模式转型用资本的思维重构商业模式课后测试
商业模式创新的五大应用课后测试
商业模式创新的五大应用课后测试∙1、重构商业逻辑的第一步是（10分）A价值呈现B经营逻辑设计C目标客户定位D找到目标客户未被满足的精准需求正确答案:C∙2、平台战略的特征不包括（10分）A市场的整合B公司的规模C行业的视角D开放的形态正确答案:B∙3、企业实现互联网化的第一阶段是（10分）A模式重构B个性化定制C平台销售D在线展示正确答案:D∙1、寻找客户未被满足的精准需求的方法是（10分）A不可替代B市场空白C差异化D独特体验正确答案:A B C D∙2、下列关于反向思维的商业模式，说法正确的是（10分）A模仿大企业，择优取之。
B适用于后来者竞争的策略。
C针对的是细分市场。
D如果对比对方的优势，后来者永远无法超越。
正确答案:B C D∙3、消费者的需求层次包括（10分）A产品B服务C一体化系统D解决问题正确答案:A B C D∙4、资源整合的核心包括（10分）A重新构想如何创造价值B重新设计价值实现的方式C提高整合生态系统的广度和深度的策略D提高公司获取价值的水平正确答案:A B C D∙5、企业盈利模式的商业模式盈利层面的基础能力是（10分）A产品能力B创新能力C整合能力D资本能力正确答案:B C∙1、重构经营逻辑是互联网时代企业经营的核心。
（10分）A正确B错误正确答案:正确2、任何资源整合成功的前提是有一个创新的商业逻辑。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
思维转型：从产品走向价值的四大驱动测试题目
.
单选题
•1、产品导向思维的弊端是什么？（10 分）
A 封闭性
B 保守性
C 威权性
D 以上都对
正确答案:D
•2、“兴”字模型中，大横代表什么？（10 分）
A 国际化思维
B 品牌思维
C 价值思维
D 互联网思维
正确答案:C
•3、四轮驱动中，品牌具有几个核心价值？（10 分）
A 五
B 七
C 九
D 六
正确答案:B
多选题
•1、在本课中，价值管理的三个维度分别是下列哪几项？（10 分）
A 价值创造
B 价值实现
C 价值经营
D 价值目标
正确答案:A B C
•2、自主（原创）创新战略的缺点，下列正确的是？（10 分）
A 具有跟随性
B 实现资源共享
C 高风险
D 需要市场静默期
正确答案:C D
•3、四轮驱动，指的是下列哪几种驱动？（10 分）
A 创新驱动
B 资本驱动
C 品牌驱动
D 互动驱动
正确答案:A B C D
判断题
•1、价值管理总体目的，是合法合规最大化公司的市场价值？（10 分）
A 正确
B 错误
.
正确答案:正确
•2、企业价值等于利润除以市盈率？（10 分）
A 正确
B 错误
正确答案:错误
•3、竞争力等于“科技”加“知识”加“创新”？（10 分）
A 正确
B 错误
正确答案:正确
•4、当今的商业模式中，顾客更喜欢拥有选择权和决定权？（10分）
A 正确
B 错误
正确答案:正确。
商业思维测试题及答案
商业思维测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 商业模式创新的核心是：A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 市场创新2. 以下哪项不是企业核心竞争力的体现？A. 独特的产品或服务B. 先进的技术C. 广泛的客户基础D. 低廉的成本3. 以下哪个选项不是商业谈判中常用的策略？A. 让步策略B. 拖延策略C. 直接拒绝D. 利益交换4. 企业进行市场调研的目的是：A. 增加产品种类B. 确定目标市场C. 提高生产效率D. 降低成本5. 以下哪个不是SWOT分析中的要素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Risks（风险）二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 利润最大化7. 企业进行市场细分的依据可以包括：A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 购买行为8. 以下哪些因素会影响消费者的购买决策？A. 个人偏好B. 产品价格C. 品牌影响力D. 社会环境三、判断题（每题1分，共10分）9. 企业战略规划是一个长期过程，不需要定期更新。
答案：错误10. 企业文化对员工的行为和决策没有影响。
答案：错误四、简答题（每题5分，共10分）11. 简述企业如何通过提高服务质量来增强竞争力。
12. 描述一下什么是企业的品牌定位，并举例说明。
五、案例分析题（15分）13. 阅读以下案例，分析该公司在面对市场变化时采取的策略，并讨论其有效性。
案例背景：某科技公司在智能手机市场占据领先地位，但随着市场饱和和竞争加剧，公司面临增长放缓的挑战。
公司决定通过开发新的智能穿戴设备来拓展产品线，同时加强与社交媒体的合作，以吸引年轻消费者。
六、论述题（20分）14. 论述在全球化背景下，企业如何制定有效的国际化战略，并结合具体案例进行分析。
商业模式的力量(模式篇)100分答案
商业模式的力量(模式篇)100分答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单项选择题1. 在目前的市场竞争中已经变的愈来愈重要的是：（）√A资金流动模式B商业模式C商业互换模式D治理模式正确答案： B2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应付之道是：（）√A转换营销模式B统一员工思想C转变治理模式D创新商业模式正确答案： D3. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√A合作动力B凝聚力C亲和力D排他力正确答案： A4. 游戏中升级装备也是要收费的，这些都被称为：（）√A“增值效劳”B“售后效劳”C“附加效劳”D“有偿效劳”正确答案： A5. 通过用户的口碑宣传网络属于：（）√A学习式网络营销B口头式网络营销C民营式网络营销D病毒式网络营销正确答案： D6. “第三方付费”模式实行的唯一前提确实是：（）√A只要“第三方”情愿“付费”B治理模式的变革C生产模式的变革D营销模式的变革正确答案： A7. 黄金十年企业成功因素就在于：（）√A营销模式的进展创新和设计B商业模式的进展创新和设计C建设模式的进展创新和设计D人材引进模式的进展创新和设计正确答案： B8. 创新商业模式，就必需第必然位：（）√A自身的市场营销模式B自身的经营模式C企业的商业模式D自身的商业模式正确答案： D9. 企业高层治理必需关注的重要事项是：（）√A责权利的分派B思想统一C经营理念D企业流程正确答案： D10. 东软集团除软件和硬件相结合这种模式之外，还有一个超级重要的商业模式确实是：（）√A设备换代B技术更新C外包D效益考核正确答案： C11. 网游产品的本钱组成属于典型的：（）√A金字塔结构B互补结构C责权利分立结构D环式结构正确答案： A12. 利润倍增的关键是：（）√A决策层的决策B市场趋势的把握C营销战略D优质资产的持续保值正确答案： D13. 令利润倍增的利器是：（）√A权威广告B网模式C群众利益D利益分派正确答案： B14. 已经成为网络营销最为独特手腕的是：（）√A外包B金字塔结构C病毒式营销病D网模式正确答案： C15. 企业利益相关者之间的交易结构是：（）√A外包模式B商业模式C民主模式D自我治理模式正确答案： B。
UOOC优课在线-创新与创业管理(深圳大学继续教育学院引进课程)-测试题-第一章到第六章-知识要点-线上考点
创新与创业管理（深圳大学继续教育学院引进课程）一、单选题(共24.00分)1.商业计划书中的资本计划主要是介绍（）、结构及其融资计划。
A.股本规模B.资本金规模C.筹资计划D.资金用途正确答案：B2.产品导向型创业企业的起点是市场，核心是（），支撑是战略。
A.价格B.产品C.项目D.定位正确答案：B3.公司经营活动中可能面临的法律责任（）。
A.民事责任B.行政责任C.刑事责任D.以上都正确正确答案：D4.商事行为制度不包括？筹划行为B.投资行为C.内部管理行为D.经营行为正确答案：C5.债权通常包括合同之债、侵权之债、不当得利之债和（）。
A.违约之债B.担保之债C.无因管理之债D.以上都正确正确答案：D6.会计的最终目的是（）A.编制凭证B.登记账簿C.成本清查D.编制报表正确答案：D7.追求营业额的扩张的市值型价值企业，其价值评估基础是（），评估方法应为（）。
A.净利润；账面法B.净现值；净现值法C.净现值；账面法净利润；市盈率法正确答案：D8.创业者主要是由创始人、合伙人和（）组成。
A.高级管理人员B.全体股东C.创业团队D.董事正确答案：C9.团队组建主要包括招募、（）和组建团队。
A.人员分工B.激励机制C.组织架构D.引进人才正确答案：D10.战略定位横向是阶段战略，纵向是（）A.业务战略B.总体战略C.市场战略D.职能战略正确答案：D（）是指提供产品或服务的全过程。
A.业务模式B.交易方式C.订单形式D.经营模式正确答案：A12.收入-费用=（）A.利润总额B.净收益C.净利润D.利润正确答案：D二、多选题(共64.00分)1.公司组建应注意哪些问题（）。
A.股权安排B.章程设计C.目标规划D.团队组建正确答案：A B C D2.投资者在选创业者的时候，为了更好地提高针对性及成功率而增加的两个前置条件是什么？A.B.团队C.人数D.企业正确答案：A D3.财务管理是对企业筹资、投资、利润分配进行决策、对业务进行（），从而提高经济效益的活动。
智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案
智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案第一章1、商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的A.交易成本B.交易效率C.交易结构D.交易程度答案:交易结构2、下列哪些不是成功的商业模式所具有的特点A.为客户创造价值B.拥有独特能力C.商业模式的组成部分之间互不影响D.有与之相匹配的运营能力答案:商业模式的组成部分之间互不影响3、做企业，设计商业模式首先就是A.要考虑未来B.要资金到位C.要考虑效益D.要打破惯性答案:要打破惯性4、商业模式六要素交易结构中，（）是对商业模式最终施行效果的评价体现。
A.业务系统B.盈利模式C.自由现金流结构D.企业价值答案:自由现金流结构,企业价值5、企业制定价值主张的三种方法包括A.罗列全部优点B.宣传有利自身的差异点C.突出共鸣点D.避而不谈缺点答案:罗列全部优点,宣传有利自身的差异点,突出共鸣点6、商业模式是企业的执行机制，管理模式是企业运行机制A.对B.错答案:对7、从价值观的角度来看，商业模式是产品/服务的商业化过程，伴随着价值创造、价值传递和价值实现A.对B.错答案:对8、商业模式三要素中，价值主张和目标客户通过价值链有效链接在一起A.对B.错答案:对9、商业模式、企业战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同，所以三者其实是一回事A.对B.错答案:对10、商业模式、企业战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同，所以三者其实是一回事A.对B.错答案:错第二章1、下列关于业务定位的说法不正确的是A.定位是市场的选择B.定位是商业模式的起点C.定位是企业应该提供什么特征的产品与服务D.定位就是企业应该做什么答案:定位是市场的选择2、影响企业选择与某类利益相关者交易方式的因素是A.交易价值与交易成本B.利益相关者的需求C.战略定位D.市场动向答案:交易价值与交易成本3、科特勒的营销理论STP工具中，STP分别为A.细分市场(Segmentation)B.识别目标市场(Targeting)C.占据目标顾客心特定位置(Positioning)D.营销组织结构(Structure)答案:细分市场(Segmentation),识别目标市场(Targeting),占据目标顾客心特定位置(Positioning)4、按照迈克尔波特的理论，企业的战略选择主要有三种A.低成本B.集中化C.差异化D.敏捷话答案:低成本,集中化,差异化5、在价值链定位中企业要确定自己在整个供应链中的地位，并针对企业自己的经营状况进行价值分析A.对B.错答案:错6、商业模式相同的企业具有相同的业务定位A.对B.错答案:错7、企业需要依据自己所处的价值链环节确定其业务A.对B.错答案:对8、识别可能的客户群必须遵循关于当前谁是客户的思维定势A.对B.错答案:错9、战略定位所要回答的问题包括企业面向的市场是什么以及企业用什么样的产品或服务去满足这个市场A.对B.错答案:对10、卡迪娜健康医院的案例中，卡迪娜的创新体现在业务定位从药品销售转变为对医院的药品配套管理。
11.商业模式的力量(模式篇)课后答案
商业模式的力量（模式篇）课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项不属于1998年之后的优秀企业表现的是：（）√A 不具有垄断性资源B 没有特别丰富的资金资源，以小搏大C 发展速度惊人D 不能准确把握历史发展机遇和社会趋势正确答案：D2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）√A 转换营销模式B 统一员工思想C 转变管理模式D 创新商业模式正确答案：D3. 不属于企业设计五个步骤的是：（）√A 市场趋势B 市场机会C 整合资源D 营销模式正确答案：D4. 作为投资人和企业的经营者，首先应该学习的是：（）√A 商业模式B 管理模式C 效率D 效率的保障正确答案：A5. 2001年赵本山举办了一次“本山杯二人转大赛”，这是：（）√A 用名气做的平台B 用名人做的平台C 用竞赛做的平台D 用品牌做的平台正确答案：D6. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√A 合作动力B 凝聚力C 亲和力D 排他力正确答案：A7. 游戏中升级装备也是要收费的，这些都被称为：（）√A “增值服务”B “售后服务”C “附加服务”D “有偿服务”正确答案：A8. 发现顾客多种需求，并满足其多种需求的营销方式是：（）√A 服务性销售B 创造性销售C 交叉销售D 营销式销售正确答案：C9. 黄金十年企业成功因素就在于：（）√A 营销模式的发展创新和设计B 商业模式的发展创新和设计C 建设模式的发展创新和设计D 人才引进模式的发展创新和设计正确答案：B10. 创新商业模式，就必须首先定位：（）√A 自身的市场营销模式B 自身的经营模式C 企业的商业模式D 自身的商业模式正确答案：D11. 企业高层管理必须关注的重要事项是：（）√A 责权利的分配B 思想统一C 经营理念D 企业流程正确答案：D12. 产品金字塔的底部赚取利润靠：（）√A 管理B 培训C 薄利多销D 精益求精正确答案：C13. 利润倍增的关键是：（）√A 决策层的决策B 市场趋势的把握C 营销战略D 优质资产的持续保值正确答案：D14. 在同一个客户身上挖掘、开拓更多的顾客需求属于：（）√A 定点营销B 附加服务C 横向的开拓市场D 交叉销售正确答案：D15. 企业利益相关者之间的交易结构是：（）√A 外包模式B 商业模式C 民主模式D 自我管理模式正确答案：B。
商业模式的力量(思维篇)-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲金融危机与商业模式概述(上)一、金融危机倒逼“商业模式创新”众所周知，2008年以来，全球金融危机影响全球，深刻地影响着中国经济的发展。
截止到2009年第二季度，中国统计局所公布的宏观经济数据显示全面回暖，但是要注意的是这种回暖只是一种数据上的回暖，中国的民营经济依然面临着艰巨的挑战，我们的出口数据依然非常严峻。
这些数据都表明：中国民营经济的下一步依然面临全面的挑战。
1.中国经济与美国经济的区别无论金融危机下一步的走势如何，如何从这次危机当中吸取教训、把握机遇，都成为每一位企业管理者的一个重要的命题。
这次金融危机的本质是国际经济循环的失衡。
形象地来讲，这次金融危机中，美国得了疾病，中国也得了疾病，美国是只消费、不生产、不储蓄，中国跟美国正好相反，中国是只生产、只储蓄、不消费。
那么，这两个疾病哪一个更重呢？从经济的发展角度哪一个面临的困难更大呢？打一个形象的比方，相当于美国的经济是得了猪流感，而中国的经济可能就是非典型性肺炎。
从这个角度来讲，中国经济的问题其实比美国经济的问题还要更严重。
猪流感是比较好治的，现在已经有越来越多的国家都不再统计猪流感的病情了，因为猪流感的治疗方法很简单，休息、喝水，顶多吃点达菲就可以了。
这就是美国经济的缓解的方法。
对于美国来讲，它是过度消费，只要通过减少消费的过度程度，加大储蓄力度，美国经济就会逐步走出困境。
2.严重影响中国经济发展的主要原因中国经济是非典型性肺炎，我们产能过剩，已经严重影响了中国经济长期的发展，因为我们只生产、只储蓄、不消费。
在过去的五年时间里，中国积累了大量的产能，而这些产能不是通过休养生息就能够好转的，我们非常难以走出产能过剩的困境。
在这次中国应对全球金融危机的过程当中，我们在治疗以美国金融危机为代表的猪流感的过程当中，实际上在某种意义上我们是加大了中国未来非典型肺炎的可能性。
我们在金融危机过程当中，投资4万亿元，上半年新增银行贷款7.3万亿，预计全年将达到10万亿元的新增银行贷款。
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模式转型:用资本的思维重构商业模式
1、价值流出后的四个角度中，其中“全球价值链中所处的位置”是属于下列哪个角度？（10 分）
A区域经济
B企业重心
C产业经济√
D宏观层面
2、在本课讲解中，从渠道维度下,设计保护利润流，可以从几个方面进行设计？（10 分）A六
B三
C五
D四√
3、资本青睐的业务范围的排序，其中不包括下列哪项？（10 分）
A提供外部支持业务
B无后续产品业务√
C垂直一体化业务
D窄范围产品业务
4、在老师讲解中，我们知道企业发展有四个关键指标，下列不正确的是？（10 分）
A销售成本值√
B利润增长率
C资产效率
D战略控制手段
多选题
1、从投资者和客户视角关心的指标是下列哪几项？（10 分）
A利润√
B利润增长率√
C有价值的市场份额√
D满足客户需求的方案提供商√
E标准化与知识产权战略√
2、价值转移的三个阶段是下列哪几项？（10 分）
A流入√
B变化
C稳定√
D流出√
3、价值链的设计，可以从下列哪几种模式进行分析?（10 分）
A分拆√
B压缩√
C强化薄弱环节√
D重新整合√
判断题
1、传统的产品视角是看重产品，追求技术极致，强调提供产品或服务？（10 分）
A正确√
B错误
2、从产品的维度上,设计保护利润流。
其中的一条是：不能单一依靠产品，而是要依靠品牌和解决方案？（10 分）
A正确√
B错误
3、出色的价值捕捉和多点赢利模型，可以预期的高增长，组织体系治理的好，都是可获投资者、客户、公司人才都认同的几个特点？（10分）
A正确√
B错误。