建筑工程劳务承包方案
建筑业劳务分包方案
建筑业劳务分包方案建筑业劳务分包方案一、项目背景随着建筑业的发展，建筑项目越来越复杂，劳动力需求也越来越大，因此，分包劳务成为一种常见的解决方案。
建筑业劳务分包是指由总承包商将项目中的一部分劳务工作以分包的形式委托给其他企业或个人进行。
本方案旨在通过合理的劳务分包安排，提高项目的效率和质量，减少成本，满足客户需求。
二、目标1.提高项目进度：通过分包劳务提供人手和技术支持，加快工程进度，按时完成项目。
2.保证质量：选择具有经验和能力的分包商，确保施工质量达到标准要求。
3.降低成本：合理控制劳务分包费用，减少总成本。
4.协调合作：与分包商建立稳定合作关系，加强沟通和协调，共同完成项目。
三、劳务分包程序1.分析需求：根据项目计划和施工要求，分析所需劳务的种类和数量，确定是否需要分包劳务。
2.寻找合适的分包商：通过招标、询价等方式，寻找具备相关经验和资质的分包商，建立清晰的合作框架和合同。
3.评估分包商能力：对分包商的资质、工作经验、团队能力进行评估，确保其具备完成所分包工作的能力。
4.签订合同：在明确分包工作范围、标准和价款的基础上，与分包商签订合同，明确双方权益和责任。
5.组织协调：与分包商进行工作协调，确保分包工作与项目其他阶段的顺利衔接。
6.监督管理：对分包商的工作进行监督和管理，确保施工质量符合标准，及时解决问题。
7.结算支付：根据合同约定，及时结算并支付分包商的劳务费用。
四、劳务分包管理措施1.分包管理人员：设立专门的分包管理团队，负责劳务分包的全过程管理，包括分包商的评估、合同签订、工作协调和质量监督等。
2.质量控制：建立质量管理体系，对分包工作进行严格监督和检查，确保施工质量符合标准。
3.进度监控：与分包商共同制定项目进度计划，并进行定期的进度汇报和跟踪，确保项目按时完成。
4.沟通协调：与分包商保持密切联系，建立良好的沟通机制，及时解决问题和协调工作。
5.合同管理：建立规范的合同管理制度，明确双方权益和责任，遵守合同约定。
建筑工程劳务班组承包合同5篇
建筑工程劳务班组承包合同5篇篇1甲方（发包方）：___________________乙方（承包方）：___________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方建筑工程劳务班组承包事宜，达成如下协议：一、工程概况工程名称：___________________工程地点：___________________承包范围：___________________二、承包方式及内容乙方采用包工不包料的方式承包甲方的建筑工程劳务。
承包内容包括但不限于施工准备、基础工程、主体结构施工、装修工程等。
具体承包内容详见附件一《承包任务清单》。
三、工期要求1. 乙方应按照甲方要求的工期进行施工，确保工程进度。
2. 如因乙方原因造成工期延误，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
四、质量标准及验收方式1. 乙方应严格按照国家相关施工质量规范进行施工，确保施工质量。
2. 工程验收按照国家标准及甲方要求进行，验收合格后方可进入下一道工序。
3. 如乙方施工质量不符合合同约定，乙方应承担相应违约责任。
五、合同价款及支付方式1. 本工程合同总价为人民币_________元（大写：___________________元整）。
该价款包含但不限于乙方承包的全部工作内容。
2. 甲方按照工程进度支付乙方工程款。
具体支付方式为：___________________。
3. 工程竣工验收合格后，双方进行工程结算。
结算后甲方支付至合同总价款的95%，剩余5%作为质量保证金，一年后无质量问题一次性支付。
六、材料设备供应及保管责任1. 本工程所需材料由甲方负责采购供应。
乙方负责妥善保管施工现场的材料及设备。
2. 如因乙方原因造成材料设备损失，乙方应承担相应损失及责任。
七、安全生产及文明施工要求1. 乙方应严格遵守安全生产法规，按照安全生产标准进行施工。
劳务分包的施工方案
劳务分包的施工方案在建筑工程领域中，劳务分包是一种常见的施工管理模式。
劳务分包是指总包单位将一部分工程自行承揽，其余工程分包给其他企业或个人完成的一种施工合同方式，旨在提高建筑工程施工效率，降低总承包人的风险。
在实施劳务分包的过程中，建筑施工方案至关重要。
下面将探讨一种针对劳务分包的施工方案。
1. 施工前准备1.1 制定详细的分包方案在劳务分包施工前，总包单位应根据整体施工计划和工程需求，制定详细的分包方案。
分包方案应包括分包范围、施工进度、质量要求、安全措施等内容，确保分包单位清晰了解工作任务和要求。
1.2 确定分包单位在选择分包单位时，总包单位应考虑分包单位的资质、施工经验和技术水平，确保分包单位具有完成工作任务的能力和信誉。
2. 施工过程管理2.1 建立施工管理组织总包单位应建立完善的施工管理组织，明确各工作岗位职责和权限，确保施工过程有序进行。
2.2 加强协调沟通总包单位与分包单位应加强沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保施工进度和质量。
3. 施工质量控制3.1 制定质量控制计划总包单位应制定质量控制计划，明确质量检查和验收标准，建立质量档案，确保施工质量符合要求。
3.2 加强施工过程监督总包单位应加强对分包单位施工过程的监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量达标。
4. 安全生产管理4.1 危险源辨识与评估总包单位应对施工现场的危险源进行辨识与评估，制定安全生产方案，防范施工安全风险。
4.2 安全培训与管理总包单位应加强安全培训，提高分包单位员工的安全意识，建立安全管理制度，确保施工安全。
5. 施工后收尾工作5.1 完善施工档案总包单位应对施工过程进行总结和归档，形成施工档案，记录工程施工的全过程。
5.2 检查验收总包单位应对分包单位完成的工作进行检查和验收，确保工程质量符合要求，做好交工手续。
以上是针对劳务分包的施工方案，通过制定详细的分包方案、加强施工过程管理、控制质量和安全生产，可以有效提高工程施工效率，确保工程质量和安全。
建筑工程劳务承包方案
建筑工程劳务承包方案建筑工程劳务承包方案一、方案背景随着城市建设的快速发展，建筑工程的需求量日益增加。
为了更高效地完成建筑工程，很多企业选择将劳务承包作为一种常见的合作模式。
本方案旨在通过劳务承包方式，为客户提供高质量的建筑工程服务。
二、项目概述我们定期提供建筑工程劳务承包服务，包括但不限于以下内容：1.劳务人员：提供经验丰富、技术娴熟的建筑工人和技术人才，包括工程师、技术员、制图员等。
2.项目管理：负责项目的整体管理，包括项目进度控制、质量监督、安全管理等。
3.施工设备：提供必要的施工设备和工具，以确保施工进度和施工质量。
4.材料采购：根据客户的需求，负责采购所需的建筑材料，并按照要求进行送货、验收等工作。
三、项目流程1.需求分析：与客户沟通，了解客户的具体需求和要求。
2.制定方案：根据客户需求，设计出符合要求的工程方案，并根据需求确定所需人员、工期和预算。
3.人员招募与培训：根据项目需求招募合适的劳务人员，并进行相应的培训和资质认证。
4.施工准备：在项目启动前，进行现场勘察、施工准备，包括搭建施工临时设施、验收施工材料等。
5.施工实施：按计划进行施工工作，保证施工进度和质量，并进行严格的安全管理。
6.质量验收：工程完成后进行质量验收，并提供必要的保修服务。
四、项目优势1.专业团队：我们有一支经验丰富、技术娴熟的专业团队，可以提供高质量的建筑工程服务。
2.灵活性：我们能够根据客户的需求进行灵活的调整和安排，确保项目顺利进行。
3.效率高：采用劳务承包方式，可以减少项目方的管理负担，提高项目执行效率。
4.协同合作：与客户保持紧密的沟通与协作，保证项目的进度和质量。
五、服务范围我们的服务范围广泛，适用于各类建筑工程项目，包括住宅、商业、工业等。
我们可以根据项目的不同需求，提供灵活的工程团队和服务内容。
六、风险控制1.预案制定：制定相应的应急预案，以应对突发情况，并确保施工安全。
2.过程监控：对施工过程进行全面监控，确保施工进程和质量符合要求。
建筑工程劳务分包方案范本
建筑工程劳务分包方案范本一、前言建筑工程是一个综合性较强、流程复杂的项目，需要各种各样的劳务来进行辅助和支持。
在实际项目中，通常会有劳务分包的情况，以便更好地组织、管理和监督各项工作。
因此，建立一套完善的建筑工程劳务分包方案显得非常必要。
本方案旨在明确建筑工程劳务分包的具体内容、责任和要求，以促进分包方能够更好地履行其职责，确保项目顺利进行。
二、劳务分包内容1.劳务分包范围本分包方案针对建筑工程所需的各项劳务内容进行分包，包括但不限于以下内容：- 土建工程劳务- 机电安装劳务- 水电工程劳务- 装饰工程劳务- 搭棚工程劳务- 防腐绝热工程劳务- 设备安装劳务- 土方开挖劳务- 玻璃幕墙安装劳务- 钢结构安装劳务- 混凝土浇筑劳务2.劳务分包范围细分针对每项劳务内容，具体分包的范围将根据项目实际情况进行细分和确定，以确保分包方能够能够满足项目的具体需求。
三、责任和义务1.分包方责任- 确保在规定时间内完成分包工程任务- 保证施工质量符合项目要求- 根据项目进度配合总包方的工作安排- 确保分包的劳务人员具备相应的技能和经验- 配合总包方进行各项安全管理和卫生防护工作- 建立健全的施工组织和管理体系2.分包方义务- 遵守相关法律法规和项目规定- 提供合格的工程技术人员和施工队伍- 配合总包方的项目整体管理工作- 配合总包方做好项目的安全生产工作- 保证项目的进度和质量3.总包方责任- 根据项目进度和质量要求合理安排分包工程任务- 给予分包方必要的技术和经验支持- 监督和检查分包方的工作进展和质量- 给予分包方必要的工程款结算和支付4.总包方义务- 遵守相关法律法规和项目规定- 合理安排分包工程任务- 给予分包方必要的技术和经验支持- 确保分包方的工程款结算和支付- 确保工程的安全和质量四、分包管理1.在建项目管理- 分包方应与总包方的项目管理团队建立良好的沟通机制，确保项目各项工作的顺利推进- 分包方应根据项目进度要求合理安排施工任务，并及时提交进度和质量报告- 分包方应参与项目的安全管理和卫生防护工作，确保工程安全进行- 分包方应遵守现场管理规定，确保施工现场的整洁和安全2.质量管理- 分包方应遵守施工标准和质量要求，确保施工质量满足项目要求- 分包方应配合总包方进行质量检查和评定工作，接受和改正可能存在的质量问题- 分包方应制定质量管理方案，确保全过程的质量管理3.安全管理- 分包方应参与项目的安全生产管理工作，遵守安全生产规定和标准- 分包方应配合总包方进行安全检查和隐患排查，及时整改可能存在的安全隐患- 分包方应制定安全管理方案，确保全过程的安全生产管理五、作业指导和技术支持1.作业指导- 分包方应向总包方提出具体劳务分包方案，包括分包范围、特殊要求和技术标准- 分包方应向总包方提供具体的施工方案和作业指导，确保分包工程完成顺利2.技术支持- 分包方应向总包方提供必要的技术支持，解决可能出现的技术疑问和问题- 分包方应向总包方提供必要的技术培训和技术指导，提升施工人员的技术水平六、分包方资质和评价1.资质要求- 分包方应具备相关的资质证书和承包能力，确保可以完成分包工程- 分包方应具备良好的信誉和施工记录，排除不良的劳务分包商2.评价标准- 分包方的信誉和施工记录- 分包方的承接能力和综合实力- 分包方的技术水平和施工管理能力七、项目管理和考核1.项目管理- 分包方应按照总包方的具体要求和标准进行项目管理，并提供相应的管理报告- 分包方应配合总包方进行项目管理工作，确保项目的顺利进行2.考核标准- 项目进度- 施工质量- 安全管理- 质量标准- 安全标准3.考核周期- 每月进行一次项目管理考核和实施情况评价- 每季度进行一次施工质量和安全管理考核八、分包工程预算与结算1.分包工程预算- 分包方应按照项目实际情况和规模提供具体的分包工程预算，- 分包方应向总包方提供详细的分包工程预算清单和费用结构2.分包工程结算- 分包方应根据实际完成的分包工程任务和成果，向总包方提供费用结算材料- 分包方应按照合同和协议约定的时间，向总包方提供费用结算材料九、总结通过对建筑工程劳务分包方案的明确定义和规范，可以更好地促进建筑工程项目的各项工作顺利进行，确保项目能够按照预定的时间和质量要求完成。
劳务分包施工方案
四、施工组织与管理
1.施工组织：分包方应按照总承包方的施工组织设计，编制详细的施工方案，报总承包方审批。
2.施工管理：分包方应建立健全施工管理体系，配备足够的施工管理人员，确保工程质量和进度。
3.人员管理：分包方应加强对施工人员的管理，确保施工人员具备相应的技能和资质，遵守施工现场的规章制度。
六、进度计划及工期保证
1.进度计划：分包方应根据工程总体进度计划，编制详细的施工进度计划，报总承包方审批。
2.工期保证：分包方应采取措施确保工程按期完成，如因分包方原因导致工程延期，应承担相应的违约责任。
七、合同价格及支付方式
1.合同价格：根据双方协商，确定合同总价。
2.支付方式：按月完成工程量及质量考核，按约定比例支付进度款。
（以下无正文）
甲方（总承包方）：×××公司
乙方（分包方）：×××公司
签订日期：××年××月××日
2.支付方式：
-采用按月支付进度款的方式，根据实际完成工程量及质量考核进行支付；
-工程竣工后，按照合同约定支付剩余款项。
八、争议解决
如劳务分包双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向工程所在地的人民法院提起诉讼。
九、附则
本劳务分包施工方案自双方签字盖章之日起生效，一式两份，双方各执一份。本方案未尽事宜，可签订补充协议予以明确。
八、争议解决
如劳务分包双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向工程所在地的人民法院提起诉讼。
九、附则
本劳务分包施工方案自双方签字盖章之日起生效，一式两份，双方各执一份。本方案未尽事宜，可签订补充协议予以明确。
建筑劳务分包服务方案
建筑劳务分包服务方案建筑劳务分包服务是一种常见的建筑施工方式，它是指总包单位将工程中的特定劳务分拆给分包单位进行独立承包和管理，并由分包单位自负盈亏。
本文将针对建筑劳务分包服务方案进行详细介绍。
一、服务内容建筑劳务分包服务的内容包括但不限于以下几个方面：1. 劳务人员供应：根据总包单位需求，提供合适的技术工人、普通工人等劳务人员，并确保人员的素质和工作能力符合要求。
2. 工具和设备供应：根据工程的需要，提供必要的工具和设备，包括施工机械、脚手架、安全设备等，并确保其完好可用。
3. 施工管理：负责对分包工程的组织、协调和管理，包括施工计划的制定、进度的控制、质量的监督和安全的保障等。
4. 市政协调：协助总包单位与相关部门进行市政工程的协调，包括施工许可、交通管制、垃圾处理等工作。
5. 合同管理：负责与总包单位进行合同的签订和履行，包括劳务价格、工期、保险等相关条款的约定。
二、服务流程1.需求评估：总包单位和分包单位共同确定工程的具体需求，包括工种、数量、工期等，以便于开展后续的工作。
2.人员招募和培训：分包单位根据需求进行劳务人员的招募工作，并进行相应的技术培训，确保工人的技能符合要求。
3.设备采购和租赁：分包单位根据工程的需求，采购或租赁必要的工具和设备，并保证其在施工期间的正常运行。
4.施工组织和调度：分包单位根据施工计划进行组织和调度工人，确保施工进度和质量的控制。
5.施工管理和监督：分包单位负责施工现场的管理和监督工作，包括安全防护、质量控制等，确保施工的顺利进行。
6.成本控制和结算：分包单位进行施工过程中的成本控制，并与总包单位进行工程结算，确保费用的合理和透明。
三、服务优势1.灵活高效：建筑劳务分包服务具有灵活性高、成本低、工期短等优点，能够根据项目的需求进行人员和设备的调整，有利于工程的按时完成。
2.质量可控：分包单位负责对分包工程的质量进行控制和监督，能够提供有经验的技术工人和严格的管理，确保工程质量的达标。
建筑工程劳务分包投标技术方案
建筑工程劳务分包投标技术方案一、前言建筑工程劳务分包是指由总承包单位将工程中的某些专业分包给其他单位或个人进行施工的行为。
在建筑工程中，劳务分包是非常普遍的，因为建筑工程通常涉及多个专业，而总承包单位并不一定具备所有专业的施工能力。
因此，劳务分包对于提高工程施工质量、缩短工期和降低成本都具有重要意义。
在劳务分包中，投标技术方案是至关重要的一环。
一个好的投标技术方案能够充分体现投标单位的施工能力和技术实力，从而提高中标的机会。
因此，本文将从市场分析、项目实施方案、施工技术等多个方面对建筑工程劳务分包投标技术方案进行详细阐述。
二、市场分析在进行劳务分包投标技术方案的编制之前，首先要对市场进行充分的分析。
市场分析可以帮助投标单位了解当前行业的竞争状况，找出自身的竞争优势和劣势，从而有针对性地制定投标方案。
以下是市场分析的主要内容：1. 行业发展趋势：通过调研建筑行业的发展趋势，可以了解市场的需求和走向。
例如，当前绿色建筑、智能建筑等新技术正在逐渐应用于建筑工程中，因此投标单位要适应行业发展趋势，不断提升自身的技术水平。
2. 竞争对手分析：通过对竞争对手的分析，可以了解他们的施工能力、优势和劣势，从而有针对性地制定自己的投标方案。
同时，也可以找出竞争对手的不足之处，为自己的投标做好准备。
3. 市场需求分析：了解市场对于劳务分包的需求情况，包括工程规模、地区需求、专业需求等，有助于投标单位明确自己的定位和发展方向。
以上是市场分析的主要内容，通过充分的市场调研和分析，可以为投标单位制定科学合理的投标技术方案提供参考。
三、项目实施方案项目实施方案是劳务分包投标技术方案的核心内容，也是投标单位吸引业主的关键。
一个好的实施方案应该符合业主的需求，并能最大程度地体现投标单位的施工能力和技术实力。
下面是项目实施方案的主要内容：1. 项目总体介绍：包括工程的规模、施工周期、地理位置等基本信息。
2. 技术方案：说明投标单位将如何满足业主的技术要求，其中包括施工工艺、材料选用、施工机械等内容。
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建筑工程劳务承包方案发包方(简称:甲方)承包方(简称:乙方)甲方现将的建筑工程以劳务大包干的形式发包给乙方施工。
依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《劳动法》和相关的法律法规及《国家现行建筑施工规范》的有关规定,遵循平等、自愿、公平、公正和诚实信用的原则，并明确甲、乙双方的权利和义务,经甲、乙双方友好协商并达成如下合同条款,供双方共同遵守。
一、工程概况：建设单位:工程名称:工程地点:工程规模:总建筑面积约 10 万平方米结构特点:钢筋混凝土框架二、工程劳务分包施工范围:乙方按照甲方提供本工程的建筑施工图纸，并按施工图纸所规定的要求施工内容实行工程劳务总承包进行施工(不含二次装修工程)。
(1)、基础部分:基坑垫层土面 10公分高差由乙方负责人工铲平及夯实基坑底内砌排水沟。
甲方负责压桩工程、基坑挖土、出土运输基坑支撑和护壁施工、基坑边缘防护拦以及地下室外围的回填及平整和夯实。
(2)、混凝土木工模具部分:垫层、基坑、底板、承台地梁、柱、剪力墙楼板、构件等现浇和预制混凝土的木模板制作安装、模板支撑、楼层(高支模)的网扣架安装及拆除(如高支模采用钢管排架及满堂红钢管排架搭设,其费用由甲方承担)。
乙方负责包模板、枋条、铁钉、铁线、螺栓拉杆系列配置等材料以及所有周转材料(地下室止水带由甲方提供)。
(3)、脚手架搭设部分:外墙综合脚手架、施工安全网、安全挡板防护制作工场防护棚、室内脚手架、电梯井防护、模板支撑门字架系统加固、工人行走施工梯、维修更换防护脚手架配件,包排架搭设和拆除及材料输费用(4)、钢筋制作安装部分:基础承台、梁柱、剪力墙、楼板、雨蓬、飘板、楼梯、构件现浇砼和预制砼的钢筋制作及绑扎安装、016m 以上电渣压力焊接、含三级钢 016m 以上钢筋套筒连接(不含套丝和连接套筒、预应力钢绞筋的张拉锚锁)。
(5)、混凝土现浇或预制部分:等同钢筋安装绑扎部位的砼浇筑,同时增加屋面复浇、地下车库地面复浇(混凝土输送泵机由甲方提供使用)。
(6)、砌筑部分:各类墙体砌筑及设置墙体拉接筋(不含小于标准砖规格的砌块)。
(7)、楼地面部分:楼地面按图纸要求:每栋楼的楼地面、通道、卫生间屋面、地下车库地面、安全楼梯间等按施工图纸的施工内容要求完成(石材砖铺贴除外)。
(8)、屋面部分:细石砼复浇、水泥砂浆找平,按图纸设计要求施工(但柔性防水层、地下室外防水层、墙体保温层均由甲方另作发包)。
(9)、天棚、内墙面装饰部分：室外和楼梯板下天棚及室內墙面抹灰。
(10)、外墙面装饰部分:外墙张贴等按施工图纸要求内容施工(不含外墙面保温层、干挂花岗岩、大理石粘贴、外墙面涂料、玻璃幕墙及二次装饰)。
(11)、水电安装工程：凡水、电的预埋和以后的外装水管、管线、电都是水电安装工程部分(水、电到厨房，灯至楼梯间)。
(12)、乙方负责施工机械设备部分:塔吊、人货电梯按需要配置(含操作司机)、电焊机(含电焊条)、电渣焊机(含渣焊材料)、割砖机、圆盘锯、水平仪、全站仪、拌合机配套维修工具等必需的施工机械设备和施工所用的工具。
三、不属于乙方承包劳务范围的分项有:地下室基坑支护和护壁、桩基工程、基础挖土、土方场内外出进运输、地下室抽水、抗浮锚杆、砼冷却供水管道安装、基坑边缘防护拦施工、白蚁防治、水电安装、消防、人防工程、智能化、所有门窗、楼梯拦杆、阳台窗护栏杆烟气道、电梯安装、砂岩和 GRC 装饰、油漆涂料、屋面和楼地面及墙面的保温层和所有柔性防水工程、网架钢结构、室外小区道路及小区盲沟管网、外墙干挂花岗岩及大理石铺贴、玻璃幕墙和办公楼二次装饰等。
四、不属于乙方承包的建筑材料有:工程施工中的钢筋、商品混凝土、砼冷却供水管道、泡沫挤塑板、保温板填充材料、水泥、砂石、石灰膏、砌体用砖、钢网、机械连接套筒、后浇止水带、收口网和墙身变形缝材料、防滑条、墙面砖、粘结剂、抗裂材料、内外墙面油漆涂料、外排栅需要悬挑的槽钢等工程建筑所有材料,均由甲方购买提供五、乙方承包劳务责任指定范围:包人工、包时间、包质量、包施工放线、包文明施工、包附属材料、包工程所用的模板(含加固螺杆、步步紧)、安全网、脚手架等周转材料、包外排栅和内网扣架及安全防护、包工程乙方所需的部分施工机械设备、包(含二级电箱)外的施工电线及上楼部份施工用电的电缆线、电器设备和施工用水的管道配套设施。
六、合同工期与工期奖罚措施(1)、经双方确认已具备开工条件,施工工期为晴天,开竣工日期从 2019 年月日至年月日止,具体按正式开工通知书为准 (不含春节放假日期)(2)、因不可抗力因素、或因甲方供料不到工地而停工、以及其他分包单位班组在同一段施工造成工期拖延(如第三条不属于乙方承包范围的施工延误),工期需要顺延的,必须凭双方确认的工期签证为准。
(3)、属乙方各工种自身原因造成工期延误的,工期不予顺延。
七、质量标准:以市建设工程质量验收标准为:合格工程;八、安全问题责任划分(1)、在施工期间,由于乙方未能按施工图纸要求完成工作、或因乙方管理及员工造成的工程质量问题所引起产生原材料经济损失的费用,甲方有权向乙方索赔损失费用,此费用将在乙方进度款中扣除(2)、在施工期间,乙方管理人员和工人不配合甲方施工管理安排,违规操作产生工程返工及故意浪费工程材料的,造成甲方增加工程材料成本所产生的费用,此费用将在乙方进度款中扣除。
(3)、在施工期间乙方工人不按安全规范作业的(如:不戴安全帽或穿拖鞋进入施工区作业等)，甲方管理人员有权拍照、登记并开具罚款单, 每人每次 50-100 元罚款不等,该罚款直接从乙方进度款中扣除。
(4)、按甲方指定的工作安排进行施工,乙方不准以任何借口不开工或拖延工期。
如不按规范施工或不听从甲方人员指挥,甲方有权按照相关规定采取罚款。
(5)、乙方所有施工管理人员和施工工人必须提供身份证复印件到甲方存档备案,并由甲方送到当地派出所备案。
乙方所有施工管理人员和施工工人不准在工地打架斗殴,因打架斗殴而影响工程施工进度的及影响公司形象的,甲方有权开除当事人和勒令乙方整改班组,且甲方不承担任何经济费用。
(6)、乙方安排的总负责人和班组长必须常驻工地,乙方一定要做好安全宣传教育工作,甲方必须为施工人员购买人身意外伤亡保险,如有发生 5000元以内的安全事故,其医疗费用的由乙方负责承担及处理。
超过5000元以上的安全事故赔偿概由甲方全部处理和承担。
(7)、建筑工程保险(指自然灾害造成的伤害)由甲方负责办理购买申报。
(8)、甲方应对施工场地的所有工作人员进行安全教育,并进行对安全监督,甲方不得要求承包人违反安全管理规定进行施工作业(9)、工程质量和安全施工管理详见甲方项目部签发的相关管理细则, 执行时按双方签字为准。
九、工程验收及成品保护(1)、工程验收以施工图纸、图纸设计说明、图纸会审记录、有关变更的书面文件、以及国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。
(2)、分部分项工程验收,乙方必须做好自检和班组检验工作,需要隐蔽的分项部份必须提前十二小时通知甲方,甲方按约定的时间提前通知建设方、设计院、监理公司和质监部门准时前来检查验收。
如超过十二小时甲方不来验收，应视为甲方验收合格通过，乙方可进行下一道工程。
(3)、乙方负责自身承包范围的成品保护工作,在未交工验收之前若出现自身承包范围的成品被损坏,其一切修补工作及费用均由乙方承担。
十、劳务综合费用单价及结算方式:(1)、工程劳务大清包综合单价为：佰拾元/m2(￥元/m2) (该综合承包单价为合同约定时间内适用价格,已包含施工管理费和工人人工费、施工所用的工具费,地工材料周转费、施工材料配套费、施工机械费、安全防护及文明施工费、合同第二条规定的费用及乙方的切管理费用等各项费用在内),工程量以双方代表审核确认数为准(不含工程款税金及地方主管部门的相关费用)。
(2)、因图纸设计变更增加的工程量,甲方应同步给予结算支付給乙方,结算依据按湖南省最新执行的建设工程综合定额取上限值、湖南省衡阳市动态人工费调整文件和施工期间的工程造价信息进行计算(3)、现场零工签证大工按 250元/工日结算、小工按200元/工日结算。
签证须由甲方现场项目经理及施工员共同签字认可)。
(4)、工程劳务承包范围单价为工程综合承包价,乙方按照合同约定范围内完成施工任务后,甲方不得抽项进行结算施工费。
十一、工程量确认及付款方式1、从地下室基础施工开始,按7#楼、8#楼地下室至±0.00或2#楼、5#楼地下室±0.00框架完成各结一次帐，综合总单价元/m2×建筑面积 m2×65%= 元支付进度款给乙方。
2、后续按每月完成的主体框架楼面建筑面积 m2×综合总单价元/m2×65%= 元支付进度款给乙方。
3、砌砖按月结账，即：建筑面积 m2×综合总单价元/m2×7%= 元支付进度款给乙方。
4、外墙打底按月结帐，即：建筑面积 m2×综合总单价元/m2×6%= 元支付进度款给乙方。
5、卫生间、楼面和屋面砂浆找平、梯步批砂浆及抹灰，即：建筑面积 m2×综合总单价元/m2×3%= 元支付进度款给乙方。
6、施工员工资及管理费用占 5% 元。
注:施工员工资及管理费用，地下室进入砌砖、装饰工程阶段其分项进度款支付,都参照塔楼砌砖、装饰工程阶段比例执行。
7、每栋外排栅架拆除每月结一次帐（以外张贴拆除一皮排栅架同步结帐为准)，即：建筑面积 m2×综合总单价元/m2×9%= 元支付进度款给乙方。
8、整体工程外排棚拆除完工具备验收条件,工程完工通过建设主管部门单位、监理单位的综合验收合格后 7 天内双方确认工程量工程进度款付至100%。
9、如果甲方未能按约定时间而拖延时间超过三天(含三天在内)的,工期相应顺延,直至进度款支付到位即日止:如果甲方超过三天还不能支付工程进度款的,除工期必须继续顺延外,甲方应承担乙方已完成的工程进度款资金周转经营的损失费,按月息30‰计算支付给乙方,直至甲方支付工程进度款到位截止。
10、乙方在施工中按时完成合同约定，每月进度的工程量并达到甲方应付工程款的,甲方仍然未能支付进度款给乙方而超过七天的,则视为甲方停工违约论处,乙方有权停止工程施工,工期必须继续顺延。
11、如果甲方有工程进度款支付时,必须结清前期甲方造成乙方停工误工的各项损失费,然后,再按本劳务分包合同第十一项 1.第①-④节点支付已完成的工程进度款。
进度款的拖欠计费部分所产生的费用,均一同进度款同时支付给乙方。
12、施工完成验收交付后,施工工人及管理人员全部退场,甲方必须按工程量结算的总价款,将剩余款全部支付给乙方。
13、收取工程款均以收款收据或工资发放表作凭证(无税票提供,不含税金)。