[在农商银行股东大会暨年度工作会议上的工作报告]北京农商银行电话

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农商银行第一届监事会工作报告

农商银行第一届监事会工作报告

农商银行第一届监事会工作报告工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。

以下是一篇农商银行第一届监事会工作报告,仅供参考。

农商银行第一届监事会工作报告各位股东:本届监事会选举产生以来,在省联社、银监部门以及人行等有关部门的正确指导下,严格遵照《公司法》、《**农商银行章程》及各项规章制度,认真履职,有效监督,各项工作开展卓有成效。

现将三年来工作情况报告如下:第一部分主要工作情况一、规范监督机制,完善制度体系为促进监事会工作制度化、规范化,保证监督约束机制的规范性,本届监事会不断加强自身监督机制的建设,完善制度体系。

第一届监事会共制订9项制度,内容涉及《监事长职责》、《监事会议事规则》、《监事职责》、《监事岗位职责》、《监事长办公会议制度》、《审计委员会工作制度》、《董事履职评价办法》、《大宗物品采购及基建工程项目招标工作监督管理办法》等方面,规范、完善了监事会的监督工作机制和工作程序,夯实了履职基础,提高了监事会履职的独立性、权威性和有效性,确保了监事会的规范运作。

二、健全监事会组织架构,完善法人治理1.高度重视监事会建设。

本届监事会由5名监事组成,设监事长1人,成员包括股东代表担任的监事、职工代表担任的监事,其中非职工监事3名。

3年以来,共组织召开监事会会议13次,各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定,会前向各位监事通知,向省联社、**银监报告报告;形成的会议决定、决议及会议记录能详实记录,并做好对决议内容贯彻落实工作;会后及时向监管部门报备。

三年以来,认真审议了《第一届监事会监事长选举办法》《监事会审计委员会组成人员名单方案》、《第一届监事会年度工作报告》《第一届监事会年度工作计划》等18个会议议案。

会上全体监事均能够勤勉尽职,本着对股东高度负责的态度,按照商业银行的管理标准,对本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等进行监督,维护股东的合法权益和存款人利益。

农商银行会计主管工作总结(共3篇)

农商银行会计主管工作总结(共3篇)

农商银行会计主管工作总结(共3篇)农商银行会计年终总结【篇1】即将过去的201x年,在领导和同事们的关怀支持下,本人遵守各项法律法规,严格执行各项规章制度,认真履行岗位职责,主动做好本支行的财务及内控管理工作。

在管辖行进行培训时,听师傅们介绍各职能部门促使我们尽快进入社会人、银行人的角色。

师傅们教我们练习技能,每周每天进行测试,经过师傅们手把手相传,阅历突出的师傅进行指导,一同培训的伙伴一起沟通,在短短几周之内使我们的技能有了突飞猛进的进步。

这使我学会团结,互助,友好。

下网点后,接触实操难掩心中的惊奇与兴奋,坐在师傅旁边进行学习,观摩师傅们办理业务。

师傅们办理每笔业务时分步,急躁的为我们讲解,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了确定的进步。

当然,在此之中也有困难,但是我坚信,无论发生什么事,即便是最不重要的细节,都要特别重视,这才能让我们学到阅历以便今后更好的前进,银行工作特别细腻,需要我们更好的重视细节。

在观摩师傅办理业务时,主动吸取师傅办理业务的长处,遇到不会的业务师傅会尽心尽力毫无保留的教予我们,每天办理不同的业务,接触不同的人与事,教会我们如何与社会上形形色色的人进行沟通与相互沟通,生疏办理业务的每笔流程,在遇到客户不理解我们工作时候,要主动做好客户的稳定和安抚工作,在每笔新学业务时做好充分的预备,记录下来,在遇到客户夸奖以及遇到困难时,虚心接受,放下荣耀,主动进取,更好的向前进。

经过三个月的学习和观摩,我开头独立接柜,没有师傅的指导,我办理业务特别当心,拿不准的业务一遍遍的请老师傅,简洁的业务可以自己独立面对,热忱对待每一位客户。

我深知自己还有很多不足之处,在大厅等候客户人多时,办业务总不能专心,在忙中出错,遇到有困难老人办理业务时,总想办理快一点让老人们少些等候时间,最终导致忙中出错,客户一句埋怨的话,总是在心中久久不能散去,心里素养有待提高。

在实习工作的六个月中,从工作,学习,技能,心里方面我都有新的熟识和体会:在工作中,我意识到需要融入到集体中,对待每位客户,每笔业务要一视同仁,热心,急躁的办好每笔业务,网点的业务和荣耀是由每位员工一同缔造出来的,做好自己本职工作同时,亲热和工作伙伴沟通,协作,使客户更能接受我们的产品。

董事会工作报告

董事会工作报告

董事会工作报告篇一:2022年度董事会工作报告(定稿)强根底控风险促转型努力开创农商银行持续开展新局面--在***农商银行第三次股东大会上的讲话董事长 ***2022年**月**日各位股东、同志们:我代表***农商银行第一届董事会,向大会报告工作,请予以审议。

一、2022年度工作回忆2022年是***农商银行的起航之年,做好全年的工作意义重大,影响深远。

在省联社及市办事处的正确领导下,在人行、银监部门的大力支持下,一届董事会认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神,按照“标准提升〞的总体要求,以“抓改革、推普惠、控风险〞为重点,齐心协力,扎实工作,较好地完成了董事会既定的各项工作任务,为推动本行的改革和开展作出了积极的奉献。

〔一〕2022年度董事会工作概况一年来,一届董事会按照《公司章程》的规定,认真履行股东大会和董事会赋予的各项职责,重视、加强董事会自身建设,全年共召开股东大会1次,董事会4次,专门委员会会议16次,对经营层授权、薪酬分配、履职评价、财务利润方案、股金利润分配、信息披露、不良贷款核销、重大关联交易审批等33项重大事项进行了研究和决策;股东大会审议通过决议5项,董事会审议通过决议23项,决议通过率100%,董事出席率到达98%,充分发挥了董事会的决策指导作用。

各位董事做到各尽其责,勤勉履职,齐心协力,较好的完成了本职工作。

〔二〕认真履行董事会职责一年来,我们始终坚持群众路线,积极推行民主管理,听取和采纳群众的意见和建议,认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权,具体如下:1、坚持民主决策。

一年来,董事会坚持民主集中制,实行集体领导,推行民主决策,全年共收到各董事的反响及意见建议29条,监事会管理建议4条,全部采纳并整改到位,任期内,没有出现重大组织、指挥和决策失误。

2、督导经营管理层开展工作。

一是指导催促经营层做好经营管理工作。

农商行股金分红制度

农商行股金分红制度

农商行股金分红制度
农商行股金分红制度是指农村商业银行为股东分享利润所采用的一种制度。

根据该制度,农村商业银行将经营所得利润以股金的形式分配给股东。

分红的股金数量通常根据股份比例进行分配。

农商行股金分红制度的运作通常包括以下几个步骤:
1. 定期议决:农村商业银行在每年的股东大会上,根据盈利情况,进行分红政策的讨论和决策。

2. 利润归集:银行将经营所得利润进行归集,用于分红。

3. 股金分配:根据股东持有的股份数量和比例,将利润转化为股金进行分配。

4. 股金登记:银行会将分红的股金金额记录在股东账户上,股东可以通过银行的股份管理系统查看和操作。

农商行股金分红制度的优势在于可以回报投资者,分享经营利益,增加股东的收益。

同时,分红制度也可以激励股东对银行进行积极投资,提高银行的经营效益。

然而,农商行股金分红制度也存在一些问题。

首先,分配股金需要从银行的利润中提取,可能会减少银行的投资和发展能力。

此外,如果分红政策不公平或者利益分配不合理,可能会引发股东关系的紧张和纠纷。

因此,银行需要根据实际情况设计合理的分红制度,平衡股东的权益和银行的长期发展目标。

北京农商银行面试重点知识

北京农商银行面试重点知识

北京农商银行面试重点知识一、银行基本知识1.1 银行的定义和作用银行是指在国家或地区的法律规定下,进行金融业务、接受储蓄和存款、发放贷款和信用等金融活动的机构。

银行在经济中起到了储蓄、支付结算、信贷、外汇等重要作用,是经济发展的重要支撑机构。

1.2 银行的分类银行可以根据业务性质和组织形式进行分类。

按业务性质可分为商业银行、中央银行、政策性银行等;按组织形式可分为国有银行、股份制银行、农村信用社等。

1.3 中国银行业监管机构中国银行业监督管理委员会(简称“中国银监会”)是中国的银行业监管机构,负责对各类银行进行监管和管理,确保银行业的稳定和健康发展。

二、北京农商银行概况北京农商银行(简称“北京农商”)是中国的城市商业银行,总行位于北京市。

该行成立于2009年,是经中国银监会批准设立的股份制银行。

北京农商银行的主要业务包括个人金融、公司金融、银行卡业务、国际业务等。

2.1 公司治理北京农商银行采用现代企业制度,设立了董事会、监事会和高级管理层,实行法人治理结构。

2.2 经营特点北京农商银行具有以下经营特点:•服务本地经济,重点支持农业、农村和小微企业的发展;•注重风险防控,建立完善的风险管理体系;•积极推动金融科技创新,提升客户体验。

三、面试重点知识3.1 金融产品知识面试过程中,对金融产品的了解是非常重要的。

包括但不限于以下几个方面:•存款产品:定期存款、活期存款、通知存款等;•贷款产品:个人贷款、企业贷款、房贷、车贷等;•理财产品:货币基金、债券基金、股票基金等。

3.2 风险管理知识作为银行行员,风险管理是必不可少的。

以下是面试中需要了解的风险管理知识点:•信用风险:包括个人信用风险和企业信用风险;•操作风险:指由于内部人员、系统或流程错误导致的损失;•市场风险:包括汇率风险、利率风险等。

3.3 政策法规知识银行面试中,对于相关的政策法规也需要有所了解,如:•《中华人民共和国商业银行法》;•《商业银行信贷管理办法》;•《商业银行资本充足管理办法》等。

农商银行股东大会会议材料

农商银行股东大会会议材料

农商银行股东大会会议材料尊敬的股东们:您好!感谢您对农商银行的支持和关注。

为了加强公司治理,保障股东权益,促进公司健康发展,农商银行将于X年X月X日召开股东大会,以下为会议的材料内容:1.会议议程:- 选举董事会成员;- 审议并决定股份回购事项;- 审议并决定年度财务报告;- 审议并决定利润分配方案;- 审议并决定董事、监事和高级管理人员的薪酬计划;- 审议并汇报公司的经营情况;- 其他事项。

2. 选举董事会成员:- 本次股东大会将为期选举X名新的董事会成员。

候选人名单将在会前向股东进行公示,并在会上进行投票选举。

3. 股份回购事项:- 公司计划回购部分流通股份,详细回购计划将在会议上进行说明,并提请股东审议和决定。

4. 年度财务报告:- 公司将向股东汇报过去一年的财务状况和业绩。

报告内容将包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务数据,以及相关的经营情况分析和展望。

5. 利润分配方案:- 公司将对过去一年的利润进行分配方案的提议,并向股东征求意见和决策。

6. 董事、监事和高级管理人员薪酬计划:- 公司将向股东说明董事、监事和高级管理人员的薪酬计划,包括董事津贴、年终奖金等方面的安排,征求股东的意见和决策。

7. 公司经营情况汇报:- 公司将向股东汇报过去一年的经营情况和发展计划,包括业务增长、风险控制、市场竞争情况等方面的内容。

8. 其他事项:- 公司将根据需要对其他事项进行汇报和征求股东的意见和决策。

请各位股东提前做好准备,出席会议并参与讨论和决策。

如有任何疑问或需要进一步的信息,请及时与我们联系。

再次感谢您的关注与支持!农商银行日期。

农商行-股东大会议事规则

农商行-股东大会议事规则

XXX农商银行股东大会议事规则(草案)第一章总则第一条为维护XXX农商银行(以下简称“XXX农商银行”)及XXX农商银行股东的合法权益,明确股东大会的议事程序,保证股东大会依法行使职权,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国商业银行法》(以下简称“《商业银行法》”)及《XXX农商银行章程》(以下简称“XXX农商银行”)及其他适用的法律法规、行政规章,制定本规则。

第二条股东大会是XXX农商银行的权力机构,依照国家法律法规和XXX农商银行章程行使职权。

第三条XXX农商银行应当严格按照有关法律法规、XXX农商银行章程及本规则的相关规定召开股东大会,保证股东能够依法行使权利。

第四条XXX农商银行董事会应当切实履行职责,按照XXX农商银行章程规定召集股东大会。

XXX农商银行全体董事应当勤勉尽责,确保股东大会正常召开和依法行使职权。

第二章大会的召集第五条股东大会由董事会依法召集。

董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集;监事会不召集的,连续X日以上单独或者合计持有XXX 农商银行X%以上有表决权股份的股东可以自行召集。

第六条监事会或者股东要求召集临时股东大会,应当按照下列程序办理:(一)监事会向董事会提议召开临时股东大会,应当向董事会提出书面请求和拟召集的股东大会的提案。

董事会应当根据适用法律和XXX农商银行《章程》规定,在收到书面请求和提案后X个工作日内作出同意或不同意召开临时股东大会的决议并书面反馈监事会,并说明理由。

董事会同意召开临时股东大会的,应当在作出董事会决议后的X个工作日内发出召开股东大会的通知,通知中对原提案内容的变更,应征得监事会的同意。

董事会不同意召开临时股东大会,或者在收到提议后X 个工作日内未作出反馈的,或者董事会同意召开股东大会但未在作出决议后的X个工作日内发出召开股东大会通知的,视为董事会不能履行或者不履行召集股东大会职责,监事会可以自行召集和主持。

农村商业银行统计工作管理办法农村商业银行电话955

农村商业银行统计工作管理办法农村商业银行电话955

农村商业银行统计工作管理办法农村商业银行电话955农村商业银行统计工作管理办法第一章总则第一条为加强统计工作管理,提高全辖统计工作水平,根据中国人民银行《金融统计管理规定》、中国银行业监督管理委员会《银行业监管统计管理办法》和《**省农村合作金融机构统计工作管理办法》等相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于XX农村商业银行及所辖支行网点(以下简称“本行”)的统计工作。

第三条本办法所称统计工作是指对本行各项经营管理业务活动的情况和资料进行调查、收集、整理、分析和评价;完成人民银行、监管部门、地方政府部门以及总行相关业务部门统计数据报送工作;完成常规性或临时性统计分析和调研材料;提供统计信息和统计咨询意见,实行统计信息交流与共享,进行统计管理、监督、培训等活动的总称。

第四条统计报表是指根据金融统计制度要求,按照统一的表格形式、指标内容、报送或数据提取程序,在规定的时间收集、汇总、加工形成统计资料的报告方式,分为系统自动取数生成和人工统计填报两种模式。

第五条统计工作遵循统一规范、及时准确、科学客观和保密的原则。

第六条统计工作实行统一管理、分级负责的管理体制。

总行业务管理部是统计工作的归口管理部门,负责辖内各支行及总行各部门的统计工作。

第二章统计部门、岗位和人员第七条辖内各网点应明确统计工作的分管领导和统计人员。

第八条各支行及各部门(以下简称“各统计单位”)统计人员负责本单位统计工作的正常开展,负责统计数据的采集报送,统计报告的分析工作;各统计单位统计分管负责人负责本机构相应统计工作的组织、管理、培训、监督和检查等工作。

第九条统计部门与相关业务部门的职责分工:(一)统计工作以本机构经营管理信息为基础,各业务部门要严格执行相关管理和统计制度,准确记录经营管理信息,确保数据源准确、有效。

(二)统计部门有权依照规定的程序,要求相关业务部门及人员提供各项金融业务原始资料,询问有关情况。

(三)统计部门有权核查统计数据的准确性,并在发现原始数据来源有误时,要求责任部门及相关责任人限期改正,以保证统计数据的准确、及时报送。

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[在农商银行股东大会暨年度工作会议上的工作报告]北京农商银行电话
在农商银行股东大会暨年度工作会议上的工作报告各位领导、各位代表、同志们:今天,我们在这里隆重地召开股东大会暨****年度工作会议,会议的目的是总结****年全县农商银行的工作,研究、部署****年的各项工作,和大家共同商定****年全县农商银行工作的指导思想和奋斗目标,实现我县农商银行工作再上新台阶。

现在,我受董事会委托,向大会报告****年的工作情况,提出****年工作意见,请各位代表审议。

一、****年各项工作目标完成情况****年,在县委、县政府、省总行和省总行*市办公室的正确领导下,在人民银行、银监分局等有关部门的大力支持下,县总行团结并带领全县*员工,开拓进取,扎实工作,深化改革工作继续顺利推进,各项业务持续健康快速发展,经营效益进一步好转,取得了改革和发展的双丰收。

新农村建设也为*发展提供了广阔的舞台。

农村经济的快速发展,推动农村消费总量的扩大和结构的升级,这为*发展带来更大的机遇。

同时,一系列增加农民收入、减轻农民负担的“惠民”政策的实施,必然进一步提高农民发展生产的积极性,为农村储源的稳定增长、提高农村市场储蓄投资转化效率、加快对“三农”资金投放提供良好的外部环境,为*的发展提供了新的空间。

****年,全县*各项存款余额达15*58*万元,比年初增加35**5万元,增幅为3*.**%,同比多增**813万元,完成新增存款15***万元的*35.1*%;
各项存款市场份额为38.5%,比年初上升3.3个百分点;
各项存款余额、增加额均居全县金融机构首位。

各项贷款余额达1114*9万元,比年初增加*49*9万元,增幅为*8.88%,同比多增**55万元,完成新增贷款任务11*5*万元的***.*4%;各项贷款市场份额为*8.**%,比年初上升*.*个百分点;各项贷款余额、增加额均居全县银行业金融机构首位。

全年实现各项收入888*.44万元,比上年增收*8*1.9*万元,增幅4*.8%;各项支出858*万元,比上年增支*8*4万元,增幅49%;
全县*实现实际利润*1*9万元,完成计划15**万元的14*.*%,比上年增盈1***万元,增幅为143.1*%;
考虑增提拨备、应付利息及消化部分历史财务包袱后,实现账面利润541万元,比上年增加*93万元,. 进一步统一集团上下的思想,着力破除制约集团发展的思想观念和体制机制障碍,打破思想禁锢,激发工作活力。

必须认识到,思想也是一种生产力,解放思想就是与时俱进,思想开放就是一种进步。

只有不断解放思想,提高认识,才能更新工作观念,创新理念,拓展工作思路,更好地适应新形势下企业发展的需要。

落实这次会议精神,坚定地完成全年各项任务目标,既是积极进取、获得发展优势的需要,更是集团公司保目标、保发展的需要。

集团全年各项目标任务是具体的、要求是明确的、态度是坚决的。

集团上下要统一思想、形成共识、激发斗志、凝聚力量。

把自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起,同呼吸、共命运,同风雨、共克艰,自觉做到思想上同心、目标上同向、节奏上同频、行动上同步。

要迅速掀起年度工作会议精神的学贯高潮。

要在思考中学,在反思中学,在对标中学,让学习的过程成为统一思想、解放思想的过程,成为启迪思路、破解难题的过程,成为弥缺补漏、完善工作的过程,更要成为提振精神、鼓舞士气的过程,切实增强干部职工的危机意识、发展意识、大局意识和履职意识。

二是要勇于担当,拼搏奉献,以强烈的责任感和使命感推动工作落实。

201x 年是集团公司转型发展的关键之年,也是“十三五”的开局之年。

形势更加严峻,困难更加凸显,任务更加艰巨。

但困难不可怕,压力也不可怕,怕就怕丧失斗志、逃避退缩,怕就怕不敢担风险、不愿负责任。

大事难事看担当,顺境逆境看胸怀,关键时期要有关键担当,特殊时期要有特殊作为。

我们xx 人只有发扬好勇于担当、拼搏奉献的精神,才能在发展中抢得先机、赢得主动。

全体党员干部都应该认识到:没有担当就是失职,没有作为就是逃避。

有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。

全体干部员工要做到“在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实”,在其位谋其政,履其职尽其责,难题面前敢闯敢试、敢为人先,矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,风险面前敢作敢为、敢担责任。

各单位要按照集团公司整体工作部署,以“把干毛巾也要拧出水”的精神、“变不可能为可能”的勇气和“亮剑冲锋我能行”的自信,坚定不移地完成全年各项奋斗目标。

三是要聚力创新,激发活力,靠奋发有为的队伍推动工作落实。

向全年任务目标奋进、创新转型谋发展,必须要有一个充满激情、奋发有为的卓越团队,并且要充分调动每一名职工的积极性。

要着眼建立压力传导机制、激发全员活力。

坚定完成年初确定各项任务、守住目标底线,是集团公司着眼于严峻的市场形势、有效应对市场压力而采取的承接压力、传递压力、分解压力的重要手段,只有这样,才能形成上下同心、共克时艰的合力,激发承压奋进、克难制胜的活力。

各单位也要把目标压力传导好、把活力激发出来。

逐级传递目标压力,使每名员工都有竞争的压力。

每一个员工都要清醒地认识到:在集团公司转型发展的大局中,每一个单位、每一个部门、每一名员工,都不是孤立的,没有台前幕后之分,没有观众演员之分,没有“局外人” 和“旁观者”,人人都是责任人。

各单位要细化量化改革发展的大事要事、目标任务的实事难事、生产经营的急事特事,分类考核,分项增效、分工负责、分流减负、分兵突围,将目标任务分解落实到每一个人、每一项工作中,定任务、定标准、定责任、定时限、定奖惩,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,每一个干部员工都把任务目标扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

从而在集团上下形成压力共承、责任共担、风雨同舟、众志成城的局面。

四是要振奋精神,满怀激情,以昂扬向上的士气推动工作落实201x 年我们所面临的形势是严峻的、任务是艰巨的,要完成全年目标任务,要有一种干事创业的崇高追求,要有一种昂扬向上的精神状态,要有一种舍身忘我的拼劲闯劲。

精神是一种状态、一种气度、一种追求,只要精神不滑坡,办法总比困难多。

一直以来,我们xx 就是靠着这种昂扬向上、百折不挠的精神,克服了一个又一个困难,实现了一个又一个目标,取得了一项又一项成果,形成了今天快速发展的态势。

xx 的发展证明:任何事业的成功都离不开内心的激情。

在xx 集团发展的关键时期,特别需要一种迎难而上、勇往直前的精神状态和勇挑重担、积极而为、奋发有为的工作激情。

各级领导干部和每一位员工都要带着激情、带着责任、带着追求去工作,始终保持一股昂扬身上、有所作为的干劲,自强不息,敢于拼搏,越是任务重越要信心百倍,越是困难多越要振奋精神,人人想作为,个个有作为,知难而进,锲而不舍,不断在新起点上创造新业绩,形成争做“六个表率”的浓厚氛围。

五是要同心同德,团结拼搏,以风清气正的氛围推动工作落实。

“同心山成玉,协力土变金”。

团结的氛围,有利于大家心情舒畅地开展工作,有利于大家聚精会神地干事创业。

只有风清气正,相互团结,并有着共同干事创业的理想,志同道合,才能心往一处想,劲往一处使,才能拧成一股绳,我们的事业才会巨大洪流一样奔流不息、快速发展。

要做好xx 的事情,就必须要有一个团结、和谐、务实、干事的氛围。

大家要努力营造这样的有利于发展的氛围,多理解,少抱怨; 多宽容,少狭隘;多信任,少猜疑;多支持,少添乱。

团结就是力量,要像爱护眼睛一样,倍加珍惜xx 集团心齐气顺、同心同德这一来之不
易的团结局面。

广大干部职工,尤其是领导干部,要带头维护团结奋进的大好局面,切实做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,争做团结鼓劲、协力合作的模范。

各基层党组织,要充分发挥统一思想、理顺情绪、化解矛盾、激励斗志等方面的积极作用,把干部职工的思想统一起来,力量凝聚起来,干劲激发起来,形成加快发展的强大合力,努力营造风清气正的良好氛围,促进和谐xx 的建设。

六是要踏石留印、抓铁有痕,以坚决高效的执行推动工作落实。

目标能否实现,关键在于落实,落实的关键在于是否有高效的执行力,执行力的强弱,表面反映的是工作效果,深层折射的是工作作风。

执行力是目标转化为结果的能力,是完成目标的操作能力。

贯彻落实集团公司的决策部署,必须杜绝折扣式、选择式、被动式的落实方式和作风,要立说立行,实干实效,为完成年度目标提供坚强的思想作风保证。

高效执行力依靠的是一支高素质、敢担当的干部队伍。

今后集团将努力培养打造一支”政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩好” 的管理团队和“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的骨干队伍,为集团的发展提供坚强的组织人才保障。

集团将进一步加强督查督办和绩效考核力度,严格运用干部考察考核结果,对那些只想当官不想干事、只想揽权不想提责、只想出彩不想出力、履职不到位、责任不落实的干部进行问责。

会后,各单位、各部门要结合目标工作任务,按本次会议要求,认真抓好落实。

广大党员干部要切实转变作风、率先垂范,在难题面前要敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰,在风险面前要敢作敢为、敢担责任,要以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力,集中精力抓要事、攻难事、成大事,为广大职工作出表率,在担当中苦干奋斗,在拼搏中绽放光彩。

光荣与梦想相伴,责任与期待并肩,新的一年,我们要解放思想、开拓创新、同心同德,以更开阔的视野、更昂扬的斗志、更扎实的作风,为推动集团转型发展、创新发展而努力奋斗!
感谢您的阅读!。

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