文明生产管理标准

附件6：

文明生产管理规定

1范围

本标准规定文明生产工作是全公司员工的首要任务，明确岗位责任制，建立健全文明生产规章制度和检查考核制度。

本标准适用于公司生产部门，生产运营部同时成立文明生产检查小组，组长由生产运营部主任担任。

2文明生产管理目标：

2.1 生产现场应做到：“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不乱”、“六不缺”、“七不准”、“三不漏”。

2.1.1 “一平”：地面平整；

2.1.2 “二净”：门窗玻璃净、四周墙壁净；

2.1.3 “三见”：沟见底、轴见光、设备见本色；

3.1.4 “四无”：环境无杂草垃圾、无油污废料、无蜘蛛网杂物、室内无吸烟；

2.1.5 “五不乱”：不乱倒垃圾、杂物、废料，不乱堆材料、闲置设备、机具及工具器，不乱搭接线、管、栅屋，不乱停、放车辆，不乱占用场地；

2.1.6 “六不缺’：安全用品不缺，门窗玻璃不缺，灯泡灯罩不缺，盖板护罩不缺，警示、标示牌不缺，消防用品不缺；

2.1.7 “七不准”：室内不准吸烟，不准随地吐痰，值班室内不准嬉笑打闹，盘前不准围座闲谈，值班人员不准离岗窜岗，上班期间不准干私活，台帐记录不准删除涂改；

2.1.8 “三不漏”：不漏油，不漏水，不漏煤。

2.2 中控室、休息室、班组应严格实行定置管理，做到“五净”、“五整齐”.

2.2.1 “五净”：门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁净；

2.2.2 “五整齐”：桌椅、箱柜、桌面用品、柜桌内物品、上墙图表整齐。

3文明生产行为规范

3.1 本公司员工要有“职业理想”、“职业道德”、“职业纪律”、“职业责任”，对工作认真负责，一丝不苟，坚守岗位，立足本职，无私奉献，尽职尽责。

3.2 本公司员工要说话和气，讲卫生，有道德，礼貌待人，谦虚谨慎，团结互助，忠诚老实。3.3 在岗员工严格遵守劳动纪律，认真执行规章制度，做到令行禁止，纪律严明。企业生产、工作秩序井然。

3.4 在岗员工着装规范整齐，符合《安规》要求，进入公司应佩戴公司牌。

3.5 运行人员值班监盘时姿势要端正，位置适中，注意力集中，严禁盘前围座闲谈，不准谈笑嬉闹，记录准确、真实、清洁、工整，上班不做与生产工作无关的事。

3.6 中控室，值班室附属场所的盘柜，办公桌、器具资料台柜，地面环境和表簿记录整齐清洁，严禁在机组控制盘，台上摆放任何物品，保持桌面、盘面整洁干净。

3.7 中控室、值班室内各桌面除运行日志外，其它表簿，记录类、安全帽、规程资料等物品，均不得随意摆放，用完后及时严格按定置归位，休息室桌面仅允许存放茶杯，其它用具一律按定置规定要求归位存放。

3. 8 公司或其他有关部门领导、运行当班人员，进入中控室了解生产情况时，应在监盘人员之后，不得靠在盘前与监盘人员交谈，若确有必要靠近盘前或询问的，应尽量缩短时间。

3. 9 若遇事故处理或重大操作时，除公司及有关领导，当班人员有关配合人员外，其他人员一律不得在中控室停留。

3. 10 检修人员不得随意进入中控室，查阅、签收等工作均应在休息室内进行，办理工作票时，检修人员应在休息室等候，遇到问题，运行班长应到休息室与检修人员说明协商。检修人员若确有必要进入中控室内处理缺陷或了解生产情况的，必须凭工作票经运行班长同意后方可入内。

3. 11 检修或运行人员的工器具不得放置在中控室内，电气检修人员在控制室内消缺，应及时做到工完料尽场地清。

3. 12 与生产无关的外来人员一般不得进入中控室，外来参观人员必须在公司有关部室人员的陪同下，征得班长同意后方可进入。公司领导带参观人员进入中控室时，中控室、休息室内非监盘人员均要起立相迎以示礼貌，班长要起身迎送，做到文明值班。

3. 13中控室、休息室内外文明卫生严格列入岗位交接班范畴，每班至少清洁一次，做到整洁交接班。

3. 14运行使用的卫生器具，不得存放在中控室、休息室及其门口，要隐遮存放在不影响文明美观的地点。

3. 15在岗员工要努力学习文化，钻研技术，不断提高业务水平和工作能力。

4 生产场所文明规定

4.1 生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好，盖板完整，照明良好。

4.2 生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须按指定地点堆放整齐。

4.3 严格执行检修工艺规程，文明检修。检修和设备消缺要做到“三无”(无油迹、无水、无灰)，三齐(拆下零件排放整齐不落地、检修机具器摆放整齐、材料备品堆放整齐)，三不乱(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)，每天收工前清扫场地，做到工完料尽场地清。

4.4 检修现场拆卸设备零部件应严格按检修规程要求执行。拆下的零部件必须按定置管理摆放整齐。检修设备、工具、材料等不直接着地，检修场所要加胶带层保护，不随意落地或污染地面。

4.5 检修现场因工作需要，打开的孔洞盖板应及时恢复，确实不能及时恢复的应设置临时遮栏，并有明显标志。

4.6 检修现场临时接线，要从检修箱中规范接出，并尽量架空行走。现场乙炔瓶、氧气瓶、电焊机等要严格按《安规》规定执行使用，工作结束必须放回库房，严禁在检修现场及其它场所放置以上用品(包括导线、导管、焊枪等)。

4.7 检修现场照明应充足，临时照明灯符合《安规》要求，并要求做到人走灯灭。

4.8 检修期间，每天收工前应整理场地。检修结束应认真清理现场，收回废旧零部件，剩余材料，清除工作垃圾并负责运放至垃圾箱内，做到“工完料尽场地清”。

4.9 部门必须对进入检修现场的所属民工进行安全教育和加强管理，使进入生产区的民工能遵守厂规厂纪。 。

4.10 各种管道色环清晰，介质流向标志清楚、规范，管道无明显积灰。

4.11 电缆铺设整齐，无明显积灰，电源箱、检修箱完好规范，箱内外无积灰，无杂物，刀

闸完好，箱盖严密。

4.12 开关室地面无垃圾。墙壁门窗无孔洞，安全工具器排放整齐，电缆层防火封堵良好，不进小动物。门锁完好灵活可随手关门，照明充足。室内无备件杂物，盘面清洁，玻璃、标志清晰并定期擦洗。

4.13 输煤系统设备、护栏、护罩、呼叫系统完好，输煤皮带(栈桥)、转运站应进行水冲洗，并配有有效的除尘设备。输煤皮带(栈桥)，转运站，拉紧装置地面不积煤。照明充足，门

窗完好。从煤中清出的杂物应及时清理。

4.14 卸船机、装船机、斗轮机等驾驶室门窗、玻璃、开关柜整洁，操作把手标志明显，照明、锁定装置完好。

4.15 中控室及中控室四周电缆沟道夹层无明显积灰、积水、无垃圾杂物，盖板(门)完好，整齐规范。

4.16 作业区高层玻璃及管道(架)应定期清扫，并尽可能保持清洁完好不积灰，五米以下的门窗玻璃清扫保持整齐。

4.17 中控室要创造条件做到检修人员不在中控室填写检修工作票或休息，运行盘面清洁见

本色，盘内外无灰尘，无杂物，表计清晰，室内箱柜、工具器排放有序整洁。

4.18 加强设备管理，努力消除“三漏”，应尽可能做到出现一处消除一处。

4.19 消防器材，检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。

4.20 各班组应有明确的文明生产目标、要求、标准及责任制。

5生产现场卫生责任区划分范围

5.1 各岗位所属电机、减速机、皮带、支架、滚筒（各类滚筒）、落煤管、通煤平台、除尘器、犁煤器和现场各开关箱、电源（电流）箱、配电盘、通讯箱、消防管道、消防器材、电缆沟、水管沟及盖板、电缆三通及通煤平台等均属各岗位责任

5.2 各班组卫生责任区划分：

5.2.1 运行班责任区每隔两个月的更换一次，更换方法为：一班接三班、二班接一班、三班接二班。每三个月的1日交接（遇休息天顺延）目前暂时分为：

5.2.2 一班：B6-1、B5-2、T5-2、T5-3转运站及MCC间、#1变电所一楼、斗轮机、地磅房。

5.2.3 二班：B1、B2-1、B2-2、B3-3、B5-3、T1、T2、 #1变电所二楼、#4变电所、消防泵房。

5.2.4 三班：B3-1、B3-2、B4-3、T4-4、T4-1、B4-1、T3转运站及MCC间、#2变电所。

5.2.5 检修班：检修车间、生产区生道路、电缆沟、水泵房、油库。

5.2.6 中控室部分划归中控当班人员负责(每天每班必需打扫一次)。

6 文明生产奖惩制度

6.1 发扬团结协作精神，在公共区域或各班组交接区域主动经常清扫、整顿，并保持清洁，加奖50元。

6.2 员工重视文明生产工作，对文明生产工作认真负责，任劳任怨，工作成绩突出

的，加奖50元。

6.3 对严重违反文明生产有关规定，能主动反映并经核实者，加奖50元。

6.4 本公司员工上班进入生产现场应着公司统一发放的工作服，(控制室、班组休息室等处室内允许穿短袖工人服)，统一佩戴公司工作卡，违者处罚50元/人·次。

6.5 自行车、电动车、摩托车应统一停放在车栅内，违者处罚50元/辆。

6.6 公司内所有消防栓、消防器材和设备，原则上不得挪为它用。若生产工作必须使用的，要做好登记手续并报安全部，违者处罚50元/次。现场消防器材标志要明显，要有明确的责任者和使用、试验要求。

6.7 在生产区域内不准在各建筑、设备、走廊、墙壁、道路、通道等处乱涂、乱写、乱画，不准乱丢破布、果皮、纸屑，乱倒垃圾、杂物、饭菜，故意乱抹手印、脚印等，违者令其改正并处罚50—100元/次(处)，责任区内发现上述不文明行为的扣责任班组50元/次(处)。

现场卫生死角，蜘蛛网一处扣50元，地面严重积水、积油、乱堆杂物、道路不通、排水不畅等每处扣50—100元。

6.8 在岗员工上班不准围坐闲谈或看与工作无关的书或干与生产无关的事，不准在办公室

或工作地点喧闹或打电话闲聊，不准在办公室和工作场所吃瓜果、食品，违者处罚50元/人·次。

6.9 运行班组、检修班组的岗位卫生，必须做到设备见本色，基础见本材，无蜘蛛网，地面清洁。中控室、值班室、工作间等场所必须做到“五无”，即：无垃圾、无灰尘、无蛛网、无痰迹、无烟头，执行不严处罚50元/处(工作点)。

6.10 生产现场检修工作，应做到工完料尽场地清，当天收工或下班应及时清理现场，违者

处罚50元/次。

6.11 检修现场杂乱无章，现场未及时清理，扣50—100元/处。检修设备、工具、材料等不能直接着地排放整齐，检修场地未加胶带层保护、金属器件和金属脚手架随意落地损坏地面，检修中污染地面，乱接电源、水源的扣100元/次。

6.12 设备缺陷应及时处理。对影响安全、文明生产的缺陷按缺陷管理制度规定的时间到达

现场处理，未按要求时间到达现场处理造成的污染由检修班组负责清理干净交运行验收。检

修人员按要求到现场及时处理，以及运行人员可以采取措施而未及时采取措施所造成的污染，由运行人员负责清理。执行不严处罚100元/次。

6.13 输煤皮带(栈桥)积煤及杂物，每班未及时清除的处罚30元/点，推迟一天罚款加倍累计。生产现场冲洗皮管用完后要盘放整齐，执行不严处罚30元/条。

6.14 中控室、值班室及休息室要要求做到：生产用桌椅、橱架、文件资料，表簿册，公用器具等放置整齐，控制台(盘)上不准放置任何用品，并保持清洁。

5.15 班组、工场间、工具房、小库房等要求做到：工具柜(箱)排放整齐，办公桌、资料

橱架、钳工台等上下、内外保持清洁整齐，备品备件放置整齐，并规格化，执行不严处罚50

元/处。

6.16 斗轮平台卫生，和滚筒(悬臂皮带两个)，粘煤、悬臂、斗轮、导煤板以及落煤管在当班清理，如滚筒粘煤面使皮带跑偏，不管是否白班，都必须停止运行，清理干净后，方投入运行，否则扣100元/次。以上各种工作未执行者，每处扣50元。晚班应进行检查，未进行检查者除应负责做卫生外，还应扣50元/处。

6.17 斗轮平台大量积煤及落煤管和其他滚筒大量粘煤，会使设备健康受到威胁，斗轮机使用后当班均应进行粘煤清理，如发现积煤未清理每次考核斗轮机司机50元。平台上积煤各班必须及时通知部门，部门将针对具体情况进行处理。如果属设备原因造成，清理费用由部门支付，若由人为责任造成，将进行考核、清理费用自理

6.18 岗位人员必须加强对现场的定置管理，现场未在使用中的捅条必须整齐排放在捅条箱内，不按规定每根考核10元；岗位人员还必须对辅助工的卫生工具的定点存放进行监督，监督不到位考核30元/次。

6.19 运行中发生堵煤应在本班内清理干净，如未清理彻底，被接班者查出，交班者应立即清理干净外，还应视作不安全现象处理考核100元/次，接班者发现积煤未向交班人员提出，所有费用由接班者出。

6.20 对公司布置的临时性、突击性文明生产卫生任务，各班组应积极主动齐抓共管，按时、按质、按量完成，对执行不力或延误工作的有关责任部班组，加倍处罚。

6.21 违反文明生产规定、态度恶劣者加重处罚。