应及时沟通协商，解决争议，确保合同顺利履行。
第十三条对于履行不力或者不履行合同的，应当依法追究法律责任。
第十四条履行合同应当遵循公平、公正、诚信原则，不得有失公平竞争的行为。
第四章合同管理第十五条合同管理工作应当建立规范的档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
第十六条合同管理工作应当定期进行检查，确保合同的合法性和有效性。
第十七条对于重大合同或者涉及重要利益的合同，应当设立专门的跟踪管理机制，确保合同的顺利履行。
第五章合同监督第十八条合同监督工作是合同管理的重要部分，应当建立健全合同监督机制，确保合同的正常履行。
第十九条合同监督应当及时、全面、准确，确保合同的履行情况及时掌握。
第二十条对于异常情况或者违约行为，应当及时处理，并依法追究法律责任。
第二十一条合同监督工作应当建立违约惩罚制度，确保合同的正常履行。
商务局合同管理制度
商务局合同管理制度第一章总则第一条为规范商务局内部合同管理流程，提高合同管理效率，保障各种合同的实施，特制定本制度。
第二条商务局合同管理制度是指商务局内部为了管理合同而制定的一系列规章制度。
主要包括合同的签订、履行、变更、终止等相关事项的管理制度。
第三条本制度适用于商务局内部所有合同的签订、履行、变更、终止等管理工作。
第四条商务局各部门须遵守本制度的相关规定，不得擅自违背。
第二章合同的签订管理第五条合同的签订需遵循政府采购法相关规定，实施合同的采购需按照程序规定办理。
第六条商务局部门内部需严格审查合同内容，确保合同条款合法、合理、可执行。
第七条合同签订时，需明确双方的权利和义务，确保合同条款无歧义。
第八条商务局各部门在签订合同前应征求法律部门的意见，确保合同的合法性。
第九条商务局各部门在签订合同前，必须进行严格的谈判和协商，确保双方达成一致意见。
第十条商务局各部门在签订合同前，必须进行风险评估，确保合同履行风险可控。
第三章合同的履行管理第十一条商务局各部门签订的合同必须按照合同约定履行，不得擅自变更或解除合同。
第十二条商务局各部门应加强合同履行的跟踪和监督，及时反馈合同履行情况。
第十三条商务局各部门在合同履行过程中，如遇到问题需及时协调解决，并及时向商务局领导汇报。
第十四条商务局各部门在合同履行过程中，如需进行变更，必须经商务局法律部门审查并按规定程序办理。
第十五条商务局各部门在合同履行过程中，如遇到合同终止情况，必须经过法律部门审查，并按规定程序办理。
第四章合同的管理第十六条商务局各部门部门应建立合同档案管理制度，对签订的合同进行归档保存。
第十七条商务局各部门应建立合同台账，对签订的合同进行登记管理。
第十八条商务局各部门应对合同的履行情况进行定期汇总，及时通报领导。
第十九条商务局各部门在合同管理过程中，如发现合同存在问题，应及时向领导报告，并协助解决。
第五章合同的违约责任第二十条商务局各部门如未按合同约定履行义务，需承担相应的违约责任。
第四章工程项目采购与合同管理
第四章1、什么是项目采购？为什么要进行项目采购？其内容有哪些？答：项目采购可以定义为从项目组织外部获取产品（包括货物和服务）的整个过程。
项目采购管理是项目管理的重要组成部分。
项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。
项目采购内容可分为货物采购、工程采购和服务采购三类。
2、工程项目采购的方式有哪几种？简述各自的主要内容？答：工程项目采购按采购方式不同分为招标采购和非招标采购。
招标采购的主要内容：（1）刊登采购公告，（2）资格预审，（3）编制招标文件，（4）刊登具体招标通告，（5）发售招标文件，（6）投标，（7）开标，（8）评标，（9）授标。
非招标采购内容：（1）询价采购，（2）直接采购，（3）自营工程。
3、简述建设工程合同的内容及类型。
内容：（1）词语含义及合同文件，（2）总承包的内容，（3）双方当事人的权力义务，（4)合同履行期限（5）合同价款（6）工程质量与验收，（7）合同的变更，（8）风险、责任和保险，（9）工程保修，10）对设计、分包人的规定，（11）索赔和争议的处理，（12）违约责任。
类型：按照建设阶段所完成的承包内容划分为：建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同；按照承发包方式分为建设工程总承包合同、建设工程承包合同、分包合同；按照承包工程计价方式分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
4、如何签订一份有效的建设工程合同？答：建设工程合同涉及面广、内容复杂、建设周期长、标的金额大，《合同法》规定建设工程合同应当采用书面形式。
建设工程合同订立的一般程序是要约、承诺。
不需要通过招标方式订立的工程合同，合同文件通常是一份合同协议书，最多在正式的合同或协议书后付一些附件，并说明附件与合同或协议书具有同等的效力。
通过招标方式订立的工程合同，不单单是一份协议书，通常由以下文件共同组成：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价或预算书。
法律事务及合同管理制度
法律事务及合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司法律事务及合同管理，防范法律风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工在合同订立、履行、变更、解除和终止过程中的法律事务及合同管理。
第三条公司法律事务及合同管理应遵循合法、公平、诚实信用、平等自愿的原则，确保公司利益最大化。
第四条公司设立法律事务部门，负责公司法律事务及合同管理的组织和实施，对公司合同进行统一归口管理。
第二章合同的订立第五条公司与他人订立合同，应由法律事务部门进行法律审核，确保合同内容合法、合规、合理。
第六条合同订立前，应进行充分调查对方的主体资格、信用状况、履约能力等，确保对方具备履行合同的能力。
第七条合同订立时，应明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等条款。
第八条合同订立时，应遵循平等自愿原则，不得侵犯国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。
第九条合同订立时，应按照公司规定办理审批手续，合同文本应由法律事务部门审核签字后，方能生效。
第三章合同的履行第十条合同履行过程中，各部门应按照合同约定履行各自的权利和义务，确保合同顺利实施。
第十一条合同履行过程中，如发生纠纷，应及时报告法律事务部门，由法律事务部门依法处理。
第十二条合同履行过程中，如需变更、解除或终止合同，应按照合同约定或者法定程序办理，并及时报告法律事务部门。
第四章合同的管理第十三条公司应建立合同管理制度，对合同的订立、履行、变更、解除和终止等环节进行全程管理。
第十四条公司应建立健全合同档案管理制度，对合同文本、审批文件、履行凭证等资料进行归档保管。
第十五条公司应定期对合同进行清理，对即将到期、已到期或无效的合同，及时采取相应措施。
第十六条公司应对合同管理人员进行培训，提高其法律意识和业务能力，确保合同管理的有效实施。
第五章法律风险的防范第十七条公司应建立法律风险防范机制，对可能发生的风险进行识别、评估和控制。