科级后备干部考察方案【可编辑版】
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案科级后备干部考察方案是为了选拔和培养优秀的科级干部，提高干部队伍的整体素质，保障党和国家机关的高效运转。
科级后备干部考察方案应当包括以下几个方面：一、任职条件1.符合国家和党的相关法律法规要求，无违法违纪情况。
2.工作经验丰富，有较强的管理能力和组织协调能力，充分发挥模范带头作用。
3.熟练掌握本职工作所需的知识和技能，业务能力较强。
4.教育背景优秀，有较高的政治素质和道德水平。
二、考核流程1. 员工自愿报名，公司将员工的档案汇总后，组织进行评审。
评选出符合条件的员工进入考察环节。
2. 组织考察前，要由主管部门对后备干部的工资职务等级做出今后的确定。
本环节为尝试性岗位培训观察期，除与本岗位工作配合度不高影响团队工作外，后备人选应能够胜任升迁后的职位使命。
3. 考察期间将分别进行直观面试和专业素质测试等多项考核，旨在全面地考察后备干部的综合素质和能力水平，并根据考核结果作出适当的处理。
如发现存在问题，将根据情况进行培训或调整。
4. 考察结束后，将根据考核结果和工作实绩，制定晋升规划和人才发展计划，制定晋升工资方案，将考察合格的后备干部安排到适当的职位，实现人尽其才，用人唯贤。
三、考核要求1.专业知识：应具备较强的专业技能和对职业知识的掌握能力。
2.组织协调能力：应具备较好的组织协调能力，能够协调各种资源，制定合理的计划和方案，完成组织负责的工作。
3.学习能力：应具备较高的自学能力，能够及时学习新技术和新知识，以满足职业所需的不断提高的需要。
4.创新能力：应具备一定的创新能力，能够创新思维，进而加速工作的进展和提升组织能力。
5.团队合作能力：应具备良好的团队合作能力和协作能力，能够和其他同事和谐共处，形成良好的合作氛围，共同完成既定的目标和任务。
通过科级后备干部考察方案，我们旨在挑选最有潜力和素质的后备干部，为公司的发展提供能力强、思想新颖、全面的人才保障。
希望通过考察，在提升干部素质的同时，进一步推动公司的长足发展，为实现公司的宏伟目标不断努力。
后备干部考察方案
后备干部考察方案按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、（xx组字〔XX〕《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》57号）文件精神及要求为进一步做好我乡科级后备干部考察工作结合我乡实际制定本方案一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部一般应当是同级副职特别优秀、发展潜力大的下一级正职也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则1、公平、公正、公开的原则2、杜绝不正之风优中选优的原则三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后在全乡范围内公布（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任成员由纪委、组工干部组成2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告3、实施考察（1）资格审查对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察（2）民主测评由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分（3）个别谈话由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内进行谈话（4）考察对象面谈（5）撰写考察报告由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告（6）考察结果审定考察组向乡党委汇报考察情况乡党委对考察对象进行审定4、考察公示综合评定后在全乡范围内进行公示公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等接受群众监督公示时间7天5、确定人选乡党委确定考察对象收集资料后备干部考察方案[篇2]为进一步加强我县县管领导班子和干部队伍建设根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实际按照县委的安排拟对单位干部进行考察下面我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明一、指导思想以邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》通过考察真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领全心全意为人民服务具有领导现代化建设能力结构合理、团结坚强的领导集体为进一步加强全县经济社会发展实现建设全国百强县的目标提供坚强的组织保证二、考察的范围和条件1、考察范围：2、条件：①提拔担任正科领导职务的干部年龄一般在40岁以下在副科或相当副科岗位上工作满两年具有大专以上文化程度；②拟提拔任科级副职的年龄一般在35岁以下大专以上文化文化程度具有两年以上实际工作经历；③国民教育大学专科以上文化程度优先；④具有较强的专业技术技能、组织协调能力和良好的社会形象工作实绩突出；⑤身体健康；⑥国家正式干部或职工；⑦担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求三、考察工作的方法和步骤考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行 1、考察预告由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出考察预告通知2、书面民主推荐3、口头民主推荐4、汇总民主推荐情况与主要领导沟通意见确定考察对象5、考察公示对考察对象进行公示接受群众监督6、征求意见、民主测评在确定拟考察对象的基础上发放征求意见、民主测评表对考察对象进行意见征求和民主测评（参会范围与民主推荐会一样）7、个别谈话谈话范围：领导班子全体成员、单位部分干部职工（具体谈话人员由考察组确定）8、材料形成考察组根据推荐情况形成定性、宣较为准确规范的考察材料并对考察对象的廉政、计生情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定考察材料的内容包括：被考察对象的基本情况德才表现工作实绩和主要特长及主要缺点、不足注明民意情况（包括民主推荐、民主测评、个别谈话等环节中的参会人数、有效票数推荐或同意票数、位次情况以及获得推荐职位票数和位次情况等）考察组成员要在考察材料上署名及形成材料时间9、汇报考察情况四、考察内容考察主要从”德、能、勤、绩、廉”五个方面进行：1、“德”的方面要政治坚定公道正派一是政治品德包括理想信念宗旨意识贯彻执行党的基本路线、方针、政策二是职业道德包括爱岗敬业锐意进取无私奉献精神事业心、责任心、使命感等三是家庭美德包括尊老爱幼人生观、价值观志趣爱好家庭和睦、邻里和谐等四是社会公德包括社会责任、群众观点态度、人际关系以及遵守公共道德情况2、“能”的方面要业务精通开拓创新一是工作思路包括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意识；二是组织协调能力包括组织动员能力处理突发事件能力协调各方关系能力；三是依法办事主要考核法制意识、依法办事的水平和能力；四是心理素质主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的心理承受能力3、“勤”的方面包括工作积极性、纪律性、责任心和出勤率等一是精神态度主要看事业心、责任感、敬业精神和学习态度；二是工作作风主要是了解深入实际讲求实效平时是否肯学肯钻、任劳任怨是否达到了规定的出勤率等方面情况4、“绩”的方面要坚持正确政绩观有强烈的事业心一是履行职责情况及成效主要看分管工作完成情况和抓落实、促发展情况二是工作质量完成的各项工作符合质量要求无人为差错无责任事故服务意识强、质量高、群众反映好三是解决复杂问题、敢于和善于解决复杂问题注重解决群众关心的热难点问题；四是基础工作不搞短期行为重视基础工作和常规管理加强制度建设情况5、“廉”的方面要防微杜渐清正廉洁主要是执行党和国家廉政建设的有关规定和严格要求自己情况有无违纪现象；自身修养爱好是否积极健康自觉抵制不健康行为遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况主要了解干部本人在党性党风方面的表现和生活圈、社交圈及八小时以外的表现情况同时还要了解家属子女在廉洁自律方面的情况五、考察工作时间安排考察工作从年月日开始至月日结束六、考察组的组成和职责纪律考察组由组织部、纪检委等人员组成考察人员的职责是：坚持谁考察谁负责的原则严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定坚持实事求是的思想路线深入了解、全面分析考察对象的情况坚持群众观点认真细心地听取群众的意见和看法如实反映考察对象的情况考察材料要正确评价考察对象严格遵守组织人事工作纪律和干部考察工作纪律确保考察工作的公正性、性和严肃性不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实直相不准泄露考察工作情况不得在非工作场合讨论干部考察工作；不准参加与自己有亲戚关系及其他特殊关系对象的考察；不准接受考察对象、考察单位的宴请安排和营业性娱乐活动；不准接受赠送的实物；不准借考察之便牟取私利县委对干部考察工作实施检查监督对违反组织人事工作纪律和干部考察工作纪律的干部将进行严肃批评教育或进行处理考察工作设举报监督电话接受社会各界监督监督电话：123XXXXXXXXXXXXXXXX。
2024年科级后备干部考察方案范文(二篇)
2024年科级后备干部考察方案范文一、考察目的科级后备干部是党和国家事业发展的重要力量，对他们的选拔和培养具有极其重要的意义。
科级后备干部考察旨在通过深入了解干部个人素质、工作能力和潜力，为科级干部选拔和培养提供科学的依据。
本方案旨在明确考察目的、内容和方法，确保科级后备干部考察工作的科学性和有效性。
二、考察内容（一）思想政治素质考察1.坚持党的领导：考察对象对党的领导的坚定信仰和忠诚，政治立场是否坚定，是否具备正确处理党内关系的能力。
2.宏观战略思维：考察对象是否具备较高的战略思维，能够在复杂的政治环境中把握大势，提出科学合理的发展方案。
3.改革创新能力：考察对象的改革意识和创新能力，是否能够主动适应和引领时代发展，解决工作中遇到的问题与困难。
4.廉洁自律：考察对象对廉洁自律的认知和践行情况，是否具备良好的职业道德和纪律意识。
（二）综合素质考察1.学习能力：考察对象的学习能力和知识储备情况，是否具备不断学习和进修的意愿和能力。
2.分析问题能力：考察对象分析和解决问题的能力，处理工作中的矛盾和冲突的能力。
3.组织管理能力：考察对象的组织管理能力和团队协作能力，是否能够有效地组织和管理一支工作团队。
4.沟通表达能力：考察对象的沟通表达能力、应对能力和谈判能力，是否能够与不同的人群进行有效的沟通和交流。
（三）工作业绩考察1.工作能力：考察对象的工作能力，是否取得了较好的工作成绩，是否具备解决实际问题的能力。
2.担当精神：考察对象在工作中的担当精神和责任心，是否能够承担起工作中的责任与义务。
3.创新精神：考察对象在工作中的创新精神和实践能力，是否能够通过创新工作方法和手段提高工作效率。
4.团队建设：考察对象在工作中是否能够积极推动团队建设和共同进步，是否具备团队合作的精神。
三、考察方法（一）集中考察1.个人陈述：考察对象根据要求，对个人情况作一次全面而详实的陈述，包括思想政治立场、个人学习和工作经历等。
科级后备干部考察方案
4科级后备干部考察方案一、考察背景与目的咱们这回要写的方案，是关于4科级后备干部的考察。
这个级别的干部，是组织的中坚力量，考察的目的，就是为了选拔出那些有潜力、有能力、有担当的干部，为组织的未来发展储备人才。
二、考察对象与标准1.考察对象考察对象主要是那些表现优秀、工作成绩显著的科级干部。
他们需要在日常工作中展现出较强的领导力、创新能力和执行力。
2.考察标准考察标准分为两大块：业务能力和政治素养。
业务能力主要看他们的工作成绩、业务水平、管理能力等；政治素养则关注他们的政治立场、道德品质、廉洁自律等方面。
三、考察流程与内容1.初步筛选由各部门负责人根据考察标准，对所属科级干部进行初步筛选，推荐出符合条件的后备干部。
2.现场考察（1）成立考察组考察组由组织部、人事部、纪检监察部门等相关部门组成，成员需具备一定的政治觉悟和业务能力。
（2）制定考察计划考察组根据考察对象的工作特点，制定详细的考察计划，包括考察时间、地点、内容等。
（3）开展考察考察组深入考察对象所在部门，通过查阅资料、座谈访谈、民主测评等方式，全面了解考察对象的工作表现和综合素质。
3.综合评价考察组根据现场考察情况，结合考察对象的业务能力和政治素养，进行综合评价，形成考察报告。
四、考察结果运用1.确定后备干部名单根据考察报告，确定后备干部名单，并报组织部门审批。
2.培训与选拔对后备干部进行集中培训，提高他们的业务能力和政治素养。
培训结束后，进行选拔，确定最终的人选。
3.任职安排根据后备干部的特长和岗位需求，进行合理的任职安排，确保人尽其才。
五、注意事项1.考察过程中，要严格遵守组织纪律，确保考察工作的公正、公平、公开。
2.考察组要深入了解考察对象，全面客观地评价他们的业务能力和政治素养。
3.对考察过程中发现的问题，要及时向组织部门报告，确保考察工作的顺利进行。
4.要做好考察对象的保密工作，防止泄露考察信息。
这次4科级后备干部考察方案，旨在选拔出优秀的人才，为组织的发展注入新的活力。
科级干部考察方案
科级干部考察方案一、背景介绍科级干部是我国公务员体系中非常重要的一部分，他们的考察和选拔具有很高的重要性。
科级干部的考察方案是指对科级干部进行选拔和评估工作中所采用的一系列方法和步骤，是选拔优秀干部的重要手段和保证。
二、考察方案的主要内容科级干部考察方案的主要内容包括以下几个方面：1.考察标准考察标准是考察方案的核心，它直接关系到考察工作的准确性和公正性。
科级干部考察标准主要包括干部的政治素质、业务水平、工作能力、廉政建设等方面。
这些标准可以通过多方面途径来获取，比如干部履历、业绩评定、考核成绩等。
2.考察流程考察流程是指科级干部选拔和评估的全过程，它是运用科学方法进行考察工作的保障。
科级干部考察流程主要包括考察提名、初评、复评、体检、考察谈话、公示等环节。
在这些环节中，每一个环节都要严格按照相关规定操作，确保选出的干部真正符合考察标准。
3.考察方式科级干部考察方式是指干部考察工作的具体方式和手段。
它要求对各种考察方式进行综合分析，制定科学合理的考察方式。
科级干部考察方式主要包括干部述职、民主测评、组织推荐、封闭考察等。
这些考察方式都有其优缺点，考察工作要根据具体情况选择最为适宜的方式。
4.考察程序科级干部考察程序是指科级干部考察工作中的一系列步骤和程序。
它相对于考察流程更侧重于程序的程序性操作。
科级干部考察程序主要包括提名程序、组织程序、考察程序、公示程序等。
这些程序需要在各个方面按照相关规定执行，确保程序的合法性和公正性。
三、考察方案的实施过程科级干部考察方案的实施过程非常重要，这直接关系到方案的实际效果。
科级干部考察方案的实施过程主要包括以下几个方面：1.信息收集信息收集是科级干部考察工作的重要部分，它是保障科级干部考察准确性的基础。
信息收集的方式可以有干部履历、业绩评定、考核成绩等，而信息收集的途径可以通过公开透明的方式进行。
2.审核事项审核事项是指将考察成果进行分析和审核的工作。
科级干部考察审核事项主要包括考察结果的排名、文书审核、程序执行情况审核等。
2024年科级后备干部考察方案
2024年科级后备干部考察方案____年科级后备干部考察方案第一部分：考察目标和原则（____字）一、考察目标____年科级后备干部考察的目标是选拔出具有较高综合素质和潜力的人才，为党和国家各项事业的发展培养和储备优秀的领导骨干。
考察目标主要包括以下几个方面：1. 政治素质：坚定的政治理想信念，忠诚于党的事业，遵守党的纪律和各项规定；2. 综合能力：良好的组织协调能力、决策能力以及解决问题的能力；3. 职业道德：具备高尚的职业道德和廉洁奉公的作风；4. 创新精神：有良好的创新思维和创新能力，善于解决实际问题；5. 学习能力：具有强烈的学习意愿和学习能力，不断提高自身综合素质。
二、考察原则1. 公平公正原则：考察对所有参与者一视同仁，严格按照规定的程序和标准进行，确保公平公正。
2. 竞争原则：通过竞争选拔出最优秀的人才，提高干部队伍的整体素质。
3. 实践导向原则：考察主要依据候选人在实践中的表现，突出实际工作成绩和能力。
4. 真实性原则：考察结果真实可信，避免虚假、欺骗和拍马屁等不正当行为。
5. 综合评价原则：综合考察候选人的政治思想、综合素质、职业道德、创新能力和学习能力，避免片面性和偏颇。
第二部分：考察内容和方法（____字）一、考察内容____年科级后备干部考察的内容包括以下几个方面：1. 情况了解：通过调查了解候选人的基本情况、工作经历和个人背景；2. 能力测试：通过专业测试和心理测量等方法，考察候选人的能力水平和心理特点；3. 组织协调能力：通过组织协调能力测试和实践能力考察，了解候选人在协调工作中的表现和能力；4. 决策能力：通过模拟决策和案例分析等方式，考察候选人的决策能力和思维逻辑能力；5. 廉洁奉公和职业道德：通过个人自述和专门调查等方式，了解候选人的廉洁奉公作风和职业道德；6. 创新能力：通过创新案例报告和创新计划书等方式，考察候选人的创新能力和实际工作中的创新思维；7. 学习能力：通过学习自述、知识测试和学习成果等方式，考察候选人的学习能力和学习成果。
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，各行各业对于高素质、专业能力强的领导干部的需求也越来越迫切。
科级后备干部是指具备较高职务潜力和发展潜力的干部，他们在政治理论素养、组织协调能力、服务群众能力等方面表现出色，有望成为未来一线工作岗位的骨干力量。
为了选拔和培养这些人才，制定一套科级后备干部考察方案至关重要。
二、目标设置1. 选拔优秀人才：通过科级后备干部考察，从参与者中选拔出拥有高尚品德、较高业务水平和全面素质的优秀人才，以满足各级领导干部的人才需求。
2. 培养潜质干部：通过科级后备干部考察，发现和培养一批具备较高发展潜力的干部，为他们提供进一步学习和发展的机会，以适应未来工作的需要。
3. 提高工作能力：通过科级后备干部考察，强化干部的业务能力、领导能力和组织协调能力，使他们能够快速适应新的工作环境，胜任各级领导职务。
三、考察内容1. 政治表现：考察参与者对党的理论和路线方针政策的理解和贯彻情况，政治表现是否积极向上，是否拥护党的领导，是否具有较强的政治敏锐性和鉴别能力。
2. 组织能力：考察参与者在工作中的组织能力和协调能力，包括项目管理、团队建设、工作协调等方面的表现。
3. 业务水平：考察参与者在本专业领域的业务能力，包括专业知识掌握程度、工作经验和实践能力等。
4. 素质评估：考察参与者的综合素质，包括道德品质、情绪管理、沟通能力、团队合作精神、创新思维等方面的评估。
5. 绩效评估：考察参与者在工作中的实际绩效，包括项目完成情况、工作任务完成质量、工作态度等。
四、考察方法1. 笔试：利用笔试的形式，对参与者的政治理论素养、专业知识掌握程度等进行考察，以评估其学习能力和知识水平。
2. 面试：开展面试环节，对参与者的组织能力、领导能力、协调能力等进行评估，通过与考官的互动，了解其思维方式和应变能力。
3. 实践考察：组织参与者参与实际工作中的项目或任务，评估其在实际工作中的表现和能力，以了解其工作态度、团队合作能力等。
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案为了选拔合适的科级后备干部，各级领导机关常常采用科级后备干部考察方案。
这份文档将会阐述科级后备干部考察方案的重要性以及如何实施。
一、科级后备干部考察方案的重要性科级干部是领导干部队伍中的重要力量，他们承担着重要的工作职责，具备丰富的从业经验和专业能力，是组织开展各项工作的主要骨干。
然而，随着社会的快速变化，科技的进步和经济的发展，科级领导干部的工作职责和要求也在不断提高，对他们的选才能力、学习、应变和服务能力也提出了更高的要求。
因此，对于备选科级干部，必须具备科学的考察方案，才能更准确地选拔出最合适的候选人。
正如人才是企业的核心资源一样，也是政府机关的宝贵资产。
科级后备干部考察方案的实施，可以帮助机关在管理和运作方面取得更好的效果。
首先，揭示出干部在工作能力、科技水平、组织协调、判断能力和领导能力等方面的优点和不足之处，以及发现他们在工作中遇到的困难和问题，给机关发现问题、改进工作提供了有价值的参考。
其次，提高选拔干部的科学性和公正性，为机关挑选真正优秀的领导干部提供科学依据。
最后，加强干部对组织的忠诚度和责任感，让他们在组织和工作方面更加积极和负责任。
二、科级后备干部考察方案的具体实施1. 设置科学的考察标准科级后备干部考察方案的第一步是设置科学的考察标准。
考察方案制定需要明确科级干部的任职条件、资格、能力、精神面貌等方面的标准，在制定考察策略和评判结果时要考虑这些因素。
因此，制定考察方案时，工作目标和考察标准必须清晰而明确。
2. 制定考察策略制定考察策略的第一个关键是考察方式，应考虑到考察对象的性格和不同方面的知识和技能，保证考察结果的科学性和准确性。
同时，要制定详细的考察计划，确定考察内容、时间和对象等，考虑到干部的工作特点和实际情况。
3. 方案实施方案实施阶段，主要包括搜集相关信息、实施考察、缺陷发现和梳理报告等几个环节。
在搜集信息阶段，需要对候选干部进行材料审核、评估情况、询问信息和面试等考察方式，获取最多的信息和数据，以便进行全面的分析和评估。
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科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案关于科级后备干部的考察方案按照中共XXX委组织部《关于印发＜XXX关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔201X〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部上报工作的通知》（XX组字〔201X〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；
（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；
（三）一般应具备大学专科以上学历；
（四）有基层工作经历；
（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤
（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察
1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察
（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（ 5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
《科级后备干部考察方案》。