五安全管理方针目标
2024年安全生产方针和目标管理制度(二篇)
2024年安全生产方针和目标管理制度一、引言作为一个越来越重视安全生产的社会，制定和实施安全生产方针和目标管理制度对于确保人民群众的生命财产安全，推动经济社会可持续发展具有重要意义。
本文将对2024年安全生产方针和目标管理制度进行详细阐述。
二、安全生产方针1. 安全第一：将安全纳入经济社会发展的核心，确保人民群众的生命财产安全。
2. 预防为主：通过加强事故隐患排查、安全生产培训等措施，预防事故发生。
3. 整改到位：对发现的事故隐患和问题要及时整改到位，确保安全生产基本条件。
4. 法制为依据：依法推进安全生产工作，建立健全安全生产法规体系。
5. 综合治理：推行“大安全”理念，将环境、消防、安全等要素统筹考虑，全面治理安全问题。
三、安全生产目标1. 事故总量减少：通过加强预防措施、提升安全生产能力，将事故总量控制在较低水平。
2. 事故死亡率下降：提高事故应急处理能力，减少安全生产事故导致的人员伤亡。
3. 事故损失降低：加强隐患排查和整改工作，减少事故损失，降低社会经济影响力。
4. 安全生产责任清晰：建立健全安全生产责任体系，明确各级责任，提高安全生产管理效能。
5. 安全生产文化建设：推动安全生产文化建设，培养员工的安全意识和安全行为习惯。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度：各级单位明确安全生产职责和责任，建立健全安全生产责任制度，实行分级负责。
2. 安全生产培训制度：各单位要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查制度：建立定期、不定期的安全生产检查制度，确保事故隐患及时发现和整改。
4. 事故报告制度：建立健全事故报告制度，要求及时上报事故信息，加强事故调查和处理工作。
5. 隐患排查整改制度：建立隐患排查制度，加强对各类隐患的排查和整改，确保安全生产基本条件。
6. 安全生产信息化管理制度：利用信息化技术，搭建安全生产管理平台，实现信息共享和动态监管。
五、实施路径1. 加强宣传教育：通过多渠道、多形式进行安全生产宣传教育，提高公众的安全意识。
安全生产工作方针、目标和承诺
安全生产政策、目标和承诺
1、公司安全生产政策
安全第一预防为主综合治理
以人为本，精细管理，持续改进
2、公司安全生产目标
1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。
2在公司范围内，大门处不会发生交通死亡事故，上下班途中也不会发生事故2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。
3不发生直接经济损失10 万元及以上安全生产事故。
3、法定代表人安全生产承诺
1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。
2作为公司安全生产第一责任人，对公司的一切安全事务负有不可推卸的责任。
3确保最大程度无事故发生的所有生产经营活动、不损害员工健康为基本原则。
4高度重视和大力支持公司的安全工作，亲自督办重大安全生产事项，带头以身作则，认真学习各种安全知识，提高安全素质。
5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行，对安全投入不足造成的事故后果负责。
6严格执行安全奖惩制度，对预防事故、确保安全的有功人员按贡献给予奖励，不断加强对安全行为的正确控制，杜绝不良行为。
7以预防为主全面、深刻认识各种隐患，积极整改各种隐患，有效控制各种隐患，预防事故后果。
8对各级管理人员、应定期对职能部门和员工的安全工作进行评估，以确保安全管理体系的有效性。
及时发现并改进缺陷和不足。
9切实保障员工安全生产合法权益，根据需要提供相应的劳动防护用品，鼓励公司员工和来公司的各相关方，积极参与公司的安全生产
管理。
对公司安全生产提出更有价值的意见和建议，共同促进企业的
安全健康发展。
安全生产管理的基本方针
安全生产管理的基本方针
安全生产管理的基本方针可以如下述：
1. 安全第一：安全生产管理的基本方针是以安全生产为首要目标，将安全放在首位，确保员工和环境的安全。
在任何情况下都不能牺牲安全和健康。
2. 预防为主：安全生产管理的基本方针是采取预防措施，防范事故的发生，提前识别和消除潜在的危险因素。
通过进行风险评估和隐患排查，预防事故的发生，确保生产过程的安全可靠。
3. 依法合规：安全生产管理的基本方针是遵守国家有关安全生产法律法规和规章制度，确保企业的安全生产管理与法律要求保持一致。
加强法律法规的学习和宣传，全面贯彻落实相关政策，完善制度和流程，确保企业的生产运营合法合规。
4. 全员参与：安全生产管理的基本方针是要求全员参与，形成全员共同关心和维护安全生产的合力。
通过安全教育培训，增强员工的安全意识和防范意识，使每个人都能够自觉遵守安全规章制度，严格遵守操作规程，减少人为因素造成的事故。
5. 持续改进：安全生产管理的基本方针是要求持续改进，不断提高安全生产管理水平。
通过建立健全的安全管理体系，不断改善和完善安全生产管理制度和流程，加强事故隐患的整改和疏导，提升应急预案和救援能力，确保安全生产管理工作不断优化和提高。
总之，安全生产管理的基本方针是以安全第一为原则，预防为主、依法合规、全员参与、持续改进。
只有坚持这些基本方针，企业才能够保证安全生产工作的顺利进行，避免事故的发生，实现可持续发展。
安全生产标准化管理体系要求
安全生产标准化管理体系要求一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系要求，首先确立以下安全生产方针、目标及原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 实现安全生产零事故，降低职业健康危害。
3. 全员参与，持续改进，追求卓越。
具体原则如下：1. 遵守国家法律法规及行业标准，确保安全生产。
2. 强化安全生产责任制，明确各级人员职责。
3. 加强安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
4. 严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
5. 定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患。
6. 建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全副总经理、项目经理、总工程师等担任副组长，各部门负责人为成员。
主要负责以下工作：（1）制定和修订安全生产方针、目标、原则及管理制度；（2）组织安全生产计划和应急预案的编制；（3）监督安全生产责任制的落实；（4）组织安全检查，分析安全生产形势，提出改进措施；（5）协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查公司安全生产各项工作；（2）工程技术部门：负责工程项目安全设计、施工方案及安全技术措施；（3）安全质量管理部：负责施工现场安全质量监督、检查及整改；（4）物资部：负责安全生产所需物资的采购、保管和发放；（5）综合部：负责安全生产培训、宣传及信息报送；（6）财务部：负责安全生产经费的保障和监督；（7）作业队：负责施工现场的安全管理及操作人员的安全培训。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；（3）组织实施项目安全生产计划和应急预案，确保安全生产投入；（4）定期组织安全生产检查，对查出的问题进行整改；（5）负责项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（6）协调解决项目安全生产中的重大问题，对安全生产事故进行调查处理。
安全生产标准化管理体系
安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系旨在贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持以人为本、安全发展，强化安全生产责任制，推进安全生产标准化建设。
以下是我们的安全生产方针、目标、原则：1. 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2. 安全生产目标：确保无重大安全事故，降低一般事故，提高安全生产水平，实现安全生产标准化。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，强化安全生产法治意识；（2）以人为本，关注员工生命安全和身体健康；（3）预防为主，强化隐患排查治理；（4）综合治理，构建安全生产长效机制；（5）持续改进，提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查本单位的安全生产工作。
其主要职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策；（2）制定和修订安全生产规章制度；（3）组织安全生产大检查和专项治理；（4）研究解决安全生产重大问题；（5）对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查日常安全生产工作；（2）工程技术部门：负责工程项目安全生产技术管理；（3）安全质量管理部门：负责安全生产质量和安全防护设施管理；（4）物资管理部门：负责安全生产所需物资的采购、保管和发放；（5）综合管理部门：负责安全生产培训、宣传教育、档案管理等；（6）财务部门：负责安全生产经费的预算、审批和支出。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要安全职责如下：（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和安全生产计划，并确保实施；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（4）组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）定期组织项目安全生产检查，及时消除安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施；（7）协调项目内外部关系，保障项目安全生产的顺利进行。
安全生产方针与目标和管理制度
安全生产方针安全生产方针：坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进。
释义：坚持安全第一、落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准；动用各种手段，预防和控制矿山事故危害，消除隐患，做到标本兼治。
推进人本管理、实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推行职业安全健康管理标准，加强职业安全防护，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全；同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施、消除隐患、事故：建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准，严格学习和执行制度；定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理；坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。
提倡科学发展、确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高矿山安全生产本质化；不断增强和改进安全工作，实现员工与自然、环境的安全和谐。
本方针要传达给全体员工并告知相关方。
二〇〇八年七月二十日安全生产方针管理制度1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，加强公司企业安全生产方针的规范化管理，特制定本制度。
2、本制度适用适用于企业安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。
3、安全生产方针的制定由安全科负责制定，安全科长沈杨负责，其职责是：①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针；②、负责按制度传达安全生产方针；③、督促公司各培训安全生产方针；④、及时组织评审和修订安全生产方针；⑤、具体负责安全生产方针的考核工作；4、制定的安全生产方针必须符合下列要求：①、安全生产方针要体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，伤害和冷疾病，预防财产损失，持续改进，安全与生产的关系；②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产方针目标保障措施
安全生产方针目标保障措施
为了确保安全生产，公司制订了以下方针目标和保障措施：
一、方针目标：
1. 坚持安全第一的原则，确保员工的人身安全和财产安全；
2. 推行预防为主的安全理念，注重事前防范和隐患排查；
3. 加强员工安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急反应能力；
4. 强化现场安全管理，严格执行相关规章制度；
5. 持续改进安全管理体系，减少事故发生的可能性。
二、保障措施：
1. 安全教育培训：开展定期安全培训，提高员工的安全知识和技能，包括事故防范、紧急救援等方面；
2. 隐患排查整改：定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作环境的安全；
3. 安全装备设施：配备必要的安全设备和器材，如安全帽、防护服等，确保员工在工作中的安全；
4. 安全演练演习：定期组织安全演练，提高员工的应急反应能力，增强灾害防范和应对能力；
5. 管理责任制度：明确管理人员和员工的安全责任，建立安全管理制度和流程，确保各项安全规定的贯彻执行；
6. 奖惩措施：明确事故责任追究制度，加强对安全工作的督促和考核，落实奖惩机制，激励员工积极参与安全管理。
以上方针目标和保障措施是公司安全生产的基本原则和方式，希望每位员工都能认真贯彻执行，共同营造安全稳定的工作环境。
同时，公司将不断完善安全管理体系，不断提升安全管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。
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五、安全管理方针目标
1、项目部制定年度安全管理方针目标
中铁八局改貌货运中心工程指挥部三公司
项目部确保
2010年安全生产的保证措施为切实执行国家有关安全生产方针和政策，具体落实公司下达的有关安全生产的文件精神，确保“安全第一，预防为主”的安全生产方针，经项目部研究制定了2008年安全生产的主要措施。
一、组织机构
组长：鄢自刚李敏
副组长：覃建明张登友
成员：刘荣欣蒋春明郭家贵文德奎杨乐华钟志东
二、人员分工情况
鄢自刚：（项目经理）：全面负责工地的施工安全工作，贯彻执行并落实上级有关安全生产的法规和规章制度政策，负责督促并落实工人及班组整改安全隐患，施工中的每道工序均严格按照“条例”和“标准”执行，并定期组织召开安全分析及参加安全定期检查工作。
李敏：（项目书记）全面负责工地的施工安全工作，并组织工会成员定期对施工安全防护进行检查，并将检查情况向行政下
达通知书，并具体负责“三线”建设工作。
覃建明：（技术主管）：全面负责技术管理工作，编制施工组织和专项施工方案，安全技术交底。
张登友：（项目副经理）：全面负责现场施工生产施工安全管理，做好现场协调工作。
刘荣欣：（技术负责人）：负责日常施工技术工作，协助项目总工做好施工方案的编制和安全技术交底工作。
钟志东：（领工员）：严格按“标准”和条例“进行施工。
参加定期和日常检查工作并负责对提出的隐患负责整改落实，施工过程中作好交接班记录并交接安全注意事项。
文德奎：（材料主管）：参加定期安全检查工作，并负责购买符合国家标准的防护用品，负责工地材料的对码并标识。
郭家贵：（劳资员）：负责工地劳务人员的安全教育，并组织培训考核；参加定期的安全检查。
蒋春明：（安技员）：负责项目的定期检查和日常安全检查，并负责向上级上报有关资料及传达安全信息，督促班组及时整改安全隐患并协助项目领导开展其它安全工作。
杨乐华：（机电领工员）：负责施工机电设备的用、管、修和日常管理工作。
三、安全生产目标
1、杜绝铁路责任工行车一般事故，杜绝重大责任交通事故；
2、杜绝因工死亡重伤事故，减少轻伤事故发生。
3、杜绝责任火灾、民爆物品爆炸事故；
4、杜绝压力容器重大责任事故；
四、安全工作重点
1、规范管理，强基达标。
坚持“安全第一、预防为主”，的安全生产方针，严格按照“五个责任制”的规定，认真落实各级人员的职责，切实执行国家有关法规及规章制度，组织全体员工认真学习《建设工程安全生产管理条例》和“JGJ59—99《建筑安全检查标准》，严格按“条例”和“标准“精心组织，安全施工。
2、严格事故的处理程序，凡发生事故，严格“四不放过“原则分析，并制定整改措施。
3、项目重点控制项目：临电、机械设备、脚手架。
五、主要措施
1、组织劳务工安全教育培训。
2、每个月坚持召开安全分析会。
3、项目部每月坚持安全检查制度，由项目经理牵头，相关部门参加，并对检查出的问题落实整改负责人，并对整改情况实行经济挂钩。
4、各分部分项工程必须编制专项施工方案，并形成方字记录资料交项目技查分部分项方案报方案公司按质室备案。
5、施工人员严格按照职责做好施工日志记录，交接班实行双方签字，在记录中有安全注意事项。
6、各种常压设备安规定送检，实行专人管理，确保压力容器的使用，运输几储存的安全。
7、坚持特种作业人员持证上岗的规定，杜绝无证上岗。
8、所有机械设备，临电的的日常检查、维修由机电班负责，并做好相关内业资料交给项目安技员保存，保证设备的使用安全。
9、脚手架；按标准编制方案并报批，施工人员配合必要的安全防护设施并经过培训，体检合格。
中铁八局改貌货运中心指挥部三公司项目部
2010年 1 月1 日
2、项目部对各部门相关人员进行安全目标分解，制定分解表
工程项目安全目标管理
工程项目安全目标管理分解表
安全生产目标管理考核制度
为了进一步明确项目部的安全生产工作,充分体现项目部是“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，不断加强安全生产管理，保障员工安全和项目部财产安全，促进项目部工作的顺利进行，实现安全生产，特制定本制度。
一、安全生产目标管理考核要实行以文字“量化”和“细化”的形式，确定管理标准和考核标准，相对稳定地固定下来，并持续不断的进行改进，最终保证安全生产目标管理的实现；
二、实行日常与年终考核相结合的办法，根据考核标准进行考核确定考核结果。
达到管理标准的，可利用会议和其他形式进行表彰。
达不到管理标准的，需按考核标准予以扣罚；
三、安全生产目标管理考核成绩，满分为100分，90分为达标分数线（含90分），低于90分的为合格，80分以下为不合格；
四、项目部根据安全生产目标管理考核内容要求，确定对班（组）的考核标准，建立和健全项目部目标管理考核机制，并将考核结果记载于员工个人档案，切实把安全生产工作落实到位；
五、要按照管理标准和考核标准的要求，实行公开、公平、公正的考核制度，切实加强安全生产的各项管理工作；
六、本制度自公布之日起实施；
中铁八局改貌货运中心指挥部三公司项目部
2010年1 月1 日。