管理思维 满分答卷 时代光华
时代光华 管理思维考题答案
时代光华管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长。
时代光华考题和答案
正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
时代光华-管理思维（试题、答案及课程）
时代光华-管理思维（试题、答案及课程）管理思维管理思维课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列哪⼀项不是西⽅⼈的主流哲学观念√A⼀分为⼆，⼆分为四，四分为⼋B分⼤于合C⼀在⼆先D推崇个⼈秀正确答案：C2. 下列哪个选项不属于中国⼈必要修养的内容√A明辨随机应变和投机取巧，不能取巧B把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好C区别⼤我与⼩我的同和异，多说我们D正确处理个⼈和集体之间的关系正确答案：D3. 下列对中西⽅⽂化融合的看法中，正确的⼀项是√A中西⽅⽂化由于异质性⾼所以根本不可能融合，从⽽也没有必要融合B中西⽅⽂化的融合就是以中学为内容、西学为⽅法C中西⽅⽂化的融合必须⾸先深刻理解中国传统⽂化D中西⽅⽂化的融合实际上是西⽅对中国的⽂化殖民化正确答案：C4. 下⾯哪⼀项不属于⼆构成⼀的优点√A适合于稳定的环境B有⼀定的途径可循，形成模式C有利于教育和学习，传播快速D在动态中维持均衡，弹性应⽤正确答案：D5. 下列哪项属于⼆构成⼀的特性√A避免过度膨胀，讲究有⼒制衡B适合于稳定的环境，打固定靶C⼝说⽆凭，书⾯才算数D看起来条理很清楚，⽅便量化6. ⼀分法的是⾮观是√A是⾮不明B是⾮分明C是⾮难明D以上观点都不正确正确答案：A7. 对于合理和合法的关系，中国⼈的态度是√A合理和合法总是相互⽭盾的B合理⽐合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C合法⽐合理重要，⼀切以合法为标准D合理和合法根本就没有关系，合理的事情不⼀定合法，合法的事情不⼀定合理正确答案：B 8. 下列有关管理的说法，哪项是最⾼层次的理解√A管理是⼀种技术B管理是⼀种⽅法C管理是⼀种⼯具D管理是⼀种思维正确答案：D9. 下列哪种管理⼀旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重√A⽇本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案：A10. 下⾯关于中国⼈⼼灵状态的说法，不正确的⼀项是√A⾃由之中要讲求伦理B谁有本事要由我决定C科学也不可能纯客观D⼈是⾃⼰主宰正确答案：D11. 下列哪项不属于中国⼈的衡量标准√A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核⾏为正当与否12. 中国⼈喜欢以下赌注的⽅式来寻找合理点。
员工关系管理满分答卷-时代光华(1)
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工满意度调查的最后一步是（）√A HR或第三方顾问分析并做出报告B HR及管理人员与员工沟通调查结果C HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪D制定调查方案正确答案： C2. 在进行离职面谈时，哪一点不准确（）√A至少一天前作计划B面谈中至少留10分钟时间通知员工C尽量使用经理办公室D保证员工守约前往正确答案： C3. 作为冲突的调解者，哪种做法是可取的（）√A指出双方各自存在的问题B转移话题C保持中立的立场D缩小问题的严重性正确答案： C4. 哪一个不属于员工关系管理中部门经理的工作（）√A坚持贯彻劳动合同的各项条款B确保公司员工的申诉程序按劳动合同和有关法规执行C跟人力资源部门一起参加劳资谈判D分析导致员工不满的深层次原因正确答案： D5. 下面哪种说法是错误的（）√A员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工B共同的目标和价值观是成功企业的共同特点C成功企业的每一个特点，都是积极的员工关系管理的直接成果D员工关系管理主要指劳动关系管理正确答案： D6. 哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）√A人力资源部人员B部门经理C总经理D员工正确答案： C7. 在加强内部沟通的方式中，哪一种方法是最简单也是最容易被忽略的（）√A适时组织公司的大会B及时公布公司政策、通知C加强对公司内部网的管理D办好内部期刊正确答案： B8. 下列哪种说法是错误的（）√A招聘临时工是临时性裁员最常用的一种内容B减员的关键是减员后怎样安抚那些所谓的劫后余生的人C并购的目标就是争取双赢D临时性裁员的规则主要包含计划、宣布、立即跟踪和提供辅导四点内容正确答案： D9. 哪一项不属于员工关系管理的内容（）√A及时接待处理员工申诉B员工组织的活动和协调C薪酬福利管理D员工离职面谈及手续办理正确答案： C10. 对劳动关系的理解错误的是（）√A经营管理者与普通职工的关系是劳动关系的一种B劳动关系的主体包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位C解决劳动争议可以通过劳动争议仲裁委员会进行裁决D当今劳动关系的基本趋向主要是心理契约正确答案： D11. 在人力资源的主要职能中，最难做的是哪一部分（）√A公司的战略伙伴B公司的变革先锋C专业的基础管理D员工的主心骨正确答案： D12. 对心理咨询服务的理解错误的是（）√A心理咨询主要是帮助员工解决心理冲突B心理咨询服务主要是采用小组讨论的形式C语言上一定要用缓和性的言语来进行调节D要转移注意，设法把员工的冲动的情绪转移到别的方面正确答案： B13. HR及管理人员和员工进行沟通调查结果时，哪一点不正确（）√A报告汇总必须同时包括企业的长处和短处B满意度调查问卷出结果的时间不能太久C沟通的目的在于找出谁对不好的结果负责D沟通时要对事不对人正确答案： C14. 哪一个属于解决劳动争议的最重要原则（）√A及时处理原则B合法原则C公正原则D平等原则正确答案： A15. 对现代员工关系包含的内容，说法错误的是（）√A“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容；B“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一个福利C“辞退、裁员及临时解聘、合并及收购”则是稍微消极一点的员工关系管理D“员工的信息管理”是员工管理中最重要的内容正确答案： D爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
时代光华成功领导的六种思维方法答案Word版
学习课程：成功领导的六种思维方法单选题1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答：正确1. A 红色帽子思考法2. B 黄色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法2.红色帽子思考法的要点不包括回答：正确1. A 情感2. B 个性3. C 世界观4. D 逻辑3.衡量过去的经验是不是适用于现在，要用回答：正确1. A 白色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 黑色帽子思考法4. D 黄色帽子思考法4.按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是：回答：正确1. A 水平思考法2. B 垂直思考法3. C 横向思考法4. D 侧向思考法5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答：正确1. A 黑色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答：正确1. A 同一问题有一种答案2. B 同一问题有多种答案3. C 同一问题有六种答案4. D 多个问题有一种答案7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答：正确1. A 坐标交叉法2. B 随意诱因法3. C 角色转换法4. D 绝对真理法8.对思维进行指挥、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法回答：正确1. A 红色帽子思考法2. B 白色帽子思考法3. C 蓝色帽子思考法4. D 青色帽子思考法9.下面说法错误的是回答：正确1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面4. D 青色帽子思考法强调创新、变化10.六顶帽子思考法最大的好处是：回答：正确1. A 培养相同的思考方式2. B 便于思考3. C 引导注意力4. D 计划性思考11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答：正确1. A 垂直思考法2. B 水平思考法3. C 直接思考法4. D 逻辑思考法12.使用黑色帽子思考法时，接受别人批评的人应该做到回答：正确1. A 特定的时候辩论2. B 在适当的时候辩论3. C 绝不辩论4. D 坚决辩论13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答：正确1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥2. B 给非理性因素一个合理地位3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程4. D 批评一定要合乎逻辑14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是：回答：正确1. A 是由英国心理学家创立的2. B 是多元化的思维方式3. C 是侧向思考法4. D 是因果一一对应的关系15.青色帽子思考法的思维方式属于回答：正确1. A 收敛性思维2. B 发散性思维3. C 逆转性思维4. D 可能性思维5.6.7.8.（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）9.10.11.12.13.14.。
时代光华：时间管理试题及答案
时代光华：时间管理试题及答案第一篇：时代光华：时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话，要站着说话D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做第二篇：时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩：100.0分。
时代光华 如何当好中层管理者考题答案
单选题正确1.决定企业未来的终极因素是：1. A 企业制度2. B 技术创新以及战略3. C 员工队伍的素质4. D 中层管理者的素质正确2.企业间的竞争是：1. A 员工团队之间的竞争2. B 技术的竞争3. C 战略的竞争4. D 资金的竞争正确3.各部门之间出现争论的时候，应该：1. A 交给上司处理，自己不关心2. B 争辩3. C 交给职代会讨论4. D 转换视角，反省自己部门的过错4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑正确5. 横向管理的难点是：1. A 结构复杂2. B 不具有强制性3. C 各部门经理地位一致4. D 无组织正确6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：1. A 搞好与同僚的关系2. B 搞好与员工的关系3. C 提高自我素养4. D 搞好与上司的关系7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：1. A 有意识错怪2. B 无意识错怪3. C 试探性错怪4. D 以上都不包括正确8. 在现代企业里，上级的绩效取决于：1. A 下级的绩效2. B 自己的管理能力3. C 专业知识4. D 上级的赏识正确9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：1. A 由实践转化为理论2. B 由理论转化为实践3. C 由管理转化为技术4. D 由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：1. A 高校应届毕业生2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3. C 职业经理人4. D 以上都不正确正确11.中层管理者是企业文化的：1. A 传播者与建设者2. B 执行者3. C 补充者4. D 以上都不正确12.下列说法错误的是：1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题13.向上级请示的艺术是让上级做：1. A 选择题2. B 问答题3. C 判断题4. D 列举题正确14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：1. A 矛盾2. B 争论3. C 猜疑4. D 比较正确15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：1. A 完成工作要按时间表进行2. B 要为目标限定一个时间期限3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4. D 以上都不正确。
时代光华培训课件：如何提升管理者的思想力—试题答案
如何提升管理者的思想力单选题正确1.关于思想力的重要性，表述错误的是：1. A 思想力是万力之源2. B 管理的最高境界是管理思想3. C 思想可以支配人的行为4. D 思想是不容易改变的正确2.关于成功企业文化的共同点，表述错误的是：1. A 大力倡导人性化理念2. B 善于经营人心3. C 企业经营的本质是经营服务4. D 采取人性化理念+商业化操作模式正确3.想要成为卓越的思想者，正确的思想通常来源于：1. A 社会实践2. B 书本知识3. C 祖辈流传的经验4. D 国内外贤人的思想正确4.佛教中讲人的思想升华要经过三个阶段，其中不包括：1. A 历练2. B 挫折3. C 顿悟4. D 蛹化蝶正确5.对事物的认知的阶段中，能透过表面看到其背后本质的阶段是：1. A “感识”阶段2. B “种子识”阶段3. C “意识”阶段4. D “自觉”阶段正确6.通过自我提升增强思想力的方式，其中“心智改善”的内涵不包括：1. A 超越挫折、战胜逆境2. B 突破思维定势3. C 提升信念系统4. D 改变态度正确7.如果把思想分为心核、心幔、心壳，那么构成心核的是：1. A 坚强的意志力2. B 渊博的知识3. C 爱与责任4. D 宽广的胸怀正确8.下列选项中，关于人生的三大追求，表述错误的是：1. A 治心以“广大”为要2. B 置业以“光耀门庭”为荣3. C 做事以“格局”为重4. D 人生以“疆域”为终正确9.格局会决定结局，关于“三维定格局”的内容，不包括的是：1. A 学历2. B 眼界3. C 胸怀4. D 思想10.下列选项中，不属于事业有成人士，成功的取决因素的是：1. A 胸怀的宽广2. B 承担责任的重量3. C 拥有的人脉正确4. D 关注的事情判断题正确11.由“感识”阶段上升到“意识”阶段，最重要的是改变注意力。
此种说法：1. A 正确2. B 错误正确12.作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。
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单选题
正确
1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念
1. A 一分为二，二分为四，四分为八
2. B 分大于合
3. C 一在二先
4. D 推崇个人秀
正确
2.下列哪项不属于一内涵二的特性
1. A 彼此互补互助，能者应该多劳
2. B 注重团体权益和荣誉，集体主义
3. C 不需明显制衡，不知不觉互动
4. D 注重个人义务，力求共尽职责
正确
3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误
1. A 一切都是不一定
2. B 不一定是一定
3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定
4. D 不一定是绝对的，一定是相对的
正确
4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式
1. A 我代表政府向你们表示慰问
2. B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生
3. C 我为这次行动的失误向大家道歉
4. D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下
正确
5.中国人的基本精神是
1. A “不一定”
2. B 以不变应万变
3. C 时刻保持中立态度
4. D 努力做到深藏不露
正确
6. 中国人认为下棋的最高境界是
1. A 总是赢
2. B 输赢参半
3. C 以和为贵
4. D 总是让别人赢
正确
7.最典型体现二分法思维的人是
1. A 中国人
2. B 日本人
3. C 美国人
4. D 德国人
正确
8. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容
1. A 人能心想事成
2. B 人是万物的主宰
3. C 人是自己的主宰
4. D 人是万物之灵
正确
9.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解
1. A 管理是一种技术
2. B 管理是一种方法
3. C 管理是一种工具
4. D 管理是一种思维
正确
10.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:
1. A 一分法
2. B 二分法
3. C 三分法
4. D 四分法
正确
11. 下面关于中国人心灵状态的说法，不正确的一项是
1. A 自由之中要讲求伦理
2. B 谁有本事要由我决定
3. C 科学也不可能纯客观
4. D 人是自己主宰
正确
12. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”
1. A 集体主义
2. B 个人主义
3. C 平均主义
4. D 交互主义
正确
13. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
下面各项中哪一项对此的理解有误
1. A 看似赌博，其实很有赢的信心和可能
2. B 行为的目的是为了趋利避害
3. C 行为实际上仍以仁义为重
4. D 行为完全只是为了势利的目的
正确
14.20世纪50年代和70年代最成功的管理分别是
1. A 美国式管理和中国式管理
2. B 美国式管理和日本式管理
3. C 日本式管理和美国式管理
4. D 中国式管理和日本式管理
正确
15.日本企业中大部分决定的作出者是
1. A 社长
2. B 董事长
3. C 总经理
4. D 课长。