关键设备管理办法
关键设备重点设备管理办法
关、重设备管理办法一、总则（一）为进一步加强关、重设备管理，保证公司生产任务的顺利进行，制定本管理办法。
（二）关、重设备的范围：关键设备是指直接用于生产、不可替代、结构复杂、维修难度大、时间长的设备。
重点设备是指加工精度和质量要求高、处于关重工序、对生产影响大的设备。
（三）公司所有关、重设备均由设备科负责归口管理、单独建立台帐，各使用单位要对所属关重设备单独建账，统一管理。
（四）关、重设备是公司最宝贵的财产，是公司生产经营的支撑点，各单位领导尤其是行政主要领导负有直接领导责任。
二、规划、选型、购置严格按照《设备管理办法》有关条款执行。
三、安装、调试、验收除执行《设备管理办法》有关条款，还要按以下条款执行。
（一）设备的安装、调试、验收由设备科负责组织，设备使用单位、质量检验部门、技术档案部门参加。
（二）整个安装、调试、验收工作严格按程序进行，包括开箱检查、设备安装、空运行、设备精度检验、负荷试车、程序调整、试件加工等。
（三）几何精度、定位精度、试件加工精度严格按合同执行，并做好记录，设备科主管领导进行检查监督。
四、使用与保养（一）设备的操作人员，必须具备大专以上学历，二年以上本工种实际经验，并经过专门“跟机”培训合格，办理操作证后方可上机操作。
（二）设备要根据说明书，结合操作运行和日常故障维修情况，制定相应具体的点检、润滑等内容和要求，操作人员应熟练掌握。
（三）设备的操作必须执行设备操作规程，包括预热、预运动、预压、润滑等。
（四）操作者对设备各部位在开机后要进行全面检查，并随时观察，特别是定时、定量自动润滑装置、制冷系统、安全保护装置，如发现异常立即停机检查排除，不能排除的故障立即报维修部门。
（五）设备必须使用设备说明书中规定的润滑油和液压油，并按规定要求定期更换。
（六）设备的各个手动润滑部位，必须按规定的加油期和加油量进行润滑。
（七）设备的排屑装置要根据情况及时开动并清理，保持排屑通畅。
（八）加入设备的冷却液型号、配比浓度要符合说明书规定，使用中不许在冷却液中随意加注生活水或其它介质。
关键设备安全管理制度（三篇）
关键设备安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保关键设备的正常运行，保护关键设备的安全和机密性，建立关键设备安全管理制度，依据《中华人民共和国保密法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于公司内部涉及关键设备的管理工作。
第三条定义1. 关键设备：指对公司正常运营和信息安全具有重要意义的设备，包括但不限于计算机、服务器、网络设备等；2. 管理人员：指被授权负责关键设备安全管理工作的人员；3. 使用人员：指在关键设备的使用过程中参与操作的人员；4. 监控设备：指用于监控关键设备运行状态和安全防护的设备。
第二章关键设备安全管理机构和职责第四条管理机构公司设立关键设备安全管理机构，负责关键设备安全管理工作。
第五条职责1. 负责制定和修订关键设备安全管理制度；2. 负责关键设备安全风险评估和漏洞修补工作；3. 协助制定和实施关键设备安全培训计划；4. 负责关键设备的监控和异常处理工作；5. 执行其他与关键设备安全有关的任务。
第三章关键设备安全管理制度第六条使用原则1. 使用人员必须严格按照关键设备安全管理制度的规定进行操作；2. 关键设备只能由经过授权的使用人员使用，并且必须经过身份验证；3. 关键设备的使用记录必须完整和真实。
第七条安全配置1. 关键设备必须安装最新的安全补丁和防病毒软件；2. 关键设备必须设置复杂的密码，并定期更换密码；3. 关键设备必须备份重要数据，并定期进行恢复测试；4. 关键设备必须定期进行安全检测和评估。
第八条网络安全1. 关键设备必须连接到公司内部安全网络，禁止直接连接到不安全的公共网络；2. 关键设备必须使用防火墙和入侵检测系统等安全设备进行保护；3. 关键设备的网络接口必须关闭未使用的服务和端口。
第九条安全备份1. 关键设备必须进行定期备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方；2. 关键设备的备份数据必须加密，并定期进行还原测试；3. 备份数据的存储设备必须定期检查和更换。
关键设备管理办法
关键设备管理办法及考核细则关键设备是公司生产设备的核心，某一关键设备运行的正常与否关系到公司生产的全局。
为了强化关键设备的管理，依据总公司《关键设备管理办法》文件的有关规定，并结合公司的实际情况，特制定本规定。
第一条：关键设备的定义：关键设备是指对公司的生产运作起决定性作用，关系到公司生产的全局，配置上无备用，造价较高的设备。
第二条：对关键设备必须实行终生、全过程管理。
第三条：关键设备入厂，公司技术科必须严格按照合同、清单验收入库，包括说明书、图纸资料等。
第四条：关键设备竣工后，公司设备科必须与总工办、设备部、施工单位等一起做好验收工作。
第五条：公司技术科必须建立关键设备台帐、档案，档案中图纸、说明书等资料尽量齐全，按表格内容逐项登记、追踪登记。
第六条：关键设备必须建立操作规程、维护规程、检修规程；操作、维修人员必须培训上岗，让操作、维护人员了解设备运行参数、操作、维修技术要领。
第七条：关键设备的运行必须实行日常点检和专业点检。
公司技术部门要根据设备的原理、构造、技术参数制订点检标准。
操作人员必须认真填写操作日志和点检记录，并对设备进行清洁、清扫、润滑、紧固、调整，具备处理紧急事故的能力。
第九条：关键设备的维护检修必须定人、定责，维修人员必须熟知设备原理、结构、运行和检修的技术参数，每天点检不得少于一次，并对异常情况登记记录，结合操作人员发现的设备异常及时向作业区申报修理计划。
第十条：关键设备必须按维护规程、检修规程规定的时间间隔进行全面检查、维（护）保（养）和大、中修。
检查、维保、修理必须认真登记有关技术参数并入档，检修后的技术参数一定要达标，由公司公司主管领导确认。
第十一条：关键设备的停机必须由公司有关部门或公司有关领导批准，紧急情况操作人员应自行采取停机措施，以避免重大事故的发生。
第十二条：公司技术部门要按照公司的要求，制订切实可行的关键设备考核细则，以事故、故障时间作为考核的主要内容，完善关键设备的基础工作，开展各种竞赛活动，以点带面，促进所有设备的管理。
关键设备管理办法
关键设备管理办法1. 背景在企业的生产过程中，往往会使用到各种关键设备，这些设备对于生产过程的稳定性和质量非常重要。
一旦这些设备出现了问题，很容易导致生产线停工，造成严重的经济损失。
因此，企业需要对这些关键设备进行有效的管理，以确保生产过程的稳定性和效率。
2. 定义在本文中，关键设备是指在生产过程中对生产质量、效率和安全具有重大影响的设备。
这些设备通常需要较高的维护成本和技术条件，并且往往需要长时间的运行，才能达到企业的生产需求。
3. 管理方法3.1 设备分类企业应该将所有设备进行分类，根据设备的工作原理、重要性、故障率等因素进行划分。
尤其是那些对生产线关键的设备，需要单独区分出来。
3.2 设备管理针对每种设备，企业应该建立详细的管理方案，包括设备的安装、调试、保养、维修等工作。
同时，要制定相应的工作流程和责任制，确保设备管理的有效性和实施。
3.3 周期维护企业应当建立设备维护周期，并制定相应的维护计划。
对于一些特殊的设备，如核心部件，需要增加维护频率，并配备专业的维护工程师。
3.4 备件管理对于关键设备，备件的管理也是至关重要的。
企业应该建立备件管理系统，包括备件的采购、入库、使用、维护和更新等方面。
3.5 数据管理企业还应当建立关键设备的数据管理系统，对设备的运行情况、故障记录等信息进行收集和分析，及时改进设备管理政策，提高设备的稳定性和效率。
4. 监督检查企业应当建立相应的监督检查制度，定期对关键设备进行检查和维护，并制定相应的惩罚措施。
同时，要实施严格的现场巡查制度，及时发现并解决潜在的安全隐患。
5. 结论企业的关键设备管理是一个系统工程，需要在各个环节上保障管理的有效性。
通过全面的设备管理和监督检查，可以提高设备的稳定性和安全性，保证企业的正常生产和发展。
关键设备管理办法
关键设备管理办法1、目的和范围为加强对大型、精密、贵重、重点设备（简称关键设备）的管理，以确保关键设备的正常运行，特制定本方法。
本方法适用于关键设备的使用、维护保养及日常检查、考核等各项管理。
2、制订依据《中国南车股份有限公司设备管理规定》3、详细条款3.1关键设备的选定是按照在生产中对生产、质量、成本、平安、交货期等诸方面影响的设备，将设备划分为A、B、C三类，A类为关键设备，是重点管理和维护、修理的对象，应严格执行预防维护、修理、管理；B类为主要生产设备，也应执行预防维护、修理、管理；C类为普通设备，可以采取事后修理。
(详细见附件《关键设备选定依据》）。
3.2关键设备由运营管理部按照有关规定落实，应单独建立关键设备台帐。
关键设备必需严格管理，在设备醒目处订上标示牌，每年年终举行清查核实。
3.3关键设备必需仔细做好“四定”：定使用人、定修理人、定规程制度、定备件。
3.4关键设备的操作工人，必需熟知设备的使用要求及设备维护保养要求，必需经过严格培训和考核，领取操作证以后才干上岗位操作。
3.5关键设备操作者变动，在经生产总监审批并报运营管理部，经考试合格取得操作证后方准变动，变动状况记入设备档案内。
3.6为了确保关键设备的正常运转，合理储备关键设备的易损、易耗件和主要配件，运营管理部负责易损、易耗件和主要配件的方案、选购、储备工作，准时做好备件的使用、储备记录。
3.7关键设备必需严格遵守执行相关设备管理规定外还要遵守下列要求：3.8关键设备只允许按其规定用途使用，肯定禁止粗加工和超负荷使用，工件的分量、规格不许超过使用说明书的规定，加工余量应为最小量。
3.9运营管理部应对每台关键设备编制润滑卡片，关键设备的润滑必需按润滑卡片的规定严格执行，加入前必需过滤。
3.10修理人员天天要检查关键设备的运转状况，要建立特地的检查记录簿，要定期检查校正精度，准时发觉和消退隐患。
设备工程师每周至少要对设备的交接，运车、记录检查一次，把握好使用状况和机床的技术状态。
关键设备管理规定(三篇)
关键设备管理规定第一章总则第一条为了加强对关键设备的管理，保障国家安全和人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条关键设备是指对国家安全、经济建设、社会生活等方面具有重要作用，一旦发生故障或被非法侵入、攻击等，将对国家安全和人民群众的生命财产安全造成重大影响的设备。
第三条关键设备管理工作是指对关键设备的采购、安装、维护、运行等活动的统筹规划、组织实施和监督检查的工作。
第四条关键设备管理工作必须坚持依法、科学、公正、透明的原则，注重预防和防范，确保关键设备的正常运行和安全稳定。
第五条关键设备的管理工作由国家安全机关、相关行业主管部门和企事业单位共同负责。
第二章关键设备的分类与管理第六条关键设备按照其功能和用途可分为以下几类：电力设备、通信设备、交通设备、水利设备、石油化工设备、军工设备、核设备、航空航天设备等。
第七条关键设备的采购、安装、维护、运行等活动必须按照相关法律法规的规定进行。
第八条采购关键设备必须按照招标、比选等程序进行，确保公开透明、公平竞争、优选合理。
第九条安装关键设备必须由具备相应资质和技术能力的单位进行，确保安全可靠。
第十条维护关键设备必须进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好工作状态。
第十一条运行关键设备必须有专门的操作人员进行，操作人员必须经过相关培训和考核合格后方可上岗。
第十二条关键设备使用单位必须制定相关管理制度和操作规程，并进行定期的培训与演练，提高应对突发事件的能力。
第三章关键设备的安全保障第十三条关键设备的安全保障是指对关键设备进行信息安全防护、物理安全防护和技术安全防护的工作。
第十四条信息安全防护是指通过加密技术、防火墙、访问控制等手段，保护关键设备的数据和信息不被非法获取、篡改和破坏。
第十五条物理安全防护是指通过围墙、门禁系统、监控设备等手段，保护关键设备的场所和设备不受非法侵入和破坏。
第十六条技术安全防护是指通过安全漏洞扫描、安全策略配置、日志审计等手段，保护关键设备的网络和系统不受非法攻击和恶意软件的侵害。
关键设备备件管理制度(5篇)
关键设备备件管理制度(5篇)关键设备备件管理制度 11.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
2.备件的储备原则：1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。
2)使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4)需外公司协作制造的`零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，成品件等。
5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。
7)经常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8)在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9)生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
3.备件范围1)所有维修用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2)设备结构中传递主要负荷，且负荷较重结构又薄弱的零件。
3)特殊稀有设备的一切更换件。
4)因设备结构不良而容易产生不正常损坏或经常发生事故的零件。
5)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
4.备件管理：1)备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并积极采用电子图表方式以便维修人员查阅。
2)备件技术员根据备件使用期限制定储备定额，库内应经常保持一定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3)备件库应建立帐、卡、分类存放，妥善保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。
4)备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2__3%统筹，储备资金周转期为1.5__2.5年。
企业关键设备管理制度（精选9篇）
企业关键设备管理制度企业关键设备管理制度（精选9篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的企业关键设备管理制度（精选9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业关键设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1、设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2、设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三、设备管理定额1、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2、我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四、设备技术档案1、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
(5)设备运行时间累计。
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株洲变流技术国家工程研究中心有限公司管理文件
关键设备管理办法
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1、目的和范围
为加强对大型、精密、贵重、重点设备（简称关键设备）的管理，以确保关键设备的正常运行，特制定本办法。
本办法适用于关键设备的使用、维护保养及日常检查、考核等各项管理。
2、制订依据
《中国南车股份有限公司设备管理规定》
3、定义
无
4、职责
无
5、具体条款
5.1关键设备的选定是根据在生产中对生产、质量、成本、安全、交货期等诸方面影响的设备，将设备划分为A、B、C三类，A类为关键设备，是重点管理和维护、维修的对象，应严格执行预防维护、维修、管理；B类为主要生产设备，也应执行预防维护、维修、管理；C类为一般设备，可以实行事后维修。
(具体见附件《关键设备选定依据》）。
2011年5月15日发布 2011年5月15日实施
——共04页第02页
5.2关键设备由运营管理部根据有关规定落实，应单独建立关键设备台帐。
关键设备必须严格管理，在设备醒目处订上标示牌，每年年终进行清查核实。
5.3关键设备必须认真做好“四定”：定使用人、定维修人、定规程制度、定备件。
5.4关键设备的操作工人，必须熟知设备的使用要求及设备维护保养要求，必须经过严格培训和考核，领取操作证以后才能上岗位操作。
5.5关键设备操作者变动，在经生产总监审批并报运营管理部，经考试合格取得操作证后方准变动，变动情况记入设备档案内。
5.6为了确保关键设备的正常运转，合理储备关键设备的易损、易耗件和主要配件，运营管理部负责易损、易耗件和主要配件的计划、采购、储备工作，及时做好备件的使用、储备记录。
5.7关键设备必须严格遵守执行相关设备管理规定外还要遵守下列要求：5.8关键设备只允许按其规定用途使用，绝对禁止粗加工和超负荷使用，工件的重量、规格不许超过使用说明书的规定，加工余量应为最小量。
5.9运营管理部应对每台关键设备编制润滑卡片，关键设备的润滑必须按润滑卡片的规定严格执行，加入前必须过滤。
5.10维修人员每天要检查关键设备的运转情况，要建立专门的检查记录簿，要定期检查校正精度，及时发现和消除隐患。
设备工程师每周至少要对设备的交接，运车、记录检查一次，掌握好使用情况和机床的技术状态。
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5.11关键设备的检修必须严格按照修理周期来执行，一经列入计划，不许随意更改。
修理内容及配件更换情况，及时记入设备履历表中。
5.12关键设备的技术状态鉴定每年一次，设备工程师负责组织对关键设备进行鉴定，维修人员、操作人员配合，鉴定结果记录于《设备技术状态鉴定表》中。
5.13关键设备的管理实行以下优先：
5.13.1优先安排修理计划及配备检测工具。
5.13.2优先保证备件供应，包括预检备料。
5.13.3优先落实修理、改造、更新费用。
5.13.4优先配备技术资料，修理图纸。
5.13.5优先培训操作人员和维修人员。
5.14关键设备管理的现场记录资料，包括：
1.《设备鉴定表》
2.《设备履历表》
3.《关键设备台帐》
4.《关键设备维修记录本》
6、支持文件与记录
1.《设备管理程序》
2.《设备管理办法》
3.《设备考核管理办法》
4.《设备事故处理管理办法》
7、附件
——共04页第04页附件1：《关键设备选定依据》
附加说明：
本办法由运营管理部归口并负责起草和修订。
本办法起草人：
本办法审核人：
本办法批准人：
附件1
关键设备选定依据。