网络运营总监的岗位职责说明书
网络运营总监工作的基本职责
网络运营总监工作的基本职责网络运营总监工作的基本职责（精选21篇）网络运营总监工作的基本职责篇1职责：1、负责公司网络销售跟线上平台的整体的规划、运营、推广和管理;2、在公司经营战略指导下，进行市场调查和分析，规划产品定位，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;3、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系，进展与培育合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺当执行与业务目标的达成;4、依据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、掌握和绩效评估，准时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成;5、依据电子商务运营特色和受众分析，阶段性、季节性地开发各类互动营销栏目，以达成各项运营指标;任职要求：1、二年以上的B2C购物网站运营及推广阅历，熟识电商平台的运作和推广的各种方式，有网站推广的胜利阅历，能够独立策划并执行相关推广及营销活动;2、思维活跃，想法新奇，能准时精确把握网络热点并敏捷运用至网站的平台运营管理中;3、具备独立完成网络店铺内容构架、产品类目策划、活动策划的力量，有独立的项目管理阅历;4、能够把握互联网用户需求，对产品、及店铺总体界面风格有独特见解;5、熟识网购平台的推广优化;评估分析网站的关键词，提高产品排名及销量;6、有较强的数据分析力量，能定期对相关数据进行有效分析;7、具有优秀的沟通力量，团队意识与执行力量;网络运营总监工作的基本职责篇21)修订及执行公司战略规划、日常运营相关的制度体系、业务流程。
2)策划推动及组织协调公司重大运营方案、增设子公司服务涵盖范围、进行市场进展跟踪和策略调整。
3)制定公司员工工作标准并监督实施。
4)制定公司运营指标、年度进展方案、月周任务指标，推动并确保营业指标的顺当完成。
5)负责公司各岗位的人员聘请、培训、考核、指导工作。
运营总监岗位职责模板(六篇)
运营总监岗位职责模板1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。
2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。
4.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。
5.完成总裁临时下达的任务。
运营总监岗位职责模板（二）1，负责本品牌在天猫，京东等线上商城的搭建和推广。
负责网络营销及推广的方案制定并实施，完成店铺销售目标。
2，负责线上商城的商品管理，包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化（包括上线、上下架、库存调配工作）。
3，店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析，不断的调整策略，保证爆款的推广营销指标的达成。
4，定期分析用户数据，根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。
5，监测同行业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
运营总监岗位职责模板（三）1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。
运营总监岗位职责模板（四）1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。
加强客户系统管理，确定目标客户，并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态，建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析，协调公司内部运营、管理，保证公司正常运营，并对公司工作流程进行有效的监督。
网络运营总监工作的岗位职责(5篇)
网络运营总监工作的岗位职责岗位职责模板：网络运营总监职位概述：作为网络运营总监，您将负责制定和实施公司的网络营销策略，监督和管理团队成员的工作，以确保达到业务目标并提高客户满意度。
您将负责建立和维护公司的在线品牌形象，并监控竞争对手的市场活动。
此外，您还需要与相关部门合作，确保公司的网络营销活动与整体业务战略一致。
职责和责任：1. 建立和执行网络营销战略，包括在线广告、搜索引擎优化、社交媒体和内容管理等领域。
2. 协助制定并管理网络营销预算，确保有效利用资源并实现目标。
3. 监督团队成员的工作，提供指导和培训，确保团队成员能够达到自己的潜力和目标。
4. 负责监控和分析网站和在线广告的性能指标，提供定期报告和建议以改进营销活动效果。
5. 管理公司在线品牌形象，包括网站内容、社交媒体和在线广告的制作和发布，确保一致性和专业性。
6. 跟踪竞争对手的市场活动和趋势，并提供相关的市场情报和洞察，以支持业务决策。
7. 与内部和外部合作伙伴合作，包括市场部门、销售和技术团队，确保网络营销活动与业务需求一致。
8. 管理和维护公司网站及相关平台的日常运营，包括网站内容更新、用户体验优化和故障排除。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、传媒或相关领域专业优先考虑。
2. 在网络营销或数字营销领域拥有丰富的经验，至少担任过网站运营或在线广告管理的管理职位。
3. 精通搜索引擎优化、支付点击广告、社交媒体推广和内容管理等网络营销技术和工具。
4. 优秀的团队管理和领导能力，能够有效地管理和激励团队成员。
5. 熟悉网站分析和报告工具，具备良好的数据分析和解读能力。
6. 出色的沟通和协调能力，能够与不同部门的同事合作，以达到共同的业务目标。
7. 思维敏捷，能够快速适应和应对变化的市场需求和趋势。
8. 具备创新思维和问题解决能力，能够提供新的思路和解决方案。
以上是网络运营总监的岗位职责模板，请根据实际情况和公司需求进行适当的调整和补充。
网络运营总监的基本职责表述模版(3篇)
网络运营总监的基本职责表述模版职责：1、负责网络营销项目总策划、战略方向规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责。
2、负责网站平台的策划指导和监督执行。
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行。
4、负责网站推广策略总制订以及执行指导和监督管理。
5、负责网站数据分析、运营提升。
6、负责搜索竞价平台的管理。
任职资格：1、____年以上电子商务/网络营销工作经验，____年以上项目策划、运营经验。
2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验。
3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各种网络营销推广手段都有实操经验。
4、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底。
5、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案。
6、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力。
7、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力。
8、具有微信公众号、微商运营经验更佳。
网络运营总监的基本职责表述模版（2）网络运营总监是一个关键的职位，他负责制定和执行公司的网络运营战略，确保公司在互联网领域的竞争力和市场份额。
下面是网络运营总监的基本职责的表述模板：一、制定和实施公司的网络运营战略1. 分析市场和竞争对手，并基于市场趋势和竞争状况制定网络运营战略。
2. 确定目标受众并制定相关的市场推广策略。
3. 制定并管理网络运营预算，确保资源有效分配，达到最佳效果。
二、管理和监督网络运营团队1. 招聘、培训和管理网络运营团队，确保团队高效运行。
2. 制定明确的工作目标和绩效标准，监督团队成员的工作表现。
3. 提供指导和支持，帮助团队成员解决工作中的问题和挑战。
三、制定和执行互联网营销活动1. 确定互联网营销渠道和平台，包括搜索引擎营销、社交媒体营销等。
2. 制定互联网营销计划，包括广告投放、内容营销、电子邮件营销等。
3. 监测和分析互联网营销活动的效果，及时调整和优化策略。
网络运营总监的基本职责表述（5篇）
网络运营总监的基本职责表述职责：1、对物业整体收益数字负责;2、对新开办物业上线与开业时间管理;3、物业收益部人员管理与团队建设;4、对经营物业、客群的分析与管理;5、建立与预订部、客服部的沟通协作模式;6、完成对将上线物业的经营预测;任职资格1、三年以上互联网、电商、OTA、酒店行业运营或销售团队管理经验;2、需流利使用英语或日语一门语言;3、大学本科以上学历;网络运营总监的基本职责表述（二）职责：1、根据公司年度营销规划，制定并实现网络产品营销部目标;2、负责线上客户资源开发、维护（集客、吸粉、社群）转化入店;3、优化网站、微信平台、建设线上产品品牌;4、每天监督线上客诉，同行信息，及时反馈公司领导及相关部门。
任职条件：1、网络营销相关专业大专以上学历;2、有____年以上网络营销推广经验;3、熟悉互联网市场及营销发展，熟悉互联网运用及推广模式;4、具有敏锐的市场洞察力，思维活跃;5、具有良好的网络营销策划能力;6、高度的工作热情，良好的团队合作精神;7、有大健康（IC）销售工作经验者优先。
网络运营总监的基本职责表述（三）职责：1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责;2、负责网站平台的策划指导和监督执行;3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行;4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理;5、负责网站数据分析，运营提升;6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
任职要求：1、____年以上电子商务/网络营销工作经验，____年以上项目策划、运营经验;2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验;3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各种网络营销推广手段都有实操经验;4、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底;5、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案;6、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力;7、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力。
网络运营总监的具体职责范文（3篇）
网络运营总监的具体职责范文职责：根据公司经营战略目标，制定线上平台的运营计划;全面统筹各项线上营销活动策划、品牌推广、产品筛选及运营，完成公司营销目标;综合利用各种线上渠道，策划开展各类活动，达成线上线下引流吸粉目标;统筹网站内容运营及活动运营，提高公司会员黏度及忠诚度;通过各项运营数据分析，调整投放及运营方式;优化部门的组织架构、职责分工、绩效管理、预算的整体控制工作;管理、培养部门员工，建设和发展优秀的移动互联运营团队。
利用各推广渠道发展运营公司APP和官网(含微官网)，以及B2B2C平台。
任职资格:1、热爱旅游行业，喜欢旅游;2、从事过大型B2C电子商务平台的整体运营工作经验优先考虑;3、具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力;4、有较强的执行力、领导力和责任心，有完成目标的抗压力。
网络运营总监的具体职责范文（2）网络运营总监是一个企业中非常重要的职位，他负责规划、管理和执行与网络运营相关的各项工作。
以下是网络运营总监的具体职责范本：一、制定和执行网络运营策略1. 分析市场竞争环境，评估企业的网络运营目标和需求。
2. 制定公司的网络运营策略，并确保其与公司整体战略一致。
3. 确定网络运营的关键性能指标（KPI），并监督其实施和达成情况。
4. 针对市场需求、产品特点和消费者行为，制定合适的推广和营销策略。
二、负责网站和移动应用的设计和管理1. 确保公司网站和移动应用的设计符合品牌形象和用户体验要求。
2. 管理网站和移动应用的信息架构、页面布局和功能设计。
3.监控网站和移动应用的性能，优化页面加载速度和用户操作体验。
4. 跟踪和分析用户对网站和移动应用的访问、点击和转化行为。
三、策划和执行网络营销活动1. 确定网络营销活动的目标和预算，制定计划并落实执行。
2. 协调线上和线下营销渠道，进行整合营销。
3. 管理网络营销资源，如广告投放、社交媒体、内容营销等。
4. 将营销活动与销售团队协调一致，实现销售目标。
网络运营总监岗位的主要职责范本
网络运营总监岗位的主要职责范本
网络运营总监的主要职责包括但不限于以下范本：
1. 制定和执行公司的网络营销策略和计划，确保公司的在线品牌推广和市场推广的有效展开。
2. 负责公司各类数字营销活动和线上广告活动的组织和实施，包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体运营、电子邮件营销等。
3. 与内部团队、合作伙伴和供应商合作，确保根据市场需求和销售目标的变化调整公司的网络营销策略。
4. 跟踪和分析公司网络营销活动的数据和结果，提供有效的数据报告和市场洞察，为高级管理层决策提供支持。
5. 监督和管理公司网站的设计和更新，保持网站内容的准确性和完整性。
6. 领导和激励团队成员，确保团队的高效合作和业绩达成。
7. 寻找和开拓新的网络营销渠道和机会，探索和试验新的数字营销工具和策略。
8. 与其他部门密切合作，如销售部门、产品部门和客户服务部门，确保网络营销活动和公司整体目标的一致性。
9. 观察和洞察市场动态和竞争对手的网络营销策略，不断优化公司的网络营销战略。
10. 管理网络营销预算，确保有效地利用预算资源并提供高投资回报率。
请注意，这只是网络运营总监职责的一般范本，具体要求和职责可能因公司行业、规模等因素的不同而有所变化。
网络运营总监工作的具体职责范本
网络运营总监工作的具体职责范本1.制定和推动公司网络运营策略：网络运营总监应该根据公司的发展目标和品牌定位，制定适合的网络运营策略，并推动其执行。
2.规划和管理网络营销活动：网络运营总监需要根据公司的产品或服务特点，规划和管理网络营销活动，包括但不限于品牌推广、营销活动、公关活动等。
3.监测和分析网络运营效果：网络运营总监负责监测和分析各项网络运营活动的效果，包括流量统计、转化率分析、用户反馈等。
并根据分析结果进行调整和优化。
4.管理网络媒体资源：网络运营总监需要与各大网络媒体建立良好的合作关系，并负责管理公司在各大网络媒体的宣传资源。
6.调研和掌握网络运营趋势：网络运营总监需要不断调研和掌握网络运营的最新趋势和方法，包括但不限于新媒体推广、社交媒体运营、引擎优化等。
7.与其他部门协作：网络运营总监需要与市场部、产品部等其他部门进行紧密的合作，确保网络运营活动与整体营销策略的协调一致。
8.解决网络运营问题：网络运营总监需要及时解决各类网络运营问题，包括但不限于网站故障、用户投诉、网络安全等。
9.管理网络运营预算：网络运营总监需要制定并管理网络运营的预算，确保预算的合理分配和使用。
10.进行网络运营培训：网络运营总监需要对团队成员进行网络运营相关的培训，提高团队的专业素质和工作效率。
11.定期提交网络运营报告：网络运营总监需要定期向公司高层提交网络运营报告，包括各项网络运营活动的总结和分析。
总之，网络运营总监是企业网络营销的核心人物，其职责是规划、管理和推动企业在网络上的品牌宣传和推广工作。
通过科学合理的网络运营策略和有效的网络营销活动，提升企业的知名度和竞争力，实现企业的销售和市场目标。
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工作职责描述及权重
提供该职位需要完成的工作及成效，4-8项
请注重结果，不要列举行为过程；突出要达成/产生的结果
3.熟悉网络应用、电脑操作；能够熟练使用Word、Excel等办公软件；
4.具备良好的分析能力，善于观察细节，对于互联网和电子商务发展趋势有敏锐的洞察力，对于改变具有前瞻性，擅于变通和创新；
5.3年以上团队管理经验，富于自律和团队精神，擅于沟通，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导；
外部关系：各大网络媒体、广告公司、兼职写手、策划等
工作面临的主要挑战
指出该职位最大的挑战
该职位专业方面的主要问题或具体会面临的困难
需要该职位特别注意或敏感处理的问题或情况
1.专业人才难以招聘和发掘；
2.推广模式的创新与策划；
3.部门间的队协作。
部门人员业绩考核以及奖金管理
岗位胜任能力要求
要胜任该职位需具备的技能、知识及相关的工作经验；
工作职责描述
权重
1.在公司管理层的领导下，制定网络营销部的营销策略，建立产品的网络营销管理体系和推广模式、网络营销部制度，编制年度、季度网络营销方案与预算，落实并监控各项策略的实施，并及时向管理层汇报；
2.完善部门工作流程和汇报机制，建立部门管理制度，挑选和组织部门各个岗位人员，培养、巩固团队骨干，制定岗位职责，考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见；
岗位职责说明书
岗位编号：编写日期：2011-5-5
岗位基本信息
岗位名称：网络运营总监所属中心/部门：营销中心
直属上司职务：总裁岗位级别：
岗位工作目标描述
宏观、简练地描述该职位存在的原因及理由。
该职位对公司的贡献、需要达到的目的或成果。
在公司整体发展战略指导下，制定网络运营部的网络营销策略以及执行策略，落实并监控各项策略的实施，并及时向公司管理层汇报。建立一个高效、专业的网络营销团队，完善各项工作流程和汇报机制，在公司各部门的配合下，对网上的访客进行全面地分析、细分，对推广方向进行定位，确定目标访客区域；建立网络运营部的运营体系和推广模式，建立和完善网络运营部的管理体系、制度；通过各种营销计划的实施，拓展公司产品的网络市场覆盖率；并规避各类风险，提高公司的品牌形象及和营业收入；
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，引导并带领团队人员完成各项计划任务，根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议；
4.配合市场、客服等部门，完成公司产品的商业模式和盈利模式，细分市场，对产品进行定位，提出有针对性的、可行的营销方案、竞争分析与对策、促销方案、风险评估和替代方案等，并根据市场的变化随时进行调整、实施；
5.建立和完善网络营销机制，形成高效、稳定的网络营销模式；
6.加强本部门员工的职业道德教育、风险意识和安全教育，随时把握部门员工的心态和心理变化，引导和带领全体团队成员努力完成各项任务，创建积极、主动、进取、高效、团结、平等、安全、和谐的部门工作氛围和风貌，提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作能力；
可列举如：需要掌握的有形或无形技巧（仪器的使用/工具的使用/沟通、演讲的技巧）、操作程度是否需要达到熟练的程度、可接受的受教育程度、是否需要具备相关的工作经验、一些必须具备的证书或认证、其他可列入考虑范围的条件
1.市场营销、项目管理或相关专业本科及以上学历；
2.3年以上推广和网络运营经验，丰富的软文及活动策划经验，有大型电商网运营工作经历；
协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系，加强部门之间有效地沟通，建立跨部门的沟通协调机制并落实和监控各项沟通工作，保证部门工作的顺利开展，保障部门目标的顺利实现。。
30%
10%
20%
10%
20%
10%
岗位决策权力
该职位被正式任命的、持久的授权（可为费用权限、处理/解决问题的程度等）
1.就重大网络营销模式和市场推广活动策略等事项向公司管理层提交决策性建议；并根据实际的网络营销情况分析，对公司的决策提出意见；
6.有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力，勇于承担责任，能够承受较大的工作压力；
自学能力强，能够迅速掌握新的知识。
2.本部门员工的招聘、录用和工资制定；
3.本部门员工的工作绩效考核，并根据考核结果提出奖惩建议；
4.本部门的运营费用的预算控制与申请。
本部门员工的日常管理决定权
工作关系
该职位在完成工作过程中需要与公司内、外部联络的部门或人员
内部关系：公司管理层、部门内部员工、公司其他部门管理人员、市场部门、客服部门；