大型生产企业质量管理部与人员职责

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质量管理部门主要岗位的工作职责

质量管理部门主要岗位的工作职责

一:质量管理部门经理1:制定质量方针,确定质量目标,编制质量管理规章制度并监督实施。

2:全面负责质量管理体系的制定和管理,组织实施质量管理体系的审核和认证工作。

3:参与新产品的设计、验证和确认。

4:负责生产过程中原材料、半成品、成品的质量监督及出厂检验工作,进行产品质量跟踪。

5:对生产、检验记录进行归档管理。

6:召开现场质量工作会议。

7:负责就质量管理有关事宜与各级质量监督部门联络.8:对所属人员的工作进行监督和评价。

9:制定年度质量工作培训计划,对全体员工进行质量培训.10:代表质量管理部门对上级主管部门负责.二:质量控制主管1:根据企业整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全过程质量状况。

2:制定产品质量检验、产品信息流程反馈和统计工作标准。

3:监督工艺状态,根据生产需要改变工艺参数,并跟踪确认工艺参数对产品质量的影响,论证其合理性。

4:定期评估质量控制方案。

5:总结产品质量问题并督促相关部门及时解决。

6:处理客户反馈意见,并依据反馈意见及时进行质量改进。

7:跟踪产品的使用情况并提供改善意见。

三:质量检验主管1:制定质量检验计划。

2:主持来料检验及出货评审工作.3:设计质量检验体系,拟定质量检验的工具表单和工作流程.4:签署质量鉴定与判定意见.5:保存工序检验的检查、测试报告。

6:分析工序检验的每日、每周和每月报告。

7:在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制不合格品流向下道工序。

8:向质量管理部门奖励提出有关改进方法,防止在工序检验中发现的不合格现象重复发生。

四:质量工程师1:分析工序能力,进行质量改进。

2:参与新产品的开发和试制,制定相应的质量计划。

3:协助质量控制主管及质量检验主管,制定进料、在制品以及成品质量检验的规范。

4:设计质量管理办法,并督导执行。

5:监控供应商的供货质量,并指导其进行质量改进.6:制作质量检验样品。

7:研究质量异常,调查客户抱怨,分析不良质量原因,提出处理方案与改进措施。

质量管理机构或质量管理人员的职责

质量管理机构或质量管理人员的职责

质量管理机构或质量管理人员的职责
1.认真贯彻学习和遵守国家关于医疗器械质量管理的方针、政策、法律及有关规定。

2.依据企业质量方针目标,制定本部门的质量工作计划,并协助本部门领导组织实施。

3.负责质量管理制度在本部门的督促、执行,定期检查制度执行情况,对存在的问题提出改进措施。

4.负责处理质量查询。

对顾客反映的质量问题,应填写质量查询登记表,及时查出原因,迅速予以答复解决,并按月整理查询情况报送质量管理部和市场部门。

5.负责质量信息管理工作。

经常收集各种信息和有关质量的意见建议,组织传递反馈。

并定期进行统计分析,提供分析报告。

6.负责不合格产品报损前的审核及报废产品处理的监督工作。

7.收集、保管好本部门的质量文件、档案资料,督促各岗位做好各种台帐、记录,保证本部门各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。

建立并做好产品质量档案工作。

8.协助部门领导组织本部门质量分析会,做好记录,及时上报本部门发生的质量事故,及时填报质量统计报表和各类信息处理单。

9.指导验收员、养护员和保管员执行质量标准和各项管理规定。

10.了解本责任制的贯彻执行情况,及时向部门负责人汇报、总结成绩,找出差距,不断提高服务质量。

11.负责经营过程中产品质量管理工作,指导、督促产品质量管理制度的执行等。

质量管理部门及质量负责人的职责权限(三篇)

质量管理部门及质量负责人的职责权限(三篇)

质量管理部门及质量负责人的职责权限质量管理部门是负责质量管理工作的部门,质量负责人是该部门的负责人。

以下是他们的职责权限:1. 制定和实施质量管理体系:质量管理部门负责制定和实施组织的质量管理体系,包括制定标准、流程和程序,以确保产品或服务的质量符合相关要求和标准。

2. 确保产品或服务的质量:质量管理部门负责监督产品或服务的生产和提供过程,确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望。

3. 进行质量评估和审查:质量管理部门负责进行质量评估和审查,包括对产品或服务进行抽样检验、现场检查、质量问题分析等,以确保产品或服务符合质量标准。

4. 面向客户的质量管理:质量管理部门负责与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和要求,并将其转化为质量要求,以确保产品或服务能够满足客户的期望。

5. 管理质量问题和改进:质量管理部门负责处理和解决质量问题,包括对质量问题进行调查、分析和解决,制定和实施改进措施,以防止质量问题的再次发生。

6. 培训和教育:质量管理部门负责组织和实施质量培训和教育计划,包括向员工传达质量政策、流程和要求,提高员工的质量意识和能力。

7. 监督和审核:质量管理部门负责监督和审核质量管理体系的执行情况,验证质量管理系统的有效性,并向组织管理层提供相关的报告和建议。

8. 与相关部门的合作:质量管理部门负责与其他部门(如生产、采购、仓储等)合作,确保质量管理的顺利进行,解决跨部门的质量问题。

9. 代表组织参与质量评审和认证:质量负责人作为质量管理部门的代表,参与组织的质量评审和认证过程,确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。

10. 提升质量管理水平:质量管理部门负责关注质量管理领域的新技术、新方法和新理念,推动组织的质量管理水平不断提升,提高产品或服务的质量竞争力。

质量管理部门及质量负责人的职责权限(二)质量管理部门的职责和权限主要包括以下几个方面:1. 制定与实施质量管理体系:负责制定和完善质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件等,确保符合相关国家和行业的标准要求。

质量管理部部门职能和岗位设置

质量管理部部门职能和岗位设置

质量管理部一、部门职能:1.负责组织集团公司ISO9000质量管理体系手册、程序、规程及各类表式的编写和设计;2.负责计划和组织实施集团公司质量管理体系的内部审核;3.负责对集团公司质量管理文件及体系运行状况进行日常跟踪和监控,并及时实施改进和完善;4.负责集团公司内部审核员的培养和训练;5.负责组织集团公司各部门接受审核机构每年一次的质量管理体系监督审核,并组织相关整改及报送验证工作;6.负责协助总经理和管理者代表组织每年一次的管理评审工作,并组织改进和完善质量管理体系极其运行状况;7.负责组织集团公司各部门接受审核机构三年一次的质量管理体系复评和审核,并组织相关整改及报送验证工作;8.负责指导、监督集团各全资、控股公司建立和实施质量管理体系;9.负责对集团各全资、控股公司质量管理体系实施情况进行周期性审核;;10.负责指导、协助集团各全资、控股公司培养和训练内部审核员;11.负责辅导、协助集团各全资、控股公司对其质量管理体系运行进行日常跟踪和监控,并及时实施改进和完善;12.负责公司与质量管理有关的其他工作。

二、岗位设置:三、岗位职责:(一)经理1.负责组织制订、完善集团公司的ISO9000质量管理体系各类文件,并组织辅导集团各全资、控股公司建立和实施质量管理体系;2.负责组织对集团公司ISO9000质量管理体系进行周期性内部审核、检查和督导,以及对集团各全资、控股公司质量管理体系的审核;3.负责组织集团部门接受审核机构每年一次的质量管理体系监督审核、管理评审,并组织改进、整改和验证;4.负责组织接受审核机构的三年一次的质量管理体系证书复评审核,并组织整改和接受验证;5.负责组织培养集团公司内部审核员队伍并实施日常培训;6.负责组织协助所有分子公司建立和实施质量管理体系并与集团公司质量管理体系接轨;7.负责组织对所有分子公司质量管理体系的运行进行周期性审核、检查;8.完成公司董事长、总经理和分管领导交办各项临时工作任务。

质量管理部部门职能及岗位职责[优质文档]

质量管理部部门职能及岗位职责[优质文档]

质量管理部职能与岗位职责质量管理部职能在公司总裁、主管副总裁的领导下,负责制定公司内部质量体系审核计划,组织实施并归口管理;负责产品质量检验和不合格品评审工作;负责纠正、预防措施和持续改进的归口管理,并对措施的有效性进行验证,协助总裁和管理者代表处理质量管理体系的有关事项。

运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督,以实现公司决策目标。

质量管理部岗位职责1、质量管理部经理1.1岗位职责:1、负责质量管理体系运行的归口管理,协助总裁和管理者代表处理质量管理体系的有关事项;2、负责标准化管理工作;3、负责组织各部门质量目标的展开和监督实施;4、负责管理评审工作的归口管理;5、负责监视和测量装置的归口管理;6、负责制定公司内部质量体系审核计划,组织实施并归口管理;7、负责产品质量检验和不合格品评审工作;8、负责纠正、预防措施和持续改进的归口管理,并对措施的有效性进行验证。

9、负责公司ISO9001质量管理体系的策划、建立,实施和有效运行。

10、负责公司质量管理制度的制定,修改,执行并监督,检查。

11、负责组织产品质量事故的调查分析检查,并主持召开质量事故分析会,落实整改情况,并上报分析结论和处理意见。

12、负责公司应用新材料、新技术、新设备、新工艺的实施和指导工作。

1.2任职资格与任免:1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟悉国家有关政策及法律、法规;熟练掌握ISO9000质量管理体系等有关质量管理知识;2、岗位技能要求:有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。

3、素质要求:身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神,无特殊性别与年龄要求。

4、任免:本岗位人员由生产厂长任免.1.3垂直与横向关系:1.垂直关系:总裁、副总裁;下级:本部门职员。

2.横向关系:各管理部门负责人。

2、质量工程师2.1岗位职责:1、负责记录的归口管理,汇总保存质量记录表样;2、负责改进规范产品工艺规程和岗位操作方法等技术文件,协调处理生产过程中出现的技术问题。

2013-08质量管理部各级人员岗位职责与权限

2013-08质量管理部各级人员岗位职责与权限

2013年8月质量管理部各级人员岗位职责与权限一、部门概述质量管理部是公司内部承担质量管理职能的部门,主要职责包括质量管理制度的制定和实施,产品质量的评价和监管,以及相关质量文档的管理等。

目前,该部门的主要岗位包括总经理、质量管理部经理、质量管理工程师、检验员等。

二、部门岗位职责与权限1. 总经理总经理是公司的最高领导者,也是质量管理部的最高负责人,其主要负责以下工作:1.召集和主持质量管理部工作会议和对外沟通会议;2.确定公司的质量目标和质量管理方向,制定和审批相关的质量管理制度;3.确保公司的质量管理体系的有效运行,并对质量事件的发生做出及时的应对和处理;4.分配部门经费和资源,并监督质量管理部门的预算执行情况;5.授权并监督质量管理部门员工的工作。

2. 质量管理部经理质量管理部经理是质量管理部门的第一负责人,其主要职责包括:1.制定公司的质量管理计划,制定年度或季度质量管理目标;2.调度和分配部门内员工的工作任务,监督和检查员工的工作进度和成果;3.组织开展质量管理活动,调查和分析公司质量问题的成因和解决方法;4.审核和批准检验员提交的质量检测结果报告,并对不合格产品实施追溯、处理和纠正措施;5.确定和管理公司的质量管理文档,制定和推动相关培训计划。

3. 质量管理工程师质量管理工程师是质量管理部门技术支持和执行工作的主要负责人,其职责包括:1.负责制定公司的质量管理技术规范和制度,确保质量管理工作符合行业标准和法律法规;2.协助质量管理部门经理开展质量管理工作,制定工作流程及相关指导方案;3.进行产品及各种材料的评价并制订相应的质量控制计划;4.进行质量管理数据分析,提出改进建议和措施,对质量问题进行风险评估,并实施风险控制。

5.参与产品研发环节,协调质量工程师、研发人员、制造人员、供应商和客户之间的沟通和协调。

4. 检验员检验员是质量管理部门的执行人员,其工作职责包括:1.根据产品质量要求,对生产过程中的各种原材料、半成品或成品进行检测、测量、判定;2.根据检验结果出具质量检测报告,对不合格品提出相应的处置意见,及时通知相关部门;3.组织随机抽检,对产品批量进行抽样检验;4.对检测设备进行检测、校正、保养和维修,并保证其能够正常工作。

质量管理部工作职能和岗位职责

质量管理部工作职能和岗位职责

质量管理部工作职能和岗位职责一、质量管理部工作职能(一)家纺事业部的宏观质量管理。

理顺公司系统流程,构建公司质量保证体系的改进,并维护公司质量管理体系,规划实施质量宏观管理方案,实现公司质量控制目标。

(二)验厂协调。

负责客户及第三方社会责任、产能及反恐等验厂工作的职能部门,履行以下工作职能:1.负责与客户及其指定的第三方验厂机构审核人员的接口工作,组织与统筹客户对本公司社会责任的验厂工作;2.根据客户及第三方的验厂要求,对公司全体员工进行相关培训,并完善内部审核体系,执行内部审核;3.负责监督各部门、分子公司的日常工作,并执行客户及第三方验厂前的内部检查;4.指导各部门、分子公司按要求运行各种审核体系;5.根据客户及第三方审核要求对公司各部门、分子公司进行检查,根据检查结果提出存在的问题,要求各部门、分子公司及时出具整改方案,并督促各部门、分子公司按照整改方案进行整改;6.负责制订相关验厂事项的处置预案。

(三)实验室管理及检测。

负责对公司原材料和成品进行实验检测,为产品的质量判定提供数据依据。

履行以下工作职能:1.承担公司各部门原料、产品的分析检测工作,及时准确的提供检测数据和相应的建议;2.根据公司产品发展需求,为公司新产品的研发提供试验设备和技术支持;3.对试验设备进行维护和管理,定期校准试验设备,确保试验室正常运行;4.根据不同客户需要,开发检测标准。

二、质量管理部岗位职责(一)质量管理部经理岗位职责:1.建立、完善公司内部各管理体系;2.组织制定部门工作目标和计划;3.负责家纺事业部宏观质量管理,组织制定公司内部标准及流程;4.负责领导各质量模块,对产品全过程进行宏观控制和管理;5.定期召开质量会议,提高公司质量水平,提高客户满意度;6.负责公司验厂工作宏观管理;7.负责对实验室的宏观管理;8.整合部门资源,准确定位各模块的发展方向;9.负责本部门人员培养及梯队建设。

(二)质量管理部经理助理岗位职责:1.协助部门经理制定部门工作目标、计划和措施,抓好各项工作的监督落实;2.负责质量体系运行的监督、检查和审核等日常管理工作,确保质量体系持续有效的运行;3.负责组织实施公司内部质量审核,协助部门经理做好管理评审工作;4.协助部门经理做好家纺事业部宏观质量管理;5.制定部门月度工作计划;6.协助验厂工作的监督落实和开展整改不合格工作;7.协助部门经理监督实验室内部管理情况;8.跟踪部门内各模块的工作进展情况;9.完成领导交办的其他工作及其他需要办理的工作。

质量管理部门及质量负责人的职责权限模版

质量管理部门及质量负责人的职责权限模版

质量管理部门及质量负责人的职责权限模版质量管理部门是一个组织中负责质量管理和控制的部门。

它的职责是确保组织的产品或服务符合质量标准,提高客户满意度,减少质量问题和风险。

质量负责人是负责质量管理部门的主管,是质量管理团队的领导者。

他/她是负责制定和实施质量管理策略,确保质量目标的达成,协调各部门共同努力,以提高质量水平和效率。

以下是质量管理部门及质量负责人的一般职责权限模板,可以根据实际情况进行调整和补充:1. 质量政策与目标制定- 制定组织的质量政策和目标,并确保其与组织的整体战略和目标一致;- 与高层管理层协商并制定质量管理计划和目标。

2. 质量管理体系建设- 建立和维护适应组织需求的质量管理体系,确保其符合相关的法律法规和标准;- 协助其他部门建立和实施质量相关的程序和工作指导文件;- 进行质量管理体系审核,以确保其有效性和合规性。

3. 质量绩效监控与改进- 确定关键质量绩效指标,并制定监控和评估方法;- 监测组织的质量绩效,并定期向管理层报告;- 引导并协助其他部门进行根本原因分析,以改进质量问题。

4. 质量培训与教育- 制定并实施组织内的质量培训和教育计划,以提高员工的质量意识和技能水平;- 协助其他部门进行质量相关的培训和教育活动。

5. 供应商和合作伙伴管理- 制定供应商和合作伙伴的质量要求,并与之进行合作和沟通;- 定期评估和审查供应商和合作伙伴的质量绩效,以确保其符合组织的质量标准。

6. 客户投诉管理与处理- 建立和维护客户投诉管理系统,确保及时处理和解决客户的投诉;- 进行客户满意度调查,分析反馈结果并提出改进建议。

7. 质量风险识别与管理- 进行组织内外的质量风险识别,并制定相应的风险管理措施;- 跟踪和监测质量风险的实施情况,并及时采取纠正和预防措施。

8. 内部审计与认证审核准备- 定期进行内部质量管理体系审核,以评估其有效性和合规性;- 协助外部认证机构进行审核准备和沟通。

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3.负责审核实验室异常数据的调查结果、做出结论并上报质量经理;
4.负责协调安排各室质量检验工作;
5.负责协调解决与各级药检部门的质量检验方法确认;
6.负责组织新上市、新开发产品的分析方法的开发和验证;
7.负责审核申报材料中所需的试验与资料;
8.负责审核检验原始记录以及检验工作的有效性;
9.负责检验仪器校验和维护;
3. 按GMP的要求,定期编写和修订公司质量管理文件;
4. 参与对公司主要原材料及包装材料的供应商审计,保证原辅料符合要求;
5. 协调原辅包装材料、中间体和成品的检验、审核评价和放行;
6. 对不合格品、退货、用户投诉及药品不良反应提出处理意见,并向上级领导报告;
7. 参与质量相关的变更,并参与对偏差的调查和处理;
管理文件和管理程序
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标准管理程序
Standard Management Procedure
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质量管理部及人员职责
13. 参加车间质量分析会,提出整改措施;
14. 参加产品有关质量事故的调查处理,编制事故报告,分析事故原因,提出改进措施,报上级领导审批;
15. 出具检验报告书;
16. 完成上级领导交办的其他任务。
3.6 QC 职责:
1.对公司进公司的原辅材料、包装材料、工艺用水、环境及药品按照质量标准进行质量检验;
10.负责审核验证工作计划,并组织实施;
11.负责组织公司的GMP自检完成自检报告,并负责审核产品质量的年度审计和总结报告; 12.完成上级领导交办的其它任务。
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3.4 QC主管工作职责:
1.负责审核控质量标准、检验规程、检验管理规程等质量检验所涉及的相关文件;
2.负责组织协调GMP认证和FDA检查工作中与质量检验相关的容;
Rationale:
增加相关容
变更目的:
Objective:
完善本程序
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1.目的 Purpose:
1.1明确质量部的部门职责及部门各岗位职责。
2.围 Scope:
2.1本程序适用于质量管理部人员。
3. 容 Procedure:
3.1部门职责:
a)制定与修订物料、中间产品、成品及工艺用水的质量标准和检验操作规程,制定取样和留样制度;
l)负责公司GMP认证及日常管理,确保生产过程按照规要求进行;
m)参与生产技术改进和工艺质量改进工作;
n)组织部自检,并监督检查改进措施和落实情况;
o)负责验证工作的牵头和计划工作;
p)组织对供应商的质量审计;
q)负责产品不良反应和用户投诉的应诉处理;
r)对产品退货和收回的调查与处理。
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8. 负责生产过程各质量控制点检验,一旦发现问题,立即上报,等待处理意见,按处理意见执行;
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9. 协调对工艺用水和净化空调进行监测和评价;
10. 对产品的取样、留样、稳定性试验和质量档案的管理;
11. 参与验证和计量工作计划以及日常管理;
12. 参与公司的GMP自检、产品质量的年度审计和总结,并向质量部经理提出质量改进建议;
9.负责组织协调原辅包装材料、中间体和成品的检验、审核评价和放行;
10.负责对不合格品、退货、用户投诉及药品不良反应做出处理决定,必要时向药监部门报告;
11.负责审核批准所有与质量相关的变更,并组织对偏差的调查和处理;
12.负责公司产品生产全过程各质量控制点的管理,并定期抽查,一旦发现问题,立即予以纠正;
10.负责汇总保存检验数据、分析重要检验项目、分析产品质量变化趋势,为提高产品质量提供必要的信息;
11.完成上级领导交办的其它任务。
3.5 QA职责:
1.参与制定公司产品质量保证方针和政策,以保证持续的质量改进;
2.参与公司生产和质量管理文件的分类管理,负责生产质量文件的复印、分发以及旧文件的回收、存档、销毁工作的监督工作;
24.完成上级领导交办的其他任务。
3.3 QA主管工作职责:
1.负责公司所有生产和质量管理文件的分类管理、审核及实施检查,并对所有与质量相关的文件进行审核;
2.负责组织协调公司的GMP认证和FDA检查工作;
3.负责组织公司主要原材料的供应商审计,完成每年的供应商评价与供应商合格名录的审核;
4.负责对原辅包装材料、中间体和成品的批档案进行审核、评价和放行;
13.负责组织协调对工艺用水和净化空调进行监测和评价;
14.负责产品的取样、留样、稳定性试验和质量档案的管理;
15.负责批准验证工作计划以及日常管理;
16.负责组织协调公司的GMP认证和FDA检查工作;
17.负责组织公司的GMP自检、产品质量的年度审计和总结,并向总经理提出质量改进建议;
18.负责对本部门的人员本部门的仪器维护、保养、购买以及控制相应的消耗品库存;
20.负责定期组织公司质量分析会,提出整改措施,并跟踪整改情况;
21.主持公司产品有关质量事故的调查处理,编制事故报告,分析事故原因,提出改进措施,报主管领导审批;
22.负责协调处与药监部门的事务联系;
23.管理、监督所本部门的固定资产和其它公司财产安全;
5.负责组织对不合格品、退货、用户投诉及药品不良反应进行调查,提出处理意见;
6.负责对生产和质量工作中出现的异常情况组织调查并提出处理意见;
7.负责审核所有与质量相关的变更,并组织对重大的偏差调查和处理;
8.负责组织对工艺用水和净化空调的监测和评价;
9.负责管理产品的取样、留样、稳定性试验和质量档案,并对统计汇总结果进行分析;
2.拟定本岗位的工作安排计划;
3.至少每三个月总结该产品的质量检验情况,并向上级领导汇报;
4.按现行的检验操作规程要求完成检验工作,及时、真实、完整填写检验记录;
5. 负责对本岗位使用的各仪器进行部校验;
6. 负责对留样产品进行复检;
7. 负责本岗位的仪器维护、保养、申请购买相应的消耗品;
8. 完成上级领导交办的其他任务。
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3.2 质量管理部经理职责:
1.负责制定公司产品质量保证方针和政策,建立和开发质量保证体系,以保证持续的质量改进;
2.拟订本部门月、季、年度计划和预算;
3.定期召开部门工作会议,指导本部门各项工作的实施,有效控制工作的进程;
4.拟订本部门所属员工的岗位职责、职位说明书;
5.负责绩效考核、日常考核,并帮助部属制定目标发展计划和改进计划;
批准人:
Approved by:
日期:
Date:
执行日期:
Executive Date:
签名:
Sign:
分发部门:
质量管理部
修订号:
Rev.No.
批准日期:
执行日期:
变更记载:
2004.03.05
2004.03.18
History:
SMP-OS 008 01
2008.01.17
2008.01.18
变更原因:
b)制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品(或对照品)、滴定液、培养基及实验动物的管理办法;
c)决定物料和中间产品的使用;
d)对批相关记录进行审核,并进行评价,决定成品放行;
e)审核不合格品的处理程序;
f)对生产全过程进行监督检查及偏差处理;
g)评价原料、中间产品及成品的质量稳定性,做好留样观察工作,建立产品质量档案;
h)组织实施企业各类人员的GMP和药品质量意识的培训和教育工作;
i)组织实施质量分析、质量事故调查及用户访问工作;
j)组织有关部门起草和修订,并审核、收集、保管质量管理和生产管理文件,如工艺规程,批生产记录,标准管理程序,标准操作规程及记录,质量标准,检验方法及记录等,并监督检查执行情况.
k)负责年、季、月产品质量指标的统计考核及质量监督检查情况总结工作,并定期向公司领导及药品监督管理部门汇报生产质量,并接受药品检验部门的业务指导;
6.负责公司生产和质量管理文件的分类管理、审批及实施,包括审核并批准所有的质量标准、工艺规程、批生产记录、验证方案和报告,以及所有可能影响产品质量的程序;
7.按GMP的要求,组织质管、质检人员定期编写和修订公司质量管理和质量检验文件,并应具体负责审核校对和实施的组织监督工作;
8.负责对公司主要原材料的供应商审计,保证原辅料符合要求;
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