调度员交接班记录
操作员和调度员每日工作内容
操作和调度员每日工作内容1.每日交接班时要把空气储存罐内的水排放干净。
2.每日交接班时要检查搅拌主机罐内的结块情况，做好设备保养和卫生工作。
3.操作员和调度员各自认真做好相关日生产记录表。
4.生产时要注意设备运作情况。
遇到紧急情况应立刻停机，并通知调度及报告相关人员。
5.生产时如发现称量仪表的数值有异常的漂动，应暂停生产并报告相关人员。
决不能擅自处理。
6.生产时如落差、称具零位点需更改，应与相关人员联系。
7.在生产过程中，因设备或人为原因造成混凝土有质量问题需盘料或物料调整，应立刻通知调度及相关实验员。
8.每次搅拌主机敲罐时，操作员应在操作面板上设置明显的警示牌。
（设备检修、严禁开启电源）9.筒仓物料储存量应及时记录在电脑上，能为地磅人员查询物料储存情况提供便利。
确保物料的供应能及时、快捷。
保证生产的正常运作。
10.调度员每日负责控制、协调、指挥安排各相关职能岗位参与生产的全过程，确保24小时调度室有人值班。
生产过程中，值班调度员应加强与生产现场的信息联系，掌握生产进度和施工工地的浇筑进度，组织不同强度等级和特性的混凝土的切换以及车辆调度，做好生产、运输、泵送和施工现场的衔接工作。
11.调度每班通知驾驶员空车过磅再重车过磅并打印过磅单，再和操作人员打印一张《生产明细表-发货单》，计算出总重量填写在明细表上，（每班只少过磅2车，要填写车号）做好记录。
12.夜班的操作员每天下班之前打印《生产明细表-按工程名统计》两份，一份送入公司财务部，一份送入副总办公室一份，以及生产完毕的交验单送入财务。
13.调度员和操作员共同做好每班中控室内卫生工作，在接班时中控室上一班人员如没有清洁打扫，可拒绝接班。
等上一班做好卫生清理工作后方可接班,交接班时要把设备情况及生产情况详细说明给接班操作人员。
调度制度管理制度
调度制度管理制度调度制度管理制度1铁水罐调度管理制度的.重要性在于：1. 提升效率：科学的调度能减少等待时间，提高炼钢生产效率。
2. 确保安全：严格的操作规程和应急预案能预防事故，保障员工生命安全。
3. 保证质量：良好的设备维护能防止因设备故障影响产品质量。
4. 节省成本：有效管理能降低设备损耗，减少维修和更换成本。
调度制度管理制度2一、工作目标业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。
二、纪律要求1、按时交接班,不迟到早退。
2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响不超过10声) 。
并做好情况记录。
3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室人员顶岗。
4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命令和领导指示。
5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延迟报,详细做好记录备查。
6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。
三、记录要求各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸面整洁。
四、交班要做好“五交清”1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。
2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。
3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。
4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。
5、交清下一班影响生产可能出现的.其它问题。
五、重要情况通知程序值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的处理情况,认真做好记录。
1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同时根据不述事故性质立即通知有关人员。
①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。
②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。
③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。
电网调度人员值班制度范本
电网调度人员值班制度范本第一条总则为确保电网安全、稳定运行，提高供电服务质量，规范电网调度人员值班工作，制定本制度。
本制度适用于我国电网调度人员值班工作的管理和监督。
第二条值班要求1. 调度员应具备相关专业知识和业务能力，经培训合格后上岗。
2. 调度员应严守岗位，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通。
3. 调度员应严格执行调度规程、规定和制度，服从上级调度指令。
4. 调度员应定期进行设备巡视、检查，及时发现并处理设备故障。
第三条值班安排1. 实行三班制，每班8小时，全天24小时不间断值班。
2. 每班设有一位值班长，负责当班的全面工作，其他调度员协助值班长工作。
3. 值班长应具备较强的组织协调能力和突发事件应对能力。
4. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况下可以进行调班，但不得连值两个班。
第四条值班职责1. 调度员应严格遵守调度规程和制度，确保电网安全、稳定运行。
2. 调度员应随时掌握电网运行情况，及时报告设备故障和异常情况。
3. 调度员应按照调度指令进行操作，确保电力供应的连续性和稳定性。
4. 调度员应定期与上级调度部门和相关部门进行沟通、协调，确保工作顺利进行。
第五条交接班管理1. 交接班应按照规定的程序进行，接班人员应提前15分钟到达岗位。
2. 交班人员应将电网运行情况、设备状况、未完成工作等向接班人员交代清楚。
3. 接班人员应认真听取交班情况，对存在的问题及时提出疑问。
4. 交接班记录应详细、准确，由接班人员签字确认。
第六条培训与考核1. 调度员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
2. 调度员应定期进行考核，考核不合格者不得上岗。
3. 调度员应掌握应急预案，提高应对突发事件的能力。
第七条奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的调度员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作失职的调度员，给予批评教育或处罚。
第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归电网调度管理部门。
调度员工作流程
整理调度员工作流程作者:日期:第五章调度员的工作流程1.岗前准备1.1提前到岗，清理整顿工作环境卫生，进入工作前的准备状1.2与上班调度员进行班前会沟通，快速了解前日车辆计划及态。
当日车辆调度、运行情况，与上班调度员一起做好班前调度会的准备。
1.3参加车队队长组织的班前会，认真听取队长布置的工作任务，记录好当天分配的各港口、各类货源信息。
明确计划任务，积极参与会议提出的各类问题的解决。
1.4班前会结束后做好与上班调度员的交接班工作，交接过程中必须明确上班车辆运行过程中的计划完成情况，回程货物配载情况、车辆临时停运情况、货源计划临时改变情况、车辆在厂、途中维修情况、以及其他遗留事项。
认真填写车辆运行计划表，双方交清接明后签字，并经车队长检查确认后，上班调度员方可离岗，当班调度员进入工作状态。
1.5当班调度员对上班调度员交代的遗留事项逐项进行落实，做到心中有数。
2.车辆运行调度流程 2.1驾驶员待车辆安检员检查合格后持出门证到调度员处接受调度命令，调度员根据值班经理货源分配计划，提前预控，安排好车辆运行，向单车驾驶员下达调度命令并告知驾驶员装货地点、卸货地点、货主名称、联系电话、装卸货要求及货主的特殊要求等内容，并将车号及时报给值班经理。
2.2将参与运行车辆的车号、装卸货起止地点及货主联系方式等信息录入电脑程序，详细记录车辆运行动态。
驾驶员做好充分的准备工作，保证不发生撒漏、污染等货损状况。
3. 车辆运行过程控制流程 3.1登记车辆各类运行台帐，详细记录车辆运行的各种信息，明确运量、收入、费用、安全提醒、安全检查、修车时间、休息 时间、保养情况、维修情况、驾驶员违章违纪情况、驾驶员动向 等内容，为驾驶员绩效考核提供真实数据。
3.2通过GPS 监控系统，了解掌握车辆运行动态。
对于运输贵重物品的车辆，实行 24小时监控，在运输途中不得停车，如发 现GPS 离线或者异常停车的，立即询问原因，如实需停车，立即 通知辖区办事处，派人前去落实。
矿山调度员管理办法
目录一、目的 0二、管理体系 0（1）调度管理结构图 0（2）调度室工作流程图 0三、调度员工作规范 (1)（一）、工作范围 (1)（二)、工作目标 (2)（三)、工作依据 (2)四、调度员具体工作内容及细则 (3)（一）建立原始工作记录 (3)（二)调度员的工作细则 (3)五、调度员相关制度 (4)（一）、调度员安全操作规程 (4)（二）、调度管理汇报制度 (4)（三）、调度室交接班制度 (5)（四)、调度员业务保安责任制 (6)(五）、调度室安全生产责任制 (7)(六）、调度文档管理制度 (7)一、目的为规范调度员工作范围及职责，认清调度岗位工作范围，提高调度业务水平及工作效率，同时，也为下步建立健全调度各项职能及管理办法打好基础，最终能在公司安全生产中发威应有的作用。
二、管理体系（1）调度管理结构图（2)调度室工作流程图三、调度员工作规范（一）、工作范围1、负责公司各矿日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作.2、做好“上传下达”工作.负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据.3、随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
4、各生产矿井如有大型设备检修、停产或其他影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报.5、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
6、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态，做到汇报及时、数字准确、内容完整。
7、定时检查调度室通信设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
8、对个单位的主要机构、主要岗位人员、通信方式及有关情况和变动及时了解掌握。
9、完成领导安排的其他工作。
(二)、工作目标（1)、按时完成调度员职责范围内的各项工作。
120指挥调度员工作流程及职责
120指挥调度员工作流程1、调度员按时上班，穿工作服，佩戴工作牌，检查电话是否通畅及值班室卫生交接，及参加晨会交接班。
2、调度员必须做到“铃响三声，必须接警”。
有其他事需暂时离开需向护士长请示。
3、症状询问并迅速判断病情，询问详细地址并确定接车地址4、受理时间控制在1分30秒。
5、确认信息后立即通知医生、护士、驾驶员，保证3分钟内出诊。
6、救护车出诊后及时与病人及医护人员联系确保准确接诊。
并指导现场自救及心理护理。
7、认真做好各种记录，书写规范、准确、清楚。
120指挥调度员岗位职责1、在护士长带领下，认真执行院前急救各项规章制度，配合医师完成急救护理工作。
2、忠于职守，坚守岗位，实行24小时岗位制，工作时间不会客或干其它个人私事，保持值班室整洁。
3、调度人员派诊时使用专业术语，简明扼要，严谨准确，报清疾病种类和详细接车地点及病人联系电话。
6、确认信息后立即通知医生、护士、驾驶员，保证3分钟内出诊。
9、接到出诊人员要求进行急、危重病人病情抢救时立即告知相关科室做好抢救准备，并做好登记。
10、准确判读骚扰电话，对于辨别不清楚的电话不要随意锁定，以免错过真实的求救信息。
11、凡接到主管部门下达的重大突发灾害事故救护任务，调度人员应立即按要求调度车辆、人员，并立即向科主任、护士长，院值班、主管院长报告。
12、如遇突发事件或重大灾害事故，要及时与现场人员取得联系并详细询问现场情况及伤亡人数，合理调配，以便随时增减车辆，通知相关科室做好抢救准备。
同时向科主任、护士长，院值班、主管院长汇报并做好记录。
13、遇到多辆救护车同时出诊的情况要及时向科主任汇报。
接到驾驶员需维修救护车的通知，要及时向科主任汇报。
对于求救电话派车困难或无车可派时，应及时向科主任汇报，并耐心向求救者解释，避免发生争执与纠纷，并做好记录。
14、负责通讯设备管理、保养，通讯设备发生故障，应立即报告后勤及时加以解决同时汇报科主任及院值班，以保证通讯系统灵敏有效。
化工厂交接班会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午8:00会议地点：化工厂综合楼会议室参会人员：生产部全体值班人员、设备部值班人员、安全部值班人员、调度室值班人员、各车间负责人会议主持人：生产部经理李明会议记录人：行政部张华一、会议开始8:00，李明经理宣布会议开始，全体参会人员起立，奏唱国歌。
二、会议议程1. 各部门值班人员汇报上夜班期间的工作情况和存在的问题；2. 各车间负责人汇报本车间生产情况及需协调解决的问题；3. 设备部值班人员汇报设备运行情况及维修保养计划；4. 安全部值班人员汇报安全检查情况及安全隐患整改情况；5. 调度室值班人员汇报生产调度情况及应急预案；6. 李明经理总结发言。
三、会议内容1. 生产部值班人员汇报生产部值班人员王强首先汇报了上夜班期间的工作情况。
他表示，夜班期间生产运行平稳，主要生产指标均达到预期目标。
但在生产过程中，发现部分设备存在轻微磨损，建议及时进行维修保养。
2. 各车间负责人汇报各车间负责人依次汇报了本车间生产情况及需协调解决的问题。
例如，一车间负责人表示，由于原材料供应不足，影响了生产进度，希望调度室协调解决。
二车间负责人则反映，部分设备因故障停机，影响了产量，请求设备部尽快维修。
3. 设备部值班人员汇报设备部值班人员李强汇报了设备运行情况及维修保养计划。
他提到，夜班期间设备运行总体良好，但部分设备存在故障隐患，已制定维修保养计划，将在白天进行维修。
4. 安全部值班人员汇报安全部值班人员赵刚汇报了安全检查情况及安全隐患整改情况。
他表示，夜班期间共进行3次安全检查，发现3处安全隐患，已现场整改。
同时，针对近期安全形势，安全部将继续加大安全检查力度，确保生产安全。
5. 调度室值班人员汇报调度室值班人员陈刚汇报了生产调度情况及应急预案。
他介绍，夜班期间生产调度平稳，各车间生产任务按计划进行。
针对突发情况，调度室已制定应急预案，确保生产不受影响。
四、李明经理总结发言李明经理对各部门值班人员的汇报给予了充分肯定，并对下一步工作提出以下要求：1. 各部门要加强沟通协调，确保生产任务顺利完成；2. 各车间要密切关注设备运行情况，发现故障及时上报；3. 安全部要持续加大安全检查力度，确保生产安全；4. 调度室要加强生产调度，确保生产计划顺利实施；5. 各部门要高度重视环境保护，确保达标排放。
《调度工作纪律》
《调度工作纪律》1.值班调度应带头遵守劳动纪律，坚守工作岗位。
未经主管领导批准不得擅自顶班或调班，不得连续值班，不做与值班工作无关的事。
2.生产调度每日值班三人，调度员值班期间负责公司生产调度，其余时间配合上级领导和调度部长工作。
3.调度员应严格遵守交接班制度：3.1交班调度员应做到：1）整理好各种记录，做好调度室卫生工作；2）交代上级的指示、通知以及有关文件执行情况；3）交班前全面检查本值班已执行完成的操作指令的正确性。
4）提前10分钟到岗准备交接工作；5）详细查看调度日志；6）了解上一值班出现的异常情况及处理结果；7）询问了解公司下达的新指示、指令情况。
3.2交接班调度员按交接班制度交接清楚后，双方应立即在交接班日志和调度运行日志上签名，交接班才算完成。
如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。
若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。
3.3如遇有下列情况，不得交接班：1）事故处理及重要操作未告一段落；2）交接班时，如发生事故应立即停止交接班，由交班调度员处理，接班调度员可根据交班调度员的要求协助处理。
第二篇：教学调度和教学纪律规范大全教学调度和教学纪律规范为加强学校的教学管理工作，保障良好的教学秩序，促进我校教学水平和教学质量提高，确保人才培养质量，特制订本规定。
一、总则1教学工作是学校的中心工作，是多系列、多环节，多因素综合作用的复杂过程，为保证教学工作按计划实施，高质量、高效率地完成各项教学任务，学校必须对教学工作实施严格、有效的管理。
2、学校的教学计划、教学制度、教学要求、教学规范、教学安排、教学纪律是组织、实施教学工作的准绳。
各项教学工作的准绳。
各项教学工作和活动要按计划进行，全体教学人员教学行为要做到按章行事，加强组织纪律观念，维护和保证教学制度权威性和严肃性。
3、学校对违反教学制度、教学纪律的人员，将视其情节严重程度及所造成的后果情况分别按一般教学事故或严惩教学事故进行处理，对违反教学纪律但未达到教学事故标准者，学校和有关单位要对责任人进行批评教育和相应的处理。