淘宝店铺项目财务可行性分析报告
淘宝店创业计划书财务分析
淘宝店创业计划书财务分析一、创业概况淘宝店作为一种新型的创业方式，已经受到了众多创业者的青睐。
通过在淘宝平台上开设自己的店铺，可以方便地进行线上销售，同时也可以接触到全国甚至全球的潜在消费者，具有较大的市场潜力。
在当前电子商务市场竞争日益激烈的背景下，淘宝店创业的成功与否与许多因素相关，其中财务分析是至关重要的一环。
二、市场分析1. 电子商务市场规模庞大，增速迅猛根据统计数据显示，我国电子商务市场规模逐年增长，2019年电子商务零售交易额突破10万亿元，同比增长25.33%，其中网络零售规模占比逐年提升。
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一，有着庞大的用户群体和商品资源，具有丰富的发展潜力。
2. 潜在消费者多样化在淘宝平台上，可以接触到来自全国各地、不同年龄、不同收入群体的消费者。
这意味着创业者可以根据自己的产品定位，针对不同群体进行定位和推广，提高销售转化率。
3. 竞争激烈，但有竞争优势在淘宝店创业领域，竞争十分激烈，各种各样的店铺层出不穷。
但是，只要创业者有自己的竞争优势，例如独特的产品定位、优质的服务等，就能脱颖而出，取得市场份额。
三、财务分析1. 初始投资淘宝店创业的初期投资主要包括店铺装修、产品采购、营销推广等方面。
一般来说，一个小型淘宝店初始投资在1万元左右，中型淘宝店初始投资在5万元左右，而大型淘宝店的初期投资则可能达到数十万元。
初始投资的大小会直接影响到淘宝店的规模和发展速度。
2. 营业收入淘宝店的主要收入来源于销售商品。
创业者应该充分了解市场需求，选择热销的产品，提高销售额。
同时，可以通过举办促销活动、推出新品等方式增加营业收入。
3. 费用支出淘宝店的费用支出主要包括商品采购成本、店铺运营费用、营销推广费用等。
如何控制费用支出，提高盈利能力是创业者需要重点考虑的问题。
4. 盈利分析淘宝店的盈利能力取决于销售额和费用支出之间的平衡。
在确定了产品定价和销售策略后，创业者应该实时跟踪销售数据，及时调整经营策略，提高盈利水平。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告可行性报告：开设淘宝店一、引言淘宝店作为电子商务的一个重要渠道，已经成为越来越多人创业的选择。
本报告将分析开设淘宝店的可行性，包括市场分析、竞争分析、产品选择、运营模式、盈利预测等方面，为您提供决策参考。
二、市场分析1. 电子商务市场规模根据相关数据显示，中国电子商务市场规模不断扩大，年均增长率超过20%。
估计未来几年内，电子商务市场仍将保持稳定增长。
2. 淘宝平台市场规模淘宝作为中国最大的电子商务平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
根据数据显示，淘宝平台的年交易额超过数千亿元。
3. 目标受众分析淘宝平台的用户主要集中在年轻人群体，他们对于购物的需求强烈，消费能力相对较高。
此外，淘宝平台还吸引了一部份中老年用户，他们对于便捷的线上购物方式也有较高的接受度。
三、竞争分析1. 竞争对手分析在淘宝平台上，存在着大量的竞争对手。
需要注意的是，竞争对手不仅仅是同类产品的销售者，也包括其他行业的商家，因为淘宝平台的商品种类丰富多样。
2. 竞争优势为了在激烈的竞争中脱颖而出，需要具备明显的竞争优势。
例如，提供独特的产品、具有竞争力的价格、良好的售后服务等。
四、产品选择1. 产品定位根据市场需求和竞争分析，确定适合开设淘宝店的产品定位。
可以选择热门的行业或者独特的产品，以吸引目标受众的关注。
2. 产品供应链确保产品的供应链畅通，以保证产品的质量和供货能力。
可以与厂家、批发商或者代理商建立合作关系，确保稳定的货源。
五、运营模式1. 店铺设计淘宝店的店铺设计需要符适合户的购物习惯和审美需求。
可以借助淘宝店铺装修工具，进行个性化的设计，提升用户体验。
2. 产品推广通过淘宝平台的推广工具，如淘宝直通车、淘宝客等，提高产品的暴光率和点击率。
同时，也可以借助社交媒体、微信公众号等渠道进行产品推广。
3. 售后服务提供良好的售后服务，包括及时回复用户的咨询和投诉、处理退换货事宜等。
良好的售后服务可以增加用户的满意度和忠诚度。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告可行性报告：开淘宝店一、背景介绍淘宝是中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
开设淘宝店铺已成为许多人创业的首选方式，但在开店前需要进行可行性分析，以确保能够获得良好的经营效果和回报。
二、市场分析1. 淘宝市场概况淘宝作为中国最大的网络购物平台，每天有数以亿计的用户在上面进行购物。
各种商品种类繁多，覆盖了几乎所有的消费领域。
2. 竞争分析开设淘宝店铺需要面对激烈的竞争。
不仅有来自其他淘宝店铺的竞争，还有来自实体店和其他电商平台的竞争。
因此，需要具备独特的产品或服务，以吸引消费者的注意。
3. 目标市场根据所销售的商品类型和定位，确定目标市场。
例如，如果销售时尚服装，目标市场可能是年轻女性；如果销售家居用品，目标市场可能是家庭主妇等。
三、产品定位1. 产品选择根据市场需求和竞争情况，选择适合的产品。
可以考虑自主设计或代理销售，确保产品具有一定的竞争优势。
2. 产品特点和优势明确产品的特点和优势，以便在店铺宣传和推广中突出展示。
例如，产品的品质、价格、功能等。
四、运营模式1. 店铺类型选择根据经营需求和目标市场选择店铺类型，如B店、C店、旗舰店等。
不同类型的店铺有不同的优势和限制，需要根据实际情况进行选择。
2. 供应链管理建立供应链管理体系，确保商品的供应和库存充足。
可以与厂家或批发商建立合作关系，以获取更好的采购价格和供货稳定性。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
可以考虑采取促销活动、打折等方式来吸引消费者。
4. 客户服务提供优质的客户服务，包括及时回复咨询、处理退换货等。
通过良好的客户服务，可以提高消费者的满意度和店铺的口碑。
五、推广和营销1. 网店装修设计精美的店铺装修，包括店铺Logo、横幅、商品展示等，以提升店铺的形象和吸引力。
2. 推广渠道选择选择适合的推广渠道，如淘宝直通车、淘宝客、微信公众号等。
根据目标市场和预算，制定合理的推广计划。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告可行性报告：开设淘宝店一、背景介绍淘宝店是指在淘宝平台上开设的网上商店，通过该平台可以进行商品展示、销售和交易。
本报告旨在评估开设淘宝店的可行性，包括市场分析、竞争分析、运营成本和盈利预测等方面。
二、市场分析1. 淘宝平台的用户规模庞大，拥有数亿的注册用户，日均访问量高达数千万，为开设淘宝店提供了广阔的市场空间。
2. 中国电商市场规模持续扩大，消费者对于网上购物的需求不断增加，淘宝作为中国最大的电商平台之一，具有较高的用户黏性和购买意愿。
3. 淘宝平台提供了多样化的商品类别和品牌，满足了不同消费者的需求，为开设淘宝店的商品选择提供了广阔的选择空间。
三、竞争分析1. 淘宝平台上已经存在大量的商家和店铺，竞争激烈。
但是，通过合理的定位和差异化经营，仍然有机会在市场中脱颖而出。
2. 针对竞争对手的分析，可以通过调研其产品定价、品质、服务等方面来制定相应的竞争策略，提供更具吸引力的产品和服务。
四、运营成本1. 开设淘宝店需要支付一定的店铺装修费用，费用根据店铺风格和需求的不同而有所差异。
2. 店铺运营需要投入人力资源，包括商品上架、订单处理、客户服务等，可以根据店铺规模和需求来确定所需人力资源的数量。
3. 广告宣传是吸引用户和提升店铺曝光度的重要手段，可以通过淘宝平台提供的广告服务进行投放，费用根据广告形式和投放时长而有所差异。
五、盈利预测1. 盈利来源主要包括商品销售利润和服务费用收入。
商品销售利润通过商品成本和售价之间的差额来实现。
服务费用收入是指淘宝平台收取的店铺服务费用，根据店铺等级和销售额来计算。
2. 根据市场需求和竞争情况，可以制定合理的销售策略和定价策略，提高销售额和利润水平。
3. 利润预测需要考虑到运营成本、销售额、市场需求等多个因素，可以通过制定详细的财务计划和预测模型来进行评估。
六、风险评估1. 开设淘宝店存在市场风险，需关注市场需求的变化和竞争对手的动态，及时调整经营策略。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告一、背景介绍淘宝是中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
开设淘宝店可以为个人或企业提供一个在线销售渠道，实现商品的推广和销售。
本报告旨在评估开设淘宝店的可行性，并提供相关建议。
二、市场分析1. 淘宝的市场规模：淘宝拥有数亿的注册用户和海量的商品资源，是中国最大的网络购物平台之一，市场规模巨大。
2. 消费者需求：随着互联网的普及和消费习惯的改变，越来越多的消费者选择在淘宝上购物，对于各类商品的需求量逐年增加。
3. 竞争情况：淘宝上存在大量的商家，竞争激烈。
但是，通过合理的定位和差异化经营，仍然有机会在市场中脱颖而出。
三、优势分析1. 低成本：相比传统实体店，开设淘宝店的成本较低，无需租赁店面和支付高额的人员工资。
2. 方便快捷：通过淘宝平台，可以随时随地进行商品的上架和销售，方便快捷。
3. 广泛的用户群体：淘宝拥有庞大的用户群体，可以将产品推广给更多的潜在消费者。
四、风险分析1. 市场竞争：淘宝上存在大量的商家，竞争激烈，需要与其他商家进行差异化竞争，提供独特的产品和服务。
2. 假冒伪劣商品：淘宝上存在一些假冒伪劣商品，需要选择正规的供应商，并确保所售商品的质量和真实性。
3. 客户信任度：作为一个新开店铺，客户可能对信任度存在疑虑，需要通过良好的售后服务和口碑积累客户信任。
五、运营策略1. 选择合适的商品：根据市场需求和自身优势，选择具有竞争力的商品进行销售，可以选择热门商品或者特色商品。
2. 优化店铺页面：设计美观的店铺页面，提供清晰的商品展示和详细的商品描述，增加客户的购买欲望。
3. 价格策略：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要与竞争对手相比具有一定的价格优势。
4. 促销活动：通过打折、满减等促销活动，吸引客户购买，增加销量和知名度。
5. 售后服务：提供良好的售后服务，及时回复客户的咨询和投诉，解决客户的问题，增加客户的满意度和忠诚度。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告一、背景介绍淘宝是中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
开设淘宝店铺是一种创业方式，可以通过在线销售商品获取利润。
本报告旨在评估开淘宝店的可行性，并提供相关的数据和分析。
二、市场概况1. 淘宝平台用户规模庞大，每天有数以亿计的用户访问，提供了巨大的潜在客户群体。
2. 淘宝平台上涵盖了各类商品，包括服装、家居用品、电子产品等，满足了消费者的多样化需求。
3. 在线购物已经成为人们生活中不可或者缺的一部份，消费者对于便捷、快速的购物方式有着强烈的需求。
三、竞争分析1. 淘宝平台上存在大量的商家，竞争激烈。
但由于用户规模庞大，仍然存在很大的商机。
2. 竞争主要体现在商品种类、价格、服务质量等方面。
需要通过差异化经营来吸引消费者的关注。
四、优势分析1. 淘宝平台提供了强大的技术支持和运营工具，匡助商家提升店铺的暴光度和销售额。
2. 开设淘宝店铺无需大量的资金投入，相对于传统实体店来说，成本较低。
3. 可以根据市场需求灵便调整商品种类和价格，降低库存风险。
五、风险分析1. 开设淘宝店铺需要具备一定的电商运营和推广经验，否则可能面临店铺流量不足、销售额下滑等问题。
2. 淘宝平台上存在假冒伪劣商品和不良商家，需要加强对商品质量和售后服务的管理。
3. 需要与物流公司合作，确保商品能够及时送达给消费者，避免物流延迟或者损坏的问题。
六、市场前景分析1. 随着互联网的普及和消费者对于便捷购物的需求增加，淘宝平台的用户规模有望继续扩大。
2. 消费者对于个性化、特色化商品的需求也在增加，有机会通过提供独特的产品来吸引消费者。
3. 随着物流配送的不断完善，消费者对于快速送达的要求也在提高，需要与物流公司建立良好的合作关系。
七、经营策略1. 确定目标客户群体，了解其需求和购买习惯，进行精准的定位和推广。
2. 提供优质的商品和服务，建立良好的信誉和口碑，吸引更多的消费者关注和购买。
3. 加强与供应商的合作，确保商品质量和供货的稳定性。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告一、项目概述淘宝店是指在阿里巴巴旗下的淘宝平台上开设的网店，通过在淘宝平台上销售商品和服务来实现盈利。
本报告旨在对开淘宝店的可行性进行分析和评估，以帮助决策者了解开设淘宝店的潜在风险和机会。
二、市场分析1. 行业概况淘宝作为中国最大的电子商务平台之一，拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源。
根据数据显示，淘宝平台上每天有数亿的用户活跃，每天的交易额也在数十亿元以上。
这为开设淘宝店提供了广阔的市场空间和潜在的客户群体。
2. 竞争分析淘宝平台上存在大量的卖家和店铺，竞争激烈。
针对不同的商品和服务，存在不同的竞争对手。
在选择开设淘宝店时，需要进行市场细分和竞争分析，找到自己的定位和差异化竞争优势。
三、产品定位1. 选择合适的商品根据市场需求和竞争情况，选择热门、有市场潜力的商品进行销售。
可以通过市场调研、数据分析等手段确定产品的选择。
2. 品牌建设在淘宝店的经营过程中，要注重品牌建设。
通过提供优质的商品和服务，塑造良好的品牌形象，增强消费者对淘宝店的信任感和忠诚度。
四、运营策略1. 产品供应链管理建立稳定的供应链，确保商品的质量和供货的及时性。
与供应商建立良好的合作关系，争取更有利的采购价格和供货条件。
2. 促销活动通过参与淘宝平台的促销活动、打折、满减等手段，吸引消费者的关注和购买欲望。
同时，可以利用社交媒体和线下渠道进行宣传推广，提高店铺的曝光度。
3. 客户服务提供优质的客户服务，包括及时回复咨询、售后服务等。
关注客户反馈，及时解决问题，提高客户满意度和口碑。
五、财务分析1. 成本预估开设淘宝店需要考虑到各种成本，包括商品采购成本、店铺运营费用、营销费用等。
根据不同的商品和经营规模，进行成本预估和盈利预测。
2. 盈利模式淘宝店的盈利主要来自商品的销售利润和服务费用。
根据商品的售价和成本，计算出每笔交易的利润，并结合销售量进行盈利预测。
六、风险评估1. 竞争风险淘宝平台上存在大量的竞争对手，可能面临价格战和市场份额争夺的风险。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告一、背景介绍淘宝是中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
开设淘宝店铺成为越来越多人的选择，但在决定开淘宝店之前，需要进行可行性分析，评估开店的前景和风险。
二、市场分析1. 淘宝市场规模根据数据统计，淘宝的月活跃用户超过5亿，年度交易额超过1万亿元。
这表明淘宝具有巨大的市场潜力和商机。
2. 竞争情况淘宝作为一个开放的电商平台，存在大量的商家和竞争对手。
需要对目标市场进行细致的分析，了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
3. 目标用户确定目标用户群体，了解他们的消费习惯、购物需求和价值观，以便更好地定位产品和服务，提高销售转化率。
三、产品定位1. 产品选择选择适合淘宝平台销售的产品，可以通过市场调研和分析，了解目标用户的需求和热门商品，选择有竞争力和市场潜力的产品。
2. 品牌建设在淘宝平台上，品牌形象和声誉是吸引用户和提高销售的关键。
建立独特的品牌形象，提供优质的产品和服务，树立良好的口碑，以吸引更多的潜在客户。
四、运营策略1. 店铺装修通过精美的店铺装修，展示产品的特色和优势，吸引用户的注意力，并提高用户的购买欲望。
2. 产品推广采用多种推广方式，如淘宝直通车、淘宝客、社交媒体等，提高产品的曝光率和销售量。
3. 客户服务提供优质的客户服务，包括快速响应用户的咨询和投诉、及时处理订单、提供售后服务等，以提高用户的满意度和忠诚度。
五、财务分析1. 成本估算根据产品的成本和销售预期，估算开店的初始投资和运营成本，包括商品采购成本、店铺装修费用、推广费用、人力成本等。
2. 收入预测根据市场需求和竞争情况，预测销售额和利润，制定合理的销售目标和营销策略。
3. 盈利能力评估通过计算毛利率、净利率等指标，评估淘宝店的盈利能力和回报率，判断是否具备经营的可行性。
六、风险分析1. 竞争风险淘宝平台上存在大量的竞争对手，需要制定有效的竞争策略，提高产品的竞争力。
2. 运营风险淘宝店铺的运营涉及到产品质量、售后服务、物流配送等方面，需要严格控制运营风险，确保顺利运营。
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财务管理三级项目2016年-2017年第1学期*********项目财务可行性分析报告系别：专业班级：学号：项目负责人姓名：团队名称：指导教师：创业团队介绍目录1.项目简介__________________________________________ 42.网站的投资估算____________________________________ 43.网站的筹资方案____________________________________ 54.网站成本费用和收入的估算 __________________________ 7 4.1收入预算_______________________________________ 8 4.2成本费用预算___________________________________ 94.3预测损益表____________________________________ 105.网站的财务评价___________________________________ 12 5.1网站盈利能力分析 ______________________________ 125.2网站清偿能力分析 ______________________________ 176.网站的不确定分析_________________________________ 20 6.1网站的盈亏平衡分析 ____________________________ 206.2 网站的敏感性分析______________________________ 217.结论_____________________________________________ 211.项目简介为了提升实践能力，学生部长提出一个项目;就是与师生共同打造一个*******平台，其中包含四个淘宝店铺。
计划是这样的，为方便及丰富大学生的校园生活，希望搭建一个集学习、、娱乐、商务为一体的平台，即大学生虚拟社区。
社区将提供多种综合性功能，包括免费电子邮箱、搜索引擎、聊天站、在线拍卖、社区商城、交友中心等。
在社区网站上，学生可以自由浏览网页及网络文件；可以开设各种以学习或是娱乐为目的的俱乐部并组织各种活动；可以进行商务活动，包括旧物互换、拍卖、创建及维护自己的店铺等；通过师生的共同努力，将努力将此网站打造成国内第一校园社区网。
因此我们深深地被学生部长提出的这个校园网站的建设计划所吸引了，但是令他头疼的问题是，他对网站的策划与运营一无所知，一大串儿的问号挤进了他的脑袋里，特别是令他格外担忧的财务问题，建设这个网站需要多少资金？资金来源于哪儿？资金学院许愿是否会批准？这个网站将来是否会盈利？如果能盈利，那能够为学院创收多少呢？如何说服财务部长同意这项计划？这些都是在进行网站策划与运营过程中，会涉及的一些重要问题，而这些问题的解答即使财务可行性分析所要做的工作，于是，我们找到了学院的财务部长，请她帮助做网站财务的财务可行性分析。
2.网站的投资估算我们听了财务部长对财务分析的简单介绍后，决定第一步从投资估算开始对这个网站的财务可行性分析。
他找到了提出计划的学生部长，希望他根据自己的想法提出网站的相关投资需求。
学生部长在明白了唐院长的想法后提出了以下的资金支出提案，具体内容如下：在大学生活动中心租用一间办公室，至少能容纳5人办公。
（一年租金大约10000元）办公室的设备包括必要的包公桌椅，储物柜，常用办公用品等。
（10000元）为固定工作人员配备一台笔记本，需购买2台笔记本。
（12000元）需要租用服务器。
（1000元）网站的设计开发支出。
（5000元）为筹建网站需要花费一定的筹建费用，包括人工费，培训费，印刷费等。
（6000元）网站的推广费用。
（5000元）其他费用。
（1000元）这个资金支出提案总共需要50000元。
现在唐院长对于网站的总体开销已经有了初步的了解，同时很高兴自己在网站的建设中终于迈出了第一步，于是唐院长在第一时间将网站的资金支出计划于财务部长进行了沟通。
财务部长的任务，就是按照财务上的要求，将粗糙的资金支出计划编制成专业的投资估算表，可以细分为营运资金预算和资本预算。
财务部长在了解了网站所需要的各项资金支出后，运用他专业的知识将之整理修正并编制投资估算表。
投资估算表是网站财务可行性分析的基础数据，体现了网站建设初始所需要的各项资金支出。
在投资估算表中，必须载明待筹的资金总额，以及这笔资金将如何支出。
此外，额外的营运资金准备，也可载明在投资估算表中，或将之个别列出。
表2-1 网站投资估算表单位：元3.网站的筹资方案财务部长将做好的投资估算表第一时间发给了我，拿到投资估算表的唐院长坐在他的办公室里，又开始了他新一轮的思考，现在他面临一个很棘手的问题，就是钱从哪里来呢？如果依靠学院的资金支持，我心里很清楚，学院本年度并没有这么多的预算会投入在这个网站上，百思不得其解，因此我们又拨通了财务部长的电话，说出了自己的问题，按照目前学院学生工作的预算，最多能用在这个项目上的资金只有10000元，其余的钱从哪里来呢？是否可以借款？或者是否可以学生投入一部分？都可以采用哪些方式筹集资金呢？到底哪种方式是最合适的呢？面对这些问题，财务部长陷入了沉思：唐院长所提出的这些问题都是在选择筹资方案时，会涉及的一些重要问题。
每一种筹资方式都有其优点，又都有其局限性，不能盲目选择。
财务部长的责任，就是以最低的成本取得资金，以帮助唐院长实现他的愿望。
财务部长最后决定，召集有关财务人员及网站相关的学生代表，对网站的未来发展前景做出一个相对准确的预测，并在此基础上再拟定几个既符合学院的规定又适合网站的筹资方案，提供给唐院长进行选择。
综合考虑以上因素，结合网站的实际情况和及学院的情况，发行股票和债券是天方夜谭，融资租赁也没有必要，因此可选择的筹资方式只有股东直接投资和长期借款，财务部长在大家讨论的基础上，拟定了网站的筹资方案。
（1）资金筹措：本网站由学院和学生共同投资建设，学院以两台笔记本入股，估价为12000元，同时投入资金10000元；为了提高学生的积极性，同时考虑到学生的实际情况和能力，由学生部长以技术入股，估价为5000元。
本网站合计注册资金为27000元，占整个网站建设投资的54%，其余资金通过借款融资。
决定向学院合作银行浦发银行借款20000元，同时从学院其他部门拆借流动资金3000元。
（2）还款方式：考虑到对学生创业项目的支持，浦发银行实行低贷款利率，按季度收息，季度利率为2%，贷款期限为2年，按等额本金法计息，借款当季计半季度利息。
流动资金借款年利率为6%，借款期限为半年，期末一次性还本付息。
根据以上资料编制股本结构与规模表和投资计划与资金筹措表。
表3-1 股本结构与规模单位：元表3-2 投资计划与资金筹措表单位：元4.网站成本费用和收入的估算在大家共同的努力下，网站终于有了确定的资金来源，资金有了，似乎一切发展得都很顺利，剩下的事情就是放开手大干一场了。
我们现在就能看到网站给学生们生活带来的改变，一副朝气蓬勃的样子。
剩下最后一步就是由学生部长代表，到院里进行答辩了。
学生部长因为自己的提案得了学院的认可而信心大增，准备在答辩现场淋漓酣畅地表达自己的想法，把自己对网站的设计和美好愿望与答辩评委们一起分享。
在答辩这一天，学生部长西装笔挺、精神饱满，并准备了生动的PPT，就等着精彩发挥了。
在PPT自述到了一半的时候，学生部长发现，情况并不像他想象得那么乐观，下面做的评委并没有跟他一样激动，有的已经坐不住了，学生部长感觉哪儿出了问题，这时候一位答辩评委打断了学生部长的自述，他毫不客气地提出了几个问题，“我们听了这么长时间，你一直在说网站会盈利，但是利润到底是多少呢？你的收入来自哪儿呢”；“这个网站都会发生哪些成本费用呢？”；“学校在以后还要投入多少钱呢？”，这时候，学生部长已经满面通红了，由于他擅长的是技术，在准备的时候，都是从技术的角度来看待这个网站的，并没有想过这么专业的财务问题，也没有预测过网站的具体收入和成本费用。
最后，答辩评委的结论是，你的网站再好，在我们看来，只是空中楼阁，我们要看到数据，要用数据来说服我们。
学生部长现在清楚了自己的问题，接下来他的工作就是针对网站的业务，对网站在经营过程中的收入和成本费用进行合理的预测，用数据来说明网站的可行行。
根据上面所学知识，对网站的收入和成本费用进行预测，编制收入预算和成本费用预算。
4.1收入预算****平台不仅可以丰富学生的校园生活，还可以为创办者带来一定的商业利益，这些商业利益主要来自以下一些收入来源：1）会员费社区的成员需要通过付款的方式能成为社区的一部分，这部分注册费就成为社区的基本收入来源，会员费按季度收取。
2）使用费社区将两个本校及外校的知名老师，提供一些教学资源，成员需要根据使用的小时数或“页”数或者二者的组合向社区付费；当然，同时也提供诸如网络游戏等娱乐信息，也是收费的。
3）店铺的租金收入社区将开设校园网上店铺，通过向成员收取店铺租金来获得一定的收入，店铺租金按季度收取。
4）广告费通过收取广告费获得收入是其主要的也是非常可行的收入来源，这种广告有以社区成员为目标的广告和链接，成员点击广告要付费，也有向广告主收取的广告费。
5）服务费社区往往为成员提供了一些专门的服务，成员要获得这些服务有时要向社区预定，获得这些服务要付费。
比如代购服务、短信服务等。
6）客户数据营销收入在符合学院规定及取得学生本人同意的前提下，向用人单位提供或“出租”成员基本信息或交易信息，从而获得收入。
以一年为例按季度编制销售收入预算表。
表4-1 销售预算单位：元4.2成本费用预算网站在运营过程中涉及到的主要费用支出如下表所示，以一年为例按季度编制。
假设笔记本能使用5年，残值率为5%，采用直线法计提折旧；其他办公设备的使用寿命也是5年，期末无残值，按直线法计提折旧；无形资产按两年摊销。
假设按5%上交营业税。
所得税实行优惠税率10%。
表4-2 成本费用估算表单位：元4.3预测损益表利润表（损益表）是反映企业一定期间经营成果的会计报表。
根据网站目前的经营状况和未来发展前景，以下分别按季度和按年编制网站的利润表。
假设网站收入的年增长率为6%，除折旧和无形资产摊销费以外的成本费用的年增长率为3%。
利润表表4-4 XXXX季度单位：元利润表表4-5 XXXX年单位：元注：第二年管理费用=（26880-2500-4280）×1.03+2500+4280=27483第三年管理费用=（26880-2500-4280）×1.03×1.03+4280=25604.09其他以此类推。