中高层人员购车、交通补贴规定

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公司中高层管理人员车辆补贴实施办法

公司中高层管理人员车辆补贴实施办法

公司中高层管理人员车辆补贴实施办法1.目的为适应企业发展需要,提升企业形象,提高领导干部办事效率,规范公司车辆管理,合理控制车辆的相关费用,特制定本办法。

2.适用对象享受车辆补贴的对象需要符合以下条件:直属职能部门经理(含)以上管理人员,或因对外联系工作业务而需配备交通工具的特殊岗位人员。

3.管理规定3.1补贴的方式及标准3.1.1 购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴。

3.2 车辆管理3.2.1 管理职责。

(1)公司购车补贴的归口管理部门为行政部,主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡充值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。

(2)公司行政部建立车辆里程台账,每月对车辆里程数进行统计,年底统一计算,作为里程补贴的依据。

(3)汽车费用补贴的报销部门为财务部,由财务部对补贴费用单独设立账户进行管理。

3.2.2 购车补贴审批报支程序。

(1)直属职能部门经理(含)以上人员购车须由本人填写“购车补贴申请表”,经行政部审核,报请总经理审批。

(2)特殊岗位人员根据实际对外工作业务情况而需配备交通工具的,由所在部门领导推荐,并根据个人意愿填写“购车补贴申请表”,经行政部审核,最后报总经理办公会讨论审批。

(3)根据审批后的“购车补贴申请表”,由行政部代表公司与个人签订“购车补贴协议书”。

(4)购车人持有效的“购车补贴申请表”和“购车补贴协议书”向计划财务部和行政部办理购车补贴款及列账手续。

3.2.3 车辆补贴费用划分及审批报支程序。

(1)本办法中车辆费用补贴所指的费用项目为:保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费。

(2)补贴车辆的保险费由公司承担。

(3)补贴车辆的日常路桥费实行实报实销,允许凭正式发票报支现金。

(4)补贴车辆的燃油费由行政部统一规划预支,年终按照补贴的标准进行统一核算,超支的部分在个人收入中一次性全额扣除。

(5)所有车辆补贴的费用由公司财务部设立车辆补贴费用独立账目,每月由行政部和计划财务部针对补贴报销的费用进行核对,保证费用明细的一致性。

公务用车补助标准

公务用车补助标准

公务用车补助标准
一、购车补贴
为了满足公务出行的需求,提高工作效率,公司为所有员工提供购车补贴。

以下是购车补贴的标准:
1. 基层员工:购车补贴总额为人民币10,000元。

2. 中层管理人员:购车补贴总额为人民币20,000元。

3. 高层管理人员:购车补贴总额为人民币30,000元。

二、使用补贴
公司为公务用车提供使用补贴,具体标准如下:
1. 燃油补贴:按照实际行驶里程,每公里补贴人民币0.6元。

2. 过路费补贴:按照实际行驶里程,每公里补贴人民币0.2元。

3. 维修保养补贴:公务用车因公需要维修保养时,按照实际发生的费用给予补贴。

三、油费补贴
为了鼓励节约用油,公司为公务用车提供油费补贴,具体标准如下:
1. 燃油补贴:按照实际行驶里程,每公里补贴人民币0.4元。

2. 过路费补贴:按照实际行驶里程,每公里补贴人民币0.1元。

3. 维修保养补贴:公务用车因公需要维修保养时,按照实际发生的费用给予补贴。

四、车辆维护和保养补贴
为了保障公务用车的安全和正常运行,公司为车辆维护和保养提供补贴,具体标准如下:
1. 车辆维护补贴:按照车辆实际需要维护的项目和费用给予补贴。

2. 车辆保养补贴:按照车辆实际需要保养的项目和费用给予补贴。

以上是公务用车补助标准,希望能对您有所帮助。

企业中高层管理人员购车补贴办法-参考版

企业中高层管理人员购车补贴办法-参考版

金家律师修订本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。

实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

本文为Word格式,可直接使用、编辑或修改企业中高层管理人员购车补贴办法一、车辆定性为有效激励并留住企业中高层管理人员,企业给中高层管理人员按级别配车,车辆所有权归企业,车辆使用满____年后转为私家车。

二、预算:按目前人数,车辆购置补贴总预算____元,扣除已享受购车补贴者费用,不包含车辆使用费。

三、配置标准及人员1、一级补贴的职位及相应标准(预算:____元)职位:企业副总(含企业从海外引进的高级经理),企业财务总监补贴标准:____元,费用报销限额____元/年车型:人员:2、二级补贴的职位及相应标准(预算:____元)职位:企业总经理助理,总监,分、子公司总经理标准:____元,费用报销限额____元/年车型:人员:3、三级补贴的职位及相应标准(预算:____元)职位:企业享受正职待遇职位,分、子公司主持工作的副总和常务副总标准:____元,费用报销年限额____/年车型:人员:4、四级补贴的职位及相应标准(预算:____元)职位:企业享受副职待遇职位,分、子公司副总经理标准:____元, 费用报销限额____/年车型:人员:5、五级补贴的职位及相应标准(预算:____元)职位:企业享受部门经理级待遇职位,分、子公司部门正职经理标准:____人员:注:其他特殊情况经企业总经理特别批准后可以享受____元以下补贴。

四、车辆购置超出公司补贴部分由享受配车者个人承担,按月从享受配车者工资中扣除,可在一到三年内扣除。

五、三年后车辆过户给享受配车者,作为其私家车,过户费用由。

中高层人员购车、交通补贴规定

中高层人员购车、交通补贴规定

中、高层人员购车、交通补贴规定1.目的:为奖励中、高层管理人员服务贡献,完善公司福利体系;控制用车成本与简化管理;明确高层管理人员车补贴标准,特制订本办法。

2.适用范围:2.1.总部:总裁、副总经理、董事会秘书、总监、总裁特别助理、总工程师、部门经理、部门副经理、副总工程师;2.2.深圳工厂、成都工厂:总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理。

3.权责:本办法由企管部拟定,报经总裁批准后执行,修改时亦同。

4.内容:公司鼓励中、高层人员自购车,并依所处职级及任职年限给予购车补贴及用车补贴。

对未购车的中、高层人员发放交通补贴用于补贴上下班交通支出。

4.1.购车补贴:公司对已购车且用于上下班及公务交通用途的中、高层人员给予购车补贴。

4.1.1.补贴对象:见适用范围。

4.1.2.享受起始时间:自任职日起。

4.1.3.补贴标准与一次购车补贴限额:1.在公司连续服务满一年以上;2.已购车;3.所购车自驾用于本人上、下班及公务用途。

4.1.5.购车补贴发放:补贴对象自达到补贴发放条件日起,可凭购车发票向公司申请可享用的购车补贴,可享受补贴与一次补贴最高限额的差额可向公司借支。

4.1.6. 可享受补贴的计算:可享受补贴金额=已任部门副经理年限*0.8万元+已任部门经理、副总工程师职位年限之和*1万元+已任副总经理、董事会秘书、总监、总裁特别助理、总工职位年限之和*2万元+已任总裁、总经理年限*3万元。

累计金额以购车时所任职务的最高补贴限额封顶。

4.1.7.任可享受购车补贴职务期间享受公司配车待遇者,配车时段折半计算任职年限。

同一时期身兼多职时,只计算期间所任最高阶职位的任职年限。

4.1.8. 补贴对象达到购车补贴发放条件后新购车者,可凭购车合同在一次补贴最高限额内向公司借款用于新车购置。

提车后凭购车发票向公司申请可享受购车补贴,并同时核销借款。

4.1.9. 补贴对象所拥有的车辆价值低于相应补贴最高限额的,公司按车辆实际价值核定购车补贴,补贴额度为车实际价值,年补贴标准=车实际价值/5。

2024年车辆补贴管理制度(三篇)

2024年车辆补贴管理制度(三篇)

2024年车辆补贴管理制度第一条目的为回报骨干职工多年来对公司发展做出的贡献,进一步提高工作效率,充分体现公司对中高层人才的重视,特制定本制度。

第二条适用对象本办法中适用对象包括各部门部长助理、副部长、部长及公司总经理助理。

第三条适用条件符合下列条件的公司职工,有资格申请本规定下的车补:(一)处于劳动合同有效期内;(二)持有本人有效的驾驶证、____;(三)申报享受车补的汽车为本人的私家车;(四)私家车用于本人上下班或与本人工作有关的用途;(五)申报享受车补的私家车有合法来源、手续齐全。

第四条补助办法及明确事项(一)经公司批准,符合本规定享受私家车补贴的职工每月享受固定车补:部长助理、副部长____元/月;部长或主持工作的副部长____元/月;总经理助理____元/月。

补助金额从本人工资中按月发放。

(二)凡是享受车补的人员,外出办事公司不再另行派车,超出棋盘井____公里外出为单位办事,按照里程数给予补助,每公里补助____元,出差回厂后依据《车辆油料补助申请单》(见附件一)由车辆管理员核准补助油料数量后经部门分管领导审批后,采用报销方式报销,费用支部门用车费。

(三)车辆使用过程中的安全责任均由车辆所属人负责。

(四)行政部要建立公司车补台账,严格按照《____双欣能源化工有限公司车辆补助管理制度》执行。

第五条已经享受车补的公司职工在下列情况下,暂停享受本规定下的车补:(一)职工违反公司规章制度留厂察看期间;(二)职工严重失职,营私舞弊,造成公司重大损失尚未赔偿的;(三)职工积欠公司资金或款项,经催告后归还之前的期限;(四)女职工在生产休假期的;(五)职工休病假超过一个月或非因工负伤,在规定的医疗期内的;(六)享受车补的私家车灭失、转卖、赠与等,未进行重新申报之前的;(七)享受车补的私家车因违反交通规则被依法扣留或依法被司法部门扣留处理的;(八)职工与公司发生仲裁或诉讼期间;(九)公司认为需要暂停车补的其他事项;暂停享受车补的上述事项消失,职工进行重新申报,自公司批准之日起,职工恢复享受车补。

公司高管车辆补贴方案

公司高管车辆补贴方案

公司高管车辆补贴方案
背景
随着城市化进程的加速和汽车生产技术的不断升级,越来越多的人愿意拥有一
台私家车。

对于公司高管而言,完成工作需要经常出差,拥有一辆车对于他们的工作和生活都很有必要。

因此,为了鼓励公司高管购买车辆,提高其工作效率和生活品质,公司制定了高管车辆补贴方案。

方案细节
1.补贴对象受惠于此计划的对象为公司高管,包括总经理、副总经理、
高管团队成员等。

2.资助范围每位高管参与计划时可获得最高10万元的车辆补贴,获得
补贴的车辆应为私人轿车,购置方式包括全款购车、分期购车、贷款购车等。

3.申请流程(1)高管向公司董事会提交补贴申请,包括个人身份证明、
车辆购置凭证、车辆保险凭证等。

(2)经公司董事会审核通过后,企业按照方案约定的补贴比例给予高管车辆补贴。

4.补贴标准具体的补贴标准如下:(1)对于购置价3万元以下的车
辆,公司将全额补贴。

(2)对于购置价在3万元至5万元之间的车辆,公司将补贴2万元。

(3)对于购置价在5万元至8万元之间的车辆,公司将补
贴3万元。

(4)对于购置价在8万元至10万元之间的车辆,公司将补贴5万元。

(5)对于购置价在10万元以上的车辆,公司将补贴10万元。

5.其他方案说明(1)车辆补贴费用归公司财务部支付,需要经过财务
主管审核。

(2)如高管购置车辆后在两年内离职,则需返还相应补贴金额。

结论
通过实行高管车辆补贴方案,公司将为高管提供更好的工作和生活条件,同时
带动汽车消费市场,促进社会经济发展。

公司车辆补贴制度

公司车辆补贴制度

公司车辆补贴制度1、总则为满足公司发展需要,提高工作效率,逐步丰富和完善公司福利政策,对公司内部员工自购机动车辆用于办公用途的,经公司审批备案后,按以下方式进行补贴。

2、适用对象自购机动车辆后,向公司申请用车补贴的员工必须符合以下条件:2.1营销系统的各部门经理、地区分公司经理、项目组长(副组长)、大区经理、高级业务代表、办事处主任、业务代表;2.2供应链系统经理级别及以上管理人员和售后服务主管、售后服务工程师、售后技术支持主管、售后技术支持工程师;2.3职能部门经理级别及以上管理人员。

2.4符合上述适用对象且为经理级别以下的员工转正后方可享受自购车辆补贴;3、补贴标准和方式3.1符合条件的员工个人在自行购买机动车辆后,经公司审批备案,根据员工级别按月报销定额的用车补贴,补贴报销时间为任职期内;3.2以上车辆补贴均计入各部门的费用中,享受该补贴的人员不再享受出差地交通费用报销及交通补贴。

3.3公司不提倡业务人员开车到所负责区域外市场,所产生的车辆费用(油费、过路过桥费)将不予报销,可选择乘坐公共交通工具,按照出差费用报销管理规定报销。

3.4公司不提倡事业部经理等跨区域负责较大的地区的部门经理开车外出,故每月车补定额500元,并且不再承担其它费用。

3.5享受车补的业务人员,每月至少为公司服务1500公里或不少于10天。

低于此项标准,公司将同比减少车补,具体人员名单由各部门分别管控,部门内部审核不达标车辆,于每月5日前向人力资源部提供同比减少或扣除车补人员名单。

3.6往返于郑州至业务常驻地费用的报销:财务人员按出差2地间实际距离以网上地图核查,如百度地图、51地图等,和《行车记录表》进行比对。

差异超过10%,不予报销。

3.7未享受定额车补的其他人员,确因工作需要。

使用自有车辆因公外出的,经部门经理审核,人力资源部和财务部批准后,按每天、每车50元进行补助,油费及路桥费实报实销,不再报销其它交通费用。

公司员工购车补助管理制度

公司员工购车补助管理制度

第一章总则第一条为鼓励员工绿色出行,减轻交通压力,提高员工福利待遇,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工,包括全职、兼职及劳务派遣人员。

第二章补助原则第三条补助原则:1. 公平原则:对符合条件的员工给予同等补助。

2. 绿色原则:优先支持购买新能源汽车的员工。

3. 实用原则:补助金额根据车辆购置价格及使用年限等因素合理确定。

第三章补助条件第四条员工申请购车补助需满足以下条件:1. 具有公司正式员工身份,工作满一年以上。

2. 购车用途为公司业务需要,如上下班、出差等。

3. 购车时,车辆排放标准符合国家规定。

4. 购车后,车辆所有权归员工本人。

第四章补助标准第五条补助标准:1. 新能源汽车:按照购车发票价的10%给予补助,最高补助金额为10万元。

2. 普通汽车:按照购车发票价的5%给予补助,最高补助金额为5万元。

第五章补助申请及审批第六条补助申请:1. 员工购车后,需在一个月内向人力资源部门提交购车补助申请,并提供以下材料:- 购车发票原件及复印件;- 车辆行驶证复印件;- 公司开具的购车用途证明。

2. 人力资源部门对提交的材料进行审核,符合条件者予以批准。

第六章补助发放第七条补助发放:1. 人力资源部门在审核通过后,将补助金额直接打入员工工资卡。

2. 补助发放时间为每年第一季度。

第七章附则第八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十条本制度如需修改,由公司董事会批准后执行。

请注意:以上制度仅供参考,具体内容需根据公司实际情况和法律法规进行调整。

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中、高层人员购车、交通补贴规定
1.目的:为奖励中、高层管理人员服务贡献,完善公司福利体系;控制用车成本与简
化管理;明确高层管理人员车补贴标准,特制订本办法。

2.适用范围:
2.1.总部:总裁、副总经理、董事会秘书、总监、总裁特别助理、总工程师、部门经理、部门副经理、副总工程师;
2.2.深圳工厂、成都工厂:总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理。

3.权责:本办法由企管部拟定,报经总裁批准后执行,修改时亦同。

4.内容:公司鼓励中、高层人员自购车,并依所处职级及任职年限给予购车补贴及用
车补贴。

对未购车的中、高层人员发放交通补贴用于补贴上下班交通支出。

4.1.购车补贴:公司对已购车且用于上下班及公务交通用途的中、高层人员给予购车补贴。

4.1.1.补贴对象:见适用范围。

4.1.2.享受起始时间:自任职日起。

4.1.3.补贴标准与一次购车补贴限额:
1.在公司连续服务满一年以上;
2.已购车;
3.所购车自驾用于本人上、下班及公务用途。

4.1.5.购车补贴发放:补贴对象自达到补贴发放条件日起,可凭购车发票向公司申请
可享用的购车补贴,可享受补贴与一次补贴最高限额的差额可向公司借支。

4.1.6. 可享受补贴的计算:可享受补贴金额=已任部门副经理年限*0.8万元+已任部门
经理、副总工程师职位年限之和*1万元+已任副总经理、董事会秘书、总监、
总裁特别助理、总工职位年限之和*2万元+已任总裁、总经理年限*3万元。


计金额以购车时所任职务的最高补贴限额封顶。

4.1.7.任可享受购车补贴职务期间享受公司配车待遇者,配车时段折半计算任职年限。

同一时期身兼多职时,只计算期间所任最高阶职位的任职年限。

4.1.8. 补贴对象达到购车补贴发放条件后新购车者,可凭购车合同在一次补贴最高限额
内向公司借款用于新车购置。

提车后凭购车发票向公司申请可享受购车补贴,
并同时核销借款。

4.1.9. 补贴对象所拥有的车辆价值低于相应补贴最高限额的,公司按车辆实际价值核定
购车补贴,补贴额度为车实际价值,年补贴标准=车实际价值/5。

4.1.10. 车辆价值认定:新车价值=车身价+车辆购置税;旧车价值=(初始购置车身价
+车辆购置税)*(1-10%*使用年限)。

4.1.11. 借支的购车款项,按年予以核销,自购车补贴发放日起每满一年(期间请事假、
病假或非故障性停用累计过30天(含)者,按超出天数顺延),借款人可按年
补贴标准向公司冲抵相应金额的购车借款。

4.1.12.已领取购车补贴的人员职位升迁,自晋升日起,可向公司借支补贴额度差额,核
批金额=车辆现值-结余购车借款,以职级间补贴差额封顶,负值取零。

公司对
追加的购车借款,按5年自升职日起逐年核销。

4.1.13. 已领取购车补贴的人员被降级使用者,仍有购车借款余额的,公司重新核定补
贴额度,核定计算公式=新职补贴额度+职位年补贴标准差额*原职任职年限。

超出新额度的部分借支人应予退缴,新额度内未实现部分予以保留但按新职位
补贴标准予以核销。

4.1.14.享受人在领取购车补贴后换购车者,公司不予追加购车补贴,但享用人需事前知
会公司且所换车价值不得低于剩余的借支购车款。

4.1.1
5.换购车补贴:自领取补贴购车日起,享受人此后在公司累计任补贴适用职位满8
年,已领取购车补贴已减销完者,可向公司申请换购车补贴,公司最高按申请时所任职位的购车补贴标准给予补贴换购车(补贴车辆实际价值低于最高补贴的,只补贴车辆实际价值金额),换购车补贴自换购条件符合日起算,逐年按所任职位购车补贴标准予以核销。

4.2.用车补贴:公司对已购车且用于自驾上班的领取购车补贴对象发放用车补贴。

用车补
贴包括月固定补贴与特勤补贴。

4.2.1.月固定补贴:
4.2.1.1.月固定补贴用于贴补享受人上、下班交通与日常公务用车费用及车辆保险费、
正常维修保养费、养路费、停车费、燃油费等相对固定费用。

按月结算发放。

4.2.1.2.发放起始时间:自购车投入上、下班及公务使用日(公司同时停止公务派车)起。

4.2.1.3.自公司发放月固定补贴之日起,享受人公务用车公司原则上不再派车以及不再
报销市内及周边地区交通费。

4.2.1.4.月固定补贴标准分服务地区设定如下:
4.2.1.
5.遇职位变更,任职人月固定补贴标准自职位变更日起随新职位调整。

4.2.1.6.休假期间月固定补贴发放处理:享受人在一个月内请假、休假(年休假、国家
法定节假日公司统一放假除外)累计超过或跨月连续超过10个工作日(含)
者,假期内车补按月固定补贴标准的60%发放。

4.2.1.7出差或关联公司内跨地区支援(或派遣)月固定补贴处理:享受人当月累计超
过10个工作日(含)及跨月连续10个工作日(含)以上者,出差(含关联
公司内跨地区支援或派遣)期间的月固定补贴按月固定补贴标准的60%发放。

4.2.2.特勤补贴:特勤补贴用于贴补享受人长途出车或短期性用车频繁公务发生时的用车费用。

4.2.2.1.补贴标准:依情形设定补贴标准如下:
4.2.2.2.特勤补贴核批流程与权限:个人据里程数申请------分管领导审核-----工作地
工厂人资部确认--------总经理或授权人核批。

4.3.交通补贴:交通补贴用于补贴适用对象上下班交通费用,享受人仍享受公务派车待遇。

4.3.1.适用对象与补贴标准:
4.3.3.交通补贴按月以报销的方式发放,享受人需提供有效交通发票填制报销单,在当月
内完成上月交通补贴的领取。

4.3.4.遇职别、任职变迁,交通补贴标准随之变更。

破月变迁补贴标准=原职补贴标准*
原职当月任职天数/当月天数+新职补贴标准*新职当月任职天数/当月天数。

4.3.
5.关联公司内临时调派支援或出差当月累计超过10个工作日(含)及跨月连续10
个工作日(含)者,此期间交通补贴按工作地公司的标准由原公司支付。

非公司内
部关联公司出差期间可报销因公发生的交通费用,故出差期间(往返路途的当天不
计)的交通补贴不予发放。

4.3.6.补贴享受人请假、休假(年休假、国家法定节假日公司统一放假除外)假期内不享
受交通补贴。

4.4.遇公司公务用车短缺,公司有权调派已享受补贴车辆支援,车辆所有人有义务配合,
公司按特勤补贴中的长途出车补贴标准补贴用车发生费用。

4.5.购车补贴及月固定补贴、特勤补贴按费用报支,享用人须提供足额的有效的财务部认
可的发票交公司财务部,具体报销手续及要求按财务相关规定执行。

4.6.自购车辆使用中,发生修理、违章、交通事故或丢失等事况,均属个人行为或责任,公
司概不负责。

5.其他:
5.1.本文件规定未尽周详处,执行部门据以研拟实施细则办理。

规范内容实施时遇执行争
议,解释权在企管部。

5.2.月固定补贴标准以2010年4月6日深圳93#汽油售价7.89元/升为设定依据,执行
后遇油价波动超过10%,公司即自次月起按以下标准调整月固定补贴:
5.3. 原则上补贴车仅限本人使用,连续1个月及以上未自驾车辆上下班者公司将顺延购车
补贴冲销期。

工厂人资行政部对享有月固定补贴的员工自驾车情况不定期进行抽查,如一个月内抽查发现2次未自驾车上下班者将停发当月月固定补贴,如遇身体不适、酒后、修车或因工作原因等特殊情况不能自驾车上下班者需提前知会工作地工厂人资行政部。

5.4.本文件所规定用车及交通补贴标准仅适用深圳、成都地区,派驻人员执行派出地的标准。

5.5新入职能享有月固定补贴的已购车者,在工作地工厂人资行政部办理完自驾上班确认
登记日起享有月固定补贴,未完成登记前享受职位交通补贴。

5.6关联公司内人员临时调派或出差如将享有公司补贴的车辆开往工作地使用者,调派或出差期间按工作地月固定补贴标准由原单位支付月固定补贴。

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