开店如何选址
开店选址技巧全攻略
开店选址技巧全攻略开店选址是一个非常重要的环节，选址好坏直接影响着店铺的生意和发展。
在众多选址技巧中，以下是一些帮助您选择合适位置的技巧。
1. 研究人流：选择店铺位置时，考虑人流量的多少是非常重要的。
人流量大意味着潜在的顾客多，这对于销售额的增长至关重要。
因此，选择在繁华地段、商业中心或人流集中的地方开店，是有利于吸引更多顾客的。
2. 考虑竞争：在选址过程中要密切关注竞争对手。
通常，与竞争对手过于接近的地方，会造成激烈的竞争，影响自身店铺的生意。
因此，需要对周边竞争格局进行深入了解，选择与竞争对手的距离适当，以避免竞争过于激烈。
3. 了解目标顾客：在选择店铺位置之前，了解目标顾客的特征是非常重要的。
比如，如果目标顾客是上班族和学生，那么选择在学校或办公楼附近开店将更有利。
因此，要深入研究目标顾客的消费习惯和需求，以便更好地选择适合的地点。
4. 考虑配套设施：选址时，要考虑周边是否有足够的配套设施。
比如，选择在购物中心或商业街附近开店，可以利用周边的配套设施来吸引更多的顾客，如停车场、餐饮等。
5. 交通便利性：店铺位置的交通便利性也是一个必须考虑的因素。
选择在交通枢纽或公共交通工具站点附近开店，可以方便顾客前来购物。
此外，要注意店铺附近是否有足够的停车位，以便吸引开车前来的顾客。
6. 地段发展趋势：选择在地段发展趋势良好的地方开店是非常有利的。
比如，选址在即将兴建的大型住宅小区附近，可以在未来的发展中吸引更多的潜在顾客。
因此，在选址时要对地段的发展规划和前景进行深入研究。
7. 房租成本：房租成本是开店的重要成本之一，因此在选址时要考虑合理的房租成本。
财务可承受的租金范围应当与租赁地段的潜在收入相匹配。
在这一点上，需要做好预算规划和市场调研，以确保选择到的店铺能够提供经济和商业效益。
8. 政策和法规：在选址时，还需要了解当地的政策和法规。
有些行业可能需要特定的行业规划或相关许可证才能开展经营，因此要确保所选址的地点符合相关规定。
店铺选址的黄金法则
店铺选址的黄金法则店铺选址是开店成功的基础。
选址得当可以为店铺带来源源不断的客源，选址不当则会让店铺空旷无人。
但想要选址得当并不容易，需要考虑许多因素。
在这里，我们将会介绍一些店铺选址的黄金法则。
一、地理位置特征在选择店铺的位置的时候，首先需要考虑的是地理位置特征。
地理位置特征包括人流量、交通便利程度、周边环境、竞争对手等等。
在考虑人流量时，可以了解周边的人口密度以及客流量，尤其是当前的与预计的人流量。
同样的，交通便利程度也非常重要，一般我们会选择交通便利、骑车便利和交通拥堵程度较小的区域。
（1）居住区：居住区是一个非常好的店铺选择位置，这里有相对集中的居住人口，以及高额的人流量。
同时，这个地方也通常会有很多娱乐场所和购物场所，这会吸引更多的客源。
（2）商业中心：商业中心是店铺的一种非常好的选址，因为这里潜在的客流量非常大。
另外这里也通常会有一些商场、超市和购物中心等等，这意味着这里还有很多潜在的客户。
（3）交通要道：交通要道是店铺选址的一个非常重要的位置，这里通常会有大量的车流和行人流，这是非常好的促销环境。
如果店铺在这样的一个位置那么它肯定会得到很多的客流。
二、财务预算经营店铺需要投入成本，包括房租、装修、货物进货、营销等等。
然而，财务预算并不是所有人都能够掌握的。
因此，在选址时，需要考虑的是面积、租金、开店成本等因素。
（1）租金：租金是开店经营中不可回避的成本之一，店铺的选址应该尽量在承受范围内。
选择合适的交通不是为了找家店铺而去牺牲整体财务；明智地选择价格合理的租赁位置。
以维持店铺的经济平衡，不至于过于依赖财务抵押。
（2）开店成本：开店成本也是一个需要关注的方面，特别是对于刚刚开始经营的店铺。
在开店的初期，不需要过多的资金，不需要过多的支出。
（3）面积：选择合适的面积在不必打断其他投资方面的情况下，也会影响到店铺的租金，一定范围内面积过大或过小都会影响到客户前来。
三、目标客户店铺选址也要考虑目标客户群。
开店选址的好方法
一、挑地方确定人流朝向及人流量
首先，你必须清楚人们要往哪里去，应该花点时间，在感兴趣的目标地区，计算上午、下午、晚上各时段的人流量，分析人流中的上班族、学生、家庭主妇所占的大致比例。
此外，你是否能在顾客行进路线上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持领先地位。相反，位在同性质商店的下风处，生意也可能受到影响。
三、看店面：店面等于活广告
请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。
除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才能到达你的店面，他们有没有这个时间到你的店铺。通过这样的观察，你就可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。
二、访查周围环境
有了预选的开店地点，第二步是视察周围环境。首先要观察该地段的固定人群消费率怎么样？其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街？到这里逛街的都是些什么人群？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。
四、选邻居：好邻居让你少奋斗
顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当相似，所以，跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要。比如我们在大型商场或超市旁开品牌专卖店，那么光顾这些场所的顾客，也会被我们店所吸引。超市一直是零食店最好用的人流回力镖，若在这些地方能宣传到位，那对我们的生意绝对是大大有利。
商铺选址五大原则
商铺选址五大原则中国人经商最讲究天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。
商铺选址五大原则1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。
此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。
交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。
另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。
3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。
城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。
虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。
开店如何选址
开店如何选址
正确选择店址,是开店的首要条件.一个经营项目很好的店铺,若选错了店址,小则影响生意兴隆,大则还可能导致“关门大吉”.因此,开店选址很重要,这一步走得对与否,决定了日后的店铺的赚与赔.
那么,开店如何选址呢
一、要根据经营内容来选择地址.
店铺销售的商品种类不同.有的店铺要在人流量大的地方,比如服装店、小超市；但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方.比如保健用品和老人服务中心,就适应开在偏僻.安静的地方.
二、要选取自发形成某类市场的地段.
在现实生活中,管理部门并没有对某一条街.某一个市场经营什么做出规定,但在长期的经营中,该街该市场会自发形成为销售某类商品的“集中市场”,人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街、这个市场.因此,在开店选址时,一定要重视自发市场的好处.一般来说,将店开在“物以类聚”的地方,自然顾客较多,“钱途”较好.
三、要选择有广告空间的店面.
有的店面没有独立门面,店面前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间.这会给促销带来很大的麻烦.特别是那些想自创品牌的经营者,一定要避免选择如此店面.
四、要有“傍大款”意识.
要是你对选址一点主意都没有,那么“傍大款”也许是一条很好的选址方法.即把店铺开在着名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边.例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围.因为,这些着名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察市场的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应,“拣”些顾客.。
开店选址的五个要素
开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中，首先需要进行市场需求分析，确定目标人群。
不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异，因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。
1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和，以及有无可利用的商机。
综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素，可以为选址提供参考。
1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。
通过调研相关行业的发展情况和未来趋势，可以预测潜在需求的增长方向，为选址决策提供依据。
二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。
交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方，有利于店铺的宣传和销售。
2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道，方便顾客前来消费。
在城市交通规划良好的地区，道路状况对店铺的影响较小，但在交通不便利的地方，这一要素的重要性就不可忽视。
2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大，对于选择开店地点也更有利。
附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施，可以让顾客更加便捷地前来。
三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分，选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。
需要对周边地区的租金行情进行调研，以免因高昂的租金导致经营受限。
3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。
选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区，有利于店铺的销售和发展。
3.3 成本预算在选址过程中，需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本，并进行详细的成本预算。
只有在成本可控的前提下，才能确保店铺的可持续经营。
四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。
人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客，还可以提高店铺的知名度和曝光率。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
开店选址的五个要素
开店选址的五个要素开店选址的五个要素随着市场竞争的加剧，开店选址越来越成为了商家们关注的重点。
一个好的店铺选址可以带来更多的客流量和销售额，而一个不好的选址则会让商家付出昂贵的代价。
那么，如何选择一个适合自己店铺的位置呢？下面将从五个要素入手，为大家详细介绍。
一、人流量人流量是选择店铺位置时最重要的因素之一。
无论是商圈、街道还是社区，都需要考虑到人流量。
人流量多的地方意味着潜在客户更多，销售机会也更大。
但是，在选择人流量较高的地方时也需要注意是否与自己所经营业务相符。
比如说，在餐饮行业中，如果选在工厂附近或者居民区里，那么客户群体就会比较单一；而如果在学校附近或者商业区里，则会有更多种类和数量的顾客。
二、交通便利度交通便利度也是选择店铺位置时需要考虑到的因素之一。
如果交通便利度高，则顾客前来购物或者消费会更加方便快捷，也可以吸引更多的外来顾客。
但是，在选择交通便利度高的地方时，也需要考虑到租金和人流量等因素。
三、竞争环境竞争环境是开店选址时需要重点考虑的因素之一。
在选择店铺位置时，需要了解周边的商家类型和经营情况，以及他们所提供的服务和产品。
如果周边已经有了类似的商家，则需要考虑自己是否有足够的实力与其竞争。
同时，还可以通过调查市场需求和消费者需求来确定自己所经营业务是否能够满足当地市场需求。
四、租金成本租金成本也是选择店铺位置时需要考虑到的因素之一。
在选择店铺位置时，需要根据自己所经营业务和预算来确定租金范围，并且要避免过高或者过低的租金。
如果租金过高，则会增加运营成本，影响盈利；而如果租金过低，则可能会存在质量不好或者安全隐患等问题。
五、政策环境政策环境也是开店选址时需要考虑到的因素之一。
政策环境包括地方政府的规划和政策，以及相关的法律法规等。
在选择店铺位置时，需要了解当地政策环境，以避免违反相关规定而产生不必要的麻烦。
总结以上就是开店选址的五个要素。
在选择店铺位置时，需要综合考虑以上因素，并根据自己所经营业务和预算来确定最适合自己的位置。
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开店如何选址这绝对是一件有意思的事。
在详细解释这件有意思的事件之前列出一组有意思的数字：根据一次全球性调查的数据，2002年全世界最旺的商铺位于纽约第五大道，每平方米每年的租金是人民币8万元左右，也就是每天220元。
排名第二的铺王是巴黎香榭丽舍大街，每平方米每天的租金是195元人民币。
香港地区铜锣湾上最犀利的铺王的租金是125元人民币左右。
这份调查没有列出上海的情况，上海的铺王在豫园商城，每平方米每天的租金是60元左右。
是香港的一半不到，巴黎的三分之一不到，纽约的四分之一强。
“铺王”的意义“铺王”不只是个数字，是个谈资，它的实际意义非常有价值。
很多人：“我想开一家小店，应该选址在什么地方？”这几乎是商业领域里的最高机密。
据江湖上的传言说，像家乐福这样的国际零售业巨头，都会有一个极端专业而高度秘密的高薪团队来负责新店选址规划。
比如到上海开拓市场，他们这个团队就会被“空投”到本地，经过步行、汽车、自行车等多种交通工具的测试，参照政府的规划布置，最终选出一个极其适合其营业的地点。
当然，普通的投资者绝对无法组织出这样一个团队，更没有那套科学的测量计算方法，我们可以借鉴并掌握的工具，无非是一些商业投资者的成功经验！其次，本文所调查的“铺王”不是整个上海的铺王(否则就不可能出现4家了)。
我们是在上海精选出4个商圈，再从这些商圈中寻找到其区域内的“铺王”。
这4个商圈的选择有其内在的逻辑，它们从时间上既有存在数十年的，也有刚刚兴起1年半的，在位置上也大致包括了上海南北西中四个区域，在经营业态上既有重合也有侧重。
这体现了本文的目的：不是为了评选铺王而寻找铺王，而是为了找到几个具有“模型”意义的案例现身说法，告诉其他投资者商铺选址的要义。
成功者的选择精明的涂老板总结的理论很好记，金角银边草肚皮，一句围棋谚语，看似简单，但是实际运用起来简直是千变万化。
铺王一：五金城里电梯口最旺铺王发现地：北京路万国五金城北京路西藏路桥附近，是上海一个很“出老板”的地方。
因为附近既有外地客商云集的“温州街”，又有无数的专业市场。
本地普通消费者也许会对这个一点不时尚还有点“巴”的地方充满陌生，但在很多闯上海谋发展的人来说，这里是再好不过的起点。
市场主力：精明的江浙商人“两年来，进驻我们万国五金城的铺主仍然主要是传统的江浙商帮——以启东人为代表的苏北商人和以温州人为代表的浙江商人大约各占50%。
”万国五金城开盘时的第一期商铺主要是一二层和夹层的铺面，大部分是采用三年包租形式，投资回报率可达9%-10%，其中总价最高的一家商铺达480万元，由一启东人买下；还有五间一楼沿街铺面曾经在去年1月15日向社会公开拍卖，每间标的使用面积从22.7平方米到6.9平方米不等，起拍价在每平方米1.7万元到5.5万元之间，总价在24万元至272万元不等，但最后，竟然无人理睬。
虽然拍卖会不成功，但由于开盘前就已在温州、台州温岭等地的街头打出了“上海北京东路旺铺租售”的巨大广告横幅，所以第一期的所有铺位很快都找到了买家。
有人自己买下开始了新一轮的创业，也有人将一个铺面分割成三四个小柜台转手给一些做五金材料的生意人。
总说江浙两地的商人能做生意，这两个地区商人的精明和能干在这万国城里又一次证明了这一点。
因为出售时要有独立的产权，所以铺面不可能非常小，但买了铺面的人在出租时时却恨不得一尺当两尺用，一般都是把一个铺面分割成两大部分，每个部分一般再分成三到四个柜台，很多人都只租用了其中一个柜台，在这小小的营业门面里做起生意来一样如鱼得水。
相比起一层各铺位的“迷你”来，二层的铺位就是“巨无霸”了。
诺大的二层一共只有上海远标、美国史丹利、上海比克四五家大公司的门面摆着。
市场明星：苏北老板的生意经在市场的一层又转了几圈，暗暗观察下来，沿街的几家铺面相对冷清些，反而是电梯周围的几家顾客更多，不断有顾客问这问那，或者拿了样品来比划对照，电话铃声也是此起彼伏。
处在市场中间靠近电梯口的A19铺位，由于本身面积较小只被分成了两个柜台。
一个来自江苏兴化的女老板的这一个小柜台是从别人那里租来的，每三个月续租一次，这样要是生意赔本或赚的很少就可以比较灵活地中止合同。
她介绍这个市场这样的柜台月租金在1200-3200元之间。
一般经营者都是赚，亏的柜台很少，好的可以每个月赚几万元，电梯附近的铺位是最好做生意的。
电梯南边A27号铺位，是一家个人独资企业“明根机电设备经营部”，他们几乎没有停歇的生意引起了记者的兴趣。
这家有三个柜台，和别人不同的是他们旁边还有两个陈列架，架子上和柜台旁的地面上堆着一些五金工具、焊接材料、绝缘材料、电线、低压电器、配电箱、机械配件和工具箱等。
操着一口上海话的老板朱明根和妻子都是苏北人，在上海生活已经20几年了，最早是在别人厂里打工的，后来自己有了一个小五金厂。
问起怎么会选择这个位置做生意，朱老板给我们介绍，一楼门口虽是很多人进入商场的必经之路，但实际上买主来这里买东西总是要走进去比较比较的，而且在门口晴天太阳射得厉害，冬天风大天又冷，顾客很难有耐心呆下去的，所以中间的铺位反而生意更好做。
比如在商城的正门口像A1铺面那样的，他们分割成了六个柜台，每一个一米左右的柜台都有一个独立的老板，一张一米三宽的柜台每个月光租金就要3000多元，合同是一年一签。
而自己的铺位不仅靠在电梯边上，而且靠着万国五金城的后门通往内部的入口处，旁边就是沿街的A15，就等于它刚好处在市场三个入口的交叉处，可谓占尽了地利。
除了地理位置比较好，在这样一个产品同质化比率相当高的专业市场里，市场管理方为了保证整个商场的利润率，一般是会对进驻柜台的经营品种和经营者数量进行限制，比如一楼A3—A4的铺面都是经营阀门产品的，A4有半间店面现在正在进行换手，但管理方就不愿再招经营阀门的了。
但对个人老板而言，特别好的服务态度和产品有特色才是取胜的关键，尽量做到“人无我有”，才能获得更多的回头客。
“我是在这个商场开盘前知道这边要搞成五金市场后就买下了这个店铺，同时带过来一些老顾客，加上背后有自己的工厂，不少产品等于是直销，所以就能保证产品销售的利润。
而且有很多老朋友是生产五金工具的，可以根据顾客的要求进行非标准化的产品订制，这样就能保证产品品种比较齐全。
”朱老板如是说。
采访过程中刚好来了三个俊杰公司的工人，他们是来买磁性材料的，朱老板和老板娘用熟练的上海话热情地接待了他们，微笑交谈过程中不仅做成了生意，而且一个工人又看上了一个工具箱，朱老板急忙拿出摆在柜台上的名片递给他们，请他们下一次要买什么材料再来光顾自己的店面。
“这两年的生意比前些年要难做，竞争太激烈，产品价格上不去，主要还得靠老顾客。
”朱老板笑着解释自己的行为。
走进店内，发现桌上不仅用玻璃板压着很多名片，而且还有四本名片册，老板在封皮上分别归类，有“顾客联系名册”，也有“主要批发商名册”，因为里面塞满了名片，册子已经显得鼓鼓的了，据说这是江浙一带老板的特色。
这家门面的水电费每个月要200~300元，这个铺位一天的价格是几百元。
他们前面有一个铺位，最靠近楼梯口的A20铺位的老板也是自己买下自己做生意的，面积比他们这个还小，大概不过六七平方米，一年是10万元。
至于营业收入，这个市场里的店大部分生意不是靠门面，因为门面的都是几十块钱最多一百多块钱的单笔小生意，主要还是靠一些批发业务和来样定做的业务。
铺王秘诀：好位置+好态度显然，我们推出的第一个铺王是个兼营批发和零售的机电材料老板，他的成功秘诀主要是占据好地段并且有良好的服务态度。
作为一个以经营批发业务为主的铺子，占据地形的关键并非要门面大人流多。
而是要在大部门商场人流都经过的前提下让顾客尽量多地停在店里，多聊多介绍才能拉到大客户，能挡寒暑避风雨的电梯口自然成为好选择。
除了地理位置比较好，在这样一个产品同质化比率相当高的专业市场里，虽然市场管理方为了保证整个商场的利润率，一般会对进驻柜台的经营品种和经营者数量进行限制，但对个人老板而言，服务态度特别好才是取胜的关键。
而一批老客户的支撑实在是铺王的底气所在。
铺王二：地铁商城龙头最佳铺王发现地：徐家汇地铁商城可是，当我们决定寻觅一下这个区域里的铺王时，却发现一点方向都没有，家家店的生意看起来都这么好。
于是我们只好去求助于徐家汇地铁商城协会的杨会长。
杨会长的指点结果颇让我们意外：一个位置也不是很靠前、铺面也不大的店铺居然是铺王！这就是“2076号”的远栋流行线(又名理惠服饰)。
小小的玫红色的房间里，颜色鲜艳，造型别致的服装想当然唱着主角，略能抢去她们风头的，是右手边占小半面墙的小饰品柜台。
铺子再往里，是两小间面对面的更衣室，前面一点放着一张办公桌，漂亮的老板娘理惠通常就在那里“坐镇”。
铺王诞生记：多次转行的夫妻档远栋流行线是家夫妻档，老板是梅先生，理惠则是老板娘。
梅先生两口子都是江苏人，在地铁商城里“讨生活”的历史已经有8年了——在商城200多家店子里，比他们做得久的，也不过十几家。
远栋服饰的款式大多“介于少女装和休闲装之间”，所以光顾他们的顾客大多是中学生和大学生。
考虑到学生这种特殊消费群体的购买能力和消费层次，远栋的衣服大多是中挡的。
虽说2076离地铁站已经有了一段路，但凭借良好的服务和信誉以及独特的服饰，远栋还是很快就积累了一批人气。
不过据梅先生说，地铁商城里的各家店铺实际差得并不多，大家的生意都还算平均，虽说他要比一般的店铺生意要好，但也是“有限”。
据他介绍，每天远栋的客流量大约是一百二三十人，平均比一般的店铺要多出20、30人——这在竞争激烈的服装市场来说，也算是相当大的差别了。
1995年，梅先生正式加盟徐家汇地铁商城，远栋流行线从此出现在人们的视野里。
服装生意正式起步后，梅先生才发现这个市场的竞争非常激烈，并不象他的几个朋友说得那么容易。
但他相信自己能够做好。
梅先生没有说错，现在的远栋俨然已成为地铁商城里的一只鼎。
铺王生意经：三大法宝梅先生觉得，远栋的生意好，回头客多，首先要仰赖服装的款式好，上货快。
远栋的货源大多是从杭州和广州拿来的，梅先生说这是因为那边的款式确实不错，再者还可以避免和其他店铺拿到一样的货物。
远栋一般一个星期左右上一次货，几年合作下来，梅先生和供货商已经非常熟了，配合也就更默契了。
更让梅先生开心的是，如果远栋进的某种款式不受青睐，成了滞销货，供货商还会将其回收。
这样，“远栋”拿货的胆子就更大了。
另外，梅先生在远栋里还开了一个小饰品的柜台，他觉得这其实也是一种吸引人气的方式。
做生意，梅先生最信奉的还是“顾客就是上帝”。
梅先生非常重视对进店顾客的服务。
最让顾客放心一点是，在远栋买衣服，完全可以三天内无条件退还商品，一星期内退换。
除了保证售后服务，远栋吸引人气的另一优势就是，顾客提出的要求，能满足的一定满足。