大学生如何择业

大学生择业需要做哪些准备

董事长在东北农业大学讲座

一、民营企业需要什么样的员工

大学生择业：主要有三种1、是考公务员，2、是自主创业，3、到各类公司打工。打工是90%以上大学生的选择。而中国最多的是民营企业，大家好多要到民营企业打工。

借这个机会，与大学生交流一下民营企业需要什么样打工的，大学生如何在学校做好打工的准备。做好就业准备是大学生开始入学的时候就应该开始的，在学习基本专业知识的同时，要围绕毕业的打工做好准备。要知道企业的老板需要什么样打工的。

1、会干的：所说的实践动手能力，交给一项工作会干，知道怎么干，会干需要专业知识与技能，不同岗位有不同要求，这是对基本专业技能要求，

2、能干的：仅仅会干，但不用心去做，工作完成的不会好，需要敬业精神，需要能吃苦，有耐力，有良好的良好的心理素质，良好的身体健康，承受能力强。

3、干得好的：有的人会干工作，也很刻苦，但工作质量不高，真正能高水平干好不容易。因为任何一项工作都不是孤立的，涉及方方面面，比如协作单位的支持，上下工序的配合，同事的配合等，这需要合作精神，沟通能力，具有较高的分析和解决问题的能力、独立工作能力

二、如何面对大学生就业难的问题

中国大学生毕业就找到工作的就业率55.8%，半年后的实际就业率88.7%，也就是说毕业半年还有12%找不到工作的。

面对这种情况有的地区政府出资办职业技能培训班，提高大学生就业技能，让人不可思议，上了12年中小学，4年大学，大学毕业还要培训。

1、有大学教育存在某些脱离实际的原因，忽视就业能力的培养。

2、有社会的就业环境差的问题，

3、还有大学生自身问题，

提高自己的就业能力，提高基本素质，是关键。大学生如何提高自己的就业能力，需要做哪些准备？知识是能力的前提，我假设大学生已经掌握了基本的专业知识了，如果大学的专业学不好，那提高能力是不现实的，所以我们提到注重能力不是忽略必要的专业知识，但是具备专业知识不等于具备能力。不同职业需要的能力不一样。我下面提到的是基本能力：

一、学习能力：企业学习同学校学习最大的不同，就在于企业学习很多时候，是需要个人自学。因此，一个员工是否具有自学能力，是其能否快速成长的一个关键因素，因此，从人力资源的角度，衡量一个人是否能适应企业发展，其学习能力将是一个关键能力。另外一个方面，学生在学校中，其所处的环境是相对静止的，因此对其应变能力的要求不是很高。但当毕业生处于企业环境中，随着企业自身不断的发展以及市场的不断变化，其所处的环境也是瞬息万变的，因此毕业生是否具有应变能力，以不断的调整自己以适应企业、市场以及工作岗位的职责、环境、条件的变化，是其在动态环境中能否有效完成工作的一个关键能力。因此，企业在进行人才选择时对其学习和应变能力的要求，是目前企业人力资源发展的一个趋势。学习力从大学开始就要注重培养，不断充实新的知识，目前知识更新快，大学课本有些信知识来不及编进来，大学生要主动获取新知识。现在的知识太多太细，根本学不过来，咋办，根据自己的就业目标，毕业想做什么工作，就通过各种途径去学习相关的知识，比如说你是学广告设计的，除了书本知识外，你要知道企业需要什么设计能力：企业最起码需要会做产品包装设计，不同企业的产品不同，包装不同，你不可能学会所有的产品包装设计，但你可有自己的侧重点，你准备从事什么行业包装，比如食品包装、医药包装、食品又包含许多，你到超市就会看到各种食品，包括白酒，比如你可侧重白酒包装，你首先应当收集白酒包装的资料，注意积累漂亮的包装，研究不同档次的包装、研究当

前比较流行瘦欢迎的包装，并认真设计多款包装，加入我公司招聘包装设计的，我告诉你一个做有效的办法：你只带一套你自己收集的白酒包装分类图片，带自己几份像样的习作，不用什么漂亮的简历，各种证书什么的，肯定录取你，因为你已提前做好所从事的工作的准备。现在获取知识方便，电脑普遍应用，大学生用好电脑来获取与你未来所从事职业的相关知识，要少玩游戏，少聊天。

二、实际工作能力。

有的人为什么可以变换多个岗位，而且都能干的不错，那就是基本素质过硬，基本功过硬。适应性就强。

第一、比如文字能力，是基本能力。能写一份像样的文字材料，例如一份像样的工作计划、一份像样的某项工作实施方案，一份像样的某产品市场的调研报告，能提出很好的建议。在大学生活中注意自己这方面能力的培养，确实有大学生，连一份像样的与工作相关的文字材料拿不出来。

第二、比如沟通协调能力。在一个企业横向之间涉及众多部门，比如生产原料采购、生产车间，仓储保管，产品销售，你身在一个岗位，与你相关的岗位由于你的出色沟通能力，你的效率会高，别人愿意主动配合你，你的任务完成的好，你的老板会赏识你。在学校多参加学校的各项活动，比如担任学生干部都是对自己的锻炼。

第三、办事能力，处理问题、解决问题的能力，与客户洽谈沟通能力等等

遇到问题你知道从哪入手，采用什么办法解决，而且能快速解决。

三、如何在民营企业快速成为优秀的员工

每个员工都带着美好的憧憬，来到新的公司，有的希望有所作为，但实际上，在一个企业，同一批加入的员工，做同样的工作，经过一段时间就会发现，有的表现平常，有的差距很大，有的很快打开局面，业绩快速提升，甚至得到破格提拔。

我们在工作中会发现，同是大学毕业、具备同样知识的的人，在实际工作中表现出来的能力不一样。而且，有的人很有素质，表现出

与众不同的学识、很高的修养、甚至丰富的阅历，但在实际工作中业绩平常，这一点往往让人力资源的主管困惑，甚至怀疑当初选人的眼光。其实，并不奇怪，知识不等于能力，素质也不等于能力，知识、素质是能力的基础，可有助于能力的提高。知识与素质只有通过转化才能成为能力，但好多人转化的不好。说的头头是道，实际做起来不行，只有把知识变成为方法、变为习惯，久而久之就会把知识与素质转化为能力。当然，这种转化需要适当的条件。而有的单位创造了良好的条件。

一个人是否有很高的认识、判断能力很关键，只有认识到了，才会知道怎么做。认识规律、掌握规律，利用规律，才会少走弯路。达到人生几十年的理想。从我本身几十年的管理经验看，光能干不行，还要会干，努力才有机会，会干走捷径，坚持可以到最后，但能保证走在前面吗？

影响成功的因素分为外部和内部的，外部因素可以分为以下两大方面：

一、人的相互影响，例如家庭成员、教师、同学、同事、朋友、领导等。这里主要谈领导的影响：

人们都知道，在学生时代，遇到良师是学生的幸运，好的老师会会使孩子的变为优秀，反之可能误了孩子的一生。同样对走上工作岗位的人。他的直接领导的工作作风，爱好，工作方法都将对一个人有所影响。如果遇到一个严格的领导，对工作时间、业务能力、工作质量都有很高的要求，那么这位员工就会成长很快。如果是善于学习的人，还会从他的领导那里学到领导方法、管理艺术等等，而在未来成为领导人物。

二、环境的影响，例如居住地、学校、单位。这里谈一个人的工作单位对人的影响。工作单位在过去计划经济年代，实行分配，不好选择，相对而言，现在可以选择。

比如，一个最初参加工作的人，选择的是规范、严格，要求标准高的公司，那么他的成长会很快。反之如果的是悠闲、没有压力、没